通訊員/張筱燕 蘇柳丹

打開2021年的時間卷軸，杭州市新拱墅正式揭牌，開啟新征程，迎來新發(fā)展?！耙幻h員一幢樓”、“運河Xin”文化紅盟、外國人來華“一件事”、黨群服務(wù)陣地“收包放”……一個個年度熱詞,勾勒出拱墅組織工作創(chuàng)新發(fā)展的多彩畫卷。

奔涌不息的歷史長河，總會在一些特殊的節(jié)點留下不同尋常的印記。

“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝?！边^去一年，拱墅區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部人才聚焦中心大局，比實干、曬實績、求實效、爭一流，以“小切口”解決“大問題”，在具體實踐中創(chuàng)造形成了一批務(wù)實管用、成效明顯的創(chuàng)新案例。

致廣大而盡精微，疏通基層治理最小單元

“小區(qū)的環(huán)境越來越干凈，吵架的人也少了！”家住和睦街道和睦院小區(qū)的張大伯感覺自己的小區(qū)變得“不一樣”了。

十多年來一度陷入業(yè)委會“失管”、各類矛盾糾紛不斷的和睦院小區(qū)，在社區(qū)黨委和小區(qū)黨員的積極介入下，用“三方協(xié)同”的辦法解決了一批像公共空間被占用這樣的歷史問題，得到業(yè)主的支持和歡迎，最終成功選舉出新一屆業(yè)主委員會，小區(qū)從此迎來了“新生”。

以小區(qū)為基本治理單元，把“紅色基因”植入治理最末梢，是拱墅在推深做實黨組織領(lǐng)導(dǎo)三方協(xié)同基層治理中的有力探索。實踐證明，“一小區(qū)一支部一專員”的組織體系不僅平時管用，在疫情防控這樣的大戰(zhàn)大考面前同樣適用。

在文暉街道，“一小區(qū)一支部一專員”的組織體系延伸到居民樓、商務(wù)樓，形成“一名黨員一幢樓”的工作機制，牢牢守住了疫情防線，也守護了萬家平安。

2021年12月8日凌晨，根據(jù)防控要求，文暉街道新德佳苑小區(qū)需盡快完成全員新冠病毒核酸檢測。面對居民組成較復(fù)雜、小區(qū)內(nèi)老年人較多的情況，包樓黨員與小區(qū)專員一道，迅速通過微信、電話或敲門的方式逐一通知居民，并對出行不便的人員，統(tǒng)一組織醫(yī)護人員上門檢測，妥善有序地完成3000余人的核酸檢測。

除了“一名黨員一幢樓”，武林大媽民情快遞“碼”、離退休干部“銀發(fā)天團”和T3網(wǎng)約車黨員志愿服務(wù)隊等創(chuàng)新做法都在疫情防控中發(fā)揮了積極作用，并延續(xù)成為日常治理的有力支撐。

踔厲奮發(fā)、篤行不怠，融入共富發(fā)展大潮

“大運河亞運公園曲棍球場館首次亮燈調(diào)試”“乒乓球館精裝修全部完成”……點開拱墅區(qū)住建局干部日常實績考核評價系統(tǒng)，樹狀任務(wù)派單、項目化實時督效、積分制量化賦分，閉環(huán)考評一目了然。

新拱墅提出要“奮力開創(chuàng)拱墅新時代高質(zhì)量發(fā)展共同富裕示范新局面”，一件件一樁樁都需要去謀劃、去落實。全區(qū)各單位各部門積極作為，在促動黨員干部擔(dān)當盡職上想辦法、出新招。區(qū)住建局的評價系統(tǒng)有力推動了亞運場館等一大批項目建設(shè)；區(qū)發(fā)改經(jīng)信局以“一本手冊、一個平臺、一體評價”提升助企為企工作效能；區(qū)信訪局推出“黨建+信訪”工作體系，訪源治理和積案化解成效明顯……“共富”藍圖在實干中一筆一畫地推進。

如何抓住高質(zhì)量發(fā)展的“題眼”，找到牽一發(fā)動全身的抓手？以紅色引擎凝心聚力，持續(xù)拓寬助力共富的實踐路徑，成為拱墅的選擇。

在智慧網(wǎng)谷，8個企業(yè)黨支部和20余個職能部門組成黨建矩陣聯(lián)盟，共同推進開發(fā)建設(shè)。全區(qū)人力資源機構(gòu)黨建聯(lián)盟，與衢州市、淳安縣建立支援幫扶關(guān)系，著力解決山區(qū)勞動力“穩(wěn)崗難”“組織難”“培訓(xùn)難”等問題。半山街道建立股社分離后經(jīng)合社、社區(qū)黨建聯(lián)動工作機制，東新街道用好“愛企日”紅色紐帶，武林商圈深化黨建聯(lián)盟，為優(yōu)化營商環(huán)境助力賦能。

文化是推動共同富裕的基礎(chǔ)力量，也是關(guān)鍵變量。朝暉街道“運河Xin”文化紅盟發(fā)揮成員單位西泠印社、省越劇團優(yōu)勢，不斷提升老舊小區(qū)文化氛圍。區(qū)教育局深化“黨的知識進課堂”，讓知黨愛黨的種子在青少年心中生根發(fā)芽。

民之所盼、我必行之，數(shù)字賦助樂享“數(shù)智”生活

昔日“城中村”，化身今日“潮社區(qū)”。一場蝶變，真切地發(fā)生在拱墅區(qū)瓜山未來社區(qū)?，F(xiàn)在，這里已經(jīng)成為全市最大的青年集聚小區(qū)，有全省首個未來社區(qū)團工委，只要一個專屬服務(wù)APP，就能解決生活、就業(yè)、交友等各方面需求。

找準青年服務(wù)“一件事”小切口，探索上線具體應(yīng)用場景，以數(shù)字化改革滿足青年智慧生活需求，類似的案例在新拱墅比比皆是。

大關(guān)街道全面推進黨群服務(wù)陣地“收放包”，引入5家機關(guān)事業(yè)單位組建黨建微盟，打造首個智慧助聯(lián)體，分類推進行政審批事項的終端前置?？禈蚪值涝诳爝f小哥集聚的新人公寓成立“小哥治家會”，上線“小哥有話說”“小哥服務(wù)寶典”應(yīng)用場景，為600余名快遞小哥及家屬提供職業(yè)介紹、消費維權(quán)等服務(wù)。國際人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園全市試點外國人來華工作“一件事”辦理，更好地服務(wù)外籍人才來拱墅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

“我手機上都有醫(yī)院的APP和公眾號，預(yù)約掛號看診、病例查詢都很方便。”市民孫女士最近通過“詹氏醫(yī)療”微信公眾號內(nèi)預(yù)約，順利完成了一次檢查。

拱墅的醫(yī)療機構(gòu)正在通過數(shù)字化的理念、方法及手段，從“信息化”轉(zhuǎn)向“智慧化”。區(qū)內(nèi)中醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)、健康管理等7個領(lǐng)域公立和優(yōu)質(zhì)民營醫(yī)療機構(gòu)共同組建黨建聯(lián)盟，運用線上量化考核、線下監(jiān)督檢查的形式，進一步提高醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理質(zhì)量，提升服務(wù)能力。

過去的一年，新拱墅堅持以數(shù)字化改革為引領(lǐng)，聚焦社會民生熱點難點問題，通過一系列“小切口”，有效提高服務(wù)效率，切實提升了居民群眾的幸福感和獲得感。