王菁菁
程壽康是業(yè)界公認(rèn)的一位風(fēng)云人物。在進(jìn)入拍賣行之前,他是一位大律師,并在法律界做得風(fēng)生水起;與此同時(shí),他也是一位收藏家,喜好古玉、文玩等,是知名收藏社團(tuán)“敏求精舍”的會(huì)員。他加盟香港蘇富比后,成為了這家百年老字號(hào)有史以來(lái)首位華人CEO。
自2006年就任蘇富比亞洲區(qū)行政總裁,到2021年年底宣布退休并出任榮譽(yù)主席一職,程壽康見(jiàn)證了這15年間中國(guó)文物藝術(shù)品拍賣業(yè)的突飛猛進(jìn),以及中國(guó)文物藝術(shù)品無(wú)論是市場(chǎng)價(jià)值,還是藝術(shù)價(jià)值、文化價(jià)值、收藏價(jià)值的不斷提升。
不久前,就內(nèi)地藝術(shù)品拍賣30周年,《中國(guó)收藏》記者專訪了程壽康?;蛞?qū)I(yè)敏感使然,在回顧藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)風(fēng)起云涌的這些年時(shí),他的講述中不乏諸多理性思考。
程壽康:我一直很喜愛(ài)藝術(shù)品,但對(duì)內(nèi)地文物藝術(shù)品拍賣,我在加入蘇富比之前是不了解的。2006年到蘇富比工作,當(dāng)時(shí)我只知道內(nèi)地有中國(guó)嘉德、北京保利等幾家規(guī)模較大的藝術(shù)品拍賣企業(yè)。但那時(shí)內(nèi)地藝術(shù)品拍賣做得很紅火,當(dāng)有人跟我說(shuō),上世紀(jì)90年代中期,內(nèi)地獲得文物藝術(shù)品拍賣資質(zhì)的企業(yè)只有五六家,到2006年已經(jīng)有幾百家時(shí),我心想:哇,這么厲害!這才引起我的關(guān)注。
在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)現(xiàn),盡管內(nèi)地大部分藝術(shù)品拍賣行的規(guī)模都比較小,但在2006年,僅北京的文物藝術(shù)品拍賣就能達(dá)到逾81億元的總成交額。這種發(fā)展速度和勢(shì)頭是不容小覷的。
在我加入蘇富比之初,那時(shí)香港拍賣主要是古董珍玩、中國(guó)書(shū)畫、中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)、珠寶以及東南亞藝術(shù)幾大板塊。你看,即便是蘇富比這樣的國(guó)際著名老字號(hào)拍賣行,當(dāng)時(shí)力推的中國(guó)藝術(shù)品也就集中在那幾個(gè)板塊。但反觀內(nèi)地同期的藝術(shù)品拍賣就很不一樣,古籍善本、古代錢幣、郵票等都有體現(xiàn)。尤其古籍善本,在我看來(lái)是非常“陽(yáng)春白雪”的收藏品類,要想涉及,無(wú)論是拍賣行還是買家都要具備深厚的文化底蘊(yùn),否則不可能有市場(chǎng)。進(jìn)而我就想到,如果我們?cè)谙愀厶K富比拍賣中推廣同樣的板塊,或許會(huì)有困難。這也讓我看到了一種文化認(rèn)知上的差異。
程壽康:能夠在內(nèi)地舉辦藝術(shù)品拍賣會(huì),這是自我加入蘇富比的那一刻起就有的理想。當(dāng)然,受政策以及包括關(guān)稅、結(jié)算在內(nèi)的諸多因素的影響,這個(gè)理想一直未能真正實(shí)現(xiàn)。后來(lái)我們就轉(zhuǎn)變思路,將我們春秋兩季大拍到內(nèi)地巡展作為重點(diǎn),把珍品、精品帶到內(nèi)地,給內(nèi)地藏家、買家提供服務(wù)——讓他們近距離乃至零距離與藝術(shù)瑰寶接觸,以助于吸引大家來(lái)香港參加拍賣會(huì)。
與此同時(shí),內(nèi)地巡展也為我們與內(nèi)地專家學(xué)者、行家里手、藏家以及藝術(shù)愛(ài)好者見(jiàn)面交流提供了很好的機(jī)會(huì)。而在我眼中,到內(nèi)地辦巡展相當(dāng)于是一次老友相聚,可以說(shuō),對(duì)此的期待之情貫穿了我在蘇富比任職的這些年。
程壽康:坦白說(shuō),起初我聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí)確實(shí)感到了壓力,不過(guò)很快我就覺(jué)得沒(méi)有什么好擔(dān)心的。商業(yè)布局原本是很正常的事,何況大家的定位與基本情況也不盡相同。尤其是能不能與當(dāng)?shù)匚幕嗳??能不能較好地接地氣?反過(guò)來(lái),假設(shè)是我們赴內(nèi)地做拍賣,如果一成不變地拿著蘇富比原有的一套到內(nèi)地經(jīng)營(yíng),極有可能也會(huì)面臨同樣的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)這些年的摸索,我們可以看到,一方面,赴港拍賣企業(yè)近來(lái)也在陸續(xù)調(diào)整拍品設(shè)置與結(jié)構(gòu);另一方面,香港一些相對(duì)傳統(tǒng)保守的大藏家的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,愿意拿出手中不錯(cuò)的藏品送拍到這些企業(yè)。這種促進(jìn)其實(shí)是相互的,隨著內(nèi)地拍賣行進(jìn)軍香港,也會(huì)為香港市場(chǎng)帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)客源。
想經(jīng)營(yíng)好一家拍賣行,我認(rèn)為各個(gè)板塊都具備強(qiáng)大的專家資源庫(kù)固然很重要,而通過(guò)品牌建設(shè)來(lái)讓買家對(duì)你充滿信心也同樣不容忽視。這里面就涉及到市場(chǎng)推廣、輿論傳播、網(wǎng)絡(luò)觸角等方方面面。比如,你如何讓拍賣成績(jī)引起歐美傳媒的關(guān)注?有沒(méi)有能夠提高你在全球市場(chǎng)影響力的傳播資源?實(shí)際上我們?cè)谟懻撨@些的背后,說(shuō)到底還是“話語(yǔ)權(quán)”的問(wèn)題。
程壽康:要走國(guó)際化,那么大家就會(huì)用國(guó)際化拍賣行的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量你,這是一定的。我樂(lè)于見(jiàn)到內(nèi)地藝術(shù)品拍賣同行走國(guó)際化路線,但同時(shí)也想給大家提個(gè)醒:不是拍幾張畢加索、梵高、莫奈就叫國(guó)際化了,沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。它需要自內(nèi)而外的“調(diào)整”,就像人一樣——秀外慧中,腹有詩(shī)書(shū)氣自華。
在一些人看來(lái),做拍賣除了拍品本身,也是一個(gè)與人打交道的過(guò)程。這一點(diǎn)我不否認(rèn)。但我想這個(gè)過(guò)程中一些所謂的變通還是需慎重思考的。以蘇富比為例,之所以能夠成為近300年老字號(hào)的拍賣行,應(yīng)該看到,它對(duì)譬如透明度、公正性的一些處理方式,包括對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,都還是有可取之處的。
我們都深愛(ài)自己的祖國(guó),希望隨著國(guó)家的強(qiáng)大,世人對(duì)于中國(guó)文化會(huì)更加向往,能有更多的外國(guó)人關(guān)注收藏中國(guó)藝術(shù)品。我對(duì)此充滿期待?,F(xiàn)在只要看到某些西方媒體“妖魔化”中國(guó),我就感到特別痛心,擔(dān)心受此輿論影響,不利于中國(guó)藝術(shù)品在全球市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”的提升。
如今活躍在市場(chǎng)的藏家群體不乏年輕一代,他們或有金融專業(yè)出身的背景,或有海外留學(xué)經(jīng)歷,更易于接受西方文化。這與老一代藏家的收藏定位、關(guān)注點(diǎn)都不太一樣。總而言之,提升中國(guó)藝術(shù)品“話語(yǔ)權(quán)”的這條道路,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
程壽康:從生意的角度而言,大家都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其實(shí)交流并不多。但如果以私人友情來(lái)論,肯定是有的。
說(shuō)到這里我也覺(jué)得很奇妙,像中國(guó)嘉德的陳東升、王雁南,我們可謂一見(jiàn)如故。每次我去北京,只要有時(shí)間都會(huì)跟王雁南碰面小聚,從來(lái)不談生意,就是很喜歡聽(tīng)她說(shuō)一些人生感悟和為人處世的道理,讓人很溫暖。
近年來(lái)我也發(fā)現(xiàn),內(nèi)地一些藝術(shù)品拍賣行與香港同行正在嘗試合作,這是一個(gè)好的開(kāi)端。希望在這種合作中,我們能看到更多、更坦誠(chéng)的交流與分享,真正形成有機(jī)互補(bǔ)。相比之下,內(nèi)地藝術(shù)品拍賣起步較晚,但發(fā)展勢(shì)頭很快,我也希望通過(guò)合作,內(nèi)地同行能逐漸讓自己擁有更好的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)槟阏谧叩拿恳徊?,都可能?huì)對(duì)將來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生潛移默化的影響。(注:本文部分圖片由程壽康提供)