●方天學(xué) 何瑞清

2021 年，廣西電網(wǎng)貴港平南供電局深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主，以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)抓實(shí)，打出劍指風(fēng)險(xiǎn)、劍指職責(zé)、劍指激勵(lì)、劍指運(yùn)維等“組合拳”，緊扣安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效筑牢安全生產(chǎn)基石。

劍指風(fēng)險(xiǎn) 管控有力

貴港平南供電局不斷強(qiáng)化安全“千里眼”的遠(yuǎn)程監(jiān)督作用，要求各施工作業(yè)點(diǎn)全程使用視頻監(jiān)控儀錄像。作業(yè)監(jiān)控中心人員每天通過(guò)作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的視頻設(shè)備是否上線，是否完全對(duì)準(zhǔn)作業(yè)點(diǎn)，督查作業(yè)人員，制止未遂違章行為。同時(shí)，監(jiān)控人員在系統(tǒng)查看“兩票”，通過(guò)電話對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的骨干進(jìn)行“1+N”機(jī)制訪談，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范行為。

該局還持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)飛行監(jiān)督,組織各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，不打招呼直奔施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各級(jí)管控人員的到位情況，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否完備、施工人員身份和數(shù)量是否符合要求等。

2021 年,該局查處違規(guī)142起，通過(guò)加大違規(guī)查處和懲處，做到處罰一個(gè)、震懾一片。

劍指職責(zé) 聯(lián)動(dòng)落實(shí)

“工作和生活都要有一定的儀式感，通過(guò)簽訂‘軍令狀’、責(zé)任書(shū)的莊重儀式，增強(qiáng)員工對(duì)責(zé)任的理解和執(zhí)行……”貴港平南供電局黨委書(shū)記梁偉耀說(shuō)。該局組織簽訂“軍令狀”，完善重獎(jiǎng)重罰機(jī)制，深化應(yīng)用“1+N”作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立施工人員資格“黑名單”和“負(fù)面清單”機(jī)制，實(shí)施主業(yè)人員“安全信用積分”制度，提升安全履職正向引領(lǐng)。強(qiáng)化安全管理過(guò)程管控，定期開(kāi)展管理人員履職評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用，實(shí)施人身安全管理狀態(tài)掛牌預(yù)警機(jī)制，推動(dòng)履職盡責(zé)。全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，2021 年完成623 人生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂并開(kāi)展全年安全生產(chǎn)責(zé)任制到位評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)為不到位的人員進(jìn)行約談?wù)摹?/p>

同時(shí)，該局采取互動(dòng)式管理督促使責(zé)任層層落實(shí)?！懊看问┕?、搶修要在工作群發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)是誰(shuí)在管控。”該局總經(jīng)理黃志鵠說(shuō)，“我到施工現(xiàn)場(chǎng)主要看是否有相應(yīng)等級(jí)監(jiān)督人員到位，另外是看安全措施是否落實(shí)到位……”每有施工現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)管理人員就會(huì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及管控要求到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，切實(shí)執(zhí)行“走動(dòng)管理”。施工現(xiàn)場(chǎng)管理通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、專(zhuān)責(zé)、班組長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人等角色分別融入“互動(dòng)式管理”，層層管控，把安全風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

劍指激勵(lì) 獎(jiǎng)罰分明

“想要員工認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定，必須營(yíng)造出‘干多干少不一樣、干好干壞不一樣’的良好工作氛圍……”貴港平南供電局安監(jiān)部負(fù)責(zé)人李承明說(shuō)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該局2021 年累計(jì)74 人獲得廣西電網(wǎng)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)14.8 萬(wàn)，62 人獲得網(wǎng)局級(jí)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1.42 萬(wàn)元，128 人獲得局級(jí)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3.34 萬(wàn)元，真正讓守規(guī)矩員工“嘗到甜頭”。承接落實(shí)網(wǎng)局“紅線24條”的問(wèn)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)安全巡查、事故事件暴露問(wèn)題等責(zé)任人實(shí)施問(wèn)責(zé)，累計(jì)問(wèn)責(zé)17 人。從巡查四類(lèi)問(wèn)題歸屬、事故事件、紅線違規(guī)等，對(duì)班站所長(zhǎng)及管理人員實(shí)施季度履職到位評(píng)價(jià)，敢于對(duì)不規(guī)范管理“開(kāi)炮”，47 人被評(píng)價(jià)為“差”。抓好巡查整改“后半篇”文章，對(duì)196 項(xiàng)問(wèn)題實(shí)施月督辦檢查，對(duì)問(wèn)題整改不到位、整改效果不佳的部門(mén)累計(jì)實(shí)施考核2 次。重獎(jiǎng)重罰的措施為該局實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)增添了砝碼。

劍指運(yùn)維 成效顯著

貴港平南供電局把配網(wǎng)管理全面提升列入重要議事日程，剛性執(zhí)行設(shè)備運(yùn)維管理六步法和“機(jī)巡+人巡”“普巡+精巡”等舉措，完成57 條共2550千米配網(wǎng)線路無(wú)人機(jī)巡視，發(fā)現(xiàn)3426 項(xiàng)缺陷，完成8 條配網(wǎng)線路防雷改造，綜合治理18 條3 次及以上高故障線路，中壓線路故障率、配變故障率分別降幅21.06%、18.8%，為貴港網(wǎng)區(qū)內(nèi)降幅最大。

通過(guò)采取各種措施，該局供電質(zhì)量三年治理行動(dòng)有效落地。開(kāi)展低電壓治理，完成100 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理項(xiàng)目，整改190 個(gè)重過(guò)載、低電壓及三相不平衡臺(tái)區(qū)。建立健全低壓運(yùn)維計(jì)劃管控機(jī)制，完成223 個(gè)臺(tái)區(qū)低壓配電自主運(yùn)維，低壓故障同比下降6.1%，表前故障同比下降62.3%。

此外，該局新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步加強(qiáng)，強(qiáng)化自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)及自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)維管理，配網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋率、終端在線率、終端設(shè)備接入率分別達(dá)100%、99.3%、100%，同比提升25.6%、0.58%、30.3%。開(kāi)展帶電作業(yè)466 次，帶電作業(yè)化率達(dá)65.63%，同比提升40.5%。

該局綜合停電管理也不斷得到優(yōu)化。推廣綜合停電“一線一圖”，應(yīng)用停電計(jì)劃三級(jí)平衡機(jī)制，優(yōu)化生產(chǎn)、基建、業(yè)擴(kuò)等停電作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)一步減少重復(fù)、非計(jì)劃停電，停電次數(shù)同比減少97 次、非計(jì)劃停電同比減少24 次。