芮 震

中鐵二十二路局集團(tuán)第二工程有限公司 北京 277217

1 塔吊在使用工程中的安全問(wèn)題

1.1 安裝單位、租賃單位管理方式不規(guī)范

當(dāng)前，一些建筑施工企業(yè)開(kāi)展施工時(shí)以成本控制為主，忽視了安全管理，未按照規(guī)定嚴(yán)格招聘塔吊操作員，導(dǎo)致安裝及操作缺少專(zhuān)業(yè)性，給后期帶來(lái)很大的安全隱患。操作塔吊的過(guò)程非常繁雜，所以對(duì)于操作人員有著較高的要求，在安裝及拆卸時(shí)都要使用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員。

1.2 施工企業(yè)安全管理不完善

由于很多施工企業(yè)缺少建筑機(jī)械設(shè)備的安全意識(shí)，未重視建筑施工中的塔吊安全管理，為施工埋下了安全隱患。出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因分別為以下幾個(gè)方面。第一，未能按照規(guī)定嚴(yán)格管理操作人員，因人為的誤操引起安全事故，例如，讓沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)或者考核制度不夠嚴(yán)格的塔吊操作人員上崗；第二，管理方面沒(méi)有將責(zé)任落到實(shí)處，管理者度不夠完善、管理人員的意識(shí)低、水平不足等也是導(dǎo)致塔吊出現(xiàn)安全事故的主要原因之一；第三，部分塔吊操作人員雖然具有上崗證，但是工作經(jīng)驗(yàn)不足，也會(huì)發(fā)生安全事故；第四，部分操作人員沒(méi)有根據(jù)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，只憑借工作經(jīng)驗(yàn)操作，也會(huì)出現(xiàn)操作失誤。通過(guò)分析上述原因可以看出，不僅需要對(duì)塔吊的操作人員近技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，還需要讓其積累一定的操作經(jīng)驗(yàn)，提升操作人員的站也行，所以需要對(duì)其技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考核，落實(shí)考核。與此同時(shí)，還要實(shí)施崗位責(zé)任制，制定相對(duì)的激勵(lì)機(jī)制，以此強(qiáng)化操作人員的工作自主性與責(zé)任心，進(jìn)行對(duì)應(yīng)的維修及保護(hù)作業(yè)，以此有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

1.3 未規(guī)范設(shè)置安全保護(hù)裝置

一些施工場(chǎng)所沒(méi)有按照規(guī)則設(shè)置安全保護(hù)裝置，形成了安全隱患。因此，為了讓塔吊可以安全使用，需要設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)裝置。設(shè)置安全保護(hù)裝置的主要目的就是為了有效控制塔吊作業(yè)中能負(fù)荷的重量、起吊的安全高度、力矩的限位等。并以此充分發(fā)揮出保障作用，避免繩、軸的斷裂，使塔吊在施工中更安全。對(duì)安全保護(hù)裝置進(jìn)行設(shè)置后要及時(shí)做好檢查工作，才能夠保證塔吊在使用過(guò)程中安全可靠。尤其是安全報(bào)警系統(tǒng)是每天必須檢查的工作內(nèi)容，其可以精確發(fā)出危險(xiǎn)警報(bào)聲，并且自動(dòng)切掉店員，及時(shí)讓塔吊停止作業(yè)。

1.4 塔吊拆裝管理不到位

人員作為影響施工安全的重要因素，將人員因素按照人員的自身、人與人之間、人與物體之間的交互可以劃分為人員狀態(tài)、人員行為及人員溝通。塔吊安裝和拆卸工作是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，不僅需要塔吊相關(guān)的操作人員，還涉及到了作業(yè)工人及輔助機(jī)械設(shè)備的操作人員。所有的作業(yè)人員多需要在最短的時(shí)間內(nèi)按照施工的方案一同完成專(zhuān)業(yè)性情、復(fù)雜的塔吊安裝及拆卸工序。為保障作業(yè)工程的安全，要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與支持并且需要在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。所以要嚴(yán)格要求管理人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員的到場(chǎng)狀況。但是很多現(xiàn)場(chǎng)管理人員都有著監(jiān)督確實(shí)或者不在崗位的情況，或者出現(xiàn)操作失誤。

1.5 缺少維修保養(yǎng)，安全檢查流于形式

保養(yǎng)及維護(hù)塔吊都需要具有相應(yīng)資質(zhì)的單位操作，由于一些建筑施工中應(yīng)用的塔吊并不是單位的設(shè)備，而是私人購(gòu)買(mǎi)通過(guò)掛靠在有資質(zhì)的施工企業(yè)中進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案。塔吊能否獲得保養(yǎng)基于私人老板是否重視。部分有安全意識(shí)的老板會(huì)尋找專(zhuān)業(yè)人士按照規(guī)則定期維修并保養(yǎng)塔吊，還有一部分缺少安全意識(shí)的老板，為了節(jié)約成本直接忽視塔吊的維護(hù)與保養(yǎng)。

2 塔吊使用過(guò)程中安全管理措施

2.1 健全安全管理制度

首先是大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度。要求操作人員嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》并由工程師以上的人負(fù)責(zé)，同時(shí)還要搭配電氣工程師、機(jī)械工程師組成的管理隊(duì)伍，在此操作的人員也都要持證上崗。其次，《強(qiáng)制報(bào)廢制度》是塔吊機(jī)必須遵守的制度之一。對(duì)國(guó)家已經(jīng)強(qiáng)調(diào)淘汰使用的塔吊機(jī)機(jī)型與市場(chǎng)上企業(yè)違法采購(gòu)獲得，把不合格的塔吊引入市場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)后要立馬實(shí)施強(qiáng)制報(bào)廢制度。最后，《機(jī)械管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》。塔吊機(jī)在出場(chǎng)時(shí)，要嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)定操作，機(jī)械管理人員必須做好安全技術(shù)交底的工作，施工人員則要嚴(yán)格的執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施。通過(guò)完善這些安全管理制度，可以有效地管控塔吊操作人員操作步驟、方式，最大化地減少因?yàn)檎`操出現(xiàn)的安全事故，以此提高建筑企業(yè)中的機(jī)械管理水平。在實(shí)踐過(guò)程中，需要嚴(yán)格將管理職責(zé)落實(shí)到位，全面管控塔式起重機(jī)的使用安全性。

2.2 科學(xué)設(shè)置安全保護(hù)裝置

安全保護(hù)裝置中最重要的就是起重力矩限制與起重量限制器，起重力矩與起重量都是塔吊機(jī)運(yùn)行中非常重要的兩個(gè)數(shù)據(jù)。這兩個(gè)闡述所對(duì)應(yīng)的是不一樣的塔式起重機(jī)，確定后就不可以隨意的改變或者調(diào)整。在安裝保護(hù)裝置時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要保持干凈并且有秩序，同時(shí)設(shè)置操作區(qū)的警戒線，非相關(guān)人員不可進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)，避免受到外界的干擾。與此同時(shí)，安裝也不能夠在晚上進(jìn)行，要規(guī)避大風(fēng)、大雨或者大霧的天氣，如果安裝時(shí)候出現(xiàn)了上述天氣應(yīng)該馬上停止。

2.3 做好塔吊維修保養(yǎng)

塔吊是一種具有特殊功能的其中工具，但是其在長(zhǎng)期的使用中也會(huì)出現(xiàn)部件磨損等問(wèn)題，為了做好安全保障，需要對(duì)塔吊機(jī)的核心部件進(jìn)行檢查，例如，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、鋼絲繩、機(jī)電設(shè)備等。針對(duì)使用時(shí)間在三年以?xún)?nèi)的新塔吊，要每周檢查一次，使用時(shí)長(zhǎng)超出三年的老塔吊，半個(gè)月檢查六次。與此同時(shí)，塔吊的附墻也是構(gòu)成塔吊的重要部件，不可以對(duì)其更改或者增加設(shè)備，如有損壞需要更換也一定是同一個(gè)廠家生產(chǎn)的。此外，還需要注意預(yù)埋件或者過(guò)墻的螺栓，特別是各類(lèi)限位器需要在制定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查。在檢查中出現(xiàn)損壞需要及時(shí)地進(jìn)行修理。此外，維修保養(yǎng)塔吊時(shí)也要側(cè)重制定裝置、運(yùn)行情況、各個(gè)部位螺栓連接處和鋼絲繩等情況。

2.4 規(guī)范塔吊拆裝流程

工作人員在拆裝塔吊的過(guò)程中需要掌握施工的適應(yīng)情況，操作人員需要配合好工作，為拆裝過(guò)程提供安全保障。分析以往的安全事故案例得知拆裝工作時(shí)人員需要和各個(gè)環(huán)節(jié)掛鉤。拆裝前要按照詳細(xì)情況出具對(duì)應(yīng)的施工方案，保障施工方案與工程要求相符，選好塔吊安裝位置、運(yùn)用數(shù)量、所需人力、技術(shù)。實(shí)施崗位責(zé)任制，使操作人員進(jìn)行規(guī)范及正確的安裝。但是拆裝方案需要通過(guò)管理單位的審批，然后才能投入使用。拆裝方案中要增加機(jī)電技術(shù)、土建技術(shù)。與此同時(shí)，安全管理部門(mén)也需要監(jiān)管好安全技術(shù)與質(zhì)量，做好安全技術(shù)交底后，將責(zé)任落實(shí)到位，明確所要的管理內(nèi)容，把安全管理工作放在首位，并自愿地實(shí)施安全管理，完成安全管理的效率。在審查方案，各個(gè)部門(mén)需要從自身所管理的范圍著手，在開(kāi)展綜合審核，不可以將拆裝工作分離開(kāi)來(lái)，保證使用安全及動(dòng)態(tài)的方式管理拆裝過(guò)程。

2.5 使用全程監(jiān)管，監(jiān)控重點(diǎn)過(guò)程

首先，保證塔吊基礎(chǔ)的穩(wěn)定。為了保障塔吊的安全使用，做好塔吊基礎(chǔ)的穩(wěn)固，讓其和作業(yè)要求一致。在固定塔吊的基礎(chǔ)時(shí)，要加強(qiáng)管理混凝土的強(qiáng)度、配筋等工作。同時(shí)管理好連接建筑部位的穿墻螺栓及腳蹄等預(yù)埋件的工作，要注意的是不可以在塔吊周邊挖坑，如果需要挖坑，那么需要在附近區(qū)域做好打樁與護(hù)樁工作，以免塔吊在作業(yè)時(shí)發(fā)生位移及傾斜的情況。其次，對(duì)塔吊的拆卸作業(yè)流程進(jìn)行管理，須嚴(yán)格根據(jù)操作流程進(jìn)行塔吊的安裝，因?yàn)樗鯔C(jī)較為復(fù)雜所以必須管控好塔吊基礎(chǔ)、平衡、起重臂安裝的順序，如果需要拆卸塔吊，那么可以使用逆序方式實(shí)施。關(guān)注塔吊自重臂與平衡臂的吊點(diǎn)位置，選擇拆除塔點(diǎn)的位置，讓吊裝物維持平衡。最后，嚴(yán)格地按照規(guī)范對(duì)安全裝置配置進(jìn)行調(diào)試：

（1）調(diào)試起降載荷裝置時(shí)要將誤差范圍管控在5%以?xún)?nèi)，如果范圍超出了5%，該裝置會(huì)切斷塔吊上升的電源，如果無(wú)法切斷下降的電源，吊裝的物件將會(huì)不受控制地直線下降。

（2）通過(guò)調(diào)試起重力矩限制裝置來(lái)預(yù)防塔吊側(cè)翻的安全事故，管控好定制，如果定制超出了預(yù)期的距離，需要立即切斷力矩限制裝置，同時(shí)增加電源，否則將會(huì)引起吊裝物下滑或者減小幅度。

（3）調(diào)試好塔吊身高限位的裝置防止其磨損吊裝鋼絲繩；吊裝物發(fā)生下降或者設(shè)備出現(xiàn)損壞時(shí)候也會(huì)成為安全事故的誘因?；诖?，需要管控好塔吊的吊鉤位置，將限位器的電源切斷，把控好吊鉤和臂下的安全距離，使塔吊操作人員能夠安全操作。

（4）做好幅度限位的調(diào)試，否則小車(chē)將會(huì)發(fā)生兩級(jí)碰撞。通過(guò)幅度限位器將小車(chē)行駛的起重臂首尾位置保持在1h 以上，切掉小車(chē)的電源，小車(chē)會(huì)停止運(yùn)動(dòng)此時(shí)控制器可根本距離能夠保持在200mm 的安全距離。

（5）對(duì)回轉(zhuǎn)限位器進(jìn)行調(diào)試，以此規(guī)避塔吊發(fā)生單項(xiàng)選裝的情況，保護(hù)好電纜。當(dāng)塔機(jī)出現(xiàn)單方面的選擇頻率超出了三圈，回轉(zhuǎn)限位器就切斷電源。

（6）調(diào)試吊鉤保險(xiǎn)，將彈簧片安裝在吊裝鉤上吊繩入鉤以后，將會(huì)自動(dòng)恢復(fù)到原來(lái)的位置，以此穩(wěn)定吊裝物。

在調(diào)試上述所有設(shè)備后要做好監(jiān)管工作，規(guī)范拆卸方案，實(shí)施監(jiān)控時(shí)需要嚴(yán)格的把關(guān)，強(qiáng)化好管理力度，做好對(duì)應(yīng)的預(yù)防工作，及早的鏟除安全隱患，為塔吊設(shè)備的安全使用及裝卸做好保障。其一，提高安全防護(hù)設(shè)施的運(yùn)用率，有效發(fā)揮好管其所具有的管理作用；其二，為了避免發(fā)生安全事故，需要對(duì)塔吊安裝企業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及考核工作，只有合格的人員才有資格上崗；其三，對(duì)塔吊進(jìn)行維護(hù)的養(yǎng)護(hù)人員需要具備相應(yīng)的資質(zhì)；其四，如果是施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全檢查工作，檢查人員也要通過(guò)考試并且合格才能夠做上崗；第五，加強(qiáng)過(guò)程管理擬定對(duì)應(yīng)的管理制度；第六，加強(qiáng)各個(gè)班組之間的各做及監(jiān)督，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要根據(jù)實(shí)際情況和塔吊操作人員溝通后規(guī)范并且進(jìn)行統(tǒng)一的指揮，保障操作安全。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑施工中投入建筑機(jī)械不僅可以提高施工企業(yè)的生產(chǎn)能力，還能夠有效節(jié)約資源，提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)。基于此，提出了健全安全管理制度、科學(xué)設(shè)置安全保護(hù)裝置、做好塔吊維修保養(yǎng)、規(guī)范塔吊拆裝流程、使用全程監(jiān)管，監(jiān)控重點(diǎn)過(guò)程等措施，根除吊塔因作業(yè)產(chǎn)生的不安全因素，并且強(qiáng)化各個(gè)安全裝置環(huán)節(jié)的銜接，所有的流程都需要嚴(yán)格地按照標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)范實(shí)施，以此保障人民的生命與財(cái)產(chǎn)安全，讓建筑企業(yè)獲得社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。