陳銳
奇績(jī)創(chuàng)壇2022秋季創(chuàng)業(yè)營(yíng)的創(chuàng)始人平均年齡31歲。
編者按:本文為秦朔朋友圈發(fā)起人、中國(guó)商業(yè)文明研究中心聯(lián)席主任秦朔2022年部分企業(yè)調(diào)研的觀察所得。疫情及防控對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和日常生活的影響已很難忽略,企業(yè)和民眾的信心都亟待重建。秦朔選擇將目光投向年輕一代創(chuàng)業(yè)者,了解他們選擇的方向、投注的熱情、為之付出的努力以及取得的成績(jī),如文中所言,某種意義上就是于“風(fēng)大雨大中找到陽(yáng)光和出路”。任何時(shí)代,年輕人都是希望所在。相信下一代會(huì)用更好的方式,用鮮活進(jìn)步的新風(fēng)驅(qū)散陳舊頑固的氣息,改變今天的世界。
人類的悲歡是相通的,正如世界杯足球賽是全球各地球迷的共同節(jié) 日。
人類的悲歡又是不相通的,正如同一張日歷,在不同地方翻開的是不一樣的日子。有的歡樂,有的悲愴,有的偶然,有的必然。
疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的抑制,從2022年10月的數(shù)據(jù)中已經(jīng)看得很清楚了。三個(gè)重要數(shù)據(jù)同比都是負(fù)數(shù),即消費(fèi)(社會(huì)商品零售總額,-0.5%)、出口(按美元計(jì)算,-0.3%)、PPI(生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù),-1.3%)。2022年前三季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了3%,在前兩年平均增長(zhǎng)5.1%的基礎(chǔ)上繼續(xù)下降,按現(xiàn)在的疫情狀況,預(yù)計(jì)全年增速很難達(dá)到4%,這和政府工作報(bào)告中提出的5.5%有較大偏離。如果這種情況長(zhǎng)期化,中速增長(zhǎng)將很難實(shí)現(xiàn),到2035年的總體目標(biāo)—如“人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值邁上新的大臺(tái)階,達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平”—也難以保 證。
怎么辦?我做了很多調(diào)研,試圖在風(fēng)大雨大中找到陽(yáng)光和出 路。
上周我得知,剛剛在印尼巴厘島舉行的二十國(guó)集團(tuán)(G20)峰會(huì),有4家桐鄉(xiāng)企業(yè)應(yīng)邀參加,他們還參加了和印尼總統(tǒng)佐科的對(duì)話。截至目前,桐鄉(xiāng)在印尼新建或者并購(gòu)的項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到17個(gè),累計(jì)中方投資額58.2億美元。
目前鋼鐵行業(yè)很不景氣,大面積虧損,只有不銹鋼日子好過一些。振石集團(tuán)旗下的東方特鋼就是做不銹鋼的,競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),一個(gè)重要原因是振石集團(tuán)通過在印尼的戰(zhàn)略投資,打造了“紅土礦—鎳鐵—不銹鋼”的上游產(chǎn)業(yè)鏈,贏得了成本優(yōu)勢(shì)。
做任何事業(yè)都不容易。大有大的好處,也有大的難處。我所欽佩的企業(yè)家,沒有不難的,只是面對(duì)外界時(shí),他們必須微笑示人以信心。跟他們的難相比,文人的一些惆悵—哪怕深刻的惆悵—其實(shí)都顯得輕。
和一些朋友討論如何科學(xué)防疫時(shí),有人說了一句,“相信下一代會(huì)比我們更聰明,知道到底什么是科 學(xué)”。
聽了這話,我突然很想了解,年輕的下一代在做什么?
科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰11月18日在題為《因?yàn)榭匆?,所以?jiān)信》的演講中說,在科大訊飛的人工智能開放平臺(tái)上,2021年一年內(nèi),開發(fā)者團(tuán)隊(duì)的數(shù)量增長(zhǎng)了32%,參加2022年開發(fā)者大賽的團(tuán)隊(duì),從去年的22472支增長(zhǎng)到32333支,增長(zhǎng)了44%。一個(gè)特別有價(jià)值的數(shù)據(jù)是,今年108個(gè)賽道,72個(gè)算法賽、36個(gè)應(yīng)用賽,算法賽前三名的平均年齡是26.5歲。
這說明95后的Z世代正成為AI開發(fā)者的主角。
正在南京理工大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)博士學(xué)位的沈飛團(tuán)隊(duì),選擇了圖像賽道里的農(nóng)業(yè)任務(wù),分別是基于可見光圖像的柑橘花果梢識(shí)別和辣椒病蟲害圖像識(shí)別,目標(biāo)是用機(jī)器識(shí)別農(nóng)業(yè)病蟲害,并讓準(zhǔn)確率超過人類。比如辣椒,涉及的病蟲害種類較多,通過肉眼觀察、主觀判斷的正確率大概是60%,沈飛團(tuán)隊(duì)的模型算法目前做到了70%以上的正確率。
王安琪是安徽信息工程學(xué)院的本科生,他們團(tuán)隊(duì)也將目光投向了農(nóng)業(yè)。最初做的是節(jié)能灌溉設(shè)備,利用太陽(yáng)能板和風(fēng)力發(fā)電機(jī)為裝置提供能源。后來他們提出“無(wú)水源灌溉”,即通過收集霧水和雨水灌溉。霧滴的直徑很小,一般只有1微米到40微米,經(jīng)反復(fù)試驗(yàn),他們最后選定了一種“親疏水微納米”材料,涂覆在霧水收集網(wǎng)上,達(dá)到了較高的補(bǔ)霧效率。歷經(jīng)一年多的迭代,無(wú)水源智慧灌溉設(shè)備的研發(fā)終于完成,并做出1.0版本實(shí)物。根據(jù)測(cè)試,每立方米空氣可收集11.5毫升水,一天可收集約1公升的水。
基于精細(xì)灌溉的探索,他們還搭建了“智慧檢測(cè)云平臺(tái)”,在設(shè)備上安裝了多種傳感器,對(duì)作物生長(zhǎng)環(huán)境的溫度、濕度、降雨量等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),數(shù)據(jù)同步傳輸至云平臺(tái)并智能分析。如果連續(xù)高溫、降水量少,系統(tǒng)會(huì)智能分析缺水甚至旱災(zāi)的可能性,決策是否需要加強(qiáng)灌溉,并發(fā)出預(yù)警。
北京理工大學(xué)腦機(jī)接口方向的博士生、95后劉思宇的團(tuán)隊(duì),此次帶來了一款A(yù)I賦能腦控智能助殘輪椅。目前,這一產(chǎn)品正在試驗(yàn)驗(yàn)證,團(tuán)隊(duì)也和一些三甲醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作意向,準(zhǔn)備申報(bào)二類醫(yī)療器械認(rèn)證。據(jù)劉思宇介紹,他們實(shí)現(xiàn)了3項(xiàng)核心技術(shù)突破:
第一是設(shè)備,通過FPGA技術(shù)搭建起芯片替代方案,已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)腦電波采集功能;
第二是面對(duì)腦電信號(hào)和平常的220V交流電之間10的7次方到8次方的量級(jí)差,如何準(zhǔn)確捕捉到微弱信號(hào)?電機(jī)很重要,他們的微針半侵入式電機(jī)研究可以突破皮膚的油脂層和角質(zhì)層,獲取的信號(hào)質(zhì)量較高,信號(hào)解讀更精準(zhǔn);
第三,獲取的信號(hào)如何利用算法解析?他們做了深度學(xué)習(xí)模型,架構(gòu)了專用于腦電方面的網(wǎng)絡(luò)。
今年的科大訊飛AI開發(fā)者大賽,類似的團(tuán)隊(duì)有3萬(wàn)多個(gè),他們從日常生活中發(fā)掘問題,以人工智能技術(shù)為武器,解決大時(shí)代下的小痛點(diǎn)。
數(shù)據(jù)來源:奇績(jī)創(chuàng)壇
很難說這些項(xiàng)目未來能不能真的成功。比如智能助殘輪椅,現(xiàn)在系統(tǒng)的準(zhǔn)確率為95%左右,但只要有一個(gè)錯(cuò)誤判斷,就可能讓患者陷于危險(xiǎn)境地。所以劉思宇團(tuán)隊(duì)還要在輪椅上搭載高清攝像頭、雷達(dá)等外部設(shè)備,利用AI算法分析處理圖像信息,對(duì)外部環(huán)境做預(yù)判和分級(jí)。產(chǎn)品距離成熟、商用,還有一個(gè)過程。不過,中國(guó)神經(jīng)/肢體疾病的患者有8000萬(wàn),是不小的市場(chǎng)。這樣的努力方向,我相信一定有很多人在探索。也許哪一天,夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
我找了更多關(guān)聯(lián)方,希望更多地了解90后、95后甚至00后的所作所為。
陸奇創(chuàng)立的奇績(jī)創(chuàng)壇,致力于成為“源于中國(guó)的最活躍的創(chuàng)業(yè)者社區(qū)”。過去兩年多時(shí)間,他們投資并“加速”了250多家公司,用30萬(wàn)美元或等價(jià)人民幣換取創(chuàng)業(yè)公司7%的股份。他們累計(jì)收到了超過3.6萬(wàn)份申請(qǐng),錄取項(xiàng)目中有40%的創(chuàng)業(yè)者是學(xué)生。
最近舉行的奇績(jī)創(chuàng)壇2022年秋季創(chuàng)業(yè)營(yíng),收到超過5000份申請(qǐng)。錄取的55個(gè)項(xiàng)目,涉及人工智能、元宇宙、生命科學(xué)、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等34個(gè)細(xì)分行業(yè)。創(chuàng)始人平均年齡31歲,35%具有博士及以上學(xué)歷,65%具有海外背景,40%的項(xiàng)目中有女性創(chuàng)始人。
讓我簡(jiǎn)單羅列一些項(xiàng)目及CEO的背景。
賽存生物:國(guó)際領(lǐng)先的生物樣本冷凍保存平臺(tái)。CEO孫玉玲是清華大學(xué)博士,德國(guó)馬普高分子所博士后,中科院化學(xué)所-中德合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,長(zhǎng)期從事細(xì)胞/組織/器官的低溫凍存研究;馬良:自動(dòng)生成3D模型及貼圖的游戲開發(fā)神器??梢愿鶕?jù)2D圖片素材自動(dòng)生成高質(zhì)量的3D模型和渲染貼圖,幫助游戲原畫師減少90%以上的工作時(shí)間和溝通成本。CEO莎拉是加拿大滑鐵盧大學(xué)碩士,曾任職于Google機(jī)器學(xué)習(xí)自動(dòng)化團(tuán)隊(duì),也是Bilibili獨(dú)立游戲開發(fā)區(qū)UP主。
靈秘科技:基于NeRF(Neural Radiance Fields,一種熱門AI技術(shù))的超寫實(shí)虛擬寵物項(xiàng)目。其目標(biāo)是通過軟硬件結(jié)合,實(shí)現(xiàn)虛擬寵物的多端呈現(xiàn),讓虛擬寵物與用戶每時(shí)每刻在一起。CEO許騰是上??萍即髮W(xué)碩士,信息學(xué)院本/碩綜合排名第一,UC Berkeley訪問學(xué) 生。
幻途重卡:用電動(dòng)重卡打造干線物流2.0。已經(jīng)完成了能跑起來的原型車的制造,以及模組級(jí)別的電池技術(shù)驗(yàn)證。創(chuàng)始人賈宇凡本碩都就讀于UCLA機(jī)械專業(yè),15歲造渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī),19歲開始做電動(dòng)重卡,為提前畢業(yè)半年讀完碩士,曾就職于中國(guó)重汽,負(fù)責(zé)重卡電驅(qū)研發(fā)。
好話:連接新一代靈活協(xié)作者的平臺(tái)項(xiàng)目。CEO傅越從0到1參與了TikTok的社區(qū)管理和發(fā)展,搭建和管理過萬(wàn)人跨國(guó)團(tuán)隊(duì)。
貝灣生物:用AI加速開發(fā)新型疫苗的免疫系統(tǒng)可編程化項(xiàng)目。CEO胡葉凡是香港大學(xué)醫(yī)學(xué)博士。
共軛科技:研發(fā)和規(guī)?;a(chǎn)全棧式超導(dǎo)量子計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目。CEO L博士畢業(yè)于加州理工學(xué)院應(yīng)用物理專 業(yè)。
beU:非洲版“美團(tuán)”。2021年6月在埃塞俄比亞首都開展外賣業(yè)務(wù),目前已拓展到坦桑尼亞和安哥拉。CEO鄭好畢業(yè)于美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè),連續(xù)創(chuàng)業(yè) 者。
奇績(jī)創(chuàng)壇今年的秋季創(chuàng)業(yè)營(yíng)路演中,已經(jīng)有一些00后?;蛟S再過幾年,05后也會(huì)登場(chǎng)了。
既然受制于疫情,外地很難去,我就在上海“就地取材”,參觀了兩家SaaS公司。
一家是云礪(票易通),我問創(chuàng)始人吳云,你的愿景是什么?我以為他的回答會(huì)是成為某個(gè)細(xì)分賽道的領(lǐng)導(dǎo)者,或者是“成為中國(guó)的歐萊雅”“中國(guó)的強(qiáng)生”,沒想到他說,“就是成為全球第一的企業(yè)協(xié)同服務(wù)平臺(tái)”。
發(fā)多大的愿,吃多大的苦。創(chuàng)業(yè)前,吳云在寶鋼集團(tuán)花了8年時(shí)間,具體實(shí)施了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)的搭建,有很強(qiáng)的SaaS經(jīng)驗(yàn),但創(chuàng)業(yè)后還是遇到很多很多的坑,他說“我們的團(tuán)隊(duì)是人肉把那些坑填上去的”。
另一家SaaS是珍島集團(tuán),研發(fā)智能營(yíng)銷云平臺(tái) Marketingforce.com,創(chuàng)始人趙緒隆的辦公室套著會(huì)議室、衛(wèi)生間和臥室,我說,以企業(yè)為家了嗎?他說:“不是我一個(gè),高管基本都這樣,也是被疫情弄的,一兩個(gè)月都住在辦公室?!苯衲甑慕?jīng)濟(jì)壓力很大,客戶縮減預(yù)算的不在少數(shù),趙緒隆和高管每天早上提早半小時(shí)到公司,開會(huì)研究部署。他說:“要是我們不以身作則,頂不住了,那就別指望大家去奮斗 了?!?/p>
我還和另一家智能制造方向的SaaS公司黑湖科技的創(chuàng)始人周宇翔通過微信交流。我們是今年2月在微軟加速器舉辦的活動(dòng)中認(rèn)識(shí)的。去年2月黑湖獲得了淡馬錫領(lǐng)投的將近5億元的C輪融資,是不折不扣的獨(dú)角獸。
周宇翔2012年從美國(guó)達(dá)特茅斯學(xué)院畢業(yè),進(jìn)入華爾街,在國(guó)際投行幫助內(nèi)地制造企業(yè)做收購(gòu),在收購(gòu)過程中他看到了國(guó)內(nèi)外企業(yè)在工廠協(xié)同管理上的不同,想拿國(guó)外的模式回國(guó)創(chuàng)業(yè)。2015年,他和同樣是技術(shù)背景,分別畢業(yè)于斯坦福大學(xué)和卡耐基梅隆大學(xué)的兩個(gè)高中好友一起創(chuàng)業(yè)。
第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助工廠做自動(dòng)化決策,做中國(guó)版的Palantir(硅谷的數(shù)據(jù)分析公司),也拿到了真格的天使輪融資,但經(jīng)過9個(gè)月產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品投入到工廠應(yīng)用時(shí),他們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與預(yù)想的情況是脫節(jié)的。中國(guó)大量工廠連車間現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集這一步都沒有完成,談何自動(dòng)化決策?
“我們覺得應(yīng)該先去工廠待一段時(shí)間,再考慮之后的方向。其他同學(xué)有的去了做機(jī)械加工、紡織的工廠,我自己去了一家做注塑的工廠,白天在產(chǎn)線干活,晚上住在八人宿舍里面。我們看到生產(chǎn)線上的數(shù)據(jù)沒有被收集,導(dǎo)致很大的產(chǎn)能浪費(fèi)、庫(kù)存冗余和成本激增。在工廠宿舍,夜晚沒有什么娛樂活動(dòng),很適合思考。我反思,如果想在中國(guó)建立一家偉大的公司,最重要的是要了解客戶,從客戶真實(shí)的需求出發(fā),而不是盲目崇拜技術(shù)。我的工友們每天連接外部世界的渠道就是手機(jī),他們學(xué)習(xí)傳統(tǒng)工業(yè)軟件有困難,操作手機(jī)App卻很熟練。那為什么不能在手機(jī)上搭建一個(gè)基于公有云、敏捷開發(fā)、靈活配置的協(xié)同產(chǎn)品,讓數(shù)字化可以低成本落地、讓工人快速上手 呢?”
最初的簡(jiǎn)單程序是在工人宿舍里開發(fā)的。周宇翔讓工人們把以前在紙單上填寫的內(nèi)容,用自己的手機(jī)記錄并上報(bào),這樣信息流通就實(shí)時(shí)化了。簡(jiǎn)易版App在一條生產(chǎn)線上測(cè)試了兩周,工人們發(fā)現(xiàn),一旦訂單被修改,手機(jī)當(dāng)晚就會(huì)收到通知,明天一早不用開工。盡管有“網(wǎng)絡(luò)慢”“點(diǎn)擊了沒反應(yīng)”等槽點(diǎn),整個(gè)信息協(xié)同的效率大大提高。工廠找到周宇翔,說想買這套簡(jiǎn)易系統(tǒng)。
黑湖智造就這樣誕生了。公司的定位很明確,就是幫助工廠把數(shù)據(jù)收集起來,然后去驅(qū)動(dòng)協(xié)作,無(wú)論廠內(nèi)還是廠外,讓異步的信息變?yōu)橥?,基于充分信息展開智能決策,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率。
通過和這些優(yōu)秀的年輕企業(yè)家的交流,我意識(shí)到,下一代的數(shù)字化事業(yè),其實(shí)構(gòu)建在上一代的實(shí)體制造和服務(wù)之上。比如云礪在餐飲連鎖和房地產(chǎn)領(lǐng)域有很多大客戶,疫情對(duì)餐飲沖擊巨大,房地產(chǎn)困境更是感同身受。吳云說:“我們的服務(wù)建立在它們健康發(fā)展的基礎(chǔ)上的,沒有它們,也沒有我們?!?/p>
與此同時(shí),下一代也在用創(chuàng)新的、更加高效的眼光和方法,幫助上一代轉(zhuǎn)型升級(jí)。周宇翔說,歡迎越來越多的創(chuàng)業(yè)者來服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域,“這是一件也許有點(diǎn)苦,但是很有價(jià)值的事情”。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是中國(guó)發(fā)展之基,但只有數(shù)字化武裝起來的新實(shí)體經(jīng)濟(jì),才是未來。兩代人正在握手,為了更好的明天。
而且,數(shù)字技術(shù)之外,在消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體、消費(fèi)電子、零售、文化、醫(yī)藥、餐飲等很多領(lǐng)域,下一代都在崛起,正用鮮活進(jìn)步的新風(fēng),驅(qū)散陳舊頑固的氣息。
一代人有一代人的故事,一代人有一代人的使命。
這個(gè)世界是上一代的,是這一代的,但歸根結(jié)底是下一代的。
相信下一代會(huì)用更好的方式,來改變今天的世界。
在上一代的基礎(chǔ)上,下一代有責(zé)任,把上一代無(wú)法很好解決的問題,終結(jié)在自己的腳下。
祝福你,下一代。