王利軍 山西園區(qū)建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司

1 前言

建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著工程項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的工程管理模式已無法適應(yīng)飛速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)，這就要求建筑企業(yè)將更多的關(guān)注點(diǎn)放在文明施工方面，逐步提高建筑工程管理水平。

因此，本文首先對我國文明施工在建筑工程管理中的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行了淺要分析，探討了文明施工的基本理念、目標(biāo)及意義，闡述了文明施工在建筑工程管理中的重要性，提出了相應(yīng)的強(qiáng)化措施，以期為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2 文明施工在建筑工程管理中的現(xiàn)狀及問題

隨著我國對建筑工程安全生產(chǎn)重視程度的不斷提高，在一定程度上降低了安全事故發(fā)生的幾率。然而，建筑工程項(xiàng)目通常施工周期長、施工流程復(fù)雜且需要大量的現(xiàn)場施工作業(yè)人員與機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行良好配合，相應(yīng)為建筑企業(yè)的建筑工程管理帶來了一定難度。

與此同時，不斷增加的建筑企業(yè)一方面加速推動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，為建筑工程管理規(guī)范化轉(zhuǎn)型提供了動力；另一方面也加大了行業(yè)競爭壓力，導(dǎo)致一些不文明施工現(xiàn)象出現(xiàn)在工程建設(shè)過程中，不僅會影響施工質(zhì)量，還會引起重大安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)階段，文明施工在建筑工程管理中存在的問題主要包括以下幾個方面。

（1）文明施工意識待提高。隨著我國對于教育重視程度的不斷提高，建筑工程現(xiàn)場施工作業(yè)人員雖然不需要具有極強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平，但通常需要具有較強(qiáng)的安全責(zé)任意識，同時也在不斷提高文明施工意識。然而，現(xiàn)階段，很多建筑企業(yè)為了降低用工成本，經(jīng)常聘用綜合素質(zhì)水平不高的臨時工進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè)，且在工程開始前沒有開展相關(guān)培訓(xùn)，不僅容易導(dǎo)致施工質(zhì)量無法滿足工程要求的問題，還可能由于自身違規(guī)操作而造成重大人員傷亡。

（2）相關(guān)體制機(jī)制待完善。良好的管理體制機(jī)制是建筑工程相關(guān)管理人員進(jìn)行日常工作的重要支撐，很多建筑企業(yè)逐漸認(rèn)識到其重要性并不斷完善著相關(guān)規(guī)范制度。但是，大部分規(guī)章制度仍將更多的關(guān)注點(diǎn)放在施工流程及安全方面，對于文明施工的要求相對較少，比如很多管理人員沒有深刻認(rèn)識文明施工的重要性，從而無法對施工現(xiàn)場相關(guān)違規(guī)情況進(jìn)行處理；再比如原有的文明施工管理制度已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化建筑工程中，卻并沒有進(jìn)行完善升級。

（3）施工現(xiàn)場管理待加強(qiáng)。建筑工程通常處于露天環(huán)境中，極易受地域氣候條件、天氣情況等外部環(huán)境因素的影響，因此，對施工現(xiàn)場進(jìn)行良好的管理就顯得尤為重要。但很多建筑企業(yè)為了加快施工進(jìn)度，而忽略了相關(guān)方面的管理，需要完善的內(nèi)容主要包括以下三個方面：一是施工現(xiàn)場管控水平。對各施工區(qū)域進(jìn)行明確劃分，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)建筑材料隨意堆放的問題以及無關(guān)人員隨意進(jìn)出的現(xiàn)象。二是建筑材料合理調(diào)控?，F(xiàn)階段，大部分建筑企業(yè)對于建筑材料的環(huán)保性及機(jī)械設(shè)備的節(jié)能性沒有很高的重視程度，在施工過程中也沒有注意資源的合理調(diào)配，從而導(dǎo)致大量不必要資源浪費(fèi)的情況。三是文明施工相關(guān)措施。建筑工程項(xiàng)目通常會對環(huán)境及周圍居民產(chǎn)生一定的影響，因此，需要建筑企業(yè)在整個施工過程中做好揚(yáng)塵、廢水、廢氣、廢物的處理，確?，F(xiàn)場施工作業(yè)人員人身安全的同時，最大限度地降低對環(huán)境造成的損害。

3 文明施工的基本理念、目標(biāo)及意義

3.1 文明施工的基本理念

隨著我國科技水平與自動化技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭逐漸由原來的施工進(jìn)度轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ坦芾硭?。因此，如何提高文明施工水平降低施工風(fēng)險(xiǎn)，成為各企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前階段，隨著我國資源友好型社會建設(shè)速度的不斷加快，文明施工的理念已不僅僅停留在人員管理方面，還將更多的關(guān)注點(diǎn)放在了建筑工程對生態(tài)環(huán)境的影響層面。

這就要求建筑企業(yè)在提高施工作業(yè)人員管理水平的同時，還要做好以下三方面工作：一是施工現(xiàn)場建筑材料的科學(xué)儲運(yùn)，為現(xiàn)場施工業(yè)人員提供便利的同時避免不合格材料的應(yīng)用；二是施工過程中所產(chǎn)生的廢水、廢物等，要做好回收利用工作，提高資源利用效率，為建筑企業(yè)節(jié)約施工成本；三是對施工過程中不可避免產(chǎn)生的噪聲、揚(yáng)塵等污染，要做好相應(yīng)的防護(hù)措施，最大限度地降低對人們?nèi)粘９ぷ骱蜕钏a(chǎn)生的影響。

3.2 文明施工的目標(biāo)及意義

如上文所述，對于現(xiàn)代化建筑工程來說，文明施工涉及方方面面，因此，要求建筑企業(yè)加強(qiáng)文明施工管理的主要目標(biāo)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時，為我國建筑行業(yè)的競爭營造更為健康、有序的環(huán)境。只有建筑企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)文明施工相關(guān)政策，在施工過程中制定科學(xué)的操作規(guī)范并安排相關(guān)人員進(jìn)行日常管理工作，才可以更好地幫助建筑企業(yè)在施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面持續(xù)提高自身競爭力，從而推動我國建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

我國作為人口大國，建筑工程在實(shí)際施工過程中，其雇傭的現(xiàn)場施工人員通常來自全國各地，且專業(yè)技術(shù)水平及自身素質(zhì)整體處于偏低的水平，更不用說對于文明施工的理解程度。這就要求建筑企業(yè)在工程開始前，對其開展理論知識的培訓(xùn)，以此提升現(xiàn)場施工人員的文明施工意識，一方面可以幫助建筑企業(yè)開展文明施工管理，推動精神文明建設(shè)；另一方面也可以通過提高施工人員的精神面貌，避免不利于工程質(zhì)量的問題出現(xiàn)。

4 文明施工在建筑工程管理中的重要性

一是安全管理。即建筑企業(yè)需結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，做好安全宣傳與管理等方面的工作，幫助現(xiàn)場施工人員提高安全施工的意識，配合建筑企業(yè)落實(shí)相關(guān)工作，避免安全事故的發(fā)生。

二是質(zhì)量管理。即建筑企業(yè)在工程施工期間，安排相關(guān)管理人員及時做好質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作，在各個施工環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通并提出解決方案，避免影響后續(xù)施工。

三是流程管理。即建筑企業(yè)在施工開始前，做好施工設(shè)計(jì)與施工方案的編制，避免施工過程受到建筑材料、建設(shè)邏輯、施工方式等因素的過多干擾，確保建筑工程符合施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，同時在保證工程質(zhì)量的同時，合理規(guī)劃施工進(jìn)度，更好地控制工程造價(jià)。

四是文件管理。即建筑企業(yè)對施工開始前所簽訂的合同，以及施工過程中所產(chǎn)生的各類文件機(jī)械能管理，為后續(xù)的施工流程提供一定參考依據(jù)。

4.1 有助于提高施工人員的綜合素質(zhì)

近年來，隨著我國城市化建設(shè)速度及水平的不斷增長，建筑工程項(xiàng)目規(guī)模及數(shù)量也在不斷增加。雖然我國科技水平正在日益提高，但我國建筑行業(yè)自動化水平發(fā)展較為落后，現(xiàn)場施工作業(yè)仍主要依賴于人工操作，相應(yīng)也迅速增大了對于施工作業(yè)人員的需求，由此越來越多受教育水平不高的人員加入到建筑行業(yè)中，在一定程度上阻礙了文明施工的發(fā)展。

文明施工管理需要對現(xiàn)場施工人員開展科學(xué)有效的管理，一方面保證相關(guān)操作符合施工規(guī)范與要求，保障現(xiàn)場施工人員人身安全的同時，提高其自身素質(zhì)；另一方面也可以提高建筑行業(yè)整體的施工環(huán)境，為施工人員營造更為舒適的工作氛圍，推動建筑企業(yè)更為規(guī)范的發(fā)展。

4.2 有助于推動建筑企業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作

建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的良好完成依靠的是各個施工環(huán)節(jié)的高質(zhì)量實(shí)施，只有每一個施工人員保質(zhì)保量地完成自身施工任務(wù)，才可以更好地保證整體的工程質(zhì)量。這就要求建筑企業(yè)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員安全責(zé)任意識的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)文明施工相關(guān)政策，加強(qiáng)施工人員與管理人員的溝通與信任，不僅可以幫助建筑企業(yè)縮短施工周期，降低施工成本，還可以最大限度地避免施工過程中出現(xiàn)安全事故，保障人員的安全。

4.3 有助于提高建筑企業(yè)的管理能力

對于建筑企業(yè)來說，在整個施工過程中確保安全生產(chǎn)是首要問題，在一定程度上凸顯了工程管理的重要性。建筑工程通常施工現(xiàn)場較為混亂，且施工人員及相關(guān)技術(shù)人員的構(gòu)成較為復(fù)雜，需要項(xiàng)目投資方、工程承包方、監(jiān)理方等進(jìn)行合理有效的溝通，這要求建筑企業(yè)提前完善文明施工相關(guān)制度，一方面為相關(guān)管理人員提供工作依據(jù)，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)不必要的矛盾影響施工進(jìn)度，更好地保障各個施工環(huán)節(jié)順利有序地開展；另一方面可避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)建筑材料不合格、施工過程偷工減料的現(xiàn)象，從而保證工程質(zhì)量。

4.4 有助于提升建筑企業(yè)的競爭實(shí)力

現(xiàn)階段，由于我國科技水平與自動化程度的不斷提升，推動了建筑企業(yè)自動化技術(shù)的應(yīng)用與推廣，在增大了建筑企業(yè)之間競爭力的同時，推動了建筑企業(yè)對于文明施工的重視。文明施工管理不僅僅是對施工過程進(jìn)行更好的監(jiān)督，同時也是建筑企業(yè)精神文明面貌的體現(xiàn)。

通過建立完善的文明施工管理制度、采用科學(xué)有效的管理手段，為現(xiàn)場施工人員提供一個更為安全、舒適的工作環(huán)境，最大限度地降低對周圍生態(tài)環(huán)境的影響，展現(xiàn)一個建筑企業(yè)的綜合實(shí)力。特別是在現(xiàn)階段我國能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，低碳經(jīng)濟(jì)成為建筑企業(yè)強(qiáng)有力的競爭手段。因此，文明施工不僅能夠幫助施工企業(yè)提升自身品牌效應(yīng)，還能夠幫助我國建設(shè)資源友好型社會。

4.5 有助于促進(jìn)建筑行業(yè)的有序發(fā)展

建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，其健康有序的發(fā)展對于我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不容忽視的作用。建筑工程項(xiàng)目的施工周期通常較長，不可避免的會對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定影響，這就凸顯了文明施工的重要性，通過相關(guān)措施的落實(shí)調(diào)和城市化建設(shè)與生態(tài)環(huán)境穩(wěn)定之間的矛盾，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

5 加強(qiáng)文明施工管理的主要措施

5.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理水平

對于施工現(xiàn)場管理來說，主要包括現(xiàn)場施工人員及施工環(huán)境的管理。對于現(xiàn)場施工人員，要求建筑企業(yè)在施工過程中，定期對其開展文明施工培訓(xùn)，同時結(jié)合自身實(shí)際情況，引進(jìn)智能化設(shè)備提高施工現(xiàn)場監(jiān)督管理水平，督促現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，避免因個人失誤造成的安全事故；對于施工環(huán)境來說，主要包括以下三個方面。

一是合理利用資源。首先應(yīng)保證建筑材料質(zhì)量符合工程要求，避免不合格材料應(yīng)用于施工過程中；其次應(yīng)盡量使用綠色環(huán)保材料，最大限度地降低對環(huán)境造成的不利影響；同時對于施工過程中所用到的水、電等資源，應(yīng)做到合理應(yīng)用，避免不必要的浪費(fèi)。

二是場地硬化。在建筑工程施工過程中，不可避免的會產(chǎn)生揚(yáng)塵及道路泥濘現(xiàn)象，影響施工的順利進(jìn)行。因此，建筑企業(yè)應(yīng)秉承文明施工的原則，對施工現(xiàn)場的土地進(jìn)行硬化處理，避免對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響。

三是加強(qiáng)循環(huán)利用。對于施工過程中所產(chǎn)生的廢水等資源，可以通過水處理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)回收再利用，不僅可以避免損害地下水資源，還可以實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

5.2 合理編制施工方案

良好的施工方案是建筑企業(yè)進(jìn)行文明施工的主要依據(jù)，通常情況下，一套完整的施工方案包括施工材料、施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、施工技術(shù)等方面，這就要求建筑企業(yè)做好以下幾方面工作。

一是安排施工設(shè)計(jì)人員充分了解工程所在地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、天氣情況、交通設(shè)施、氣候條件等因素，并對施工所需的各種資源進(jìn)行科學(xué)、合理的分配，確保施工過程的高效實(shí)施。

二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)合理安排施工進(jìn)度并做好質(zhì)量管理，幫助建筑企業(yè)更好的控制施工成本，同時保證工程質(zhì)量。

三是相關(guān)技術(shù)人員在施工技術(shù)的選擇方面，應(yīng)盡量采用對環(huán)境影響較小的施工工藝，也可更好的保障施工人員的人身安全。

5.3 建立文明施工管理體系

文明施工管理模式與方法是相關(guān)管理人員進(jìn)行日常工作的重要措施，因此，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，科學(xué)、有效、客觀的建立文明施工管理目標(biāo)及相關(guān)制度，對施工技術(shù)的選擇、建筑材料的型號、工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)范化管理，確保管理體系的順利實(shí)施。與此同時，對于責(zé)任落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度等也應(yīng)有較為明確的規(guī)定，并根據(jù)工程施工過程中的實(shí)際情況進(jìn)行適時調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的逐級管理，幫助建筑企業(yè)落實(shí)責(zé)任，推動建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

6 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國現(xiàn)代化建筑的不斷發(fā)展，文明施工逐漸成為建筑行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，其在建筑工程管理中的重要程度不言而喻。這就要求建筑企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷完善相關(guān)體制機(jī)制，在現(xiàn)場施工作業(yè)人員以及建筑材料、施工現(xiàn)場等方面的管理上秉承文明施工的原則，推動我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，從而為我國構(gòu)建和諧社會奠定基礎(chǔ)。