鐘富萍 邱海濤 王彬 賈碧霞

（1.青海油田公司鉆采工藝研究院2.青海油田公司質(zhì)量安全環(huán)保處）

深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和生態(tài)文明新理念，圍繞“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)要求，持續(xù)推進能源企業(yè)綠色低碳發(fā)展，不斷探索適合能源企業(yè)發(fā)展特點的節(jié)約資源和保護環(huán)境的業(yè)務(wù)鏈條、產(chǎn)業(yè)分布和生產(chǎn)生活方式，堅持走綠色發(fā)展、低碳發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展之路，努力實現(xiàn)綠色低碳奮斗目標(biāo)。作為國有大型骨干企業(yè)，青海油田認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代生態(tài)文明思想，勇于擔(dān)當(dāng)作為，大膽探索創(chuàng)新，大力實施低成本戰(zhàn)略，積極推進節(jié)能降耗，助力公司提質(zhì)增效取得顯著成效，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積累了寶貴的實踐經(jīng)驗[1]。

1 積極探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑

石油企業(yè)作為國有經(jīng)濟支柱企業(yè)，近年來始終受到黨和國家的高度關(guān)注，習(xí)近平總書記對推進能源清潔生產(chǎn)、加快推進能源消費革命、大力弘揚石油精神、提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)水平等方面做出了一系列重要指示和批示。青海油田認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并深入貫徹落實總書記重要講話精神，主動擔(dān)當(dāng)，切實履行國有企業(yè)的“三大責(zé)任”，認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，積極推動生產(chǎn)現(xiàn)場節(jié)能減排，督促各單位注重清潔生產(chǎn)，強化油氣資源的綜合開發(fā)與科學(xué)利用，從源頭著手持續(xù)提升石油企業(yè)的綠色低碳發(fā)展水平。

突出抓好石油和天然氣主業(yè)的效益發(fā)展。石油和天然氣勘探開發(fā)作為青海油田的主營業(yè)務(wù)，始終是油田發(fā)展的效益源泉，是保持油田持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是確保油田持續(xù)保持盈利的重要支撐，只有瞄準(zhǔn)油氣勘探開發(fā)主營業(yè)務(wù)不放松，持續(xù)提升勘探開發(fā)效益，才能在日益復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下始終掌握企業(yè)發(fā)展主動權(quán)。

突出打好深化企業(yè)改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)。立足體制機制創(chuàng)新，加快深化企業(yè)改革步伐，不斷激發(fā)油田改革發(fā)展的動力與活力。圍繞“油公司”模式改革部署和要求，積極穩(wěn)妥推進油田整體組織結(jié)構(gòu)的扁平化管理，努力打造與油氣勘探開發(fā)技術(shù)進步和企業(yè)管理創(chuàng)新相適應(yīng)、與集團公司整體部署的“油公司”模式相配套的科學(xué)合理的組織架構(gòu)[2]。

突出打好開源節(jié)流降本增效持久戰(zhàn)。堅持以經(jīng)濟效益為中心，以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、推進節(jié)能降耗、深化資產(chǎn)創(chuàng)效，進一步挖掘內(nèi)部潛力，實現(xiàn)低油價下產(chǎn)量、利潤、投資、成本、工作量的最佳匹配與最好效益，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，將提質(zhì)增效作為一項長期性工程抓緊抓好，盡快走出一條提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的新路子。

2 節(jié)能減排和降本增效現(xiàn)狀

2.1 節(jié)能減排工作

2.1.1 用能現(xiàn)狀及用能結(jié)構(gòu)

2020年青海油田綜合能源消費量125.5×104t(標(biāo)煤)，其中油田27.57×104t(標(biāo)煤)，氣 田70.11×104t(標(biāo)煤)，煉化23.23×104t(標(biāo)煤)，礦區(qū)服務(wù)2.23×104t(標(biāo)煤)，其它1.27×104t(標(biāo)煤)。

能源消耗主要以天然氣、電力為主，油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)占總能耗的78%；油田公司碳排放總量為198×104t，勘探開發(fā)業(yè)務(wù)碳排放134×104t，占全公司的68%；煉化業(yè)務(wù)碳排放64×104t，占全公司32%。

2.1.2 用能預(yù)測

1）主營業(yè)務(wù)能耗占比高：油氣田生產(chǎn)業(yè)耗能97.68×104t(標(biāo)煤)，煉油化工業(yè)耗能23.23×104t(標(biāo)煤)，占全油田耗能的96%。

2）主營業(yè)務(wù)能耗持續(xù)增長：隨著油氣田開發(fā)進入中后期，能耗占比將進一步上升。隨著主力油田自然遞減、含水上升等影響，單位生產(chǎn)用電能耗將持續(xù)上升。如昆北、英東、扎哈泉等油田由于其原油物性采用電加熱桿防蠟工藝，單位生產(chǎn)用電能耗相對較高。澀北氣田的深入開發(fā)，氣田地層壓力逐步下降，2021年澀北氣田全面進入增壓開采階段，萬方氣耗電增加。此外，隨著新區(qū)塊陸續(xù)投入開發(fā)，油氣產(chǎn)量不斷上升，綜合能耗將逐步升高。

2.1.3 生產(chǎn)用能優(yōu)化工作成果

1）用能優(yōu)化方面。立足系統(tǒng)優(yōu)化，加大成熟適用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。進一步加大對低效高耗設(shè)備、落后生產(chǎn)工藝淘汰更新力度，減少油氣能源損耗率，降低能源自用率。

2）管理方面。一是加強能耗總量、主要單耗指標(biāo)統(tǒng)計、監(jiān)控；二是落實低碳發(fā)展的措施；三是不斷強化合理用能管控。

3）技術(shù)方面。機采系統(tǒng)：累計對1912口機械采油井系統(tǒng)進行了監(jiān)測；注水系統(tǒng)：測試7個采油氣單位注水泵站30座、注水系統(tǒng)34套、注水泵機組60臺套、提升泵11臺套、注水井1219口；加熱爐：對90臺加熱爐進行了監(jiān)測，對各系統(tǒng)存在的問題進行了分析整改。

2.1.4 清潔能源利用情況

2011年油田公司申請板塊專項費用，實施了《邊遠(yuǎn)區(qū)塊（部分）綜合節(jié)能改造工程》。對4口井單井罐進行太陽能加熱先導(dǎo)性實驗，顯示出良好的節(jié)能效果。2013年，利用專項資金對扎2#、綠6#、切26#等10口井的單井罐進行了太陽能加熱系統(tǒng)改造。2021年在采油五廠英東油田建成了6.69MW分布式光伏發(fā)電，實現(xiàn)對英東油田的油氣生產(chǎn)供電。

“十三五”期間，加大了伴生氣回收力度，降低了天然氣損耗導(dǎo)致能耗下降，開展了尖北區(qū)塊、冷90區(qū)塊、牛東區(qū)塊、平臺試采區(qū)塊、南翼山油田、英西區(qū)塊等的試采氣、伴生氣的回收工作，截止到2020年底累計回收天然氣近7500×104m3。

2.1.5 存在的問題

1）青海油田點多、面廣，機采井管理難度大，無法實現(xiàn)機采數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程采集、分析、優(yōu)化及遠(yuǎn)程調(diào)參、遠(yuǎn)程啟停抽油機，智能采油技術(shù)水平低，成本高，開發(fā)效率低。按照集團公司《能源管控：油氣田技術(shù)規(guī)范》要求，需要完成進出用能單位、次級用能單位和主要耗能設(shè)備的用能計量全覆蓋，各單元和能耗設(shè)備的用能數(shù)據(jù)和工況參數(shù)的在線采集、實時監(jiān)控，能源績效的計算、監(jiān)測自動化[3]。

2）需要建立機采系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)措施評價模擬系統(tǒng)，以實現(xiàn)對不同在用抽油設(shè)備（包括電動機、電控柜、抽油機）和不同工作制度下節(jié)能技術(shù)措施評價分析，分析抽油系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行狀態(tài)，測試、評價各環(huán)節(jié)的運行效率，得出不同工況條件下的系統(tǒng)最佳組合和不同配置下的最佳控制參數(shù)，以選擇高效的抽油設(shè)備和建立合理的工作制度，提高油田機采系統(tǒng)效率，達(dá)到節(jié)能減排的目的。同時檢測油氣田主力機電產(chǎn)品質(zhì)量，為油田節(jié)能產(chǎn)品提供準(zhǔn)入可靠依據(jù)。

3）清潔能源替代難度較大。雖然清潔能源的發(fā)展優(yōu)勢突出，但由于受上網(wǎng)許可、水電互補、儲能技術(shù)、棄風(fēng)限電、分布式電站建設(shè)和價格等相關(guān)政策和技術(shù)尚不配套的影響，在清潔能源互補等方面還受到一些制約。清潔能源建設(shè)項目大部分都呈現(xiàn)投資效益低、回收期長的特點。特別是隨著國家環(huán)境保護要求進一步提升，新建項目都需按照節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針進行實施，風(fēng)電光電項目的獲批和建設(shè)存在一定難度。

2.2 降本增效工作

近年來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，青海油田公司認(rèn)真貫徹落實集團公司工作會議精神和提質(zhì)增效專項行動工作部署，認(rèn)真落實“四精”要求，迅速將提質(zhì)增效工程作為推進效益發(fā)展的重要著力點，提高政治站位、增強大局意識、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強提質(zhì)增效頂層設(shè)計，靠實提質(zhì)增效方案措施，層層傳遞壓力，層層抓好落實，經(jīng)受住了國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻形勢的檢驗，積累了一套積極應(yīng)對油價大幅波動的寶貴經(jīng)驗，取得了好于預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績，“十三五”期間累計實現(xiàn)提質(zhì)增效超過20億元[4]。

在看到這些成績的同時，青海油田公司更清醒地認(rèn)識到，繼續(xù)堅持“低成本”戰(zhàn)略、常態(tài)化推進開源節(jié)流降本增效工程還存在一些矛盾和問題。

1）對推進提質(zhì)增效工程重視程度不夠。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，個別單位沒有組織對集團公司黨組和公司黨委提質(zhì)增效專項行動方案和具體部署要求進行集中學(xué)習(xí)研討，壓力傳遞不到位，提質(zhì)增效專項行動方案內(nèi)容簡單，措施不靠實，目標(biāo)沒有量化，也沒有跟蹤落實結(jié)果，提質(zhì)增效工作沒有落實落地。

2）老油氣田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)缺乏后備儲量支撐。經(jīng)過持續(xù)深入的開發(fā)利用，老油氣田地下資源逐步萎縮，新的勘探區(qū)塊沒有大規(guī)模的探明儲量發(fā)現(xiàn)，后備儲量接替跟不上油田持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的需要。

3）原油完全成本高，控制成本任務(wù)艱巨。油氣完全成本高出股份公司平均水平，在16個油氣田中青海油田排名靠后。天然氣完全成本雖然在全國是較低的，但隨著主力氣田的深入開發(fā)，氣田地層壓力逐步下降，出水日趨嚴(yán)重，需要大規(guī)模采取集中增壓氣舉和綜合治水措施以確保氣田穩(wěn)產(chǎn)，氣田開發(fā)成本也正逐年上升。

4）節(jié)能降耗對提質(zhì)增效的貢獻偏低?！笆濉逼陂g，油田累計實現(xiàn)節(jié)能降耗7.7×104t(標(biāo)煤)，節(jié)約費用約5000萬元，僅占“十三五”累計實現(xiàn)提質(zhì)增效22億元的不到2.3%，節(jié)能降耗仍然存在較大挖潛空間。

3 提質(zhì)增效的思路和措施

針對青海油田節(jié)能減排和提質(zhì)增效工作現(xiàn)狀，我們堅持問題導(dǎo)向，通過對青海油田節(jié)能管理工作進行深入分析，進一步加強節(jié)能管理，實施節(jié)能技措改造，積極開發(fā)利用新能源，提高企業(yè)能源利用效率，降低油氣生產(chǎn)成本，助推開源節(jié)流降本增效工程取得更大進展。重點要圍繞千萬噸規(guī)模高原油氣田建設(shè)“一個目標(biāo)”、瞄準(zhǔn)節(jié)能降耗和可再生能源替代“兩條主線”、搭建節(jié)能降耗和新能源開發(fā)利用“五個管控平臺”[5]。

3.1 圍繞千萬噸規(guī)模高原油氣田建設(shè)

結(jié)合青海油田公司加快建設(shè)千萬噸規(guī)模高原油氣田發(fā)展目標(biāo)，瞄準(zhǔn)油氣勘探開發(fā)主業(yè)、統(tǒng)籌油氣資源配置、加快節(jié)能減排和降本增效，以綠色低碳的嶄新發(fā)展成效，助力油田持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。立足油田實際，以區(qū)塊管理單元為基礎(chǔ)，先進行地面集輸系統(tǒng)優(yōu)化簡化和節(jié)能技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)“瘦身”，再利用余熱、風(fēng)能和太陽能等清潔能源替代傳統(tǒng)用能實現(xiàn)“健身”，先建示范項目，再推廣應(yīng)用，達(dá)到提質(zhì)增效和提高“凈能源”的綜合效果。

3.2 瞄準(zhǔn)節(jié)能降耗和可再生能源替代

3.2.1 堅持以節(jié)能降耗為主線

加大節(jié)能監(jiān)測力度，全面開展油田四大耗能系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測，在真實掌握油田自身能耗水平的情況下，加大能效對標(biāo)力度，縱向、橫向找差距、找問題，對用能系統(tǒng)進行深入全面的分析與評價，對重點用能設(shè)備或系統(tǒng)進行節(jié)能分析，加大科研力度，加強能源審計和開展固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估工作，堅決遏制高耗能高排放項目盲目發(fā)展，把節(jié)能貫穿于油田生產(chǎn)建設(shè)全過程，建立健全能源管理體系，強化重點用能單位節(jié)能管理和目標(biāo)責(zé)任，加快實施節(jié)能降碳改造升級，打造能效“領(lǐng)跑者”。

3.2.2 堅持以可再生能源替代行動為主線

積極發(fā)展非化石能源，實施可再生能源替代行動，大力發(fā)展風(fēng)能、太陽能等，不斷提高非化石能源消費比重。堅持集中式與分布式并舉，優(yōu)先推動風(fēng)能、太陽能就地就近開發(fā)利用，“十四五”末，清潔能源替代量年能力達(dá)到60870t(標(biāo)煤)，占瘦身后油氣生產(chǎn)總能耗的16.6%。

3.3 搭建節(jié)能降耗和新能源開發(fā)利用

3.3.1 搭建節(jié)能管理綜合管控平臺

將碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)要求全面融入油田發(fā)展中長期規(guī)劃，大力推動節(jié)能減排，全面推進清潔生產(chǎn)，加強資源綜合利用，不斷提升綠色低碳發(fā)展水平。加快構(gòu)建清潔低碳安全高效能源體系，強化能源消費強度和總量雙控。堅持節(jié)能優(yōu)先的能源發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格控制能耗和二氧化碳排放強度，合理控制能源消費總量，統(tǒng)籌建立二氧化碳排放總量控制制度。

針對高原地區(qū)因空氣稀薄對燃?xì)饧訜釥t的燃燒和爐內(nèi)熱傳遞的影響進行研究。依據(jù)燃?xì)饧訜釥t燃燒傳熱理論，結(jié)合高原燃?xì)馓攸c，通過歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計計算，建立高原燃?xì)饧訜釥t燃燒傳熱數(shù)學(xué)模型，模擬計算不同海拔高度燃?xì)饧訜釥t運行參數(shù)，研究變化規(guī)律，應(yīng)用燃?xì)饧訜釥t燃燒傳熱模型模擬計算0～4000m不同海拔高度燃?xì)饧訜釥t運行數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行計算、統(tǒng)計、分析，得出運行參數(shù)相關(guān)變化規(guī)律，編制完成“高原油（氣）田燃?xì)饧訜釥t節(jié)能監(jiān)測規(guī)范”，從而優(yōu)化和規(guī)范高原地區(qū)燃?xì)饧訜釥t的節(jié)能監(jiān)測方法和評價指標(biāo)，指導(dǎo)高原地區(qū)燃?xì)饧訜釥t節(jié)能管理和經(jīng)濟運行[6]。

通過推廣應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)加熱爐生產(chǎn)廠家為高海拔地區(qū)使用的燃?xì)饧訜釥t進行特殊設(shè)計，將加熱爐輔助設(shè)備整體考慮，提高燃?xì)饧訜釥t對高原缺氧地區(qū)的適應(yīng)性；規(guī)范和強化加熱爐的維修和運行管理；促進油田用加熱爐技術(shù)的提高和用能水平，為油田安全生產(chǎn)和節(jié)能提供條件。

3.3.2 搭建節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用平臺

按照集團公司推進技術(shù)創(chuàng)新的總體部署和要求，牢牢把握科技創(chuàng)新主旋律，打好科技創(chuàng)新主動戰(zhàn)，加快推進節(jié)能降耗新技術(shù)和節(jié)能新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用，運用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動油田高質(zhì)量發(fā)展。緊緊瞄準(zhǔn)國內(nèi)外節(jié)能降耗最新技術(shù)創(chuàng)新成果的集成配套和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，結(jié)合油田實際需要有針對性地推廣油氣田節(jié)能降耗成熟配套技術(shù)，積極借助外智、主動消化吸收，不斷將現(xiàn)有成熟配套技術(shù)轉(zhuǎn)化為油田節(jié)能降耗的有力手段[7]。

3.3.3 搭建清潔能源替代管控工作平臺

海西州地區(qū)太陽輻射強，日照時數(shù)多，太陽能總輻射量6600～7200MJ/m2，相當(dāng)于222～243kg(標(biāo)煤)燃燒所發(fā)出的熱量是全省輻射量最多的地區(qū)，也是青海省年日照百分率最大的地區(qū)，年日照時數(shù)在3000～3400h。年日照百分率62%～80%，多數(shù)地區(qū)在70%以上，比我國東部同緯度地區(qū)高出10%～20%。為有效利用豐富的太陽能資源，建議重點采取以下措施：進一步理順能源管理體制，強化機構(gòu)職能和協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌研究落實油田清潔能源替換的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策；創(chuàng)新新能源資源開發(fā)配置方式，推進多能互補集成優(yōu)化示范工程建設(shè)，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用；制定配電網(wǎng)建設(shè)改造行動方案，進一步提高電網(wǎng)供電可靠性和供電能力；統(tǒng)籌能源開發(fā)與環(huán)境保護，充分發(fā)揮光伏電站固沙保水的作用，順應(yīng)碳市場交易機制，實現(xiàn)資源循環(huán)利用和經(jīng)濟效益并重[8]。

積極開展吸收式熱泵、壓縮式熱泵進行余熱回收現(xiàn)場試驗，同時開展不同溫度和組成的采出水對余熱回收系統(tǒng)中設(shè)備、管道的腐蝕機理研究，評價不同金屬材料、非金屬材料、內(nèi)防腐涂層及緩蝕劑的適應(yīng)性，優(yōu)選適合于青海油田的成熟技術(shù)、消化吸收、集成創(chuàng)新，同時開展設(shè)備數(shù)字化、一體化橇裝研究攻關(guān)，為今后污水余熱回收利用項目的推廣做好技術(shù)儲備。開展槽式集熱器與加熱爐互補供熱技術(shù)攻關(guān)，通過研究槽式集熱器與加熱爐互補供熱，提高光熱系統(tǒng)運行穩(wěn)定性，進一步促進光熱的應(yīng)用。

3.3.4 搭建節(jié)能降耗和提質(zhì)增效工作信息共享平臺

繼續(xù)完善提質(zhì)增效“橫向到邊，縱向到底”的責(zé)任體系，引領(lǐng)各單位高度重視節(jié)能降耗和開源節(jié)流降本增效工程；組織對節(jié)能降耗和降本增效“金點子”和典型經(jīng)驗進行總結(jié)評估，建立完善節(jié)能降耗和降本增效工作案例庫，學(xué)先進、趕先進，促進各單位相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長補短。

3.3.5 搭建嚴(yán)格的業(yè)績考核評價體系和獎懲激勵約束平臺

把高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的根本要求，細(xì)化為具體可操作、可落實的評價指標(biāo)體系，將節(jié)能降耗指標(biāo)納入業(yè)績考核評價，強化橫向和縱向?qū)?biāo)分析，健全相關(guān)評價辦法，促進提升發(fā)展質(zhì)量和效益。及時制定出臺嚴(yán)格的配套考核激勵政策，抓好節(jié)能降耗指標(biāo)考核的正向激勵，實現(xiàn)精準(zhǔn)考核、精準(zhǔn)獎懲，激發(fā)全員參與節(jié)能降耗和增收創(chuàng)效的積極性和主動性。

4 結(jié)語

新時代蘊藏新機遇，新機遇蘊含新動力。能源企業(yè)作為保障國家能源安全的重要骨干力量，在全面貫徹新發(fā)展理念的同時，必須積極主動承擔(dān)起國有企業(yè)的重要責(zé)任，加快實施綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，加強企業(yè)節(jié)能降耗管理，助力企業(yè)質(zhì)效提升，全力推進企業(yè)從注重規(guī)模速度型發(fā)展轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型發(fā)展道路上來，力爭在高質(zhì)量發(fā)展進程中展現(xiàn)新作為、再作新貢獻。