吳周杰（中鐵十一局集團有限公司，湖北 武漢 430000）

在可持續(xù)發(fā)展和綠色理念的引導下，建筑工程管理通過進一步加強對整個施工內容的管理、監(jiān)督和控制，促使建筑工程管理實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展，也為管理質量和效率的進一步提升創(chuàng)造了機會。由于當前在意識、方法和內容等方面均存在一定的不足，影響了管理模式創(chuàng)新效果，對于建筑工程管理工作的有序開展非常不利。因此，為了能夠更好地發(fā)揮出管理工作效能，當前需要在明確綠色施工視角下工程管理模式無法實現(xiàn)創(chuàng)新的真正原因，并且提出能夠針對性解決相關問題的措施。通過全面落實綠色施工理念，嚴格遵循穩(wěn)定性、安全性相關原則，充分考慮整個工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益以及生態(tài)效益，為建筑工程實現(xiàn)更加持續(xù)、健康的發(fā)展奠定良好基礎。

1 綠色施工與建筑工程管理概述

1.1 概念

綠色施工理念主要是指將促進工程項目實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為基礎和前提，結合綠色環(huán)保、節(jié)能等理念，在施工環(huán)節(jié)注重整個工程對人文環(huán)境和生態(tài)環(huán)境造成的影響。綠色施工理念認為，實現(xiàn)建筑人力、物力和財力的充分利用，是實現(xiàn)綠色施工的基本前提，也是保證綠色施工能夠在實際中并且發(fā)揮應有作用的基礎[1]。

綠色施工理念下開展的建筑工程管理工作，與傳統(tǒng)粗放式管理有著明顯差異，前者對經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益給予了充分重視，重視各方面效益的綜合提升，這也意味著綠色施工引導下的工程管理主要強調建筑施工、工程利用和環(huán)境保護三者之間的有效融合[2]。因此，綠色施工視域下的工程管理需要在保證工程質量基礎上，對施工過程中水資源、土地資源、施工材料、電能等多種能源節(jié)約工作落到實處，通過優(yōu)化施工材料、提升施工技術水平、引進節(jié)能型設備等，有效降低整個工程對環(huán)境造成的污染，促進建筑工程與環(huán)境保護工作實現(xiàn)共同發(fā)展。

1.2 關系

通過分析綠色施工和工程管理之間存在的關系，可以將其總結為以下幾點內容：一，綠色施工理念在管理工作中的融入，主要目的是在更加有效地保證整體工程質量基礎上，促進綠色施工管理和綠色施工技術的發(fā)展，二者缺一不可，在整個工程實施過程中是相互依存的關系[3]。二，想要從根本上達成綠色施工的實際要求，僅僅依靠綠色施工管理或者綠色施工技術難以實現(xiàn)，為了能夠獲得更好的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益，保證工程效益的最大化，必須與施工管理結合在一起，利用先進的管理理念、方法和模式，為實現(xiàn)綠色施工目標提供支持。

2 綠色施工理念融入建筑工程管理的必要性

2.1 是促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必然措施

現(xiàn)代社會生產(chǎn)力全面提升，城市化檢查日益加快，建筑行業(yè)的建造施工活動，無論是環(huán)境影響還是能耗水平都比較高。作為高耗能行業(yè)，建筑工程施工過程以及建成后的使用環(huán)節(jié)，都存在大量能耗。近些年隨著人們對生態(tài)環(huán)境保護工作重視程度的不斷提高，越來越多的新理念和方法開始出現(xiàn)在建筑行業(yè)，包括污水處理、雨水收集再利用等，這些都為建筑工程整體朝著綠色、環(huán)保、節(jié)能的方向不斷發(fā)展提供了支持。而將綠色施工理念準確融入工程管理，能夠從根本上對污染問題、耗能問題進行控制，結合工程管理的各種手段和方法，可以達到事半功倍的效果，真正降低整個建筑工程對環(huán)境造成的影響[4]。同時，隨著綠色施工理念在工程中的大量實踐，其在理念上、方法上也開始不斷完善，如果能夠將該理念貫穿在工程的整個管理工作中，不僅能夠起到降低工程污染的效果，也可以為后續(xù)建筑使用、維護工作提供一定支持，對促進建筑行業(yè)的積極發(fā)展有著一定作用。

2.2 是現(xiàn)代建筑企業(yè)轉型發(fā)展的有效手段

改革開放以來，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，但是其發(fā)展模式相對粗放，這種粗放主要表現(xiàn)在工程施工技術和管理兩個方面。在新形勢下，建筑工程企業(yè)一方面面臨外部市場競爭激烈化的壓力，另一方面臨著內部技術管理機制轉型的壓力，意味著其需要更新工程建設管理理念。顯然，綠色施工作為以節(jié)能降耗、提高資源利用率為核心的管理理念，對促進建筑企業(yè)落實精細化管理機制、促進工程項目管理效能提升都有積極的意義。通過將綠色施工理念融入工程管理，能夠實現(xiàn)對管理模式的不斷完善和升級，真正將創(chuàng)新的理念和方法融入實際工作中，通過提升管理的整體質量，為企業(yè)實現(xiàn)更好的效益提供支持，進而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[6]。同時，在綠色理念的支持下，還能夠確保企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理模式中存在的不足，引導企業(yè)從創(chuàng)新的角度出發(fā)，落實創(chuàng)新型工程管理，使企業(yè)能夠在行業(yè)中嶄露頭角，進而達到提升企業(yè)自身競爭力的目標。

3 基于綠色施工理念的建筑工程管理不足

3.1 思想意識方面

綠色施工與國家提倡的可持續(xù)發(fā)展有著內在一致性，如果能夠將該理念準確地應用在工程管理中，不僅能夠保證工程建設工作的整體質量，提升工程效益，也可以為建筑行業(yè)的積極發(fā)展提供支持。但是在實際落實綠色施工理念過程中，在思想意識方面還存在比較明顯的不足，主要可以體現(xiàn)在以下幾個方面：一，管理人員自身存在因循守舊的情況，對綠色施工理念產(chǎn)生排斥心理，在利益的影響下，對管理模式實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生排斥心理，對綠色施工的理解僅僅停留在概念上，無法準確落實在實際中[7]。這就造成在實際工作中依然是按照傳統(tǒng)的管理模式開展工作，無法發(fā)揮綠色施工理念的積極作用。二，施工人員由于自身在文化水平、思想意識等方面的限制，對綠色施工理念下的工藝創(chuàng)新、新材料應用等產(chǎn)生抗拒情緒，施工中依然按照以往的經(jīng)驗和傳統(tǒng)模式開展。不僅對整個管理工作的實效性造成了影響，也導致工程管理無法實現(xiàn)創(chuàng)新，無法真正實現(xiàn)綠色施工的目標。

3.2 管理模式方面

綠色施工理念要求工程管理朝著創(chuàng)新的方向不斷發(fā)展，這就要求必須要改變傳統(tǒng)的管理方法和手段，注重融入綠色施工理念的同時，要重視管理方法的創(chuàng)新，通過促進管理方式和綠色施工協(xié)同創(chuàng)新[8]。但是在實際落實管理工作的過程中，在管理方式選擇、應用方面依然存在一定的不足，主要可以體現(xiàn)在以下幾個方面：一，當前部分管理人員在開展工作的過程中，依然采用傳統(tǒng)手段，如人工檢查、抽查等，雖然能夠獲得一定的效果，保證綠色施工部分手段和措施落到實處，但是獲得的效果相對不夠理想。二，管理中對全過程管理、精細化管理等全新管理方法的重要性認知不夠清晰，沒有從根本上改變工程管理環(huán)境，即使應用了這些全新的方法和手段，也會出現(xiàn)流于表面的情況。在這種情況下，不僅造成綠色施工目標無法實現(xiàn)，很多細節(jié)問題也沒有及時得到解決，造成管理工作無法滿足當前對于創(chuàng)新、綠色發(fā)展方面提出的要求。

4 綠色施工視角下的建筑工程管理模式創(chuàng)新對策

廣東省廣州市某經(jīng)濟適用房項目工程，工程擬建地位于市郊，項目總建筑面積約96426m2，主要包括四棟塔樓，其中東區(qū)1號和2號樓地上34層，作為住宅用房，地下2層，作為設備用房及地下車庫使用；西區(qū)5號和6號樓地上35層，作為住宅用房，地下室2層。基礎施工為沖孔灌注樁，結構為框架剪力墻，外墻覆蓋深紅色涂料。

4.1 引入全生命周期理念，建立精細化管理機制

管理理念的先進性直接影響到建筑企業(yè)的發(fā)展，也是當前綠色施工視角下準確實現(xiàn)管理模式創(chuàng)新的基礎，是當前各個企業(yè)需要重點解決的問題。在綠色建筑工程管理模式下，節(jié)能降耗、生態(tài)環(huán)保的理念不僅僅要應用于項目施工階段，還要充分考慮項目建成投入使用乃至未來建筑拆除等環(huán)節(jié)。因此，有必要將全生命周期理念融入現(xiàn)代建筑工程管理模式，即從項目的前期勘察、選址決策、設計，充分考慮項目整個生命周期內各個環(huán)節(jié)的能耗、環(huán)境影響問題。在此基礎上，聯(lián)合設計、施工、監(jiān)理、造價、綠色工程管理單位，做好科學的組織設計工作。例如，在本項目中，針對設計圖紙，各個單位部門負責人在從各自領域進行審核評估時，也充分考慮了節(jié)能環(huán)保方面的要求，共同促進設計圖紙的優(yōu)化和完善。完成圖紙審核的基礎上，做好技術交底，明確整個項目施工全過程的綠色管理標準及要求。其中，監(jiān)理單位根據(jù)相關政策及市生態(tài)環(huán)境局要求，對該項目施工現(xiàn)場揚塵、噪聲控制等方面明確了管理標準。正是這一系列管理標準的明確，為該項目的綠色工程管理打下了可靠的基礎。在項目組織設計環(huán)節(jié)，各單位基于項目經(jīng)歷制度，在綠色工程管理方面，對各個環(huán)節(jié)的綠色施工目標進行明確，進而從各個崗位專業(yè)角度對施工及管理中存在的能耗、環(huán)境污染風險進行識別，建立完善、精細化的風險識別體系。結合對相關防治措施的制定，形成覆蓋該項目全生命周期的精細化綠色工程管理機制。

4.2 升級現(xiàn)代技術，落實技術化綠色管理方案

4.2.1 管理技術層面

在建筑工程項目綠色施工方案環(huán)節(jié)，需要加強對現(xiàn)代技術的應用，包括計算機軟件技術、信息技術、大數(shù)據(jù)技術等。尤其是在如今建筑工程項目投資及建設規(guī)模越來越大的背景下，關于綠色施工管理的挑戰(zhàn)越來越大，現(xiàn)代技術的應用尤為重要。例如，在該項目中，制定綠色施工方案時，項目單位一方面對以BIM為代表的計算機軟件進行重點應用，另一方面不斷完善全面信息化工程管理平臺。在具體施工管理中，首先，項目單位在BIM技術的支持下，提前做好施工合理性的檢驗工作，明確在施工中需要購進的材料數(shù)量，需要配置的施工人員數(shù)量，以及需要做好的各項準備工作內容等。針對施工中比較常見的交叉施工問題，可以在BIM技術的支持下，實施對應的交叉檢查，明確施工重點的同時，能夠實現(xiàn)資源節(jié)約、控制施工進度等多項目標，能夠為施工管理工作的整體有效性提供支持。其次，將節(jié)能降耗作為重點內容，通過對相關施工工藝、工程材料參數(shù)的采集、計算和分析，制定對應的節(jié)能降耗管理方案和計劃，通過發(fā)揮節(jié)能降耗的積極作用，保證工程成本能夠有效降低，減少不必要的材料應用，真正發(fā)揮出綠色工程管理的積極作用。同時，在制定方案的過程中，注重明確不同的管理方法適用情況。例如在方案中要求重點需要提升材料的利用率，通過大數(shù)據(jù)分析，對市場上各類工程材料及施工工藝的能耗水平進行了解，結合設計方案進行模擬測算，與此同時，將采購綠色建筑材料、科學檢驗材料質量、規(guī)范材料儲存和取用等材料的管理方式進行明確，不僅需要考慮施工過程中結構中使用的材料，也要考慮到外墻裝飾用材料的環(huán)保性能[11]。

4.2.2 工藝技術層面

除了管理以外，現(xiàn)代節(jié)能環(huán)保施工技術的應用，也是實現(xiàn)建筑工程管理模式創(chuàng)新的關鍵要點。首先，在項目設計方面，該項目設計單位根據(jù)廣州地區(qū)的氣候條件，在建筑布局方面，充分考慮了光照條件、季風風向等情況，在滿足建筑內光照需求的基礎上，減少夏季太陽光直射室內的情況。在門窗設計方面，適當縮小建筑朝南方向的窗戶面積，并采用多層隔熱玻璃材料。其次，在項目施工環(huán)節(jié)，結合生態(tài)環(huán)境部門的要求，通過安裝監(jiān)測設備，對施工現(xiàn)場揚塵、噪聲等進行監(jiān)控。然后，在施工現(xiàn)場的節(jié)水管理方面，在綠色施工的支持下，可以改變以往單純節(jié)約水資源的情況，通過設置對應的智能化水資源回收再利用措施，實現(xiàn)水資源高效利用的同時，也滿足綠色施工的要求。

5 結語

綠色理念在建筑工程管理中的應用，為建筑行業(yè)更加有序地朝著綠色環(huán)保方向發(fā)展提供了一定支持，是建筑行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的基礎，也是未來建筑行業(yè)的主要發(fā)展方向。因此，針對當前在思想意識、管理方法和管理內容方面存在的不足，需要通過規(guī)范人員意識、完善管理方式、拓展管理內容等措施，實現(xiàn)綠色施工視角下建筑工程管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。只有這樣才能夠通過科學地開展工程管理，全面在工程建設中貫徹綠色施工理念，促進建筑工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。