魏鑫

（阿克蘇中曼油氣勘探開發(fā)有限公司，新疆 阿克蘇843100）

1 引言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，區(qū)塊鏈技術(shù)日臻成熟，并在各行各業(yè)發(fā)揮了積極作用。對于石油企業(yè)來說，應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)可以使其財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)更加明晰，為財(cái)務(wù)管理人員提供便利。但是，從現(xiàn)階段的實(shí)際情況來看，以區(qū)塊鏈為支撐的財(cái)務(wù)工作仍存在一定的不足，相關(guān)從業(yè)者需要進(jìn)行深入分析，找到切實(shí)可行的解決方案，使企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)更加完善。

2 區(qū)塊鏈技術(shù)概述

2.1 區(qū)塊鏈技術(shù)的含義

區(qū)塊鏈?zhǔn)请S著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步而產(chǎn)生的一項(xiàng)新技術(shù)，此技術(shù)的核心內(nèi)容是分布式賬本技術(shù)，依托于非對稱加密算法，對企業(yè)中的各項(xiàng)交易進(jìn)行記錄。在金融領(lǐng)域中，區(qū)塊鏈技術(shù)最為成功的應(yīng)用成果之一是數(shù)字貨幣，在其支持下，企業(yè)中的各項(xiàng)交易將更具安全性，互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)工作也將進(jìn)一步完善。但從企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，其仍存在較大提升空間，需要相關(guān)人員進(jìn)一步對其加以優(yōu)化[1]。

2.2 區(qū)塊鏈技術(shù)在石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中的運(yùn)行原理

首先，區(qū)塊鏈技術(shù)具備一定的弱中心化特點(diǎn)，此特點(diǎn)可以有效地使石油企業(yè)財(cái)務(wù)交易過程中的雙方擺脫中介機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)交易?，F(xiàn)階段，在我國石油企業(yè)中仍存在部分企業(yè)需要依托于中介機(jī)構(gòu)完成交易，因此，相關(guān)財(cái)務(wù)人員需要加大對區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用力度。在此前提下，石油企業(yè)僅需安裝區(qū)塊鏈運(yùn)行客戶端即可完成交易，使交易結(jié)算時(shí)間大幅度縮減，交易結(jié)算效率與支付效率都能相應(yīng)提升，同時(shí)，能夠提升石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的安全性與公開性[2]。

其次，區(qū)塊鏈能使石油企業(yè)交易主體在簽訂合約的過程中更具效率性，同時(shí)，能使后期執(zhí)行合約的過程更為順利。在區(qū)塊鏈持續(xù)發(fā)展的前提下，石油企業(yè)交易雙方所使用的模板也將逐步擺脫紙質(zhì)版的約束，為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的安全性與便捷性均提供了有力保障。同時(shí)，石油企業(yè)能以數(shù)據(jù)庫中的所存資料為依據(jù)對價(jià)格進(jìn)行合理制定，使冗余的中間環(huán)節(jié)能得到有效削減，從而提升交易談判的快捷性。由區(qū)塊鏈技術(shù)支持的智能合約能夠使石油企業(yè)的籌資環(huán)節(jié)與投資環(huán)節(jié)更為順利，從而更好地處理自身所涉及的利益關(guān)系，節(jié)約處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所需的時(shí)間[3]。

最后，石油企業(yè)的資金運(yùn)營成本也能在區(qū)塊鏈技術(shù)的輔助下實(shí)現(xiàn)大幅節(jié)約，區(qū)塊鏈能有效推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的清算與結(jié)算工作的開展，并使石油企業(yè)的賬本處理隨時(shí)更新狀態(tài)。在此情況下，石油企業(yè)可借助區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)自身快捷支付，而不再需要中介機(jī)構(gòu)參與交易，以此為石油企業(yè)節(jié)省支出。同時(shí)，在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下，石油企業(yè)的籌資成本也將相應(yīng)降低。區(qū)塊鏈技術(shù)的特性使其具備較強(qiáng)的優(yōu)勢，石油企業(yè)可由此設(shè)置自身專屬分布式賬戶，并將此賬戶用于自身資產(chǎn)控制環(huán)節(jié)。在區(qū)塊鏈的支持下，石油企業(yè)能有效節(jié)約成本并提升自身交易的安全性[4]。

2.3 區(qū)塊鏈技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息技術(shù)在各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。基于信息技術(shù)的運(yùn)用，企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸從傳統(tǒng)辦公模式轉(zhuǎn)變成利用互聯(lián)網(wǎng)管理模式?；诖?，企業(yè)財(cái)務(wù)部門對財(cái)務(wù)信息的管理和利用成為企業(yè)發(fā)展的重要影響因素之一。因此，財(cái)務(wù)管理信息的質(zhì)量和信息的可信度逐漸受到企業(yè)和相關(guān)人員的重視，確保數(shù)據(jù)和信息的安全性和真實(shí)性已成為重中之重。在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)保存模式下，一旦中心機(jī)構(gòu)出現(xiàn)問題，所有數(shù)據(jù)的安全性將受到威脅，并影響數(shù)據(jù)檢索、調(diào)取的速度。數(shù)據(jù)一旦因此泄露，會(huì)對企業(yè)造成極大的損失。結(jié)合現(xiàn)代背景，傳統(tǒng)的管理形式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，而區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)為企業(yè)提供了新的解決路徑。不同于傳統(tǒng)技術(shù)，區(qū)塊鏈技術(shù)的安全系數(shù)更高，可以讓企業(yè)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化、高效化具有重大的促進(jìn)作用。

3 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的現(xiàn)存問題

3.1 資金運(yùn)營成本較高

資金是石油企業(yè)賴以生存的重要保障，如果將石油企業(yè)看作生物體，資金則相當(dāng)于其體內(nèi)的血液，對其生命發(fā)揮重要的維系作用。由此可見，資金運(yùn)營在石油企業(yè)發(fā)展過程中的作用極為重要。但從現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境來看，籌集資金的過程相對復(fù)雜，此過程將產(chǎn)生一定的籌集消耗，且資金使用過程中會(huì)產(chǎn)生大量的資本成本，這將造成石油企業(yè)運(yùn)營成本的浪費(fèi)。

3.2 流程耗時(shí)過長

石油企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)需要由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，大多數(shù)石油企業(yè)都有獨(dú)立的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和自己的信息管理系統(tǒng)。然而，在實(shí)際運(yùn)行過程中，極易出現(xiàn)各種不利因素，阻礙系統(tǒng)的運(yùn)行。同時(shí)，石油企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)具有一定的保密性，這使得財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)需要通過不同的程序完成，導(dǎo)致財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行流程相對較長，難以提高財(cái)務(wù)運(yùn)營的效率[5]。

3.3 信息缺乏透明性

石油企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行仍存在缺乏透明度的問題，主要表現(xiàn)在不等價(jià)交易與信譽(yù)度缺失兩方面。其中，不等價(jià)交易可體現(xiàn)于石油企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易過程中，此過程中的交易雙方極易存在不遵守交易準(zhǔn)則的情況，導(dǎo)致關(guān)聯(lián)交易出現(xiàn)不公平的問題。信譽(yù)度缺失主要體現(xiàn)在石油企業(yè)的股票交易環(huán)節(jié)，極易存在被誤認(rèn)為收益不確定且風(fēng)險(xiǎn)大等問題，影響投資者作出正確決策。同時(shí)，可能存在財(cái)務(wù)作假等問題，部分石油企業(yè)僅追求利潤，對自身財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的相關(guān)報(bào)表進(jìn)行粉飾，種種因素都使投資者面臨較大風(fēng)險(xiǎn)[6]。

4 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下石油企業(yè)財(cái)務(wù)工作職能轉(zhuǎn)變的必要性

結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的工作職能，石油企業(yè)不僅能夠規(guī)范財(cái)務(wù)管理，還能夠增強(qiáng)對市場的掌控能力。企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)只有更新財(cái)務(wù)管理模式，才能有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)企業(yè)把財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上模式，在此過程中，企業(yè)會(huì)更直觀地看到往年數(shù)據(jù)，也可以利用往年信息對市場走向作出預(yù)測，以便于在重大決策上有所參考。同時(shí)，能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員提高工作效率，避免在財(cái)務(wù)管理上浪費(fèi)不必要的時(shí)間，精簡工作流程，進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)營效率。

5 石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)概述

5.1 石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

相較于其他工業(yè)企業(yè)，石油企業(yè)的體制變遷存在相對滯后的情況。囿于我國曾長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的狀態(tài)，石油企業(yè)在長期運(yùn)行過程中已將完成國家分配的油氣產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)作為自身重要的經(jīng)營任務(wù)。在新時(shí)代的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，石油企業(yè)極易存在缺乏投資自主意識的問題，尤其是石油企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作，普遍以國家政策方針為依據(jù)完成指標(biāo)，在財(cái)務(wù)管理工作中易存在主動(dòng)性缺失等問題。

5.2 石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的長足發(fā)展，石油工業(yè)體制也出現(xiàn)了一定的變化，種種因素推進(jìn)石油企業(yè)對自身財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)作出創(chuàng)新。在創(chuàng)新過程中，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)作出合理調(diào)整，以使實(shí)際工作與現(xiàn)代企業(yè)制度更具契合度，使石油企業(yè)在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。與此同時(shí)，石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整自身財(cái)務(wù)管理觀念，使以往滯后的財(cái)務(wù)管理模式得到有效創(chuàng)新。但在實(shí)際發(fā)展進(jìn)程中，石油企業(yè)中仍存在一定數(shù)量的財(cái)務(wù)管理人員對自身工作缺乏正確認(rèn)知，此類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)人員仍無法及時(shí)更新自身工作理念，使石油企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作難以有效發(fā)展。例如，在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作中，仍有部分從業(yè)人員存在僅注重控制生產(chǎn)成本而不注重資金成本控制的問題，且在自身工作中缺乏變通能力，僅以國家政策為依據(jù)，并未強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段，在石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作中，企業(yè)各級財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)不清，同時(shí)，一些石油企業(yè)的總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)不明確，甚至雙方缺乏協(xié)調(diào)性也屢見不鮮，這種情況在一定程度上限制了財(cái)務(wù)管理職能的有效履行[7]。

6 基于區(qū)塊鏈的石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新路徑

首先，石油企業(yè)可將區(qū)塊鏈作為依托，在此基礎(chǔ)上完善財(cái)務(wù)共享機(jī)制。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)落實(shí)過程中，石油企業(yè)需要將自身存在的同類性質(zhì)的工作統(tǒng)一投放，使此類重復(fù)性的煩瑣業(yè)務(wù)都能由專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理，此機(jī)構(gòu)即財(cái)務(wù)共享中心。在此情況下，石油企業(yè)能有效縮減用于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的時(shí)間成本，以此達(dá)到節(jié)約財(cái)務(wù)運(yùn)營成本的目標(biāo)。在石油企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心中，各類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理工作都能更為有效地完成?，F(xiàn)階段，投入使用的財(cái)務(wù)共享服務(wù)已能對區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行充分利用，使石油企業(yè)的不同部門實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)行，各部門都能為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作提供便利。在此前提下，石油企業(yè)能對自身資金實(shí)現(xiàn)合理的集中管理，使各項(xiàng)預(yù)算控制環(huán)節(jié)都能更為完善，從而有效避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)模式中財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的工作重復(fù)問題，為石油企業(yè)提供一致性的財(cái)務(wù)管理服務(wù)，達(dá)到降低成本的目標(biāo)?；诖耍推髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)運(yùn)營等環(huán)節(jié)都能得到有效強(qiáng)化，最終推進(jìn)企業(yè)對自身內(nèi)部資源進(jìn)行合理配置。此外，石油企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理整合，使石油企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)更加專業(yè)化的發(fā)展。在專業(yè)人員參與石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理后，石油企業(yè)的運(yùn)營成本也能在整體范圍內(nèi)得到有效控制，從而推進(jìn)石油企業(yè)財(cái)務(wù)職能進(jìn)一步優(yōu)化，財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)有效提升。同時(shí)，在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下，石油企業(yè)能夠有效分析相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理工作，由此構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)分析數(shù)學(xué)模型，為石油企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

其次，在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下，石油企業(yè)能夠進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，使石油企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)信息有效共享，在石油企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理工作普遍由記賬與編制報(bào)表兩部分構(gòu)成，在企業(yè)管理過程中扮演事后采集數(shù)據(jù)的角色，并在自身所采集的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營過程中存在的隱患與問題。由此可見，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具備一定的滯后性，并不能與企業(yè)運(yùn)營保持一致，因而也不能在企業(yè)經(jīng)營過程中為其提供指導(dǎo)。但在新型的業(yè)財(cái)融合模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門能夠與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，從而及時(shí)掌握企業(yè)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生的過程，并以此對自身工作及時(shí)作出調(diào)整，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更具時(shí)效性，并促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作整體水平的提升。業(yè)財(cái)融合是將企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門有機(jī)結(jié)合的管理模式，在此模式下，企業(yè)的生產(chǎn)與采購、銷售等不同環(huán)節(jié)都能得以有效控制，其中的各個(gè)流程也將相應(yīng)得以規(guī)范。在此情況下，企業(yè)中的業(yè)務(wù)部門成員將對財(cái)務(wù)管理工作有更為深入的了解，并能以此為依據(jù)及時(shí)識別企業(yè)運(yùn)營過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而有效避免了以往企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后再進(jìn)行彌補(bǔ)的情況，使企業(yè)朝著更加健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，發(fā)揮企業(yè)最大價(jià)值的最主要途徑之一是有效規(guī)避資源浪費(fèi)問題，而此途徑在業(yè)財(cái)融合管理模式下能夠得到更為有效的落實(shí)。在業(yè)財(cái)融合模式下，企業(yè)可對自身資源實(shí)現(xiàn)更為合理的配置，從而提升價(jià)值管理的效果。例如，財(cái)務(wù)部門成員在業(yè)財(cái)融合模式下對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均有一定的了解，同時(shí)，對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營情況也有所認(rèn)知，從而在制定資源配置方案的過程中，財(cái)務(wù)人員能夠制定更具針對性的方案。在此方案的指導(dǎo)下，企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門將以此為依據(jù)進(jìn)行各類運(yùn)營活動(dòng)，從而對資源浪費(fèi)問題進(jìn)行了有效規(guī)避，以此提升了企業(yè)價(jià)值[8]。

最后，依托區(qū)塊鏈，石油企業(yè)可以真正充分發(fā)揮全面預(yù)算工具的價(jià)值。由于企業(yè)集團(tuán)的快速發(fā)展，預(yù)算管理的作用越來越突出。有學(xué)者認(rèn)為，企業(yè)能夠?qū)⒂龅降膯栴}集中投放到全面預(yù)算管理環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一分析和解決。全面預(yù)算在區(qū)塊鏈技術(shù)的幫助下引領(lǐng)財(cái)務(wù)信息的整合，企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識全面預(yù)算管理對企業(yè)高層決策和健康運(yùn)行的重要意義。

7 石油企業(yè)運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)

區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N新興技術(shù)，其未來還有很長的路要走。因此，區(qū)塊鏈在技術(shù)和法律方面仍需優(yōu)化和完善。基于此，在企業(yè)運(yùn)用該技術(shù)對財(cái)務(wù)問題進(jìn)行優(yōu)化或使用其支付的過程中需要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)問題，做到有效防范和化解。在使用過程中，企業(yè)要注重對私鑰的保管和加密，同時(shí)，有必要防止節(jié)點(diǎn)攻擊并及時(shí)修復(fù)代碼漏洞。另外，我國在2019年頒布了區(qū)塊鏈管理規(guī)定，但這只是一個(gè)初步框架，仍有待優(yōu)化和完善。因此，企業(yè)在使用過程中要以規(guī)范為立足點(diǎn)，避免企業(yè)出現(xiàn)違法行為。

8 結(jié)語

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)等新興科技的支持下，區(qū)塊鏈技術(shù)取得了長足發(fā)展，為各大企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作提供了更多便利。但相關(guān)工作仍存在較大提升空間，需要財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)一步探索，以使區(qū)塊鏈技術(shù)在石油企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中發(fā)揮更大的作用，推進(jìn)石油企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。另外，相關(guān)工作人員要在使用區(qū)塊鏈技術(shù)的過程中注意規(guī)避技術(shù)和法律上的風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的時(shí)間浪費(fèi)，更好地幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。