記者 張娟

11月中旬，2022第四屆中新（蘇州）數(shù)字金融應(yīng)用博覽會在蘇州國際博覽中心舉行。東吳證券以“科技融合，業(yè)務(wù)賦能”為主題，攜手東吳金科、頂點軟件、火山引擎、通付盾4家科技公司聯(lián)合參展，全方位、多角度展示了東吳證券與科技企業(yè)共建、共享、共贏的數(shù)字化實踐案例與最新成果。

近年來，東吳證券管理層將科技化提升為公司發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大科技投入，取得突破性成果。東吳證券技術(shù)總監(jiān)、信息技術(shù)總部總經(jīng)理華仁杰帶領(lǐng)技術(shù)團隊歷時5年時間，實現(xiàn)了行業(yè)首個全內(nèi)存、全業(yè)務(wù)集中交易系統(tǒng)A5的全面上線及應(yīng)用，并贏得了多項科技大獎；自主研發(fā)并持續(xù)迭代“秀財App”，推進全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重塑業(yè)務(wù)和管理體系；不斷探索、銳意進取，開拓金融科技創(chuàng)新路徑，強化前沿技術(shù)研究，為東吳證券未來持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，賦能賦智。

【人物簡介】華仁杰，東吳證券技術(shù)總監(jiān)，中國證券業(yè)協(xié)會信息技術(shù)專業(yè)委員會委員，高級工程師。有著近20年的證券科技管理、開發(fā)、運維以及科研經(jīng)驗。帶領(lǐng)團隊構(gòu)建了證券行業(yè)新一代交易系統(tǒng)，獲第七屆證券期貨科學(xué)技術(shù)獎二等獎。

技術(shù)加持，自主可控更進一步

“完全自主可控”，這句話聽起來讓人熱血沸騰，干起來卻是步履維艱。作為證券行業(yè)內(nèi)開展各項業(yè)務(wù)最為核心的信息系統(tǒng)，證券交易系統(tǒng)是投資者完成證券交易、結(jié)算必備的行業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施，其在保障業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)、安全穩(wěn)定方面有著舉足輕重的作用。

“在公司管理層的鼎力支持下，我們團隊與合作伙伴頂點軟件共同研發(fā)出自主可控的核心交易系統(tǒng)A5，這是全行業(yè)上線的首個支持全業(yè)務(wù)的極速交易、全內(nèi)存處理的集中交易系統(tǒng)，采用了分布式部署與水平擴展，使用的高可靠多播與多活排隊機技術(shù)能夠支持千萬級交易委托，在行業(yè)甚至國際券商交易系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位?！毖哉Z中，對于東吳信息技術(shù)團隊取得的成績，華仁杰透露出了些許自信。

“A5系統(tǒng)”擺脫了國內(nèi)券商交易系統(tǒng)一直以來對國外IT企業(yè)的依賴，在實現(xiàn)全面自主可控、保障金融安全的同時，大幅提升了交易響應(yīng)能力，標(biāo)志著證券IT核心技術(shù)邁入全面自主可控的發(fā)展新階段，也標(biāo)志著證券交易系統(tǒng)的創(chuàng)新性變革取得了歷史性突破。該系統(tǒng)先后榮獲第七屆證券期貨行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎二等獎、央行主辦的金融科技發(fā)展獎二等獎。

此外，由東吳證券自主研發(fā)的“秀財App”也在持續(xù)迭代升級?！扒岸耸俏覀冏C券機構(gòu)鏈接到廣大投資者的第一道門，近年來我們對秀財App做了很多拓展服務(wù)，包括頭部服務(wù)、理財產(chǎn)品購買、業(yè)務(wù)線上化辦理等等。投資者從開戶起的整個交易周期，都可以通過東吳‘秀財App’操作?！比A仁杰說，“秀財App”還將在短視頻、直播等方面發(fā)力，快速響應(yīng)客戶需求。

借助金融科技解決客戶對證券交易及財富管理流程中的痛點與需求，已經(jīng)是證券行業(yè)內(nèi)的共識，國內(nèi)券商都在嘗試取得新突破。11月17日，由證監(jiān)會科技監(jiān)管局指導(dǎo)、東吳證券承辦的證券期貨業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型宣傳月主題交流活動在蘇州舉辦。活動現(xiàn)場，東吳證券與華為、頂點軟件簽署了全面合作協(xié)議，與恒生電子、中科可控簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并向9家金融科技企業(yè)分別授予了“東吳證券最佳機構(gòu)服務(wù)生態(tài)建設(shè)合作伙伴”獎牌。

券商數(shù)字化率先聚焦財富管理?！敖?jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，居民財富的不斷積累，社會理財需求持續(xù)上升。而投資者群體大、需求多樣化，要求移動端快速響應(yīng)，大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)恰好有了用武之地。”華仁杰說。隨著證券行業(yè)的快速發(fā)展，金融科技已全面滲透到券商的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)節(jié)點和管理流程，華仁杰和團隊的下一個奮斗目標(biāo)，是實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化，助力東吳證券的高質(zhì)量發(fā)展。

自我革新，抓住機遇培養(yǎng)隊伍

二十多年前，剛剛大學(xué)畢業(yè)的華仁杰懷揣著科技自強的夢想加入了年輕的東吳證券。

彼時，多家外企幾乎壟斷了國內(nèi)信息化產(chǎn)業(yè)的全部市場，隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，以IOE構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)逐漸無法滿足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去中心化、分布式等計算架構(gòu)的發(fā)展趨勢，證券行業(yè)去IOE、國產(chǎn)化、科技自強的思想風(fēng)潮，也讓華仁杰在內(nèi)的眾多證券行業(yè)信息技術(shù)從業(yè)人員心生向往，華仁杰帶領(lǐng)團隊在利用國外廠商先進技術(shù)的同時，暗下決心要自我革新。

工號00217號，入行21年，華仁杰一路見證了東吳證券的發(fā)展?！?014年互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)頭正盛，互聯(lián)網(wǎng)金融最大的特點就是服務(wù)差異化，而此前我們的產(chǎn)品都是從第三方采購的標(biāo)準(zhǔn)化輸出的，沒有量身定制版本，很難做出差異化。也就是這個時候，東吳證券管理層定下了自主研發(fā)這一戰(zhàn)略目標(biāo)?！?/p>

從起初的80多名員工，發(fā)展到現(xiàn)如今190多名員工，信息技術(shù)總部已然成為了東吳證券最大的部門之一。華仁杰深知，要實現(xiàn)核心交易系統(tǒng)的自主可控，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才，打造一支專業(yè)水平高、戰(zhàn)斗力強的人才隊伍是重中之重，關(guān)鍵在引得進、留得住、用得好?！耙环矫嬉劳袞|吳證券品牌知名度，吸引包括來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)人才；另一方面重點引進有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生，往年信息技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生首選大廠，而近兩年的畢業(yè)生更看重平臺的穩(wěn)定性和后續(xù)發(fā)展，這方面我們具備了更大的優(yōu)勢?！惫ぷ髦?，華仁杰倡導(dǎo)“擔(dān)當(dāng)為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”的理念，在部門內(nèi)樹立重實干、重實績的導(dǎo)向，激勵部門員工奮勇爭先。

創(chuàng)新驅(qū)動，助力業(yè)務(wù)加速發(fā)展

當(dāng)前，中國證券業(yè)財富管理轉(zhuǎn)型不斷深化，機構(gòu)客戶交易占比穩(wěn)步提升，衍生品業(yè)務(wù)快速發(fā)展，境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動日益緊密，這些新趨勢對證券公司數(shù)字化能力提出更高要求，東吳證券管理層也在不斷優(yōu)化調(diào)整數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

2021年中國證券業(yè)協(xié)會“證券行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐調(diào)研問卷”中提到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要指加快科技賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動，通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字化手段改造證券公司經(jīng)紀(jì)、資管、投行、研究、投資、中后臺管理等業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)模式與工作方式，持續(xù)提升公司綜合金融服務(wù)能力、運營效率和風(fēng)險管理水平。

“自主研發(fā)前期投入成本大，成效難見，但立足長遠(yuǎn)而言，這是一筆非常值得的投資?，F(xiàn)在監(jiān)管層鼓勵券商建立科技隊伍，提升差異化服務(wù)能力，我們應(yīng)當(dāng)搶抓機遇，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，提升用戶體驗、推進內(nèi)部高效協(xié)同，助推公司駛?cè)氚l(fā)展快車道?！比A仁杰表示。

信息技術(shù)總部作為東吳證券的中臺支撐，在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，常面臨跨部門的溝通不暢、協(xié)調(diào)低效問題，因此華仁杰和團隊創(chuàng)新實施了“IT合伙人”制度，向業(yè)務(wù)部門選派工作經(jīng)驗豐富的員工擔(dān)任IT合伙人，有效打破了業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的溝通壁壘，讓IT人員能夠在第一線及時了解、協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)部門的需求，顯著提升了工作效能。

數(shù)字化浪潮之下，機遇與挑戰(zhàn)并存，東吳證券正積極打造從公域到私域的服務(wù)閉環(huán)，以及包括金融企業(yè)、科技公司、科研院校在內(nèi)的開放生態(tài)?！搬槍﹂]環(huán)服務(wù)我們構(gòu)筑了‘163工程’，即1個自主可控、全面實現(xiàn)數(shù)字化的目標(biāo)，6大應(yīng)用體系建設(shè)，3個數(shù)據(jù)工程?！比A仁杰表示。他帶領(lǐng)團隊積極參與行業(yè)聯(lián)盟鏈建設(shè)，積極開展行業(yè)試點，不斷深化與監(jiān)管部門、券商同行、科技公司等各方的合作，共享技術(shù)創(chuàng)新成果，推動行業(yè)技術(shù)融合與發(fā)展。

日拱一卒，功不唐捐。在日復(fù)一日、年復(fù)一年的日常工作中，點點累疊，終有收獲。這是華仁杰作為技術(shù)人的信念，也是東吳證券信息技術(shù)總部一貫的質(zhì)樸作風(fēng)。

當(dāng)前，蘇州正在打造數(shù)字經(jīng)濟時代下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，并專門出臺意見支持?jǐn)?shù)字金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這也為華仁杰和團隊帶來新機遇。

未來，他們將奮楫篤行，用持續(xù)的創(chuàng)造力和一流的行動力，不斷突破自身發(fā)展邊界，助力東吳證券構(gòu)建數(shù)字化時代下的競爭優(yōu)勢，為客戶、為社會創(chuàng)造更大價值。