張鋒 單縣市政工程管理服務中心
為了更好地滿足人們生活、工作、學習等方面需求,建筑企業(yè)要加強工程建筑管理與施工質(zhì)量控制工作,分析工程建筑管理的不利因素,借助科學化、完善化的管理措施,提升工程質(zhì)量以及建筑工程的管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟價值與社會價值,推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
相關企業(yè)要加強工程建筑管理,對施工管理進行模式創(chuàng)新,落實安全管理,加大監(jiān)督力度,完善監(jiān)管制度,豐富管理手段,創(chuàng)新工程建筑管理工作,促進工程管理模式的科學化、系統(tǒng)化,采取有效措施提高建筑工程的整體質(zhì)量,推動行業(yè)的健康發(fā)展。
建筑施工管理的要素多樣,不僅需要做好施工技術人員的管理,而且需要做好施工建筑材料、設備的管理,以及施工流程、施工質(zhì)量的管理,更要做好工程驗收的管理??梢哉f,建筑施工管理是貫穿于建筑工程施工全過程的管理性工作,為有效保障建筑工程質(zhì)量,還要做好建筑施工管理工作,提高建筑施工管理水平,規(guī)避多種施工質(zhì)量風險因素,提高工程質(zhì)量水平。
(1)建筑施工管理能夠保障施工現(xiàn)場的秩序與安全性。施工現(xiàn)場在人員流動、建筑材料及設備運轉(zhuǎn)中,常呈現(xiàn)混亂狀態(tài),這不僅造成施工現(xiàn)場安全質(zhì)量風險,而且可能造成儀器設備或材料的錯誤運轉(zhuǎn)與使用,是造成建筑工程質(zhì)量風險的因素之一。但通過建筑施工管理措施的應用,能夠在施工現(xiàn)場進行統(tǒng)籌管理,保持施工現(xiàn)場有序性,恢復施工現(xiàn)場秩序,從而更好地展開各環(huán)節(jié)工作,提高工程質(zhì)量的管理水平。
(2)建筑施工管理能夠減少工程安全隱患。建筑施工管理是以全程監(jiān)管為方式展開管理工作,需要充分掌握各個環(huán)節(jié)、程序的施工情況,特別是全面管理施工工序與流程,能夠在施工后及時展開工程質(zhì)量安全風險的檢測,既評估工程質(zhì)量是否達標,又減少潛在的安全風險,提高工程質(zhì)量保障。
(3)建筑施工管理能夠控制工期與工程成本。建筑工程施工現(xiàn)場受到多種因素的影響,常出現(xiàn)工期延誤、工程成本不合理支出等情況,這與施工現(xiàn)場管理工作落實不到位相關,在建筑施工管理的全過程落實下,能夠嚴格要求施工現(xiàn)場依據(jù)施工計劃展開施工工作,進而有效控制工期,也避免因工期臨近出現(xiàn)“粗制濫造”的情況,較好地保障建筑工程施工質(zhì)量。因此,將建筑施工管理應用于建筑工程施工全過程,對提高工程質(zhì)量具有重要價值,也能夠減少施工隱患,保障工程安全性。
施工前管理是對施工準備階段開展管理的措施,而施工前準備階段包括多種要素,有技術、設備及材料準備等,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響實際施工的工期效益,也影響工程整體施工質(zhì)量。當前在施工前管理工作中,主要有以下方面存在管理不到位的情況。
(1)對于施工人員技術能力管理不到位。建筑工程根據(jù)施工要求的不同,在技術人員的技術能力、技術要求上也不同,而實際施工前,由于缺乏對技術人員的管理,可能造成技術不對口,或技術不達標的情況,特別是在未進行施工人員培訓的情況下,更可能造成施工操作問題,影響施工質(zhì)量。
(2)對于工程設備管理不到位。工程設備的應用根據(jù)實際需求不同,可能在不同階段進行設備調(diào)配,因此,施工前準備階段難以對全部設備進行性能檢測,可能造成未檢測性能的設備在后期應用中出現(xiàn)運行質(zhì)量問題,也存在由于未進行設備性能檢測,造成施工安全問題的情況,這都直接反映出施工前管理工作不到位。
(3)對于建筑用材料質(zhì)量管理不到位。建筑工程的原材料不僅是工程效益的直接影響因素,而且是工程質(zhì)量的直接影響因素。在原材料的采購、檢驗與管理中,都存在風險因素,影響原材料的后續(xù)使用,所以需要于施工前做好原材料管理工作。但實際上常出現(xiàn)原材料在使用后方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量未達到使用標準、原材料數(shù)量不足等情況,反映出施工管理工作中對于原材料管理存在較多的不足,未能做好原材料質(zhì)量、數(shù)量的管理與控制。
在建筑工程施工過程中,安全問題主要包括以下幾個方面。
第一,施工人員缺乏安全意識。在開展施工過程中沒有做好安全防護措施,沒有佩戴安全帽,不注意配掛安全帶,安全防護過于形式主義,在施工中存在著安全隱患,導致了安全事故的發(fā)生。此外,企業(yè)尚未構(gòu)建科學高效的安全管理制度,安全文明施工管理持續(xù)性差。比如沒有做好防電處理工作,沒有專門設置露天防護棚,施工人員在操作過程中存在不規(guī)范、不達標的施工行為,在建筑施工過程中埋下了較多的安全隱患,增加了現(xiàn)場施工的安全問題。
第二,施工單位在施工中,施工現(xiàn)場沒有警戒線作為防護,沒有設置相應的警示標志,安全管理存在問題。在部分危險區(qū)系數(shù)較高的區(qū)域,未設置安全警示牌,安全管理存在一定的形式化,只注重口號宣傳,導致施工現(xiàn)場一些地區(qū)存在安全隱患。
第三,企業(yè)負責人對安全監(jiān)督不夠重視,安全管理理論薄弱,時效性不強,缺少有效的監(jiān)管部門,沒有做好安全培訓與教育工作。
第四,施工現(xiàn)場的堆放垃圾較為雜亂,保護安全網(wǎng)無法發(fā)揮其作用,現(xiàn)場安全文明管理過程中水平較低,經(jīng)常受制于安全人員配備、安全管理理念等因素,導致安全事故經(jīng)常發(fā)生。
由于我國經(jīng)濟快速發(fā)展,技術也在快速提升,因此更多的人把目光重點放在建筑工程質(zhì)量提高上,因此對施工工程技術也有了更高的要求。在實際的建筑行業(yè)發(fā)展過程中,有很多因素要綜合考慮,既要確保建筑工程施工質(zhì)量達到要求,還要考慮工程進程的提升,在過程中既要科學、也要專業(yè),并且要確保建筑工程達到國家標準,進而能夠最大程度提升企業(yè)的核心競爭力。
但是,在實際情況中,大多企業(yè)并未意識到施工技術更新升級的重要性,對各部門之間的協(xié)調(diào)合作也有所忽視,最終在施工過程中造成一定的困難。另外,由于新型技術和模式?jīng)]有大面積普及,所以建筑企業(yè)主要依賴傳統(tǒng)的施工方式進行施工。目前,從事建筑行業(yè)的工人大多是農(nóng)民工,缺乏豐富的施工經(jīng)驗,且文化程度普遍不高,具有很強的流動性,因此對新型的施工技術模式很難推廣和運用。并且對新型機械設備的學習能力有限,所以實際操作起來有一定的困難。
建筑安全事故報告發(fā)現(xiàn),安全事故的發(fā)生會對建筑工程的質(zhì)量安全造成一定的負面影響。因此,在施工過程中,施工企業(yè)只有在各個環(huán)節(jié)全面落實安全措施,才能保障建筑工程的質(zhì)量安全。在落實質(zhì)量安全監(jiān)管工作時,監(jiān)管人員的業(yè)務能力應符合工作開展的要求,以保證治安監(jiān)管工作的有效性。此外,在開展質(zhì)量安全監(jiān)管工作時,施工企業(yè)還要對現(xiàn)場工作人員進行安全生產(chǎn)教育培訓,使其具備一定的質(zhì)量安全意識,從而有效減小安全事故發(fā)生的概率。
另外,在培訓完成后,施工企業(yè)需要對這些工作人員實施技能考核,以檢查培訓效果。相關部門還要加大宣傳力度,提高工作人員對建筑工程質(zhì)量安全問題的警覺性。同時,監(jiān)管人員還應分析質(zhì)量安全事故發(fā)生的原因,總結(jié)教訓,以避免同一問題重復發(fā)生。
除此之外,管理人員在工作過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工人員消極對待工作,必須對其進行通報批評或經(jīng)濟處罰。如果施工人員被警告和懲罰后仍不整改,施工單位必須勒令其停工,以避免質(zhì)量安全隱患,導致安全事故的發(fā)生。由此看來,在施工過程中,質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作非常重要,施工企業(yè)應全面落實質(zhì)量安全監(jiān)管工作,并充分發(fā)揮其應有的作用。
在施工過程中,加強質(zhì)量安全監(jiān)管是非常重要的。加強質(zhì)量安全監(jiān)管不僅能夠有效保障施工的順利進行,還能夠幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的安全隱患和質(zhì)量問題。
對于施工現(xiàn)場的安全防護工作也必須予以高度重視,尤其是當前建筑項目的規(guī)模越來越大,內(nèi)部的各種線路十分復雜,為了避免在施工全過程中造成人員傷亡,需要對現(xiàn)場進行安全防護措施安排,這樣才能更好地保護施工人員的生命健康,從而推動施工各環(huán)節(jié)工作順利開展。
比如現(xiàn)場的管理人員,應對所有施工人員進行安全防護措施檢查,同時對于不同的施工環(huán)節(jié)所進行防護檢查要有所側(cè)重,這樣才能在最大程度上做到有針對性,從而減少一些不必要的安全隱患出現(xiàn)。尤其是對于一些高空作業(yè)的施工人員,安全帽和防護手套必不可少,現(xiàn)場管理人員要定期檢查施工人員的設備,在最大程度上做好設備的安全管理工作。
在施工過程中,施工企業(yè)必須貫徹落實質(zhì)量安全監(jiān)管工作,以保證質(zhì)量安全保障體系的安全性和科學性。因此,管理部門在開展相關監(jiān)督管理工作時,應建立健全質(zhì)量安全保障體系。質(zhì)量安全保障體系建立的前提,是要有質(zhì)量安全管理機構(gòu)。該體系能幫助管理人員嚴格管控施工過程中的質(zhì)量安全隱患,以防止質(zhì)量安全問題的出現(xiàn),有助于保障建筑工程施工的順利進行。
此外,施工企業(yè)還要制定質(zhì)量安全預警制度,開發(fā)質(zhì)量安全預警系統(tǒng),保證質(zhì)量安全監(jiān)管工作的順利進行。同時,在實際作業(yè)中,管理人員還需按照施工的具體情況,提出有針對性的管理方案,以保證質(zhì)量安全保障體系的科學性和合理性。
現(xiàn)如今,社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,建筑行業(yè)也是欣欣向榮,在這個時代機遇與挑戰(zhàn)并存,信息化與現(xiàn)代化是大勢所趨。滲透到建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié),建立大數(shù)據(jù)管理平臺也是一種趨勢,符合當前社會發(fā)展形勢,對工程管理的效率與質(zhì)量也有著很大的幫助,并且具有很高的穩(wěn)定性與安全性。
企業(yè)在建立大數(shù)據(jù)管理平臺時,要加強遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,可以采用攝像頭全面監(jiān)控管理施工現(xiàn)場。工作人員通過對大數(shù)據(jù)管理平臺的建設,可以實現(xiàn)建筑項目施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化,能夠有效保障工作人員的安全,為之后相關監(jiān)管部門的工作提供了方便。在項目開展之后,工作人員通過利用管控技術,可以對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)實現(xiàn)全過程的施工管理。
在建筑工程施工中,其施工材料也直接影響建筑工程施工質(zhì)量和決定建筑工程施工是否安全。因此,建筑企業(yè)在選擇相關材料時,應了解現(xiàn)場材料,并對其進行檢查,在保證建筑工程施工材料質(zhì)量的前提下,選擇價格相對較低的材料。建筑企業(yè)應該和質(zhì)量好、信譽高的廠家建立合作關系,以此確保建筑工程施工質(zhì)量。對不符合要求的材料應該追查來源,避免再次使用。
為了更好地管理原材料的采購和使用,在施工過程中要積極應用信息技術。比如,利用BIM技術建立模型,分析每一部位材料的用量和規(guī)格尺寸,合理下單以提高材料使用率,避免材料的浪費,提升施工水平,為建筑企業(yè)節(jié)約成本,幫助建筑企業(yè)更好的發(fā)展。此外,利用信息技術及時了解天氣情況,提前做好準備,保證原材料在施工現(xiàn)場不受天氣因素的影響,從而更好地保證質(zhì)量。
加強對工程實施的應急管理制度,切實創(chuàng)新演練方式,提高演練效果。在具體的演練中,除了要進行桌面演練,現(xiàn)場演練也至關重要,還要積極對應急救援隊伍展開培訓,提高個人的救援能力,不定期檢查設備和能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,使得應急管理制度具有針對性和可操作性,從而使得相關人員實現(xiàn)協(xié)同作業(yè),提高反應速度和救援能力。
最后,在應急完成后,還需要對其進行評估。在此期間,總結(jié)評估團隊要從恢復重建能力、危機公關能力、現(xiàn)場處置能力、應急支持能力、行動協(xié)調(diào)能力、應急決策能力、預防能力和事故警告等方面對應急救援工作展開綜合評估。此外,還要制定全面的評估報告,總結(jié)相關經(jīng)驗,并且吸取教訓,提出意見,不斷改進,完善相關制度。并且要積極儲備救災物資,提高救援效果。
綜上所述,建筑工程質(zhì)量安全管理是建設過程中的重要工作。工作人員只有充分認識質(zhì)量安全管理工作的重要性,及時解決質(zhì)量安全監(jiān)管工作中存在的問題,才能保證建筑工程的質(zhì)量和安全。另外,施工企業(yè)應針對質(zhì)量安全監(jiān)管工作中存在的問題,制訂相應的優(yōu)化方案。施工企業(yè)只有以務實的態(tài)度對待建筑工程質(zhì)量安全管理工作,才能有效提高建筑工程的整體質(zhì)量,保障建筑工程的安全。