曹珅

（沈陽藍(lán)管家科技服務(wù)有限公司，沈陽 110000）

1 引言

知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理共同組成知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條體系，為建設(shè)創(chuàng)新型國家和社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國提供堅(jiān)實(shí)保障[1]。知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)將承載光榮使命，在第十四個(gè)五年規(guī)劃期間提升專業(yè)化水平，夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，拓展增值服務(wù)[2]，以高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)立足區(qū)域市場，以多元化發(fā)展開創(chuàng)嶄新局面。

2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀

根據(jù)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局信息公示平臺(tái)，現(xiàn)有專利代理師6.3 萬余人，執(zhí)業(yè)代理師3 萬余人，專利代理機(jī)構(gòu)4 700 余家，平均每家代理機(jī)構(gòu)擁有執(zhí)業(yè)代理師6.4 人，可見有相當(dāng)一部分代理機(jī)構(gòu)規(guī)模較小，專利代理師執(zhí)業(yè)比例不高，行業(yè)人才需求缺口仍然存在。現(xiàn)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)還主要以代理業(yè)務(wù)為主，代理質(zhì)量參差不齊[3]，在全國范圍內(nèi)區(qū)域分配不均衡，服務(wù)資源主要集中在北京、上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)[4]，經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少，服務(wù)層次也更低。另外，當(dāng)前市場上知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的潛在客戶對知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏了解，優(yōu)秀的服務(wù)機(jī)構(gòu)鳳毛麟角，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的發(fā)展依然任重而道遠(yuǎn)[5]。

3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)目前面臨的主要問題

3.1 從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力欠缺

知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)幾乎沒有門檻，僅專利代理業(yè)務(wù)要求專利代理師資質(zhì)，其他業(yè)務(wù)均無準(zhǔn)入要求，因此出于成本考慮，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平普遍不高，難以支撐專利導(dǎo)航、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局等高端業(yè)務(wù)。而專利代理師時(shí)間和精力有限，往往不能高質(zhì)量完成所有案件，導(dǎo)致專利代理案件質(zhì)量不高，保護(hù)效力不夠，應(yīng)用能力不強(qiáng)。此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才緊缺，無法滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的龐大需求，而市場競爭激烈，低價(jià)內(nèi)卷嚴(yán)重，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)生存困難，也無力聘請具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高端人才，造成從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力欠缺的惡性循環(huán)。

3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管業(yè)務(wù)低端

知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管是市場主體將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)等全鏈條工作委托給科技服務(wù)業(yè)進(jìn)行管理，以信息化管理提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的安全性和管理效率，以專業(yè)化服務(wù)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。然而，目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)大多僅停留在知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請、登記和年費(fèi)監(jiān)控等低端業(yè)務(wù)上，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情報(bào)利用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化等知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用內(nèi)容相分離，未能與之進(jìn)行有效銜接，沒有達(dá)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管應(yīng)有的效果，不能彰顯知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)的意義。

3.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)末置

當(dāng)下，市場主體對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)的認(rèn)知只是提交申請，不了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)是貫穿整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成過程的，對代理工作的專業(yè)性和重要性沒有意識(shí)，便不愿為其高價(jià)格買單。大多數(shù)情況下，市場主體往往習(xí)慣在成果產(chǎn)生后開始挑選知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)，通過對比價(jià)格選擇合適的代理機(jī)構(gòu)提交申請，沒有在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、構(gòu)思等知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的前端尋找代理機(jī)構(gòu)介入服務(wù)，浪費(fèi)了大量的時(shí)間，錯(cuò)過了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最佳機(jī)會(huì)，缺少了通過信息利用進(jìn)行有效布局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，影響了最終知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)效果。

3.4 資源利用發(fā)揮程度不足

知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)作為市場的中介方，與成果擁有者和技術(shù)需求者均有密切聯(lián)系，但是由于技術(shù)轉(zhuǎn)移市場的專業(yè)化人才缺乏，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)更多地停留在知識(shí)產(chǎn)權(quán)買賣交易、供需雙方對接等簡單層次的工作，而技術(shù)的市場化調(diào)查、商業(yè)模式、法律風(fēng)險(xiǎn)等深層面服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)極度欠缺。在技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中試服務(wù)、商業(yè)談判、價(jià)值評估、股權(quán)分配、質(zhì)押融資、轉(zhuǎn)化渠道等方面缺乏服務(wù)能力，不能夠?qū)夹g(shù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場化形成完整的服務(wù)流程，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)市場粘性低、服務(wù)結(jié)構(gòu)單一，尚未建成相對完整的生態(tài)鏈。

3.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營服務(wù)罕見

知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中的高端業(yè)務(wù)，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)新階段的主要目標(biāo)之一，也是新時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)主要以代理為主，經(jīng)營專利、商標(biāo)、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請、登記、答復(fù)審查意見、駁回復(fù)審、無效宣告等具體內(nèi)容，部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)可以提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)和侵權(quán)訴訟業(yè)務(wù)。然而，能夠提供專利導(dǎo)航、知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警分析等高端服務(wù)的機(jī)構(gòu)寥寥無幾，可以開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、保險(xiǎn)、投資基金、證券化等資本化運(yùn)營業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)更是微乎其微，知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營服務(wù)還處于萌芽階段。

4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)未來發(fā)展的建議

4.1 拓寬宣傳渠道，優(yōu)化社會(huì)環(huán)境

知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)離不開全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)通過行業(yè)協(xié)會(huì)等形式，探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身服務(wù)能力，積極參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳活動(dòng)。通過公眾號、直播、線下宣講會(huì)等渠道走進(jìn)企業(yè)等市場主體，發(fā)揮貼近企業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢，搭建政府機(jī)構(gòu)和市場主體之間的“橋梁”。通過走進(jìn)校園開展青少年宣傳教育、高等學(xué)校專項(xiàng)小課堂等方式，播撒知識(shí)產(chǎn)權(quán)“種子”，靜待可持續(xù)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)社會(huì)環(huán)境“開花結(jié)果”。通過社區(qū)走進(jìn)居民，提高全民知識(shí)產(chǎn)權(quán)尊重與保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)，營造良好的社會(huì)環(huán)境氛圍，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高服務(wù)能力

知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)質(zhì)量的有效保證，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)工作質(zhì)量。通過人才引進(jìn)“補(bǔ)短板”，吸納知識(shí)產(chǎn)權(quán)或緊缺技術(shù)專業(yè)的人才，引入具有豐富經(jīng)驗(yàn)的國際化人才，完善服務(wù)領(lǐng)域，綜合運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具拓展服務(wù)內(nèi)容。通過培訓(xùn)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，分析經(jīng)典案例理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)判定，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與保護(hù)、運(yùn)用有機(jī)結(jié)合。通過重點(diǎn)培養(yǎng)人才的進(jìn)修學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用融會(huì)貫通，解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)過程中的疑難問題。鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)資格證書考試和職稱評定，引導(dǎo)人才全面發(fā)展，培養(yǎng)一支高水平的人才團(tuán)隊(duì)，助力高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，提升保護(hù)和運(yùn)用能力。

4.3 推廣托管模式，貫徹標(biāo)準(zhǔn)流程

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作的保障，知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管是市場主體尋求知識(shí)產(chǎn)權(quán)全生命周期專業(yè)化服務(wù)的最佳選擇，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)深耕知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管業(yè)務(wù)，規(guī)范管理流程，彌補(bǔ)市場主體缺失專業(yè)管理人才的缺陷。通過推廣知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)服務(wù)，培訓(xùn)各資源運(yùn)行和控制管理要素，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)嵌入創(chuàng)新主體經(jīng)營全過程，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用效益，顯著提升創(chuàng)新主體綜合實(shí)力水平。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的規(guī)范管理，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息庫，方便市場主體隨時(shí)調(diào)用，應(yīng)用于后續(xù)經(jīng)營活動(dòng)，并為維權(quán)等商業(yè)活動(dòng)提供參考素材和有力證據(jù)。通過監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)和各流程期限等信息，避免錯(cuò)過答復(fù)期限、繳費(fèi)期限等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，造成超過期限喪失部分權(quán)利甚至所有權(quán)失效等嚴(yán)重問題，確保市場主體知識(shí)產(chǎn)權(quán)的安全性和有效性。

4.4 深入創(chuàng)造源頭，提升服務(wù)價(jià)值

知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作的核心，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)抓準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造“命脈”，充分利用大數(shù)據(jù)信息，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。通過檢索分析現(xiàn)有技術(shù)，為創(chuàng)新主體技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)素材，提高研發(fā)起點(diǎn)，會(huì)同技術(shù)人員共同挖掘核心技術(shù)，規(guī)劃專利申請策略，進(jìn)行專利申請時(shí)構(gòu)建權(quán)利體系，斟酌保護(hù)范圍，創(chuàng)造高價(jià)值專利。通過查詢已注冊或已提出申請的商標(biāo)，為市場主體在商標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)，提高注冊成功率，同時(shí)避免未來可能出現(xiàn)的侵權(quán)糾紛。全程跟蹤監(jiān)控最新出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，建議市場主體采取購買、取得許可、合作等方式獲得無法規(guī)避的專利技術(shù)、專利設(shè)計(jì)、在先商標(biāo)、在先著作權(quán)等其他權(quán)利，或選擇無效宣告方式摒除潛在的障礙，適時(shí)提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請、登記，逐步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，達(dá)到高價(jià)值服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.5 引導(dǎo)戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)綜合保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助市場主體以知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局為手段多層次劃分保護(hù)模式，全方位架筑知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。通過發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)構(gòu)建多維度保護(hù)體系，引導(dǎo)市場主體提前做好各個(gè)目標(biāo)國的市場進(jìn)入準(zhǔn)備，從技術(shù)、產(chǎn)品、外形、設(shè)計(jì)、品牌等多角度進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。通過市場、客戶、加工廠、展會(huì)、宣傳冊、商業(yè)網(wǎng)站、社交平臺(tái)等方式發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，有償或無償為市場主體提供維權(quán)服務(wù)，支持技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的有效銜接。運(yùn)用專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)開展全面保護(hù)，提高市場主體的競爭實(shí)力，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)綜合應(yīng)對能力，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與創(chuàng)造的良性循環(huán)。

4.6 對接供需資源，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化

知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作的終極目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)化和商品化運(yùn)用是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的主要方式，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮市場優(yōu)勢，精準(zhǔn)對接供需市場，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化實(shí)施。通過專利信息的利用，根據(jù)市場需求尋找技術(shù)供給方，采取轉(zhuǎn)讓、許可、聯(lián)盟等渠道打破技術(shù)瓶頸，以專業(yè)的“技術(shù)經(jīng)紀(jì)人”業(yè)務(wù)能力幫助創(chuàng)新主體走出困境。通過審查預(yù)交易知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性、交易人的合法性和影響后續(xù)使用的其他情況，綜合考慮訴訟、無效、備案記錄等因素，判斷其交易后的潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)失效、交易人無權(quán)交易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在質(zhì)押融資、許可轉(zhuǎn)讓、侵權(quán)訴訟、無效宣告等問題發(fā)生。通過交易平臺(tái)展示供需資源，拓寬交易渠道，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易，重點(diǎn)審核雙方資質(zhì)，提高安全保證，簡化交易流程，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場化運(yùn)營。

4.7 利用信息數(shù)據(jù)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警是防控知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對市場主體的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并持續(xù)監(jiān)控，分析侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)等級，建議適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)質(zhì)分析找出發(fā)明要點(diǎn)或構(gòu)成要素，對比競爭對手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或被侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)篩查判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)危害程度，供市場主體權(quán)衡效益、成本、損失等各項(xiàng)因素，有針對性地選擇消除、降低甚至接受風(fēng)險(xiǎn)的方案。通過規(guī)避設(shè)計(jì)消除或降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，或付出可接受的成本取得合法使用權(quán)利，采用知識(shí)產(chǎn)權(quán)叢林對抗并做好侵權(quán)應(yīng)對準(zhǔn)備以接受風(fēng)險(xiǎn)，針對不同市場主體不同侵權(quán)情況給出差異化建議。開放數(shù)據(jù)信息服務(wù)，持續(xù)跟蹤監(jiān)控侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的變化，實(shí)時(shí)調(diào)整應(yīng)對方法，并對市場主體被侵權(quán)行為找準(zhǔn)時(shí)機(jī)展開維權(quán)，全面賦能知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作精深化發(fā)展。

4.8 依托專利導(dǎo)航，拓展高端服務(wù)

專利導(dǎo)航是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略化運(yùn)用，是創(chuàng)新主體明晰自己定位、找尋未來方向的有效途徑，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)立足區(qū)域特點(diǎn)，依托大數(shù)據(jù)開展專利導(dǎo)航，為創(chuàng)新主體戰(zhàn)略決策提供參考和依據(jù)[6]。通過競爭全景的結(jié)構(gòu)化分析，預(yù)判行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，尋找技術(shù)空白點(diǎn)，梳理創(chuàng)新主體可選擇的發(fā)展路線。通過與競爭對手、合作伙伴的專利對比分析，明確創(chuàng)新主體在產(chǎn)業(yè)鏈中所處位置，結(jié)合技術(shù)發(fā)展趨勢評估風(fēng)險(xiǎn)等級，為創(chuàng)新主體戰(zhàn)略發(fā)展提供方案建議。通過專利導(dǎo)航服務(wù)，發(fā)現(xiàn)正在研發(fā)前沿技術(shù)的其他創(chuàng)新主體尋求合作，發(fā)現(xiàn)擁有高技術(shù)水平的發(fā)明人進(jìn)行引進(jìn)，發(fā)現(xiàn)競爭對手并關(guān)注，開展專利布局遏制風(fēng)險(xiǎn)。定期更新數(shù)據(jù)，對專利導(dǎo)航效果進(jìn)行跟蹤，診斷創(chuàng)新主體“不健康”狀態(tài)，及時(shí)糾偏，明確未來發(fā)展目標(biāo)，以專利信息化利用支撐創(chuàng)新主體經(jīng)營管理。

4.9 完善價(jià)值評估，探索資產(chǎn)運(yùn)營

知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的增值階段，彰顯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值屬性，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)應(yīng)當(dāng)聯(lián)合具有資質(zhì)的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評估，綜合運(yùn)用多種評估方法合理確定財(cái)產(chǎn)權(quán)標(biāo)的，解決投融資核心問題，提高無形資產(chǎn)變現(xiàn)能力。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析為金融機(jī)構(gòu)消除顧慮，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)基金雙重保障維護(hù)金融機(jī)構(gòu)權(quán)益，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。通過創(chuàng)新主體人才團(tuán)隊(duì)和科研實(shí)力的深入考察，評價(jià)技術(shù)先進(jìn)程度、科研成功率、成果轉(zhuǎn)化難易程度等關(guān)鍵要素，對接投資機(jī)構(gòu)，協(xié)助市場主體申請投資基金，提升其核心競爭力，為技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營供應(yīng)充足的養(yǎng)分。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來收益的評估探索證券化模式，以多個(gè)市場主體多種類知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合發(fā)行降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)增值，邁入知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化進(jìn)程。

5 結(jié)語

知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)離不開知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的鼎力相助，一代又一代知識(shí)產(chǎn)權(quán)人揮灑青春，見證了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的逐步完善、知識(shí)產(chǎn)權(quán)尊重和保護(hù)意識(shí)的逐漸提高、創(chuàng)新主體技術(shù)實(shí)力的飛躍提升，目睹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國的成長崛起。我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展如火如荼，知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)也將繼續(xù)全力支持創(chuàng)新型國家建設(shè)，用專業(yè)化服務(wù)連接科技與經(jīng)濟(jì)，促成知識(shí)產(chǎn)權(quán)量質(zhì)并舉，積極參與國際合作，中國特色、世界水平的知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國指日可待[7]。