□文/吳清峰 劉 健 胡 彪

（魯東大學(xué)體育學(xué)院 山東·煙臺(tái)）

［提要］進(jìn)入新時(shí)代以來，我國人民物質(zhì)生活水平達(dá)到一個(gè)新的高度，人們對(duì)精神生活的美好向往亦達(dá)到新的需求水平，在閑暇之際，把放松身心的方式指向體育運(yùn)動(dòng)和旅游，這為高質(zhì)量發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)奠定良好的群眾基礎(chǔ)，更為體育產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)融合發(fā)展提供新的機(jī)遇。通過對(duì)煙臺(tái)市著名旅游景點(diǎn)和歷年舉辦的武術(shù)節(jié)進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)為煙臺(tái)成功舉辦過十七屆規(guī)模較大的國際武術(shù)節(jié)，提高煙臺(tái)在全國的知名度，促進(jìn)煙臺(tái)旅游事業(yè)的發(fā)展，表明武術(shù)節(jié)與旅游具有較高的融合度，打造煙臺(tái)國際武術(shù)節(jié)與生態(tài)旅游地域特色品牌具有現(xiàn)實(shí)意義，并結(jié)合實(shí)際構(gòu)建出煙臺(tái)國際武術(shù)節(jié)與生態(tài)旅游品牌的要素。

引言

煙臺(tái)是“中國武術(shù)之鄉(xiāng)”“螳螂拳”的發(fā)源地，俗稱“拳窩子”。煙臺(tái)國際武術(shù)節(jié)是由煙臺(tái)市武術(shù)協(xié)會(huì)主辦的具有較大影響力的于綜合性、多樣性等特點(diǎn)融為一體的大型武術(shù)盛典。截至2020年，煙臺(tái)市已經(jīng)成功舉辦了十七屆武術(shù)節(jié)，吸引了來自俄羅斯、美國、法國、波蘭、澳大利亞等10余個(gè)國家的武術(shù)愛好者紛紛參與其中，不乏眾多的海外螳螂拳傳承者來煙臺(tái)尋根問祖，這對(duì)弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)武術(shù)文化、加強(qiáng)世界各國武術(shù)文化交流、促進(jìn)世界各國人民友好交流發(fā)揮了重要作用。煙臺(tái)國際武術(shù)節(jié)作為山東省體育產(chǎn)業(yè)代表性品牌，已經(jīng)充分發(fā)揮出了它在武術(shù)文化交流、武術(shù)文化傳承、武術(shù)文化傳播等方面的價(jià)值，然而一個(gè)成熟的品牌不僅要在文化領(lǐng)域創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值，更應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，只有這樣才能做到可持續(xù)發(fā)展。

煙臺(tái)位于膠東半島東北部、渤海灣南岸，是一座典型的極具地方特色的海濱城市，中國首批14個(gè)沿海開放城市之一，全國文明城市，最佳地級(jí)城市第八名，這是全國人民對(duì)煙臺(tái)這座城市的肯定。煙臺(tái)有蓬萊閣、養(yǎng)馬島、長島及附近小型島嶼、煙臺(tái)山、南山等旅游景區(qū)，多為美麗的自然風(fēng)景，極具觀賞價(jià)值，但游客流量與省內(nèi)城市青島相比較低。彭華曾在《賽事：城市動(dòng)態(tài)傳播之靈魂》中提出：“游客是促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的主題資源，只有一個(gè)旅游景點(diǎn)有了游客才算得上是旅游景點(diǎn)，否則就是一塊廢墟之地”。的確，如果沒有大量的游客前來游覽，那么就體現(xiàn)不出旅游景點(diǎn)可以帶來的各種價(jià)值，所以說如何吸引游客是提高旅游景點(diǎn)收入的重中之重，必須采取積極有效的方法來增加游客量。2017年6月，體育總局出臺(tái)的《關(guān)于舉辦全國體育旅游產(chǎn)業(yè)高級(jí)研修班的通知》中提到：“內(nèi)容涵蓋體育旅游目的、體育旅游示范基地、體育旅游精品賽事和體育旅游精品線路、投融資等方面。通過實(shí)戰(zhàn)化案例教學(xué)，對(duì)體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面講解和分析，為地方打造精品體育旅游項(xiàng)目提供依據(jù)，為各類企業(yè)、旅游機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)參與體育旅游產(chǎn)業(yè)提供案例經(jīng)驗(yàn)”。2021年1月，文化和旅游部在出臺(tái)的《開好局起好步推動(dòng)文化和旅游工作開創(chuàng)新局面2021年全國文化和旅游廳局長會(huì)議工作報(bào)告》中提到：“要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、工業(yè)旅游、體育旅游、研學(xué)旅游，拓展旅游新市場(chǎng)”?？梢钥闯?，無論是體育事業(yè)還是旅游事業(yè)，都高度重視兩者之間的融合共同發(fā)展，國家頒布了針對(duì)性的政策，充分表明了對(duì)體育旅游發(fā)展的高度重視，對(duì)每個(gè)城市體育事業(yè)的發(fā)展和旅游事業(yè)的共同發(fā)展起到了引導(dǎo)和激勵(lì)的作用，體育與旅游融合發(fā)展，創(chuàng)新性地把體育與旅游結(jié)合在一起，只有構(gòu)建一個(gè)完整的經(jīng)得起考驗(yàn)的體育旅游品牌，才能從根本上把體育品牌和旅游品牌的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合在一起，既有利于維護(hù)旅游業(yè)和體育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，又有利于保持旅游業(yè)和體育事業(yè)發(fā)展的活力。本文旨在探索總結(jié)出煙臺(tái)市武術(shù)節(jié)與生態(tài)旅游品牌構(gòu)建的要素，找到適合煙臺(tái)這座城市的獨(dú)有的體育旅游品牌開發(fā)的各種因素，最終形成較為完善的、能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益的體育旅游品牌。

一、文獻(xiàn)綜述

王俊亮、王泓硯曾指出，體育旅游研究開始于20世紀(jì)70年代，最早興起于歐美國家，1998年以后研究趨向活躍并一直延續(xù)至今，其研究主題包括文獻(xiàn)綜述、大型賽事影響、多種模型構(gòu)建等三個(gè)領(lǐng)域。體育旅游在歐美國家起步的早，發(fā)展的快，有豐富的“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)，我們可以在參考借鑒的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同地域的景點(diǎn)特色來開發(fā)特色的體育旅游項(xiàng)目。邱建國等人指出，政府和公眾對(duì)健身體育旅游觀念陳舊；健身體育旅游項(xiàng)目的經(jīng)營管理體制不活，市場(chǎng)促銷意識(shí)不強(qiáng)，項(xiàng)目或產(chǎn)品建設(shè)缺乏力度；健身體育旅游總體消費(fèi)水平偏低，人均健身體育旅游消費(fèi)水平與國際平均水平相比差距較大，健身體育旅游尚未形成規(guī)模。健身體育旅游屬于體育旅游的一部分，有體育旅游所具有的各種屬性，在構(gòu)建煙臺(tái)國際武術(shù)節(jié)與生態(tài)旅游品牌的進(jìn)程中，可以汲取前人在其他體育旅游方向的研究經(jīng)驗(yàn)，移植到構(gòu)建煙臺(tái)國際武術(shù)節(jié)與生態(tài)旅游品牌的進(jìn)程中，可以少走彎路，提高構(gòu)建品牌的效率。盧長寶等人指出，體育旅游具有鮮明的空間屬性，是宏觀性產(chǎn)品的一種，擁有多個(gè)構(gòu)面，包含政府、企業(yè)與消費(fèi)者的多重互動(dòng)。作為強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者與企業(yè)共創(chuàng)價(jià)值的理論體系，價(jià)值共創(chuàng)理論包含了消費(fèi)者體驗(yàn)邏輯和服務(wù)主導(dǎo)邏輯兩個(gè)研究視角，對(duì)審視體育旅游體驗(yàn)創(chuàng)新和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)有重要的啟迪。體育旅游事業(yè)的發(fā)展必須要在政府的帶領(lǐng)下，企業(yè)銷售品牌產(chǎn)品，由消費(fèi)者前來消費(fèi)，只有產(chǎn)生消費(fèi)這一活動(dòng)，才能給體育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供資金支持，才能使體育旅游事業(yè)穩(wěn)定地發(fā)展下去。作為旅游業(yè)的一個(gè)分支，注重的就是消費(fèi)者的主觀感受和服務(wù)質(zhì)量，尊重消費(fèi)者提出的寶貴意見，虛心采納并完善服務(wù)體系，品牌才能有良好的群眾基礎(chǔ)。張強(qiáng)等曾提出生態(tài)文明建設(shè)強(qiáng)調(diào)在人與自然和諧統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人民生活水平的提升，實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與自然系統(tǒng)的平衡與協(xié)調(diào)。在發(fā)展體育旅游的過程中，要貫徹“生態(tài)旅游”的理念，只有體育旅游的發(fā)展與生態(tài)保護(hù)同時(shí)進(jìn)行，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的可持續(xù)發(fā)展。建立一個(gè)體育旅游品牌是復(fù)雜的，需一步一個(gè)腳印，扎實(shí)走好每一步，不斷摸索出適合構(gòu)建煙臺(tái)國際武術(shù)節(jié)與生態(tài)旅游品牌的要素。

二、煙臺(tái)國際武術(shù)節(jié)與生態(tài)旅游品牌構(gòu)建要素

（一）打破時(shí)效性對(duì)品牌發(fā)展的束縛，豐富品牌產(chǎn)品內(nèi)容。煙臺(tái)武術(shù)節(jié)每年定期在8月8日我國“全民健身日”前后舉辦，持續(xù)時(shí)間大約為15天。如果僅靠武術(shù)節(jié)期間所包含的武術(shù)賽事作為基本內(nèi)容，產(chǎn)生不了多大的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)充分利用煙臺(tái)的地緣特色武術(shù)文化與生態(tài)旅游資源融合打造區(qū)域特色品牌持續(xù)發(fā)揮品牌的影響力，才能擺脫這種時(shí)效性的束縛。為了品牌更好地發(fā)展，結(jié)合煙臺(tái)本地資源總結(jié)出以下要點(diǎn)：（1）在煙臺(tái)市體育局的帶領(lǐng)下，開設(shè)有專業(yè)人員教授的武術(shù)培訓(xùn)班，以起源于煙臺(tái)的螳螂拳、戚家拳等為特色內(nèi)容常年開設(shè)，最大限度地進(jìn)行品牌宣傳；（2）在著名旅游景點(diǎn)定期開展文藝演出活動(dòng)，以武術(shù)表演為主要內(nèi)容，選擇表演性強(qiáng)的項(xiàng)目達(dá)到吸引游客的目的；（3）開展武術(shù)交流夏令營、冬令營活動(dòng)，抓住學(xué)生寒暑假的寶貴時(shí)間，夏季可以選擇在海邊的景區(qū)開展，冬季則可以選擇雪景優(yōu)美的景點(diǎn)開展，受眾主要為兒童青少年，培養(yǎng)他們“終身武術(shù)”的意識(shí)，有利于武術(shù)文化傳承，更有利于品牌的可持續(xù)發(fā)展；（4）開展螳螂拳、戚家拳等追根尋源活動(dòng)，讓更多的武術(shù)文化愛好者切身實(shí)地地參與到其中，讓更多的人了解武術(shù)文化的魅力；（5）在景區(qū)附近建立武術(shù)主題度假酒店，并開設(shè)武術(shù)項(xiàng)目介紹的專題場(chǎng)館；（6）小區(qū)及學(xué)校開展武術(shù)文化周，讓武術(shù)文化深深的在基層扎根，擴(kuò)大品牌的影響力；（7）建立“武術(shù)大師”巡回表演小組，定期到全國各地進(jìn)行武術(shù)表演，充分利用“大師”的影響力，起到宣傳品牌的作用；（8）武術(shù)賽事要以群眾參與組為主、專業(yè)組為輔，項(xiàng)目盡量覆蓋群眾的需要。

（二）招收專業(yè)性強(qiáng)的人才，并培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)能力。無論什么領(lǐng)域，人才是第一資源，吸引專業(yè)性強(qiáng)的人才是品牌發(fā)展的根本動(dòng)力。對(duì)于體育旅游人才市場(chǎng)更缺乏精通專業(yè)領(lǐng)域的專才，而不是對(duì)各領(lǐng)域蜻蜓點(diǎn)水、面面俱到的全面型人才。人才首先要具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)及專業(yè)技能，對(duì)于體育旅游的品牌，我們涉及到的相關(guān)專業(yè)有旅游和體育，所以在人才引進(jìn)時(shí)要擇優(yōu)挑選這兩個(gè)專業(yè)的人才；其次還必須配備一定的宣傳銷售人才、組織管理人才等，將其分成若干小組，配備各個(gè)專業(yè)的人才若干名，分布到所需要的地方，給予他們完善的社會(huì)保障，在此基礎(chǔ)上，要大力培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)能力，開設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課，批量的、高效的把人才投入到市場(chǎng)中去，快速發(fā)揮其潛能，并定期進(jìn)行工作總結(jié)，在實(shí)踐中使他們的能力得到升華。

（三）開展品牌宣傳工作。做好宣傳是銷售品牌產(chǎn)品最直接了當(dāng)、最有效的途徑。我們可以借鑒其他成熟體育旅游品牌構(gòu)建的方法，做好品牌初期的宣傳工作。綠道體育旅游品牌文化元素包括品牌理念與文化表情，其中品牌理念（綠色、低碳、環(huán)保、休閑、生態(tài)）起到指導(dǎo)與決定性作用，是整個(gè)品牌的精髓與核心價(jià)值所在，由旅游企業(yè)和經(jīng)營者打造。我們了解到，一個(gè)品牌的發(fā)展理念是其精髓，根據(jù)武術(shù)節(jié)與生態(tài)旅游的特點(diǎn)，可以設(shè)計(jì)出生態(tài)、傳承、參與等作為發(fā)展理念，然后確定好品牌的名稱標(biāo)識(shí)，品牌的口號(hào)、廣告詞，然后通過各種途徑進(jìn)行宣傳產(chǎn)品的主要內(nèi)容。例如，在體育局的指引帶領(lǐng)下進(jìn)行宣傳，在各個(gè)市區(qū)設(shè)立大型廣告牌，可以直接地讓來往群眾對(duì)品牌形成第一印象；尋找明星代言，與具有一定知名度的明星進(jìn)行合作，可以在短時(shí)間內(nèi)迅速宣傳自己的品牌；建立品牌網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)今時(shí)代傳播信息最迅捷的工具，在網(wǎng)站內(nèi)，可以加入大量的煙臺(tái)代表性景區(qū)的照片及與武術(shù)節(jié)相關(guān)的內(nèi)容，補(bǔ)充好文字介紹內(nèi)容，把品牌信息盡可能全面地呈現(xiàn)在群眾眼前，避免群眾對(duì)品牌產(chǎn)生信任危機(jī)；廣告宣傳時(shí)，品牌面向的是各個(gè)年齡段的人群，要涉及不同年齡段人群所感興趣的內(nèi)容，方式要獨(dú)特，突出品牌特色。

（四）建立成熟的部門網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，加大管理力度。一個(gè)成熟的品牌，必須有完善的部門結(jié)構(gòu)并發(fā)揮其各自職能作為發(fā)展支撐。從結(jié)構(gòu)上來講，一般設(shè)有行政部門、財(cái)務(wù)部門、策劃部門、營運(yùn)部門、人事部門、信息部門、品牌部門等。每個(gè)部門履行的職責(zé)不一樣，需要彼此構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體才能使工作正常地開展。加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育工作，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、互相幫助、榮辱與共的思想意識(shí)，形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí)，要設(shè)立專門的監(jiān)督部門，由領(lǐng)導(dǎo)層直接帶領(lǐng)，對(duì)各部門的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，提高各部門工作效率。各部門的工作應(yīng)該盡量透明化，便于群眾更好地了解品牌的運(yùn)行機(jī)制，讓群眾對(duì)品牌產(chǎn)生信賴。

（五）建立完善的、具體的觀光游覽路線。煙臺(tái)的景區(qū)有很多，如何把它們有機(jī)地串聯(lián)在一起是值得研究的問題。煙臺(tái)的海洋資源豐富，尤其是夏季，海洋景區(qū)的熱度會(huì)大幅上升。煙臺(tái)臨海的景區(qū)主要有蓬萊閣、三仙山景區(qū)、八仙過海景區(qū)、長島、養(yǎng)馬島、海昌漁人碼頭、東炮臺(tái)、金沙灘等，從煙臺(tái)的地理位置來看，煙臺(tái)南部北部均臨海，并且可以從蓬萊市把煙臺(tái)分成東西兩部分，在規(guī)劃觀光路線的時(shí)候可以分為東西兩條路線。以煙臺(tái)十大景區(qū)（蓬萊閣、長島旅游度假區(qū)、金沙灘海濱公園、海陽旅游度假區(qū)、招遠(yuǎn)羅山黃金文化旅游區(qū)、八仙過海景區(qū)、養(yǎng)馬島、龍口南山旅游景區(qū)、昆崳山國家級(jí)森林公園、海昌漁人碼頭景區(qū)）為例，東區(qū)路線可以規(guī)劃成：海陽旅游度假區(qū)→昆崳山→養(yǎng)馬島→海昌漁人碼頭→金沙灘海濱公園。西區(qū)路線可以規(guī)劃為：招遠(yuǎn)黃金文化旅游區(qū)→龍口南山旅游景區(qū)→蓬萊閣→八仙過海景區(qū)→長島旅游度假區(qū)。有了路線之后，最重要的就是建立路線上的站點(diǎn)，配備專門的旅游大巴，方便游客的出行。冬季，煙臺(tái)也是旅游的好去處，煙臺(tái)素有山東“雪窩”的稱呼，充分利用好冰雪資源，開展一些冰雪運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，例如設(shè)立滑雪場(chǎng)、滑冰場(chǎng)以及趣味冰雪項(xiàng)目也可帶動(dòng)品牌的發(fā)展。加快發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)，隨著2022北京冬奧會(huì)的成功舉辦，在“冰天雪地也是金山銀山”理念的帶動(dòng)下，冰雪產(chǎn)業(yè)已成為新的體育熱點(diǎn)。海濱廣場(chǎng)的冰柱，漁人碼頭的海鷗，海陽林山滑雪場(chǎng)，昆崳山的雪景、登山、攝影等都是煙臺(tái)市可以大力開發(fā)的冰雪資源，而且路線和夏季路線基本吻合，節(jié)省掉大量的資金投入。

除了煙臺(tái)的十大景區(qū)之外，煙臺(tái)還具有很多的自然景區(qū)和人文旅游景區(qū)。例如，距離西區(qū)路線不遠(yuǎn)的萊州市擁有4A級(jí)景區(qū)大基山（全國知名的山谷道場(chǎng)）以及受游客好評(píng)的黃金海岸旅游度假區(qū)（淺海水域）、云峰山景區(qū)（游山玩水、賞楓登高的好去處）、3A景區(qū)中華月季園（小巧便捷的街心公園）。位于煙臺(tái)市中心區(qū)域的棲霞市有棲霞太虛宮（丘處機(jī)道長太虛觀）、國路夼生態(tài)旅游區(qū)（內(nèi)有天然石雕景色）、十八盤林場(chǎng)（森林草原）等景區(qū)極具游覽價(jià)值。位于煙臺(tái)市南首的萊陽市，有賞落花如雪的櫻花林海：濯村櫻花小鎮(zhèn)，以梨花為主題的休閑文化公園：蜆河公園，有群山牽連、氣勢(shì)磅礴的娘娘山景區(qū)，更有以“萊陽梨”為主題的梨鄉(xiāng)風(fēng)情旅游區(qū)?？梢栽跂|西兩條主路線的基礎(chǔ)上，以棲霞市為路線中心，設(shè)立輔路線用以把整個(gè)煙臺(tái)市的各個(gè)景區(qū)串聯(lián)在一起，如果舉辦武術(shù)節(jié)的中心地在棲霞，那么效果會(huì)更顯著。煙臺(tái)武術(shù)節(jié)會(huì)場(chǎng)曾包含牟平區(qū)昆崳山武校、芝罘區(qū)南山公園、萊山區(qū)東川武術(shù)俱樂部、棲霞市太虛宮武館、萊陽市、蓬萊登州武館、福山區(qū)螳螂拳研究會(huì)、萊州市七星武館、龍口德興武校、招遠(yuǎn)市體育場(chǎng)，幾乎覆蓋了整個(gè)煙臺(tái)市，幾乎能和規(guī)劃的景區(qū)路線相匹配，把旅游路線和參與、參觀武術(shù)節(jié)的路線整合在一起，形成一個(gè)有機(jī)整體，能以最低的投資換來最大的經(jīng)濟(jì)效益，給整個(gè)煙臺(tái)市帶來經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的契機(jī)，同時(shí)也可以讓參與武術(shù)節(jié)的群體和以旅游為目的的群體有機(jī)契合在一起，加強(qiáng)人與人之間的交流，從人際交往的方面實(shí)現(xiàn)旅游與武術(shù)節(jié)的交融，能產(chǎn)生影響深遠(yuǎn)的武術(shù)與旅游間的文化底蘊(yùn)。

（六）建立完備的公共服務(wù)保障體系

1、設(shè)立公共信息服務(wù)保障體系，及時(shí)更新當(dāng)天重要信息。（1）天氣信息。（2）客流量信息。節(jié)假日期間，不可避免地會(huì)面臨客流量爆滿的情況，應(yīng)該在官方網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布客流量消息，以免影響游客的正常出行和游覽體驗(yàn)。（3）建立品牌微信公眾號(hào)，以滿足不同人群對(duì)信息的索取路徑。

2、設(shè)立規(guī)模足夠大的公共衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施。（1）后疫情時(shí)代，我們依然不能放松警惕，要堅(jiān)決打贏疫情防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)，在進(jìn)入景區(qū)時(shí)，游客必須配合工作人員做好體溫檢測(cè)工作，出示健康通行碼和接種疫苗情況等信息，在人群密集的室內(nèi)場(chǎng)所做好每天消毒兩次的工作，配備醫(yī)療工作人員以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況建立完善的醫(yī)護(hù)站來維護(hù)游客的人身安全。（2）公共廁所是必備的設(shè)施，甚至?xí)绊憽盎仡^客”的數(shù)量，根據(jù)不同景區(qū)的實(shí)際情況，可以設(shè)立規(guī)模不同的公共廁所，實(shí)現(xiàn)游客的“有求必應(yīng)”。（3）設(shè)立大量的垃圾回收處，并分好類，當(dāng)天由工作人員及時(shí)處理。（4）對(duì)景區(qū)內(nèi)飲食區(qū)域加大管理監(jiān)督力度，嚴(yán)格監(jiān)控食物材料的來源并進(jìn)行安全質(zhì)量檢測(cè)，設(shè)立食品安全檢測(cè)處。（5）設(shè)立數(shù)量合適的吸煙處，可以減輕對(duì)群眾健康的影響，也可避免出現(xiàn)遍地?zé)燁^的不文明現(xiàn)象。

3、設(shè)立生活服務(wù)區(qū)。（1）建立商品類別足夠的綜合性商店，滿足游客的基本生活需要。（2）設(shè)立完善的休息區(qū)，供游客小憩休息，同時(shí)可在此安放收費(fèi)按摩椅，供游客減輕游覽時(shí)的疲勞，也可與按摩椅商家達(dá)成合作協(xié)議，各取所需，實(shí)現(xiàn)雙贏。（3）設(shè)立數(shù)量足夠的充電設(shè)備，可以投放大量的當(dāng)下火熱的可借貸移動(dòng)電源以及在休息區(qū)安裝電源插頭。

4、設(shè)立安保部門。（1）必須配備足夠數(shù)量的安保人員來維持景區(qū)的秩序。（2）在假期客流量大的期間，可調(diào)配當(dāng)?shù)匚溲b部門的力量來維持秩序，保證游客的人身財(cái)產(chǎn)安全。（3）安裝大量監(jiān)控設(shè)備，有利于及時(shí)確定游客的具體方位，避免危險(xiǎn)的發(fā)生。

5、設(shè)立消息反饋部門。在網(wǎng)站和公眾號(hào)內(nèi)設(shè)立消息反饋專欄，同時(shí)設(shè)立熱線電話，以不同方式虛心采納游客的建議或者是投訴，切實(shí)維護(hù)游客的權(quán)益。

（七）擴(kuò)大招商引資力度。品牌創(chuàng)立的初期需要投入大量的人力物力，只靠政府的資金支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，品牌需要持續(xù)性的發(fā)展，要想維持生命力，必須通過招商引資來解決?；ダ糙A是招商引資的目標(biāo)，更可以解決品牌構(gòu)建初期資金匱乏的問題，擴(kuò)大招商引資不僅可以解決資金問題，也可通過合作者進(jìn)行品牌宣傳，為品牌宣傳另辟蹊徑，提高宣傳效應(yīng)。

（八）建立武術(shù)文化影視拍攝基地。建立影視基地的作用有：（1）與拍攝方合作給當(dāng)?shù)貛硐喈?dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)收入；（2）是宣傳武術(shù)文化的重要途徑之一；（3）發(fā)揮影視基地的旅游景點(diǎn)效應(yīng)。

三、煙臺(tái)國際武術(shù)節(jié)與生態(tài)旅游品牌構(gòu)建現(xiàn)實(shí)意義

品牌構(gòu)建的最初目的就是在國內(nèi)外宣傳武術(shù)節(jié)，發(fā)揚(yáng)中國傳統(tǒng)武術(shù)文化，吸引更多的國內(nèi)外游客，從而帶動(dòng)煙臺(tái)的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)、文化全球化的大背景下，我們要保持經(jīng)濟(jì)文化的民族性、獨(dú)立性、共享性，做世界經(jīng)濟(jì)文化交流的推動(dòng)者。無論是對(duì)于一個(gè)國家、一個(gè)民族還是一個(gè)企業(yè)品牌，經(jīng)濟(jì)文化全球化都是一個(gè)發(fā)展的大好機(jī)遇，同時(shí)也會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，有利有弊，是一把典型的“雙刃劍”，如何發(fā)揮其作用，關(guān)鍵就在于如何最大限度地發(fā)揮其“利”的那一面。煙臺(tái)武術(shù)節(jié)與生態(tài)旅游品牌的構(gòu)建就是在世界經(jīng)濟(jì)浪潮中要抓住這個(gè)機(jī)遇，大力發(fā)揚(yáng)中國傳統(tǒng)武術(shù)文化，宣傳煙臺(tái)武術(shù)節(jié)與生態(tài)旅游品牌。要想品牌在國外扎根，要做到在國內(nèi)市場(chǎng)將品牌做好做大，使品牌具有鮮明的民族性，不受其他外來文化的腐蝕。由于一些影視作品的影響，西方大部分國家都對(duì)中國傳統(tǒng)武術(shù)有一定的了解，我們可以利用這一點(diǎn)將品牌的影響力滲透到國外，開拓國外市場(chǎng)，為品牌國際化奠定基礎(chǔ)。

綜上，構(gòu)建一個(gè)體育生態(tài)旅游品牌是復(fù)雜的，需要考慮的因素有很多。我國體育旅游事業(yè)的發(fā)展依然面臨著許多挑戰(zhàn)。目前面臨的發(fā)展困境主要表現(xiàn)為政策制度不完善、公共服務(wù)不健全；資源配置不合理，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；跨界融合不充分，專業(yè)型人才匱乏，體育生態(tài)旅游所面臨的挑戰(zhàn)同樣嚴(yán)峻。挑戰(zhàn)是一直存在的，宏觀的應(yīng)對(duì)方法許多專家學(xué)者也給出了很多建議，可以借鑒，但必須根據(jù)不同地區(qū)的具體情況來提出微觀層面的應(yīng)對(duì)措施。體育生態(tài)旅游品牌的構(gòu)建任重而道遠(yuǎn)，只有在不斷地研究下才能突破艱難險(xiǎn)阻，建立一個(gè)經(jīng)得起風(fēng)吹浪打的品牌。