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目前,建筑工程管理能在建筑工程建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮著極其重要的作用。然而,由于受到諸多方面因素的影響,導(dǎo)致在建筑工程施工中依然存在很多的問(wèn)題,因而需要加強(qiáng)建筑工程施工管理力度,確保建筑工程施工具有規(guī)范性和合理性,促使建筑工程建設(shè)能高品質(zhì)的完成。根據(jù)目前建筑工程發(fā)展來(lái)看,綠色節(jié)能環(huán)保已然成為建筑行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì),因?yàn)槠洳坏芙档徒ㄖこ棠茉春唾Y源損耗,而且還能減少建筑工程建設(shè)成本,所以建筑工程管理必須進(jìn)行必要性的創(chuàng)新。
現(xiàn)代社會(huì)的逐步發(fā)展對(duì)建筑工程行業(yè)提出了全新要求,建筑工程建設(shè)企業(yè)需要通過(guò)有效的方式,來(lái)對(duì)傳統(tǒng)建筑工程建設(shè)管理理念加以改變,以便提高建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,摒棄傳統(tǒng)建筑工程建設(shè)的理念。在展開(kāi)建筑工程施工全過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)建筑施工進(jìn)行科學(xué)化和合理化的管理,減少建筑工程管理中的不確定因素,加強(qiáng)建筑工程管理的規(guī)范性,確保建筑工程管理能按照預(yù)期規(guī)劃目標(biāo)有序展開(kāi)。同時(shí),建筑市場(chǎng)的迅速發(fā)展為建筑工程管理創(chuàng)新提供了有利條件,建筑工程建設(shè)企業(yè)通過(guò)相互之間的競(jìng)爭(zhēng),不斷提高建筑工程建設(shè)企業(yè)自身的綜合實(shí)力。但是在此過(guò)程中,建筑市場(chǎng)必須通過(guò)有效的方法,防止在建筑工程施工存在邊界責(zé)任和權(quán)限不清的現(xiàn)象。例如,相互之間故意壓低價(jià)格,過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。使建筑工程管理中的設(shè)計(jì)和監(jiān)理能發(fā)揮全面性作用,確保建筑工程建設(shè)結(jié)束以后,建筑物能符合社會(huì)大眾的客觀需求。
建筑工程管理需要給予安全管理足夠的重視,只有加強(qiáng)安全管理的力度,才能確保其能在建筑工程管理中發(fā)揮重要的作用。在展開(kāi)建筑工程管理全過(guò)程中,需要全面落實(shí)建筑工程管理中的各項(xiàng)安全管理體制,充分重視建筑工程管理中的安全管理。然而,在目前我國(guó)建筑工程管理過(guò)程中,卻經(jīng)常對(duì)安全管理采取忽視的方式,并未使安全管理的作用得到全面的發(fā)揮,進(jìn)而對(duì)建筑工程管理創(chuàng)新形成制約的作用。
我國(guó)建筑工程合同管理中依然還存在諸多的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一,建筑工程合同管理并未有對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)。第二,施工單位在展開(kāi)合同管理期間,并未充分考慮施工中的安全問(wèn)題。第三,建筑工程合同管理并未展開(kāi)創(chuàng)新處理,也沒(méi)有為建筑工程管理創(chuàng)新提供有利條件。
現(xiàn)代建筑工程建設(shè)具有高投資、規(guī)模大、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。若是建筑工程施工質(zhì)量并未得到有效控制,則必然會(huì)衍生諸多方面的問(wèn)題。目前,建筑工程施工管理已經(jīng)在很多的建筑施工質(zhì)量控制中得到了應(yīng)用,但是卻并未取得理想化的成果。而造成此種現(xiàn)象的主要原因,是由于施工管理時(shí)間發(fā)展相對(duì)較短,還沒(méi)有形成系統(tǒng)化的管理體制和保障措施,致使在建筑工程施工中依然應(yīng)用傳統(tǒng)建筑工程施工管理方法,造成建筑工程施工中很多流程都缺乏合理性,不但增加了建筑工程建設(shè)成本,而且還延誤了建筑工程完成時(shí)間。
建筑工程建設(shè)企業(yè)在展開(kāi)工程管理期間,需要對(duì)施工管理人才培養(yǎng)給予足夠的重視,因?yàn)槿瞬攀墙ㄖこ探ㄔO(shè)企業(yè)發(fā)展的核心部分,同時(shí)吸引優(yōu)秀的人才也是建筑工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部分。所以,建筑工程建設(shè)內(nèi)部要樹(shù)立尊重人才和重用人才的理念,并對(duì)培養(yǎng)和吸引人才進(jìn)行合理的規(guī)劃,以便為建筑工程建設(shè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)建有利條件。 一方面,建筑企業(yè)應(yīng)提升對(duì)人才選聘程序的重視程度,對(duì)應(yīng)聘的人才進(jìn)行考察,明確其是否具備較為先進(jìn)的管理理念,采取的管理方式是否具備與時(shí)俱進(jìn)性特點(diǎn),職業(yè)素養(yǎng)與管理技能是否符合招聘標(biāo)準(zhǔn)等。另一方面,企業(yè)應(yīng)對(duì)施工管理人才進(jìn)行培訓(xùn),推動(dòng)其知識(shí)體系的完善性建設(shè),使其掌握更多的管理技巧,促進(jìn)施工管理創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新方面,建筑工程建設(shè)企業(yè)可以以先進(jìn)的技術(shù)來(lái)作為企業(yè)發(fā)展的有利條件,確保建筑工程建設(shè)企業(yè)能通過(guò)高效化的發(fā)展模式來(lái)獲取行業(yè)中的制高點(diǎn)。同時(shí),加大對(duì)新工藝的研發(fā)力度,促使先進(jìn)的施工工藝能合理應(yīng)用于建筑工程施工中。通過(guò)優(yōu)質(zhì)化的裝備和機(jī)械設(shè)備應(yīng)用,以便提高建筑工程施工的效率和質(zhì)量。此外,建筑行業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)云技術(shù)等,促進(jìn)管理人員對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)時(shí)管理,加強(qiáng)對(duì)智能化監(jiān)控的引進(jìn),并通過(guò)移動(dòng)式終端對(duì)其進(jìn)行控制,使得管理人員可隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)或平板等便攜式終端查看施工的實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)管理流程的簡(jiǎn)化,推動(dòng)建筑工程施工管理效率的提高,有效保障施工質(zhì)量,使得其在預(yù)計(jì)期限內(nèi)完成施工任務(wù)。
建筑工程建設(shè)企業(yè)在展開(kāi)建筑工程管理創(chuàng)新過(guò)程中,需要采用有效的方法提高建筑工程施工效率和質(zhì)量,繼而使建筑工程施工流程能有序推進(jìn)。在建筑工程市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中,市場(chǎng)人員需要逐漸地精簡(jiǎn)現(xiàn)有結(jié)構(gòu),對(duì)建筑工程施工企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行充分利用,積極引進(jìn)和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)性的建筑工程施工技術(shù),確保建筑工程企業(yè)部門(mén)能實(shí)現(xiàn)多元化的管理。通過(guò)對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的合理引進(jìn),促使有關(guān)的先進(jìn)管理理念能得到落實(shí),繼而使現(xiàn)代化企業(yè)管理的作用得到發(fā)揮,進(jìn)而提高建筑工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程建設(shè)企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)。因此,綠色施工管理可以為我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。眾所周知,建筑工程行業(yè)的發(fā)展必然會(huì)應(yīng)用到很多資源和能源[1]。然而,我國(guó)目前面臨著極其嚴(yán)重的資源和能源匱乏現(xiàn)象,而且建筑工程行業(yè)還對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了相應(yīng)的影響,繼而對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展形成了制約的作用。因此,推行綠色施工管理非常重要?,F(xiàn)階段,我國(guó)生態(tài)環(huán)境需要通過(guò)采用有效的方式加以控制,在生態(tài)環(huán)境得到改變的同時(shí),增加可再生能源的利用,進(jìn)而使建筑工程施工的資源和能源得到有效節(jié)約。
首先,建筑工程行業(yè)發(fā)展需要通過(guò)有效的方法展開(kāi),建筑工程施工人員需要建立綠色施工管理的理念,繼而確保綠色施工管理能得到貫徹落實(shí)。目前,我國(guó)建筑工程行業(yè)中多數(shù)都是非轉(zhuǎn)化的建筑施工人員。因此,建筑工程行業(yè)整體水平有待明顯的提升,施工人員對(duì)綠色施工管理意識(shí)不足,從而致使建筑行業(yè)的綠色施工管理并未得到全面落實(shí)[2]。其次,部分施工企業(yè)并未對(duì)建筑工程企業(yè)管理給予足夠的重視,造成有關(guān)的施工任務(wù)落實(shí)不到位。
建筑工程施工人員的綜合素質(zhì)良莠不齊,所以在展開(kāi)工程施工過(guò)程中,很多施工人員都并未具備綠色施工管理意識(shí),致使我國(guó)建筑工程施工項(xiàng)目難以得到全面落實(shí),有關(guān)施工人員并未給予綠色施工管理足夠的重視,進(jìn)而造成綠色施工管理難以在建筑工程施工發(fā)揮相應(yīng)的作用,致使建筑工程建設(shè)成本增加,執(zhí)行力度存在著嚴(yán)重的不足,很難通過(guò)有效的方法來(lái)提高建筑工程建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),我國(guó)建筑工程建設(shè)企業(yè)多數(shù)都是中小型企業(yè),由于建筑工程建設(shè)企業(yè)規(guī)模上的局限性,導(dǎo)致綠色施工管理工作無(wú)法得到全面落實(shí),所以難以落實(shí)施工人員的工作。
在展開(kāi)綠色建筑工程施工管理過(guò)程中,很多建筑工程建設(shè)企業(yè)并未完善施工管理體系,致使有關(guān)內(nèi)容缺乏可操作性,造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理難以得到重視,施工內(nèi)容不夠全面和詳細(xì),執(zhí)行力度極其薄弱,無(wú)法充分落實(shí)綠色施工的有關(guān)任務(wù)。對(duì)有關(guān)的施工管理體制來(lái)講,目前施工項(xiàng)目的具體情況需要與其他施工制度相結(jié)合,繼而采取有效的方法保證施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源、物力資源、財(cái)力資源等能得到合理配置,使得綠色建筑資源能得到充分地利用[3]。然而,很多建筑工程建設(shè)企業(yè)依然采用的是傳統(tǒng)管理方法,所以在開(kāi)展人才管理過(guò)程中,并未全面重視對(duì)綠色施工人才的培養(yǎng),進(jìn)而阻礙了綠色建筑工程的發(fā)展。
我國(guó)綠色工程施工過(guò)程中,需要采用更加廣泛的施工標(biāo)準(zhǔn),繼而使綠色施工的作用得到充分發(fā)揮,貫徹落實(shí)綠色施工的有關(guān)理念。綠色工程施工能從以下幾個(gè)方面展開(kāi):
在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,建筑工程施工材料是必須重點(diǎn)考慮的部分,無(wú)論是建筑工程施工材料的質(zhì)量,還是施工材料的價(jià)格方面,都會(huì)對(duì)整體建筑工程造成重要的影響[4]。然而,在建筑工程建設(shè)企業(yè)的施工人員,并未對(duì)施工材料的成分給予重視,致使部分價(jià)格低廉的施工材料中,含有污染物質(zhì),甚至是有害的物質(zhì)。例如,甲醛。因此,綠色施工管理中最為關(guān)鍵的是,對(duì)施工材料進(jìn)行合理化和科學(xué)化的管理,將建筑工程施工材料對(duì)工程的影響降至最低。
在開(kāi)展建筑工程綠色施工管理過(guò)程中,通常能通過(guò)有效的方法,促使有限的資源和能源得到有效利用。同時(shí),對(duì)機(jī)械設(shè)備加以合理應(yīng)用,繼而使建筑工程施工效率得到提升的同時(shí),減少建筑工程施工對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染。首先,要按照有效的方法選取相適宜機(jī)械設(shè)備,進(jìn)而使綠色施工管理理念在建筑工程建設(shè)中得到全面落實(shí)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題以后,要采用綠色環(huán)保工藝進(jìn)行維修處理,防止出現(xiàn)浪費(fèi)以及對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重污染等現(xiàn)象。其次,對(duì)建筑工程資源進(jìn)行合理的管理。就此需要構(gòu)建健全的綠色施工管理體制,確保建筑工程在施工中能對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行利用。尤其是建筑工程施工中的水資源,既要對(duì)水資源進(jìn)行有效利用,也要對(duì)水資源污染實(shí)施相應(yīng)的控制,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約水資源的目標(biāo)。
就常規(guī)情況下來(lái)講,建筑工程行業(yè)的污染情況要想得到有效控制,則需要做好以下幾點(diǎn):首先,加強(qiáng)對(duì)泥漿的控制和管理。建筑工程通常都會(huì)應(yīng)用到泥漿,所以有關(guān)工作人員需要采用有效的方法避免泥漿固結(jié),防止建筑工程施工過(guò)程中,由于泥漿硬化而對(duì)建筑物美觀性造成影響。其次,在對(duì)塵土展開(kāi)控制過(guò)程中,要盡量采用清潔燃料,有效規(guī)避在燃燒中出現(xiàn)灰塵的現(xiàn)象,降低建筑工程施工出現(xiàn)塵土污染的程度[5]。在建筑工程施工中要采用灑水等諸多方式,對(duì)塵土污染展開(kāi)有效的治理,繼而確保建筑工程施工中不會(huì)對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境造成污染。最后,對(duì)建筑工程施工的造成進(jìn)行控制。目前建筑工程施工產(chǎn)生的各種噪聲,已經(jīng)對(duì)建筑工程施工周邊居民的日常生活造成嚴(yán)重的影響。因此,在建筑工程施工過(guò)程中,噪聲的污染源主要來(lái)自于施工機(jī)械方面,此種噪聲還具有時(shí)間集中方面的特點(diǎn),位置不確定。而要想降低噪聲污染,則要減少建筑工程夜間施工模式,同時(shí)提高加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的質(zhì)量。
綜上所述,建筑工程管理創(chuàng)新,有利于增強(qiáng)建筑工程建設(shè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在建筑工程施工管理中要充分利用創(chuàng)新理念。尤其是隨著建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑工程施工中需要貫徹落實(shí)綠色施工管理理念,以減少建筑工程施工中對(duì)資源和能源的損耗,為建筑工程建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建有利條件。