麗水市委書記 胡海峰

抓深抓實“七張問題清單”，加快構建黨建統(tǒng)領整體智治體系，是一項重要的政治任務。麗水深刻認識到“七張問題清單”是抓黨建帶全局的“綜合集成工具”，將用好這一黨建工作“由虛向實”的戰(zhàn)略性舉措、“以點帶面”的突破性抓手、“從器而道”的關鍵性引擎，堅定厲行“麗水之干”，著力打造具有鮮明麗水特色的新時代山區(qū)黨建統(tǒng)領高地，為建設共同富裕美好社會山區(qū)樣板提供堅強黨建保障，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省第十五次黨代會勝利召開。

實施鑄魂工程，深化抓“七張問題清單”促黨建統(tǒng)領的思想認識。落實上的堅定執(zhí)著，源于理論上的清醒。我們將把強化“七張問題清單”理念作為思想政治建設的重點內容，引導黨員干部在學用清單中做“兩個確立”忠誠擁護者、“兩個維護”示范引領者。深化制度性學習鑄魂，將“七張問題清單”納入各級黨校、行政學院的培訓體系，建立常態(tài)化長效化機制，嚴格落實學時要求，確保學習貫徹更加走心走深走實。深化浸潤式學習鑄魂，堅持以“七張問題清單”指導生態(tài)建設，打造“兩山”理念實訓基地，給黨員干部提供體驗式、啟發(fā)式的學習平臺。深化本土化學習鑄魂，及時總結運用“七張問題清單”破解難題、推動紅綠融合發(fā)展的經驗，推出一批實踐教學課程，用最本土化的精神財富為高質量發(fā)展注魂賦能立根。

堅持固本強基，織密抓“七張問題清單”促黨建統(tǒng)領的組織體系。嚴密的組織體系，是推進“七張問題清單”的力量所在。我們將以“紅耀綠谷、強基共富”工程為總抓手，著力打造“七張問題清單”上下貫通、整體智治的組織體系，構筑引領共富的組織新形態(tài)。堅持構建黨建矩陣，著眼強化抓黨建促“七張問題清單”落實，以組織力提升為重點，實施十大強基行動，構建黨建與發(fā)展一體融合共進體系，推動政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。堅持打造黨建聯(lián)盟，深化“跨山統(tǒng)籌”市域一體化發(fā)展試點，以“七張問題清單”理念變革推進黨組織橫向多跨、縱向細分、全面覆蓋，打造跨山多聯(lián)黨建生態(tài)鏈群。堅持織密黨建網(wǎng)格，推動黨員責任區(qū)與治理網(wǎng)格深度融合、黨員干部與網(wǎng)格員交叉任職，推進資源和服務下沉，做強做實抓“七張問題清單”的最小基本單元。

突出變革重塑，增強抓“七張問題清單”促黨建統(tǒng)領的能力本領。政治路線確定以后，干部就是決定性因素。我們將以清單化管理推進干部隊伍干部工作系統(tǒng)性重塑，提高干部隊伍塑造變革能力。重塑干部工作鏈條，探索實施“一把手”戰(zhàn)略儲備、專業(yè)干部精準配備、年輕干部千錘百煉、干部交流跨山統(tǒng)籌等四項計劃，推動干部隊伍從結構重塑向功能能力重塑躍升。迭代干部立體考核，堅持問題發(fā)現(xiàn)靠黨建、問題發(fā)生查黨建、問題解決看黨建，深化“干部立體考核”“干部實績數(shù)字化考評”等應用場景建設，以立體考評倒逼干部能力重塑。激勵干部擔當作為，持續(xù)選樹“麗水之干”先進典型，以負面清單推進干部能上能下，完善容錯糾錯機制，以“兩個擔當”的良性互動引導黨員干部全面提升現(xiàn)代化建設能力。

推進“雙招雙引”，強化抓“七張問題清單”促黨建統(tǒng)領的人才支撐。抓人才就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必先抓人才。我們將聚焦首位戰(zhàn)略，以“七張問題清單”為抓手，加快集聚更多富有變革性的“麗水發(fā)展合伙人”。深化制度重塑，推動人才科技融合發(fā)展體制機制改革，清單式推動人才與科技政策集成、平臺集群、機制集約、力量集中，實現(xiàn)最美生態(tài)和最優(yōu)人才、最強科技的攜手聯(lián)姻。優(yōu)化政策供給，列出集成效果最優(yōu)、兌現(xiàn)體驗最佳的人才科技系列配套政策清單，升級麗水“人才碼”，為人才提供更有質感的一站式、全流程優(yōu)質服務。強化平臺建設，堅持清單管理，加快推進浙西南科創(chuàng)中心、國際化雙創(chuàng)人才特區(qū)等平臺建設，統(tǒng)籌建好人才科創(chuàng)飛地、海外離岸科技創(chuàng)新孵化器，為全省打造世界重要人才中心和創(chuàng)新高地的戰(zhàn)略支點貢獻更多麗水元素。