樊健銘

四川路航建設(shè)工程有限責(zé)任公司，中國·四川 成都 610000

1 引言

房建工程建設(shè)中，施工技術(shù)占據(jù)著重要地位，是支撐各項(xiàng)施工活動穩(wěn)步開展的前提條件，只有施工技術(shù)應(yīng)用得當(dāng)，才能提升項(xiàng)目效益水平，促使房建工程建設(shè)全過程趨向穩(wěn)定。此外，還要重視施工管理的落實(shí)情況，考慮房建工程周期較長、工序繁瑣，需要積極地推進(jìn)施工管理工作，提升基本的管理效率，以此才能彌補(bǔ)不足，按工期完成任務(wù)指標(biāo)，優(yōu)化具體的建設(shè)成果。

2 房建工程施工技術(shù)及管理概述

新的時(shí)代背景下，國家建筑行業(yè)取得了理想的發(fā)展成果，多種材料、技術(shù)和裝備等涌現(xiàn)出來，使得房建工程的建設(shè)成果得以優(yōu)化，使用功能更加完善。但是房建工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及較多工序，需要對現(xiàn)場施工技術(shù)進(jìn)一步鞏固，還要落實(shí)好管理工作，以此提升項(xiàng)目整體質(zhì)量。建筑單位想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，就要考慮房建工程的特殊性，依照施工要求，選用科學(xué)的施工技術(shù)，保證工程項(xiàng)目建設(shè)過程趨向合理。只有積極的優(yōu)化施工技術(shù)，提升管理力度，才能將施工問題的出現(xiàn)概率降低至最低，促使施工技術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化，呈現(xiàn)最佳的建設(shè)成果[1]。

3 房建工程施工階段的具體施工技術(shù)

3.1 基礎(chǔ)施工技術(shù)

房建工程施工階段，基礎(chǔ)施工技術(shù)扮演著重要角色，其對基礎(chǔ)施工的整體質(zhì)量具有直接影響。樁基坑支護(hù)和樁基技術(shù)對項(xiàng)目整體質(zhì)量有著直接作用，在現(xiàn)代技術(shù)水平穩(wěn)步提升的背景下，相應(yīng)的技術(shù)手段日臻完善，應(yīng)用效果相對理想。樁基礎(chǔ)的承重能力可以保證建筑物整體穩(wěn)定性，在其逐步增強(qiáng)的背景下，房屋質(zhì)量也獲取了穩(wěn)固基礎(chǔ)，有效提高房建工程效益水平。與此同時(shí)，樁基技術(shù)的提升也讓施工土層適應(yīng)范圍明顯拓寬，對于維護(hù)整體的工程建設(shè)成果具有較大幫助。在基礎(chǔ)施工技術(shù)中，混凝土灌注樁技術(shù)較為常見，其對于穩(wěn)固房建工程的地基具有直接影響。此項(xiàng)技術(shù)可以提升樁基整體穩(wěn)定度，使得承重性更為理想，還能適當(dāng)縮小樁基體積，節(jié)約成本（如圖1所示）。

圖1 房建工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖

3.2 混凝土施工技術(shù)

混凝土施工技術(shù)屬于房建工程中的基礎(chǔ)，其往往滲透于多個(gè)工序和環(huán)節(jié)中。在具體施工的環(huán)節(jié)，應(yīng)該重視相關(guān)要點(diǎn)，這對項(xiàng)目整體質(zhì)量影響較大。在選擇該項(xiàng)施工技術(shù)時(shí)，應(yīng)該重視下述相關(guān)問題：第一，充分考慮混凝土質(zhì)量?；炷临|(zhì)量對施工效果具有直接影響，因此應(yīng)該選擇高質(zhì)量材料，這樣才能維護(hù)項(xiàng)目整體水平。第二，科學(xué)控制混凝土各項(xiàng)要素[2]。要在實(shí)踐環(huán)節(jié)詳細(xì)分析混凝土下料措施，可以考慮分層斜面推進(jìn)下料的方案，保證項(xiàng)目的整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第三，應(yīng)調(diào)控混凝土比例搭配。為滿足實(shí)際的項(xiàng)目需求，要適當(dāng)調(diào)整混凝土比例搭配，這樣可以讓混凝土強(qiáng)度符合施工要求。應(yīng)該注意的是，混凝土施工階段應(yīng)分析溫度，將其控制在合理的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)大幅度變化，從而直接威脅到項(xiàng)目質(zhì)量。

3.3 鋼筋施工技術(shù)

作為房建工程中的基本材料，鋼筋的整體施工情況關(guān)系到房屋安全和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。鋼筋施工階段有著極為嚴(yán)格的要求，可從下述幾個(gè)方面展開分析：①確定鋼筋規(guī)格：鋼筋的規(guī)格對于質(zhì)量水平具有直接影響，房建工程的施工部位對鋼筋硬度要求也有著明顯差異，所以施工部門應(yīng)該確定規(guī)格適中的鋼筋，確保項(xiàng)目質(zhì)量得以維護(hù)。②選擇焊接技術(shù)：在鋼筋施工階段，焊接屬于至關(guān)重要的任務(wù)，在運(yùn)用相關(guān)措施時(shí)，應(yīng)分析焊接技術(shù)的水平質(zhì)量，這對工程項(xiàng)目影響較大。

3.4 模板施工技術(shù)

房建工程施工階段，模板技術(shù)應(yīng)用較為普遍，其屬于近些年逐漸興起的施工技術(shù)，對于提升項(xiàng)目施工效率和美觀度等均有積極影響。在運(yùn)用該項(xiàng)施工技術(shù)時(shí)，應(yīng)該詳細(xì)分析具體要點(diǎn)，如下所示：第一，模板施工技術(shù)包括鋁模板施工技術(shù)和木模板施工技術(shù)，根據(jù)房建工程的要求，鋁模板施工技術(shù)前景光明。第二，模板施工技術(shù)主要是對模板進(jìn)行連接和修復(fù)，在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)該重點(diǎn)分析標(biāo)高以及梁的情況，促使其符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)[3]。第三，讓模板縫隙拼接嚴(yán)密，滿足后續(xù)施工的要求。第四，控制好模板的受力狀態(tài)，使其足夠均勻，保證支撐牢固。

4 房建工程施工技術(shù)及管理中常見不足

4.1 技術(shù)管理體系待完善

現(xiàn)階段，國家的房建工程施工技術(shù)管理存在著不足之處，應(yīng)從相關(guān)體系上著手分析，以便其發(fā)揮出保障功能。目前，房建工程施工技術(shù)管理體系尚不完善，相應(yīng)的管理工作屬于粗放型管理模式，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，使其向著集約型管理狀態(tài)邁進(jìn)。此外，房建施工技術(shù)管理還處于初級階段，很多工作人員未能革新思想認(rèn)知，只是按部就班地開展工作，但整體實(shí)效不佳，影響到具體的效益成果。工作人員對細(xì)節(jié)之處和動態(tài)化問題有所忽視，未能進(jìn)行深入細(xì)致的分析，使得管理工作面對著嚴(yán)峻形勢，給房建工程施工質(zhì)量和安全造成阻礙。

4.2 技術(shù)管理模式陳舊

根據(jù)現(xiàn)階段房建工程建設(shè)情況分析，施工技術(shù)管理的首要問題是模式陳舊，呈現(xiàn)出的粗放型管理效果不佳，以至于實(shí)際的建設(shè)成果不夠理想，基本的施工水平難以提升。因相關(guān)問題的存在，建筑物質(zhì)量備受干擾，難以滿足實(shí)際的管理需要，還需根據(jù)當(dāng)前情況充分考慮人員素質(zhì)問題，推動管理工作穩(wěn)步開展，避免影響到單位長遠(yuǎn)發(fā)展。基于實(shí)際的管理情況，技術(shù)管理模式的陳舊問題也應(yīng)該受到關(guān)注，管理人員必須分析施工管理要求，對多個(gè)細(xì)節(jié)和動態(tài)特征等加以判斷，避免管理效果弱化，整體質(zhì)量不盡如人意。

4.3 管理理念待創(chuàng)新

根據(jù)房建工程的建設(shè)情況分析，其涉及的施工技術(shù)較多，同時(shí)也有著極為嚴(yán)格的施工管理要求，若是機(jī)械化水平隨之提升，則要采取必要舉措更新管理方案，以此才能滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。當(dāng)前，精細(xì)化管理理念在房建工程建設(shè)中受到關(guān)注，采取何種方式落實(shí)相關(guān)工作成為了至關(guān)重要的問題，以此讓工程精細(xì)化程度有所加深。但是受到諸多因素的影響，如人員思想過于落后、施工技術(shù)過于陳舊等，直接影響到管理理念的創(chuàng)新及優(yōu)化，從而影響到精細(xì)化管理的進(jìn)程，不利于房建工程建設(shè)成果的完善。

5 房建工程施工技術(shù)及管理中常見不足的優(yōu)化策略

5.1 適當(dāng)優(yōu)化技術(shù)管理體系

為更好地開展房建工程施工管理工作，需要重視技術(shù)管理體系的完善和優(yōu)化，這是保障工程成果的關(guān)鍵。目前，各方主體應(yīng)該積極配合，在密切配合中規(guī)劃施工過程，讓施工成果趨向完善。施工單位應(yīng)該完善現(xiàn)場管理機(jī)制，使其貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，以此推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，保障施工成果，避免劣質(zhì)工程出現(xiàn)。相關(guān)人員還要積極參與其中，增強(qiáng)與各方主體的配合度，保證工程效率進(jìn)一步強(qiáng)化。工程項(xiàng)目施工階段，應(yīng)依照房建工程施工規(guī)模和基礎(chǔ)因素加以分析，確定標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系，優(yōu)化房建工程施工現(xiàn)場整體規(guī)劃。還要比對施工技術(shù)方案，推動交底工作穩(wěn)步開展，強(qiáng)化先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用力度，完善房建工程建設(shè)成果，給后續(xù)投入使用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5.2 完善技術(shù)交底工作模式

技術(shù)報(bào)告對于項(xiàng)目建設(shè)具有指導(dǎo)作用，屬于十分重要的參考依據(jù)。一般來說，技術(shù)報(bào)告是由技術(shù)人員在項(xiàng)目建設(shè)前所做的技術(shù)簡報(bào)，內(nèi)容涉及方方面面，是富有參考價(jià)值的資料。為更好地開展建設(shè)工作，需要將技術(shù)交底工作扎實(shí)推進(jìn)，讓施工人員在施工前期全面了解項(xiàng)目特征，掌握基本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防范多種質(zhì)量問題，給項(xiàng)目建設(shè)和使用提供便利。相關(guān)單位應(yīng)該積極開展技術(shù)簡報(bào)會，以此強(qiáng)化人員技術(shù)責(zé)任感，使他們主動承擔(dān)起基本義務(wù)，全身心投入到項(xiàng)目建設(shè)中，保證整體的質(zhì)量和成果趨向合理。通過相應(yīng)的方式，可以防范多種技術(shù)問題，給建筑施工和工程安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5.3 優(yōu)化技術(shù)管理理念

想要規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)的模式，就要優(yōu)化技術(shù)管理理念，以此才能讓其發(fā)揮出保障功能，支撐房建建設(shè)全過程。在現(xiàn)場技術(shù)管理工作開展時(shí)，工作人員要創(chuàng)新相應(yīng)理念，結(jié)合現(xiàn)場施工的情況，完善管理模式和方式方法，保證實(shí)現(xiàn)對基本成果的詳細(xì)把控，提升建設(shè)成效。工作人員還要樹立標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化意識，更新管理理念，實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)控制和因素控制，讓高質(zhì)量管理更為突出，確保施工技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值和效果。

5.4 創(chuàng)新房建工程施工技術(shù)

在工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該重視施工技術(shù)的創(chuàng)新及優(yōu)化，在合理運(yùn)用技術(shù)措施時(shí)，促使著房建工程施工成果更加理想?？紤]到房建工程涉及的內(nèi)容較多，工序十分繁瑣，所以需要重視多種因素的靈活搭配，嚴(yán)格依照房建規(guī)劃要求和各項(xiàng)基礎(chǔ)因素確定技術(shù)手段，還要根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)對多種技術(shù)措施進(jìn)一步創(chuàng)新，使得房建工程建設(shè)有序開展，保證工程項(xiàng)目整體安全性，給綜合管理成效的提高創(chuàng)造條件。具體實(shí)踐環(huán)節(jié)，應(yīng)該對施工技術(shù)加以創(chuàng)新，還要根據(jù)房屋建設(shè)狀態(tài)控制管理難度，讓施工現(xiàn)場的多種儀器、設(shè)備和材料等有序存放，避免工程施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備在外力作用下?lián)p壞或浪費(fèi)。在工程項(xiàng)目建設(shè)中，要明確綠色建筑的建設(shè)要求，抓住適宜措施規(guī)范整個(gè)施工過程，力求展示出創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。

5.5 規(guī)范技術(shù)管理隊(duì)伍的建設(shè)

在房建工程施工中，應(yīng)該重視管理隊(duì)伍的合理構(gòu)建，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該明確自身的基本情況，抓住適宜措施優(yōu)化實(shí)踐模式，讓房屋建筑質(zhì)量得以保障。在具體的實(shí)踐環(huán)節(jié)，相關(guān)單位應(yīng)該重視技術(shù)人員的培訓(xùn)，使其明確自身技能水平，掌握新的管理方法和技能，發(fā)揮自身力量。管理人員也要積極配合具體工作，全面參與到管理實(shí)踐中，由此規(guī)范基本模式，提升管理實(shí)效。單位可以通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我能力提升的方式落實(shí)具體行動，進(jìn)行技術(shù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化基本的工作質(zhì)量，穩(wěn)步推動管理進(jìn)程，保障房建工程建設(shè)水平。

6 結(jié)語

綜上所述，面對社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，建筑行業(yè)取得的成就非常顯著，對于人們生活水平的提升具有直接影響。為更好地推動建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，需要強(qiáng)化基本關(guān)注度，對于施工技術(shù)管理工作詳細(xì)分析，制定出可靠的措施加以完善，保證更好地控制項(xiàng)目質(zhì)量，減少成本支出。通過論文的詳細(xì)分析，明確了房建施工階段的資源配置情況，通過適當(dāng)優(yōu)化管理方案，讓基本作用顯現(xiàn)出來，推動社會穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。