張晨星 沈陽騰越建筑工程有限公司

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管控基本內(nèi)容概述

1.1 質(zhì)量管理

在土建工程施工前，需要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制可靠的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，對施工現(xiàn)場管理和施工人員做好技術(shù)交底工作，保證施工現(xiàn)場能夠按照相應(yīng)的方案要求施工；在施工中嚴(yán)格管理施工材料質(zhì)量，做好質(zhì)量檢查工作，在施工現(xiàn)場，禁止使用檢驗(yàn)不合格的材料；針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題需及時進(jìn)行整改處理，結(jié)合實(shí)際要求，對于每項(xiàng)施工工序做好檢查和驗(yàn)收。

1.2 進(jìn)度管理

進(jìn)度管理和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的聯(lián)系，其主要原因是工程項(xiàng)目一般對工期有一定要求，如果產(chǎn)生延誤，對施工企業(yè)會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。所以，土建施工現(xiàn)場管理工作中，要加強(qiáng)進(jìn)度管理，保證工程能夠保質(zhì)保時完成?，F(xiàn)場進(jìn)度管理工作主要內(nèi)容有進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)以及進(jìn)度管理等，只有對工程嚴(yán)格要求才可以確保其有效施工，才能使得工序順利實(shí)施，防止工期延誤對建筑項(xiàng)目造成的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 安全管理

在土建施工現(xiàn)場管理中，安全管理是非常重要的內(nèi)容之一，其對于工程安全順利地運(yùn)行有直接的關(guān)聯(lián)性，對施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全保障有重要作用。在實(shí)際的管理中，主要包括設(shè)備操作的安全性、技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性、安全防護(hù)工作的合理性等方面。并且在安全管理中，需要始終遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，將其有效貫穿于工程的整體施工過程中。

2 土建施工現(xiàn)場管控原則

2.1 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化原則

在當(dāng)前土建施工現(xiàn)場管理當(dāng)中，最為基礎(chǔ)的管理目標(biāo)和要求就是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是確保施工作業(yè)以及物資流程、工程質(zhì)量的優(yōu)化管理，加強(qiáng)對土建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的完善，明確各個崗位職責(zé)，合理提升工作效率和質(zhì)量，確保提升施工現(xiàn)場中的資源及利用效率，有效杜絕施工現(xiàn)場中存在的違紀(jì)違法行為，從而在一定意義上提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 科學(xué)化原則

建筑土建施工現(xiàn)場管理需要遵循科學(xué)化原則，以此有效滿足目前建筑工程生產(chǎn)需求，對施工工序和流程的合理優(yōu)化，提升施工效率，確保工程工期符合要求；且合理優(yōu)化施工工藝，還可以提升土建施工質(zhì)量，使得土建工程施工現(xiàn)場整體有效運(yùn)行，保證施工現(xiàn)場的安全性，從而滿足當(dāng)前建筑工程土建施工要求。

2.3 經(jīng)濟(jì)原則

在建筑土建施工現(xiàn)場管理中，要防止一味地追求施工質(zhì)量和進(jìn)度，而忽略成本的情況出現(xiàn)。要遵循經(jīng)濟(jì)原則，在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量符合要求的基礎(chǔ)上，降低施工成本，以此呈現(xiàn)施工管理的意義。采用科學(xué)合理的施工管理方式，減少施工中不必要的浪費(fèi)，優(yōu)化配置資源，確保實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，以此最大化提升施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場管控的重要性

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)的競爭日益激烈，建筑企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展，必須不斷提高自身的綜合競爭能力。因此，管理人員需要積極開展建筑工程土建施工現(xiàn)場管控工作，有效解決各種問題，探索一條行之有效的路徑幫助建筑企業(yè)樹立良好的形象。一方面，能夠確保效益最大化。隨著土建施工現(xiàn)場管理的開展，施工企業(yè)管理人員要及時排查其中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，還要加強(qiáng)不同部位的聯(lián)系，確保信息溝通能夠暢通。土建施工現(xiàn)場管理工作的順利開展還可以防止資源浪費(fèi)，以此提升材料的使用效率。此外，土建施工現(xiàn)場管理還可以有效配置人力資源，促進(jìn)施工順利實(shí)施，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。另一方面，能夠保證施工安全。土建施工現(xiàn)場管理涉及的內(nèi)容比較多，包括施工材料、機(jī)械設(shè)備以及施工人員的管理。施工企業(yè)需要科學(xué)管理施工現(xiàn)場，有效應(yīng)用施工材料，并保證機(jī)械設(shè)備良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。有效降低安全事故的發(fā)生率，使得土建施工現(xiàn)場能夠有效開展，從而確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好。

4 建筑工程土建施工現(xiàn)場管控存在的問題

4.1 施工現(xiàn)場材料管理能力低

建筑工程土建施工材料的種類較多，許多材料往往堆積在施工現(xiàn)場。施工人員通常按照施工順序堆放材料，加上施工現(xiàn)場沒有具體的規(guī)范要求，導(dǎo)致土建工程施工材料使用不規(guī)范、施工現(xiàn)場內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重的廢料污染問題。在建筑工程土建施工中，大多數(shù)施工材料是露天堆放，因此施工材料極易出現(xiàn)老化與損壞的現(xiàn)象。這嚴(yán)重影響了建筑工程施工質(zhì)量，大大增加了建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患和建筑施工成本。

4.2 土建施工質(zhì)量管理體系不健全

土建施工重要內(nèi)容就是確保實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量目標(biāo)，在土建現(xiàn)場施工管理中，加強(qiáng)對于質(zhì)量管理體系的構(gòu)建，以此對現(xiàn)場質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，防止由于施工不合理造成的質(zhì)量問題出現(xiàn)。實(shí)際上，大部分建筑工程土建施工當(dāng)中，沒有合理構(gòu)建施工質(zhì)量管理體系，其主要體現(xiàn)在：土建施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督企業(yè)和建設(shè)單位對于自身的職責(zé)缺少明晰的劃分，每個參與主體相對于質(zhì)量控制工作不重視，在實(shí)際質(zhì)量管理檢查中人力資本等投入不充分。正是因?yàn)槿藛T思想對于質(zhì)量意識存在偏差，造成土建施工現(xiàn)場還存在很多質(zhì)量問題。

4.3 施工人員的安全管理意識較為薄弱

在土建施工中，土建施工人員需要結(jié)合實(shí)際情況，且嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求開展施工。土建施工人員的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)相對豐富，但受到知識水平以及技術(shù)水平的限制，他們的安全意識較為淡薄。此外，一些施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益，往往忽視了土建施工現(xiàn)場的安全管控工作。施工人員未能嚴(yán)格按照行業(yè)基本規(guī)范要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場管理工作流于表面，從而大大增加了土建工程項(xiàng)目安全事故的發(fā)生概率。

4.4 無法保證土建施工質(zhì)量

在建筑工程土建施工中，管理人員需要把控各個環(huán)節(jié)，避免施工過程中出現(xiàn)施工步驟不規(guī)范的情況。如果沒有把控好，不僅會導(dǎo)致土建工程施工難度增加，還會導(dǎo)致項(xiàng)目返工，從而嚴(yán)重影響建筑工程施工進(jìn)度。在我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平不斷提高的背景下，隨著各種新材料與新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，部分建筑工程管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，不能充分了解新設(shè)備與新技術(shù)。若未能有效管控施工現(xiàn)場，會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4.5 土建施工現(xiàn)場管理忽視環(huán)境污染問題

眾所周知，在土建施工現(xiàn)場中，不可避免會產(chǎn)生相應(yīng)的建筑垃圾以及粉塵、廢氣等，對環(huán)境有著很大的危害。比如，粉塵和廢氣對空氣會造成污染，廢水對區(qū)域的水污染會有所影響，建筑垃圾導(dǎo)致固體廢棄物污染，同樣在施工中還存在噪聲污染，若是施工現(xiàn)場距離居民區(qū)較近，噪聲對人們也會造成不適感等。一些建筑施工企業(yè)對環(huán)境污染問題沒有重視，甚至部分企業(yè)為了降低成本，對建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)的環(huán)境污染問題從未采取處理措施，而任由其對環(huán)境造成危害。

5 建筑工程土建施工現(xiàn)場管控措施

5.1 提高施工材料管理水平

在土建施工現(xiàn)場材料的管理過程中，工作人員需要結(jié)合土建施工的特點(diǎn)，不斷完善材料管理體系。施工人員不僅需要將近期可能用到的建筑材料直接堆放在施工現(xiàn)場，還要將近期不會用到的施工材料及時入庫，禁止在施工現(xiàn)場隨意堆放施工材料。與此同時，工作人員要積極開展施工材料管控工作，具體包括以下幾項(xiàng)：①在開展采購工作的過程中，采購人員要做好檢查工作，剔除其中存在質(zhì)量問題的材料，不允許有質(zhì)量問題的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。②檢測人員要積極開展施工材料檢測工作，采取有效的管理措施防止不合格施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，從根本上把控施工材料質(zhì)量問題。③管理人員要親自到施工現(xiàn)場考察與監(jiān)督，檢查和解決施工現(xiàn)場存在的各類問題，最大限度地保證建筑工程施工質(zhì)量。

5.2 建立完善的質(zhì)量安全保障體系

建筑工程土建施工的影響因素較多，需要制定科學(xué)合理的質(zhì)量安全保障體系，并且充分發(fā)揮質(zhì)量安全保障體系的應(yīng)用價(jià)值。管理人員要嚴(yán)格把控建筑工程施工質(zhì)量，利用完善的施工管理體系，降低施工現(xiàn)場問題的發(fā)生概率，并采取有效的施工管理措施，建立完善的質(zhì)量安全保障體系，明確施工人員的工作責(zé)任。

另外，建筑企業(yè)還需要獎勵認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員，鼓勵施工人員積極參與施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，幫助管理人員明確自身的工作意義，從而保證施工現(xiàn)場管理的規(guī)范性，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

5.3 增強(qiáng)施工人員安全意識

施工人員的安全意識對建筑工程施工現(xiàn)場管理有著極大的影響。在土建施工現(xiàn)場，施工人員需佩戴安全帽，做好施工安全防護(hù)措施。施工前，要開展施工人員安全指導(dǎo)工作，確保施工人員能夠全面掌握施工現(xiàn)場的注意事項(xiàng)。利用安全教育活動，幫助施工人員有效防范施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，還要加強(qiáng)施工人員管理，采用完善的獎懲機(jī)制激勵施工人員，逐步提高施工人員的安全意識，增強(qiáng)施工人員的自我防范能力，幫助其進(jìn)一步明確工作責(zé)任，保證施工人員的人身安全。

5.4 提高施工現(xiàn)場的管控水平

為了提高施工現(xiàn)場的管控水平，管理人員需要協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工方案。在這一階段，業(yè)主與管控單位需借助引導(dǎo)、監(jiān)督、獎懲等措施完成協(xié)調(diào)工作。還要從明確責(zé)任入手，制訂有效的管理方案，從圖紙審核到現(xiàn)場施工層層把關(guān)，一抓到底。同時，施工單位需要嚴(yán)格管控施工現(xiàn)場，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制訂科學(xué)的、規(guī)范的施工方案。

在應(yīng)用新技術(shù)的過程中，管理人員需要深入分析風(fēng)險(xiǎn)因素，避免采用不安全的技術(shù)路線；應(yīng)采用安全施工技術(shù)，提高土建施工效率；還需要積極分析施工問題，第一時間總結(jié)土建施工現(xiàn)場管控經(jīng)驗(yàn)，從而有效避免出現(xiàn)相關(guān)問題。

除此之外，管理人員不僅要確保工程參與方能夠全面履行自身的職責(zé)，還要定期開展技術(shù)檢查工作，隨機(jī)開展施工現(xiàn)場巡查與指導(dǎo)監(jiān)督。

5.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合

在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理過程中，管理人員需要協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，積極做好各項(xiàng)對接工作。為了保證土建施工質(zhì)量、提高管理效率，管理人員需要建立完善的建筑工程管理組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理工作，聽取各方對工程施工質(zhì)量的意見，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場管理水平。同時，也可以利用仿真模擬技術(shù)、建筑工程軟件，解決工程協(xié)調(diào)配合問題，從而降低人為失誤對建筑工程土建施工現(xiàn)場管控的影響。

5.6 合理應(yīng)用新技術(shù)

在我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平不斷提高的背景下，工作人員需要靈活應(yīng)用防潮新技術(shù)、BIM 技術(shù)以及GPS 技術(shù)。新技術(shù)不僅為施工隊(duì)伍的施工提供了便利，還有效緩解了施工人員的工作壓力。在BIM技術(shù)的支持下，工作人員能夠及時傳遞和共享數(shù)據(jù)。

工作人員必須加強(qiáng)土建施工技術(shù)應(yīng)用，例如：設(shè)計(jì)人員利用BIM技術(shù)構(gòu)建的三維立體模型，能夠幫助工作人員及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題并采取有效的措施，從而保證工程項(xiàng)目的順利開展。同時，為了充分發(fā)揮新技術(shù)的作用，建筑企業(yè)需積極開展施工人員培訓(xùn)工作，加大對新技術(shù)的資金投入，為新技術(shù)的引入提供充足的資金支持，全面提高土建施工質(zhì)量。

5.7 注重土建施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

在建筑土建施工現(xiàn)場當(dāng)中，環(huán)境污染問題是非常重要的問題之一，施工企業(yè)要加強(qiáng)對該方面問題的重視。在施工前，充分準(zhǔn)備好相應(yīng)的預(yù)防工作。在建筑施工中，盡可能防止對周邊環(huán)境產(chǎn)生的污染，如果存在污染問題，必須采用針對性對策合理處理。在完成施工任務(wù)后，需要及時處理施工現(xiàn)場存在的廢棄物，能夠回收利用的則回收，廢水在通過凈化處理并且符合要求之后再將其排放或使用。建筑施工企業(yè)加強(qiáng)對環(huán)境污染問題的科學(xué)管理，對于提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有重要意義。

6 結(jié)束語

土建施工是建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其對后續(xù)施工質(zhì)量影響極大。因此，在土建施工中，管理人員需要提高施工現(xiàn)場管理水平，優(yōu)化現(xiàn)場管理核心內(nèi)容；從完善現(xiàn)場施工管理層面出發(fā)，保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程全部資源管理與分配的合理化。將土建施工現(xiàn)場資源以及施工技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)土建工程資源利用的最大化；同時合理管控建筑工程土建施工現(xiàn)場，有效控制建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)成本，積極開展管理工作，從而提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。