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水利工程運(yùn)行管理與水資源的可持續(xù)利用分析

2023-01-02 13:54:00隋建華
中華建設(shè) 2022年5期
關(guān)鍵詞:水務(wù)水利工程水資源

隋建華

我國是聯(lián)合國認(rèn)定的“水資源緊缺”國家,人均水資源占有量僅為世界人均水資源占有量的25%,而且水資源分布也呈現(xiàn)出不均衡態(tài)勢,其中,西北內(nèi)陸的水資源總量僅為全國水資源總量的4.6%。面對這一嚴(yán)峻形勢,我國將水利工程建設(shè)納入到長遠(yuǎn)規(guī)劃當(dāng)中,旨在利用水利工程控制調(diào)配地表水與地下水的功能,來解決當(dāng)前水資源分布不均的現(xiàn)狀,進(jìn)而促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用。因此,本文將著眼于水利工程運(yùn)行管理暴露出的主要問題,以及提升水利工程運(yùn)行管理績效,促進(jìn)水資源可持續(xù)利用采取的有效策略予面全面闡述。

水利工程具有防洪、抗旱、灌溉、水資源調(diào)配等功能,特別在水資源調(diào)配方面,水利工程所體現(xiàn)的重要價值尤為明顯。以南水北調(diào)工程為例,截至2020年6月,南水北調(diào)中線一期工程已經(jīng)安全輸水2000天,累計向北輸水300億立方米,沿線受益人口達(dá)到6000萬。但是,受到管理機(jī)制、運(yùn)行資金、主觀人為等因素的影響,水利工程運(yùn)行管理工作也暴露出諸多亟待解決的問題,因此,各級水務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)制訂一套針對性強(qiáng)、實(shí)效性好的運(yùn)行管理方案,在確保水資源可持續(xù)利用的同時,實(shí)現(xiàn)水利工程項目的最大化價值。

一、水利工程運(yùn)行管理的重要性分析

水利工程作為一項事關(guān)國家發(fā)展、保障人民切身利益的民生工程,在防洪減災(zāi)、抗旱保苗、水資源供給等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,水利工程項目是否能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,與工程實(shí)際應(yīng)用價值的體現(xiàn)密切相關(guān)。尤其在國家提出水資源可持續(xù)利用的號召以后,水利工程運(yùn)行管理工作已經(jīng)成為當(dāng)前各項工作的重中之重,主要表現(xiàn)在以下三個方面:第一,近年來,洪澇災(zāi)害日漸頻繁,如果運(yùn)行管理工作不到位,對水利工程的運(yùn)行監(jiān)督力度缺失,那么水利工程的功能性將被削弱,進(jìn)而在抵御和防治洪澇、干旱等自然災(zāi)害時,也無法收到預(yù)期效果。第二,目前,我國農(nóng)田的有效灌溉面積達(dá)到10.2億畝,而灌溉總水量達(dá)到3600億立方米以上,僅農(nóng)業(yè)灌溉用水量便占據(jù)全國用水總量的61.4%,但是,高效節(jié)水灌溉率僅為25%左右, 這就說明在農(nóng)業(yè)灌溉領(lǐng)域,人們的節(jié)水意識淡薄,灌溉浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,這就給水利工程的功能完善性提出了更高的要求。第三,隨著我國工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工業(yè)三廢的排放量也越來越大,在這種情況之下,水體污染已經(jīng)成為全社會普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問題,而水利工程的安全高效運(yùn)行在改善自然生態(tài)環(huán)境、凈化水體、保證水資源可持續(xù)利用等方面起到?jīng)Q定性作用。

二、水利工程運(yùn)行管理工作存在的主要問題

1.管理機(jī)制執(zhí)行力欠缺

雖然各級水利部門建立了一套較為完善的運(yùn)行管理機(jī)制,但是,受到人為干預(yù)等因素的影響,在制度實(shí)施和執(zhí)行過程中,難以落實(shí)到位,執(zhí)行效果也差強(qiáng)人意。以監(jiān)督管理機(jī)制為例,為了對取水用水單位實(shí)施有效監(jiān)管,當(dāng)?shù)厮鞴軉挝粚?shí)施了取水證政策,規(guī)定取用水單位或個人日取地下水總量達(dá)到10000 m3以上的、水庫、水電站庫容量在1億m3以上的都需要辦理取水證。但是,一些用水單位為了逃避監(jiān)管,少繳納用水費(fèi)用,往往采取虛報或者謊報實(shí)際用水量的方法來掩人耳目,而監(jiān)管人員在對涉事方進(jìn)行處罰時,常常秉持一種“睜一只眼閉一只眼”的態(tài)度,以至于對涉事方并沒有產(chǎn)生懲戒的作用,進(jìn)而在實(shí)際工作當(dāng)中依然我行我素。

2.運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)投入少

受到地域經(jīng)濟(jì)差異化特征的影響,東南部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)每年用于水利工程運(yùn)行管理的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西北經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),因此,這些地區(qū)在水利工程后期維護(hù)方面所需要的資金嚴(yán)重短缺,進(jìn)而導(dǎo)致水利工程設(shè)備老化、工程使用壽命大幅縮減,這都給水利工程的正常運(yùn)行帶來嚴(yán)重影響。尤其對于水患與自然災(zāi)害頻繁的地區(qū)來說,如果運(yùn)營維護(hù)資金不到位,水利工程的功能性將逐步喪失,這就埋下了重大安全風(fēng)險隱患,甚至給當(dāng)?shù)匾约跋掠稳嗣袢罕姷纳踩珮?gòu)成直接威脅。

3.管理意識淡薄

我國既是農(nóng)業(yè)大國,同時也水資源緊缺的國家,從這兩點(diǎn)可以看出,水利工程擔(dān)負(fù)著國之重任,如果水利工程項目投入使用以后,無法正常發(fā)揮其使用功能,那么農(nóng)田灌溉、水資源調(diào)配工作將無法正常展開,人們的基本生活也無法得到切實(shí)保障。而究其原因主要是由于,在水利工程運(yùn)行過程中,管理人員嚴(yán)重缺失責(zé)任心,管理意識淡薄,對水利工程運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的一些小問題、小故障、小毛病不能及時予以化解和處理,以至于問題越積越多,最后引發(fā)大事故。比如任何一項水利工程在建成完工之后,都具有一定的使用年限,如果在規(guī)定的時間內(nèi),不能采取有效的維修養(yǎng)護(hù)措施,那么水利工程的局部區(qū)域?qū)⑹艿絿?yán)重?fù)p害,甚至有可能引發(fā)水庫決堤、大壩沖毀、水工建筑坍塌等惡性事故,這就讓人民群眾的生命財產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅,國家也將承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、提升水利工程運(yùn)行管理績效促進(jìn)水資源可持續(xù)利用的有效策略

1.明確管理職責(zé),加大制度執(zhí)行力

水務(wù)行政主管部門擔(dān)負(fù)著水利工程運(yùn)行管理工作的重要職責(zé),因此,要想提高運(yùn)行管理績效,促進(jìn)水資源可持續(xù)利用,首先,水務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立一套科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)行管理機(jī)制,比如《安全管理制度》、《監(jiān)督管理制度》、《獎罰管理制度》等,并針對基層水利單位實(shí)行“三包三掛鉤”管理,即包水利灌溉、包工程維護(hù)、包水費(fèi)征收,同時,根據(jù)基層單位的任務(wù)完成情況,將工作完成質(zhì)量與崗位、工資、福利待遇掛鉤,進(jìn)而來激發(fā)和帶動基層單位的工作積極性。其次,各級管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確崗位職責(zé)權(quán)限,明確“哪些工作需要馬上做、哪些工作需要重點(diǎn)做、哪些工作需要堅持做?!辈λこ添椖康倪\(yùn)行情況進(jìn)行定期巡視,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間予以處理和解決,以防止事態(tài)擴(kuò)大。最后,水務(wù)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理以及合同管理等制度條款,并在實(shí)際工作當(dāng)中不斷對制度內(nèi)容進(jìn)行了解和學(xué)習(xí),以確保各項工作的展開能夠有法可依、有章可循、有規(guī)可守。

2.拓寬資金來源渠道,嚴(yán)控資金使用流程

水利工程在運(yùn)行管理過程中需要大量資金的支持,水利工程的各項使用功能才能得到切實(shí)體現(xiàn)。因此可以說,保障水利工程高效運(yùn)行的一條有效路徑是后期運(yùn)營維護(hù)資金能夠及時到位。針對這種情況,水務(wù)部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步拓寬資金的來源渠道,在充分發(fā)揮公共財政主渠道作用的前提下,廣泛動員社會公眾力量,正確引導(dǎo)和鼓勵當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)以及社會資本參與水利工程建設(shè)與后期運(yùn)營維護(hù)。另外,水務(wù)部門應(yīng)當(dāng)建立一個完善的專項資金使用機(jī)制,并指派專業(yè)的審計人員與財務(wù)人員負(fù)責(zé)對資金使用全過程進(jìn)行嚴(yán)格管控,以確保每一分錢都能夠花在刀刃上,進(jìn)而為水利工程的安全高效運(yùn)行提供強(qiáng)大的資金保障。

3.轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識

近年來,隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等高端技術(shù)已經(jīng)在水利工程運(yùn)行管理工作中得到普遍推廣和應(yīng)用,基于這一思想,水務(wù)部門的各級管理人員應(yīng)當(dāng)始終秉持“與時俱進(jìn)”的態(tài)度,在實(shí)際工作當(dāng)中,積極運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)載體,對水利工程的運(yùn)行情況進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)控與管理,這樣,既可節(jié)省大量人力資源成本,同時,也能夠有效延長水利工程的使用壽命,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的美好愿景。

四、結(jié)語

水資源可持續(xù)利用的關(guān)鍵在于各項水利工程是否能夠正常運(yùn)行,因此,水務(wù)部門應(yīng)當(dāng)高度重視水利工程的日常運(yùn)行管理工作,在實(shí)際工作當(dāng)中,不斷借鑒和吸納先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并持續(xù)提升自身的綜合職業(yè)素養(yǎng),在延長水利工程使用壽命的同時,為水資源的可持續(xù)利用奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

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