□文│余登兵 李志成

重大圖書出版項目通常是指多卷本、大篇幅、大工程，能體現(xiàn)國家意志、代表國家水平、反映國家實力的出版項目，是出版單位提升其行業(yè)品牌和社會影響力的重要標(biāo)志。策劃的精準(zhǔn)、作者的精選、編輯的精心、營銷的精巧是項目獲得良好效益的保障。重大圖書出版項目選題策劃要在充分調(diào)研和市場分析的基礎(chǔ)上，制定一套完備、可操作性強(qiáng)的策劃實施方案，高效率、高水準(zhǔn)、有序地推進(jìn)項目，寫作工作要加強(qiáng)過程化監(jiān)督，編輯出版工作要進(jìn)行流程化管理，宣傳推廣工作要做到集約化和精準(zhǔn)化，全流程、全方位地保障項目由策劃思路變成出版現(xiàn)實、由有想法變成有辦法、由產(chǎn)品變成商品，力求完美地送到讀者手中，做到雙效統(tǒng)一。

一、重大圖書出版項目內(nèi)涵及特點

重大圖書出版項目在不同出版單位的定位有所區(qū)別。其“重”在于“分量”，“大”在于“體量”，由出版單位重點打造，集重大性、精品性、傳承性和創(chuàng)新性于一體，具有重要出版價值且意義重大、“雙效”俱佳。[1]一般具有以下特點：分量重，體量大，出版周期長；參與人員多，資金投入大；創(chuàng)新要求高、整體質(zhì)量要求高，實施難度大。[2]如中宣部和國家新聞出版相關(guān)部門重點組織的“紀(jì)念改革開放40年”等重大項目，由安徽文藝出版社傾力打造的《昆曲藝術(shù)大典》（149卷）等重大出版工程，都是重大圖書出版項目的代表。此外，也包括一些出版單位根據(jù)自身出版優(yōu)勢及特定領(lǐng)域，投入大量人力、物力、財力來獨立策劃或聯(lián)合策劃實施的大型出版項目。如由中原農(nóng)民出版社聯(lián)合中部9省地方科技出版社策劃大型科普出版項目《新型職業(yè)農(nóng)民書架》。自2016年開始，計劃聯(lián)合策劃出版1000種圖書，參與單位共同組稿、編輯、出版，整個大系分5輯，內(nèi)容涉及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)技能等四大領(lǐng)域。

二、重大圖書出版項目選題策劃路徑探索

策劃能力本質(zhì)上是出版理念的問題。選題策劃的有效實施，要強(qiáng)化出版頂層設(shè)計，籌建項目“孵化”部門，專人做專事，制定一套專業(yè)、系統(tǒng)、操作性強(qiáng)的實施方案。

（一）加強(qiáng)頂層設(shè)計，建好重大圖書出版項目“孵化器”

重大圖書出版項目精準(zhǔn)策劃與高質(zhì)量實施，是一個出版單位綜合發(fā)展水平的集中體現(xiàn)。只有成立專門的重大圖書出版項目實施部門和組建專業(yè)編輯隊伍，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，集中化和垂直化，才能策劃出“體現(xiàn)國家意志、代表國家水平”的高水平、可持續(xù)、有影響力的重大圖書出版項目，建好選題儲備庫和“蓄水池”。

2018年的一個專題調(diào)研報告顯示，國內(nèi)出版機(jī)構(gòu)設(shè)立的重大項目部門大體可以分為兩類：一類是設(shè)在出版集團(tuán)總部或出版社總編室，負(fù)責(zé)全集團(tuán)或全社重大項目的管理協(xié)調(diào)，包括重點項目申報、協(xié)調(diào)、組織、督辦與結(jié)項，如時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹诰庉嬑瘑T會下設(shè)立重大出版工程辦公室，北京出版集團(tuán)設(shè)有重大選題規(guī)劃部，商務(wù)印書館在總編室之下設(shè)立大項目管理科；另一類是與其他編輯部或事業(yè)部平行，進(jìn)行獨立選題策劃與出版實施的部門，如西北大學(xué)出版社的重大項目編輯部，國家圖書館出版社的重大項目編輯室等。[3]成立專門的項目實施部門，組建一支專業(yè)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、能打硬仗的出版團(tuán)隊，才能保障重大圖書出版項目策劃站位高、選題立意深遠(yuǎn)，全程運(yùn)作有序、順暢、高效和可持續(xù)。

（二）專業(yè)化運(yùn)作，組建重大圖書出版項目“突擊隊”

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。重大圖書出版項目需要周密調(diào)研、精心設(shè)計、精細(xì)化打造。成立專門出版“孵化”機(jī)構(gòu)，組建專業(yè)出版團(tuán)隊集中攻關(guān)，是重大圖書出版項目實施的保障和先決條件，而選定專業(yè)化的策劃路徑尤為重要，可以夯實重大圖書出版項目的實施根基。

1.深入調(diào)研，筑牢選題策劃實施的基石

重大圖書出版項目的策劃與大眾圖書項目的策劃思路有所不同，與國家發(fā)展戰(zhàn)略和某一領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)有密切關(guān)聯(lián)，要以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，信息收集和項目調(diào)研等基礎(chǔ)性工作應(yīng)與國家大政方針及行業(yè)發(fā)展同頻共振。

關(guān)注國家相關(guān)政策性文件。出版的宗旨是服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于廣大讀者。重大圖書出版項目的選題策劃方向往往源于國家新政策和行業(yè)新關(guān)注點。如安徽科學(xué)技術(shù)出版社深入研究《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興 加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》等國家和省級相關(guān)政策性文件，緊跟國家戰(zhàn)略，把握以“出版助力鄉(xiāng)村振興”的重要時間節(jié)點，策劃了重大圖書出版項目《助力鄉(xiāng)村振興出版計劃》（100種）。

關(guān)注作者團(tuán)隊新研究方向和相關(guān)行業(yè)發(fā)展新動態(tài)。重大圖書出版項目的策劃與相關(guān)行業(yè)最新動態(tài)發(fā)展密切相關(guān)。如中國建筑工業(yè)出版社在“中國工程院重大咨詢項目”系列叢書的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注作者研究新方向和行業(yè)新進(jìn)展，延伸、升級策劃了《工程管理論》等重大項目。[4]

開辟項目資金保障的渠道。重大圖書出版項目一般投入很大、出版周期較長、零售市場較弱、收益相對滯后，項目啟動前，要開辟資金籌措的渠道，做好項目實施的資金保障。如安徽文藝出版社出版的《昆曲藝術(shù)大典》，以出版社（集團(tuán)）投入、國家出版基金資助和主編單位立項資助等“三結(jié)合”的項目資金保障模式，也是重大項目實施常見的可行性辦法。[5]

充分、細(xì)致、可靠的信息收集和調(diào)研工作及項目資金保障是做好重大圖書出版項目的根基。在細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上，把握好選題策劃的政策性、前瞻性、時效性、可持續(xù)性和針對性等原則，為項目全面實施提供保障。

2.制定方案，明確重大項目實施精準(zhǔn)“打法”

重大圖書出版項目的策劃實施是一項系統(tǒng)性、深入性的出版工程。如果缺乏一套系統(tǒng)實施方案，重大項目就無法高質(zhì)量完成，要做到有明確項目指導(dǎo)思想、項目可行性研究報告和項目推進(jìn)機(jī)制等。匯集調(diào)研結(jié)果，制定針對性實施方案，要重點做好以下工作。

撰寫選題策劃方案。在方案中，強(qiáng)化項目頂層整體設(shè)計，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)、讀者對象和出版定位、主要內(nèi)容和選題設(shè)計、表達(dá)方式和體例結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)、工作計劃和進(jìn)度安排等綱領(lǐng)性細(xì)則，做到有案可“循”、按“綱”行事。

編制可行性研究報告。在報告中，從項目基本情況、項目策劃背景、項目必要性和可行性分析、項目建設(shè)方案、項目保障措施、項目資金投入預(yù)算、項目效益分析、項目實施方案、項目風(fēng)險控制等9個方面，明確項目定位、項目規(guī)模、項目框架和推進(jìn)思路等細(xì)則，制定任務(wù)書、確定時間表、繪制路線圖，做到有的放矢、按圖索驥。

確立編寫工作推進(jìn)機(jī)制。確定主編負(fù)責(zé)制，遴選專家資源豐富、知識儲備雄厚的權(quán)威機(jī)構(gòu)作為主編牽頭單位，由行業(yè)權(quán)威專家擔(dān)綱主編和副主編，承擔(dān)項目的統(tǒng)籌把關(guān)工作。遴選一線內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊，定期召開主編會、工作研討會、工作推進(jìn)會和項目編寫會，及時解決編寫過程中遇到的問題。確定重大項目選題大方向、大方針，制定選題征集遴選原則，選題可采用“自下而上自主申報、自上而下頂層策劃、權(quán)威專家論證統(tǒng)籌”等形式，通過作者自主申報、頂層整體設(shè)計、專家“問診把脈”的方式嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān)，做到優(yōu)中選優(yōu)。制定編寫進(jìn)度表，將整個編寫出版過程進(jìn)行分解細(xì)化，給出詳細(xì)路線圖，編制具體時間推進(jìn)表。

三、重大圖書出版項目出版質(zhì)量提升路徑

選題策劃和組織實施有條不紊地開展，只是“萬里長征走完了第一步”，下一步如何保證項目整體質(zhì)量是出版工作的生命線。作為重大圖書出版項目，要保證內(nèi)容質(zhì)量上乘、編校質(zhì)量優(yōu)良、設(shè)計質(zhì)量優(yōu)異、印制質(zhì)量精美。從全流程保障出版物質(zhì)量的視角，打通內(nèi)容、編校、設(shè)計和印制等“四關(guān)”來提升整體質(zhì)量。

（一）“關(guān)口”前移，聯(lián)袂打磨

內(nèi)容質(zhì)量處在保障出版物質(zhì)量的最前端。把好內(nèi)容質(zhì)量關(guān)是整體質(zhì)量提升的基礎(chǔ)，出版單位必須把出版物質(zhì)量提升的“關(guān)口”前移，由編委單位和出版單位聯(lián)袂實施把關(guān)工作。筆者將從組織架構(gòu)、按“綱”行事、過程管理等方面來探討內(nèi)容質(zhì)量提升的路徑。

1.成立出版工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班

重大圖書出版項目一般品種較多、參與單位眾、質(zhì)量要求高、完成時間緊，為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工、強(qiáng)化工作落實、確保出版物質(zhì)量，在完成調(diào)研論證和立項后，應(yīng)隨即成立出版工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建出版委員會、編輯委員會等工作專班，有力地保障項目高質(zhì)量有序推進(jìn)，從組織架構(gòu)上為項目整體質(zhì)量提升提供基本保證。[6]如北京時代華文書局有限公司策劃實施的重大圖書出版項目《中國藝術(shù)研究院學(xué)術(shù)文庫》（115卷）在項目啟動前，成立出版委員會和編輯委員會，既相互協(xié)同，又各負(fù)其責(zé)，保障了該大型項目的高質(zhì)量出版。

2.編制統(tǒng)領(lǐng)性編寫大綱，做到有“綱”可循

重大圖書出版項目參與作者團(tuán)隊龐大，編委單位和出版單位要結(jié)合調(diào)研成果，座談研討，確定指導(dǎo)思想和行動綱領(lǐng)，主編和出版單位牽頭策劃人要撰寫《編寫大綱》，明確目標(biāo)任務(wù)、出版定位和總體要求、主要內(nèi)容和選目原則、主要受眾和呈現(xiàn)形式等方向性和原則性問題，統(tǒng)一思想，為寫作者和出版單位提供基本遵循。

3.理清寫作提醒，提升書稿編寫效率

以《編寫大綱》為統(tǒng)領(lǐng)，撰寫《作者寫作須知》，扎實做好對寫作者的提醒工作，可從版權(quán)問題、編寫體例、成書規(guī)模、圖片要求、表格要求、量和單位規(guī)范要求、寫作質(zhì)量要求、語言風(fēng)格等方面，對寫作者進(jìn)行編前宣貫培訓(xùn)，悉心提醒，提出具體寫作要求，保證寫作工作自始至終穩(wěn)步有序進(jìn)行；主編是作者的主心骨，是重大圖書出版項目內(nèi)容質(zhì)量的重要把關(guān)者。牽頭主編或總主編應(yīng)聯(lián)合出版單位從審架構(gòu)、審體例、審樣章、審初稿、統(tǒng)稿定稿、寫作進(jìn)度安排等方面對各位分冊主編做要求和提醒，強(qiáng)化質(zhì)量把關(guān)環(huán)節(jié)，確保主編不能“空心化”。

4.分解寫作過程，嚴(yán)格過程化管理

根據(jù)項目編寫計劃，將整個寫作過程分解成寫作框架搭建、主編審核框架（退改），樣章試寫、主編審核樣章（退改），正文初稿寫作、主編審核初稿（退改），主編統(tǒng)稿（退稿）、定稿交出版單位等各個階段，并做好寫作進(jìn)度安排。其間，編輯會起到“潤滑劑”的作用，做好主編與寫作者之間的有效溝通。主編確定樣章范本后，供其他寫作者參考，做到整個寫作團(tuán)隊有“章”可循。如安徽科學(xué)技術(shù)出版社在《助力鄉(xiāng)村振興出版計劃》實施過程中，強(qiáng)化主編核心地位和過程化嚴(yán)格管理，編制嚴(yán)格的管理實施路線圖、細(xì)化到每一天的時間進(jìn)度表，項目運(yùn)轉(zhuǎn)效率高、效果顯著。

（二）編校協(xié)力，層層把關(guān)

經(jīng)過作者認(rèn)真寫作、主編層層把關(guān)后，下一步就是抓好編校質(zhì)量，并對內(nèi)容質(zhì)量優(yōu)化加分。

1.成立編輯出版工作組，建立順暢高效的流程管理機(jī)制

易地扶貧搬遷一直是江西脫貧攻堅的重中之重，截至2017年底，全省2017年易地扶貧搬遷建檔立卡人口7萬人，建設(shè)安置住房18460套，住房竣工15170套，完成搬遷入住42430人。國務(wù)院對江西省易地扶貧搬遷工作進(jìn)行了通報表揚(yáng)，認(rèn)為“工作積極主動、成效明顯”。

出版單位要采取科學(xué)合理的組織形式，需組建包括出版單位領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任編輯、美術(shù)編輯、責(zé)任印制、出版發(fā)行人員等在內(nèi)的編輯出版工作組，這是集組織力、向心力和執(zhí)行力于一體的項目實施組織。項目組成員做好事前統(tǒng)籌安排、事中交流反饋、事后總結(jié)提高，具體承擔(dān)協(xié)調(diào)、組織、運(yùn)行等編輯出版工作，并在實際工作中做好預(yù)案，及時解決編輯出版過程中出現(xiàn)的各類問題。工作組成員要分工明確，出版單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任編輯出版工作組組長，統(tǒng)管項目實施的全過程，全流程監(jiān)督出版質(zhì)量、跟蹤出版進(jìn)度。指定專人負(fù)責(zé)書稿分派、進(jìn)度把控等工作，制定編校進(jìn)度跟蹤登記表，打通編輯出版“高速通道”，避免出現(xiàn)“堵車”狀況?？绮块T抽調(diào)出版業(yè)務(wù)骨干，保證在各出版流程優(yōu)先安排，確保項目出版質(zhì)量、時間進(jìn)度，按時保質(zhì)保量完成項目。

2.編輯“站好崗”，校對“好幫手”

為提升圖書編校質(zhì)量，作者、編輯、校對等多方聯(lián)手，共同“設(shè)防”，通力合作，將精編精校貫穿始終。[7]重大圖書出版項目需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)多，可撰寫《出版工作提醒》，對編輯工作、裝幀設(shè)計工作、校對工作、編務(wù)工作等各環(huán)節(jié)做好明確工作標(biāo)準(zhǔn)要求，編輯對所編書稿質(zhì)量和每一環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)負(fù)總責(zé)。每位責(zé)編抓好圖書編校質(zhì)量源頭，對原稿進(jìn)行精編，并總結(jié)共性問題及時分享，加強(qiáng)與作者溝通，每一校次均給作者審校，發(fā)現(xiàn)影響書稿質(zhì)量或阻礙進(jìn)度的問題要及時加以解決。校對要切實做好編輯的“好幫手”，并及時與編輯溝通，把工作細(xì)化、“關(guān)口”前移。編輯和校對盡可能做到職責(zé)互補(bǔ)、專業(yè)互補(bǔ)、分工互補(bǔ)，既做到編校分家，又形成編校共同體。專業(yè)性非常強(qiáng)的重大項目，可組建審讀委員會，由相關(guān)專業(yè)資深編輯團(tuán)隊做好印前質(zhì)量審讀把關(guān)。

（三）通盤考慮，技術(shù)協(xié)助

為精心打造重大圖書出版項目，編輯出版工作組相關(guān)成員可各抒己見，集體研討，形成合力。

1.整體設(shè)計力爭精益求精

第一，責(zé)任編輯在保證圖書質(zhì)量的同時，與美術(shù)編輯要進(jìn)行全方位的溝通，商討項目整體設(shè)計思路和方向，系統(tǒng)化、全方位地進(jìn)行考量，將書的內(nèi)容、思想融入項目整體設(shè)計之中；美術(shù)編輯從專業(yè)角度把關(guān)，做好設(shè)計的通盤考慮。第二，責(zé)任編輯可配合美術(shù)編輯做好項目設(shè)計調(diào)研，撰寫《關(guān)于整體設(shè)計形式的調(diào)研報告》，從開本、內(nèi)文版式及印色、封面設(shè)計及工藝、封面及內(nèi)文用紙等方面入手，綜合考慮整體性、藝術(shù)性、實用性和經(jīng)濟(jì)性等設(shè)計要求，擬定《關(guān)于圖書整體設(shè)計的初步方案》，提交工作組組長，并集體商定整體設(shè)計方案，形成指導(dǎo)性的整體設(shè)計思想，力爭做到精益求精。

2.印刷質(zhì)量力求錦上添花

第一，強(qiáng)化前端流程的質(zhì)量控制。圖書印刷是重大圖書出版項目要與讀者見面的最后一個環(huán)節(jié)。責(zé)任印制要負(fù)起責(zé)、把好關(guān)，從排版部門接到書稿最終文件的一刻起，立即做好文件檢查與處理工作，把好輸出第一關(guān)。第二，加強(qiáng)印制過程的質(zhì)量管理。責(zé)任印制要站好最后一班崗、把好最后一個關(guān)口，選擇印刷經(jīng)驗豐富、設(shè)備先進(jìn)且穩(wěn)定的大型印刷廠。同時，還要和責(zé)任編輯、美術(shù)編輯一道到印刷廠調(diào)色、監(jiān)督整體印刷質(zhì)量，確保重大項目中每一種圖書的印制質(zhì)量，避免前期高質(zhì)量選題策劃與中期高水平整體設(shè)計、嚴(yán)格細(xì)致審校等努力前功盡棄，力求將圖書不留遺憾地呈獻(xiàn)給讀者。

四、重大圖書出版項目宣傳推廣

“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去，在信息爆炸的今天，不重視宣傳和推廣就會使好的項目喪失其應(yīng)有的生命力。[8]

（一）召開新書發(fā)布會

重大項目出版后，可在重要的時間節(jié)點、重大活動現(xiàn)場、大型書市展會現(xiàn)場召開新書發(fā)布會，采用座談或主題互動等各種形式，宣告項目問世。在發(fā)布會現(xiàn)場，可積極主動地向政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高?；驁D書館等贈書，或舉辦現(xiàn)場簽售會，進(jìn)一步擴(kuò)大推廣的影響力。由中國編輯學(xué)會主持策劃組編的大型科技叢書“中國科技之路”，作為向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮的科普巨著，在北京中國科學(xué)院學(xué)術(shù)會堂舉行盛大新書發(fā)布會，科學(xué)家與出版人完美相聚，宣傳效果甚佳，出版影響力深遠(yuǎn)。

（二）利用好流量作者資源

重大圖書出版項目成功實施的背后，有科研院所等權(quán)威機(jī)構(gòu)的大力支撐，參與作者團(tuán)隊人數(shù)眾多，機(jī)構(gòu)和作者的“朋友圈”往往就是項目的直接受眾。出版單位可充分利用好流量機(jī)構(gòu)和流量作者等資源的宣傳渠道，將“靶向”營銷渠道打造成重大圖書出版項目宣傳推廣的一種重要營銷通道，宣傳效果和直接收益不容小覷。如安徽科學(xué)技術(shù)出版社出版的國家出版基金重點項目《環(huán)境光學(xué)與技術(shù)》，通過劉文清院士及其作者團(tuán)隊的行業(yè)影響力，借助“儀器朋友圈”、 《大氣與環(huán)境光學(xué)學(xué)報》讀者“朋友圈”等流量作者資源，宣傳通道直接、目標(biāo)受眾集中，為該書帶來了可觀的銷量。

（三）編輯與營銷發(fā)行人員形成合力

編輯是項目全程實施的執(zhí)行者和見證者，對項目實施全過程最為了解。通過發(fā)表論文、書評、書訊等形式，編輯聯(lián)合營銷人員根據(jù)圖書內(nèi)容、定位、作者資源、出版資源、主要推廣方向撰寫營銷方案，同時借助各類媒體、出版單位微信公號等進(jìn)行線上線下的宣傳。同時，專職營銷推廣團(tuán)隊全方位、立體化地為線上線下渠道賦能，通過線上上架資料制作、線上活動搭建、線下活動組織、新媒體平臺“種草”等營銷形式，擴(kuò)大項目曝光度和宣傳影響力。