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網(wǎng)絡(luò)微短劇如何從“喧囂迪廳”走向“優(yōu)雅舞池”

2023-01-05 22:04:13張騰之
綜藝報 2022年22期
關(guān)鍵詞:短劇愛奇藝影視劇

張騰之

向著更高的審美情趣、更正的價值導(dǎo)向、更深的文化涵養(yǎng)方向努力,推出更有營養(yǎng)、有價值、有筋骨、有道德的精品力作

11月10日,愛奇藝發(fā)布網(wǎng)絡(luò)微短劇分賬合作模式。面向上游微短劇創(chuàng)作方,單集時長2至15分鐘且內(nèi)容完整連貫的劇集,可通過會員付費分賬或CPM廣告分賬模式上線愛奇藝平臺。

近兩年,網(wǎng)絡(luò)微短劇“忽如一夜春風(fēng)來”, 各大網(wǎng)絡(luò)平臺強化布局,知名影視公司與MCN機構(gòu)紛紛入場,網(wǎng)民追劇日活指數(shù)暴漲,短劇創(chuàng)作迎來“風(fēng)口”,呈現(xiàn)“井噴”式的繁榮景象。

除了愛奇藝,抖音短劇亦于今年6月發(fā)布了全新分賬規(guī)則,加大對短劇的扶持力度,推出“劇有引力計劃”,以百萬元現(xiàn)金和億級流量激勵平臺用戶短劇創(chuàng)作;B站小劇場以UP主創(chuàng)意為核心,深耕古風(fēng)、玄幻和懸疑燒腦類型內(nèi)容;快手短劇創(chuàng)作者規(guī)模已超過10萬人,快手星芒短劇正片累計播放量超420億。

有數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,在國家廣播電視總局重點網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)中,有802家公司申報備案微短劇項目,規(guī)劃備案(即進(jìn)入籌備制作期)微短劇2859部,總集數(shù)69234集。今年上半年,愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果TV四家長視頻平臺上線獨播短劇171部。

有網(wǎng)友針對微短劇“時間短、內(nèi)容爽、故事土甜”等特點,將其比喻為“數(shù)字咸菜”。誠然,網(wǎng)絡(luò)微短劇的出現(xiàn),滿足了廣大網(wǎng)民在碎片化時代的文化娛樂需求,但縱覽目前各大網(wǎng)絡(luò)視聽平臺微短劇TOP10名單,內(nèi)容題材多為甜寵霸總、玄幻修仙等,題材同質(zhì)化明顯。當(dāng)然,不乏某些平臺在現(xiàn)實題材短劇上做出有益探索,如《仁心》《胡同兒》等。

網(wǎng)絡(luò)微短劇的方興未艾,也引起了內(nèi)容監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)注與重視。2020年8月,國家廣電總局將單集時長不足10分鐘的網(wǎng)絡(luò)影視劇作品定義為“微短劇”,正式納入監(jiān)管,在“重點網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)”增設(shè)網(wǎng)絡(luò)微短劇快速登記備案模塊,要求微短劇像網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影一樣,必須經(jīng)過規(guī)劃和上線兩次備案;同年12月8日,廣電總局辦公廳印發(fā)《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)影視劇中微短劇內(nèi)容審核有關(guān)問題的通知》,明確了“微短劇”的定義、審核標(biāo)準(zhǔn)、審查細(xì)節(jié)、備案誤區(qū)等。今年,面對網(wǎng)絡(luò)微短劇爆發(fā)式增長的趨勢,廣電總局也加大了規(guī)范、監(jiān)管力度。

平臺的力推,資本的追逐,消費者的涌入,讓筆者不僅聯(lián)想到20世紀(jì)80年代喧囂的迪廳場景。網(wǎng)絡(luò)微短劇不應(yīng)只是停留在喧囂狂熱、情緒高漲的迪廳層面,創(chuàng)作者應(yīng)該向著更高的審美情趣、更正的價值導(dǎo)向、更深的文化涵養(yǎng)方向去努力,推出更有營養(yǎng)、有價值、有筋骨、有道德的精品力作,去粗存精,激濁揚清,營造風(fēng)清氣正、文化自信的網(wǎng)絡(luò)影視生態(tài)環(huán)境,也就是筆者說的通往“優(yōu)雅的舞池”。

首先,從行業(yè)監(jiān)管層面看,要進(jìn)一步健全完善對網(wǎng)絡(luò)微短劇的管理政策、制度規(guī)定,嚴(yán)格要求,強化治理整頓,實施精品工程。比如,我們的微視頻短片委員會可發(fā)揮行業(yè)組織的自律、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、規(guī)范作用,與上級主管單位一道,形成綜合治理的合力。

其次,從平臺層面看,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺在推出扶持計劃之余,也要堅守社會責(zé)任,營造公平、健康的競爭環(huán)境,開放合作,引領(lǐng)潮流,積極發(fā)揮內(nèi)容提質(zhì)增效的市場杠桿作用,拓展在冠名植入、流量分賬、版權(quán)輸入、藝人經(jīng)紀(jì)、衍生帶貨、互動引流等多方面的商業(yè)空間。

最后,從內(nèi)容創(chuàng)作層面看,無論是PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)還是UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容),作為創(chuàng)作主力軍,廣播影視單位、MCN機構(gòu)等,應(yīng)不斷拓展微短劇題材類型,圍繞新時代中國社會各個領(lǐng)域進(jìn)行多元探索。目前,筆者看到,已有平臺推出多視角互動短劇、虛擬人微短劇、動漫游戲改編劇等;一些微短劇嘗試打通音視頻平臺,或進(jìn)行線下演出,甚至影視聯(lián)動。不糾結(jié)于橫屏與豎屏之爭,跳脫出網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的窠臼,在老戲骨與網(wǎng)紅達(dá)人之間找到演員平衡點,在對人物命運觀照與中國故事講述中發(fā)現(xiàn)“爆款內(nèi)核”,微短劇要下沉到人民群眾中,要為人民而創(chuàng)作,為時代而記錄。

期待未來,網(wǎng)絡(luò)微短劇保持蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢,精品不斷,產(chǎn)業(yè)興盛,傳播中國文化的自覺、自強、自信,綻放中國精神與人文之光,真正讓網(wǎng)絡(luò)微短劇從“喧囂迪廳”走向“優(yōu)雅舞池”。

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