□本刊編輯部
近日,北京市人力資源和社會(huì)保障局、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市商務(wù)局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于公開征集北京市員工制家政服務(wù)企業(yè)(2023 年度)名單的通知》,自11 月21 日起至11 月30 日,在全市范圍內(nèi)公開征集員工制家政服務(wù)企業(yè),符合條件的企業(yè)可按時(shí)申報(bào),成為員工制家政服務(wù)企業(yè)后可享受相關(guān)優(yōu)惠政策。
本次公開征集員工制家政服務(wù)企業(yè),主要面向在本市行政區(qū)域內(nèi)依法設(shè)立、滿足家庭生活照料需求的家政服務(wù)企業(yè)。這些企業(yè)以家庭為服務(wù)對(duì)象,由專業(yè)人員進(jìn)入家庭成員住所或在固定場(chǎng)所,為孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老人、病人、殘疾人等提供照護(hù)以及保潔、烹飪等有償服務(wù)。
那么,職工希望獲得什么樣的員工制家政服務(wù),認(rèn)為什么樣的員工制家政服務(wù)企業(yè)才能符合需求?為此,本刊邀請(qǐng)了來自不同行業(yè)的6 名一線職工,請(qǐng)他們對(duì)員工制家政服務(wù)談?wù)勛约旱恼J(rèn)知,結(jié)合自身的需求提提建議。
北京城建投資發(fā)展股份有限公司工會(huì)副主席、女工主任 宋妍
雖然家政服務(wù)市場(chǎng)需求大、從業(yè)人員多,但家政服務(wù)市場(chǎng)勞動(dòng)者素質(zhì)參差不齊、平均年齡偏大,找到一個(gè)滿意的家政人員并不容易。
2020 年初,突如其來的新冠疫情打亂了所有人的生活節(jié)奏,一夜之間,大人停工、孩子停學(xué)。無奈之下,我和老公攜兩個(gè)年幼的孩子,大包小包搬回了娘家。但這種享受幸福的生活,很快就因我父親重病住院戛然而止。
我們用人比較急,把家庭現(xiàn)狀一說,家政服務(wù)公司很快鎖定了一位符合我們?cè)V求的阿姨。簡單看了一下身份證、健康證,隨即簽訂了服務(wù)合同,第二天拎包上崗。這位阿姨1978 年生人,來自中國北方一個(gè)小城鎮(zhèn)。起初,做飯?jiān)趺礃??照顧孩子有沒有經(jīng)驗(yàn)?洗衣服干凈不干凈?干活利不利索?個(gè)人衛(wèi)生情況如何?這些都是我們重點(diǎn)關(guān)注的問題。隨著居家時(shí)間越來越長,和阿姨越來越熟絡(luò),在 “雙職工”不能保證下班時(shí)間的情況下,能夠給孩子讀讀書,教孩子認(rèn)認(rèn)字,講講成語故事,甚至安撫孩子隨時(shí)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定情緒,成為我們新的更高要求。
就目前的家政行業(yè)來說,服務(wù)人員大多呈 “散兵游勇”狀,各自為戰(zhàn),也缺乏統(tǒng)一、專業(yè)的技能培訓(xùn)和素質(zhì)提升等。公司就像個(gè)中介,有業(yè)務(wù)就去找人、給兩頭牽線。結(jié)合我兩年的雇用經(jīng)驗(yàn),我覺得員工制家政服務(wù)企業(yè)應(yīng)該在以下兩個(gè)方面要有所提升:
一是對(duì)于員工制家政服務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容要更加多元化。員工制家政服務(wù)人員最重要、最具核心競爭力的就是他們的專業(yè)水平和培訓(xùn)經(jīng)歷,該有的證書必須要有,該會(huì)的技能必須熟練。我家阿姨剛上崗初期,沒有工作計(jì)劃、沒有落實(shí)反饋,什么都要指揮著干,經(jīng)常是眉毛胡子一把抓,一天下來忙忙叨叨,效率很低。我和孩子爸爸像帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)一樣,手把手教,慢慢才步入正軌?,F(xiàn)在,即使我和孩子爸爸同時(shí)加班或是出差,阿姨依然能夠把孩子們的學(xué)習(xí)和生活打理得井井有條,家里收拾得整整齊齊,自己還有空閑時(shí)間看看書報(bào)。但事實(shí)上,這些統(tǒng)籌計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)該早早納入家政服務(wù)公司日常培訓(xùn)內(nèi)容之中。
二是員工制家政服務(wù)公司要具備應(yīng)急處置能力。2022 年清明,我家阿姨回老家祭掃。北京突如其來的疫情,使她一次又一次取消返京行程。這期間,我們多次與家政服務(wù)公司“交涉”,希望安排其他阿姨暫時(shí)替班,保證孩子們正常學(xué)習(xí)生活。得到的回復(fù)卻是:大多數(shù)阿姨都在老家沒有回來,無人可安排。家政服務(wù)公司慌亂不知所措,缺人問題也得不到妥善解決。我希望員工制家政企業(yè)在將阿姨從 “打零工”到成為“單位人”的同時(shí),能夠增強(qiáng)員工、客戶和企業(yè)之間的黏性,以應(yīng)對(duì)突如其來的用工荒問題。
當(dāng)然,如果能夠同步建設(shè)可查詢、可追溯、可評(píng)價(jià)的家政服務(wù)信息應(yīng)用模式,為雇主、中介、家政人員建立實(shí)名認(rèn)證信息檔案,我們就可以實(shí)現(xiàn)全程放心、無憂用人??傊?,對(duì)于員工制家政服務(wù)企業(yè),我還是希望能給大家?guī)砀唷绑@喜”。
中鐵六局集團(tuán)有限公司海外工程分公司工會(huì)工作部干事 張培金
黨的十九大報(bào)告指出:“中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?!边@一重要論斷反映了我國社會(huì)發(fā)展的巨大進(jìn)步。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民不僅對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高要求,現(xiàn)代家庭對(duì)高質(zhì)量家政服務(wù)的需求也正在逐漸增加。尤其是隨著社會(huì)競爭力的加強(qiáng)和生活節(jié)奏的加快,很多雙職工家庭和空巢老人家庭對(duì)家政服務(wù)人員的需求越來越大,員工制家政服務(wù)正是對(duì)應(yīng)這一趨勢(shì)產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè)。
近些年來,員工制家政服務(wù)企業(yè)已逐漸在北京等各大城市進(jìn)行推廣,員工制家政服務(wù)已成為一種趨勢(shì)。這也促進(jìn)了家政服務(wù)市場(chǎng)的提質(zhì)擴(kuò)容,推動(dòng)了家政服務(wù)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,提高了家政從業(yè)人員的服務(wù)規(guī)范性,拓寬了從業(yè)人員就業(yè)渠道,保障了雇傭雙方的合法權(quán)益。在這股潮流中,員工制家政服務(wù)不僅提高了家政從業(yè)人員遵守企業(yè)的規(guī)章制度的必要性,也加強(qiáng)了從業(yè)人員和企業(yè)服務(wù)規(guī)范的普及性,為家政服務(wù)從業(yè)者提供了更加廣闊的教育機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間,切實(shí)地保障了雇主、家政服務(wù)從業(yè)者和家政服務(wù)企業(yè)的三方權(quán)益。
站在家政服務(wù)需求側(cè)的立場(chǎng)而言,我認(rèn)為需要家政從業(yè)人員要具有一定家庭生活各方面的專業(yè)知識(shí)水平,這樣的家政服務(wù)品質(zhì)才有保障;一旦發(fā)生服務(wù)糾紛雇主可以找企業(yè),徹底解決 “找不著、找不起、找不好”難點(diǎn),家政企業(yè)擔(dān)責(zé)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力高于家政服務(wù)人員個(gè)人,能更好地保護(hù)雇主權(quán)益。
廣大群眾需求員工制家政服務(wù)企業(yè),一是需要建立家政從業(yè)者完善的職業(yè)技能培訓(xùn)方案和實(shí)操訓(xùn)練體系,保障從業(yè)人員的服務(wù)效果;二是要做好家政服務(wù)人員的職業(yè)教育和心理教育,做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、員工職業(yè)化;三是要把客戶的利益感受排在第一位,把客戶的感受放在服務(wù)的首要目標(biāo),提升從業(yè)人員素質(zhì),規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,向市場(chǎng)和客戶穩(wěn)定地輸出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和家政服務(wù)人才;四是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理人員培訓(xùn),不斷完善管理體制和監(jiān)督職責(zé),讓家政企業(yè)與從業(yè)人員之間利益一體化,提高企業(yè)經(jīng)營管理效率,更好地樹立家政服務(wù)品牌。
北京市通州商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)有限公司團(tuán)委書記 韓穎
據(jù)國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù),截止2021 年底,目前我國60 歲及以上老人數(shù)量約2.67 億,其中失能、半失能老年人口約有4500 萬,我國已經(jīng)進(jìn)入 “深度老齡化社會(huì)”。北京作為特大城市,人口老齡化程度更高,存在的高知識(shí)高素質(zhì)群體也多,這就需要更符合這些人群特質(zhì)的服務(wù),以及更具有專業(yè)資質(zhì)的服務(wù)企業(yè)。
作為普通中年女性,我們大多數(shù)人都是一邊上班,一邊照顧家庭,正處在上有老、下有小的關(guān)鍵階段,有時(shí)候?qū)嵲谑敲Σ贿^來,尤其是孩子需要教育、老人生病住院需要照顧的時(shí)候,特別希望有人能搭把手。但傳統(tǒng)的家政服務(wù)滿足不了當(dāng)前需求,我們更希望家政服務(wù)人員有更好的教育背景,文化素質(zhì)更高。比如,能幫助輔導(dǎo)孩子功課,提供家庭就餐健康指導(dǎo),在老人就醫(yī)、用藥時(shí)給予比較專業(yè)的建議等等。很多家政企業(yè)都是小范圍的中介性質(zhì),員工也都是臨時(shí)性居多,與我們想象中的服務(wù)有不小的差距。我們希望政府部門能夠重點(diǎn)扶持有資質(zhì)、有社會(huì)責(zé)任感的中小企業(yè),鼓勵(lì)大中型國有企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,辦我們需要的家政服務(wù)企業(yè)。同時(shí),做好市場(chǎng)化、重視正規(guī)化,政府定期調(diào)控補(bǔ)貼,無論是對(duì)于家政企業(yè),還是員工招聘,都是良性循環(huán)。
在員工制服務(wù)和家政企業(yè)專業(yè)化方面,我有幾點(diǎn)想法如下:
廣泛吸收專業(yè)人士,提升家政行業(yè)整體素質(zhì)。在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下,申報(bào)成功的員工制家政服務(wù)企業(yè)可以提供更多的就業(yè)崗位,盤活人力資源市場(chǎng),分散大學(xué)生社會(huì)就業(yè)壓力,讓一部分社會(huì)工作專業(yè)出身的學(xué)生主動(dòng)投身家政行業(yè),從根本上提升家政行業(yè)的專業(yè)價(jià)值和服務(wù)水平,進(jìn)而增添行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和智力積累。同時(shí),高知群體的家庭也更需要有專業(yè)知識(shí)的青壯年提供服務(wù)。
注重特殊群體需求和體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。一個(gè)社會(huì)對(duì)待老年人的態(tài)度,不可避免地具有示范效應(yīng),引導(dǎo)當(dāng)代的青年人尊老愛老助老,有助于讓他們對(duì)未來的老年生活充滿信心和希望。尊老愛老體現(xiàn)在讓老人等弱勢(shì)群體有體驗(yàn)感,不能有被拋棄感、無助感。在近期的新聞報(bào)道中,一些老人、孕婦等,因?yàn)榧胰瞬辉谏磉吇颡?dú)居而必須有人幫助等情況,催生了一部分家庭沐浴者、陪伴就醫(yī)者等等臨時(shí)性的工作,助人為樂的初衷固然不錯(cuò),但正規(guī)化的企業(yè)和專業(yè)員工,能更好地保障勞資雙方的權(quán)利。
促進(jìn)家政業(yè)快速轉(zhuǎn)型,更好適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展。目前,家政服務(wù)業(yè)正進(jìn)入高質(zhì)量、高水平發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)家政服務(wù)從業(yè)人員文化水平偏低、從業(yè)年齡偏大的觀念亟待改變,很多國家和地區(qū)已經(jīng)棄用 “保姆”一詞來稱呼家政從業(yè)人員,他們更愿意使用 “管家”“助理”等職業(yè)化程度高的詞語,這也是家政行業(yè)專業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)。此外,定期開展培訓(xùn),提升家政員工的專業(yè)技能和倫理道德,也有利于提升客戶滿意度,降低投訴率,同時(shí)也是重要的社會(huì)治理研究政策的反饋來源。
北京住總集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委宣傳部新聞干事 劉曉翠
我們家是二孩家庭,大寶現(xiàn)在上小學(xué),二寶還不到三歲,明年才能上幼兒園。因?yàn)槎毜某錾?,我的父母這幾年從外地來北京幫助我們,讓我們能夠安心上班,免除后顧之憂。但是一邊是需要接送上學(xué)和全天照顧的兩個(gè)孩子,一邊是不習(xí)慣城市生活身體年邁的父母,我們夫妻二人經(jīng)常苦惱于找不到特別合適的解決方法,能夠把照顧家人和工作安排得再妥當(dāng)一些。看到前不久北京市公開征集員工制家政服務(wù)企業(yè),心中很是期待。
對(duì)于我們小家而言,對(duì)員工制家政服務(wù)內(nèi)容最期待的還是能夠在孩子放學(xué)接送和嬰幼兒照料方面能有所幫助。之所以需要父母幫忙,其實(shí)還是對(duì)外面混雜的家政市場(chǎng)不太放心,擔(dān)心一不留神碰到不負(fù)責(zé)的照料人,孩子身心安全得不到保障。能夠有員工制家政服務(wù)企業(yè),我相信 “硬件”方面肯定資質(zhì)齊全管理合規(guī),所以更希望在“軟件”上能有優(yōu)勢(shì)。
首先是能夠把誠信擺在第一位,讓選用服務(wù)的每個(gè)家庭能夠更有安全感。以我們家庭為例,需要照顧兩個(gè)孩子的服務(wù)人員,有無各種證書我覺得還是其次,關(guān)鍵要有愛心、要細(xì)心,所以希望員工制家政服務(wù)企業(yè)在孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老人、病人、殘疾人等提供照護(hù)以及保潔、烹飪等不同服務(wù)內(nèi)容的員工選用上能夠提前做好把關(guān),不僅僅是職業(yè)技能培訓(xùn)上過關(guān),品質(zhì)上也要過關(guān)。這方面提前把關(guān)好,就能免去很多家庭的顧慮,讓人們用人無憂。
其次是希望服務(wù)內(nèi)容能夠靈活、可定制。每個(gè)家庭其實(shí)面臨的情況和需求是多種多樣的:希望有人幫助接送孩子上學(xué)放學(xué)的同時(shí),還能做一頓晚飯;照顧老人的同時(shí),再力所能及做一些保潔;還有的可能僅是學(xué)期時(shí)需要人手幫助接送學(xué)生,寒暑假不用……現(xiàn)在市場(chǎng)上也有育兒嫂、托管班、小時(shí)工等等,大家用工經(jīng)常是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,能否有企業(yè)綜合起來為一個(gè)有需要的家庭一攬子解決問題呢?員工制家政服務(wù)企業(yè)擁有多種服務(wù)內(nèi)容和資源,能否在提供服務(wù)之前有一個(gè)類似的家庭顧問深入溝通提前了解這個(gè)家庭的服務(wù)需求,再結(jié)合企業(yè)服務(wù)資源,制定一個(gè)相對(duì)完善的周期性服務(wù)計(jì)劃,適當(dāng)時(shí)間安排合適的人員提供服務(wù),遇有特殊情況還能夠隨時(shí)調(diào)整,我想這樣的話能夠真心為很多需要的家庭提供更多的便利。
最后,我希望員工制家政服務(wù)企業(yè)能夠在北京市各相關(guān)部門的政策指導(dǎo)下,制定規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和合理透明統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),避免日后各種套路,既能夠讓購買服務(wù)的家庭放心安心,又能夠保障服務(wù)人員的權(quán)益。
期待北京市員工制家政服務(wù)企業(yè)名單早日出爐,惠及更多家庭。
北京建工博海建設(shè)有限公司工會(huì)干事 劉銘洋
隨著人民群眾生活水平逐步提高、老齡化程度不斷加深、生育政策實(shí)施等,家政服務(wù)日益成為許多人生活中離不開的需求。而伴隨著家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,“自稱經(jīng)驗(yàn)豐富的家政員工干起來卻像個(gè)生手”“保姆在雇主家玩手機(jī)不照顧嬰兒”之類的家政服務(wù)糾紛事件屢見不鮮,導(dǎo)致部分雇主對(duì)家政服務(wù)人員不放心、不省心、不滿意。究其原因,還是中介制家政服務(wù)企業(yè)為了自身利益不擇手段,導(dǎo)致家政服務(wù)市場(chǎng)無序競爭造成的。
家政服務(wù)不僅僅是群眾天天有感的關(guān)鍵小事,更是社會(huì)關(guān)心關(guān)注的民生大事,提高家政服務(wù)質(zhì)量迫在眉睫。在這樣的背景下,一種名為“員工制家政服務(wù)”的新型經(jīng)營模式在家政服務(wù)市場(chǎng)上逐漸興起,為治理家政服務(wù)市場(chǎng)混亂局面提供了一劑“妙藥”。員工制家政服務(wù)就是家政企業(yè)與家政服務(wù)人員簽訂正式勞動(dòng)合同,并為其繳納應(yīng)繳的保險(xiǎn),統(tǒng)一安排家政服務(wù)人員作為家政企業(yè)員工到雇主家中服務(wù),并對(duì)家政服務(wù)人員進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)管理。
與大部分中介制家政服務(wù)企業(yè)通過給家政服務(wù)人員介紹工作后收取中介費(fèi)盈利、家政服務(wù)人員和家政企業(yè)屬于松散的從屬關(guān)系相比,員工制家政服務(wù)的經(jīng)營模式無疑可以避免中介制家政服務(wù) “一錘子買賣”的局面。家政服務(wù)人員都是家政企業(yè)的自有員工,基本不會(huì)出現(xiàn)中介制家政服務(wù)中無故不到崗,或者家政服務(wù)人員突然間不干了,不能馬上找到合適人選的情況。員工制家政服務(wù)企業(yè)可以對(duì)家政服務(wù)人員起到有效監(jiān)督作用,為雇主提供更加優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)和售后配套,讓雇主對(duì)家政服務(wù)更好找、更放心。
在員工制家政服務(wù)企業(yè)的家政服務(wù)人員,相比于中介制家政服務(wù)企業(yè)的家政服務(wù)人員,更具有穩(wěn)定性和職業(yè)歸屬感,可以有效降低中介制家政服務(wù)企業(yè)培訓(xùn)就是為別的企業(yè) “做嫁衣”的情況,能夠放心地為家政服務(wù)人員提供更加穩(wěn)定全面的專業(yè)技能培訓(xùn)。同時(shí),可以根據(jù)不同員工的各自特長培養(yǎng)家庭管家、養(yǎng)老護(hù)理、母嬰護(hù)理、心理陪護(hù)、健康管理等細(xì)分領(lǐng)域的新興家政服務(wù),有效加強(qiáng)家政服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),提高家政服務(wù)質(zhì)量,提供真正符合雇主需求的家政服務(wù),讓雇主對(duì)家政服務(wù)更省心、更滿意。
員工制家政服務(wù)是家政服務(wù)行業(yè)的一次轉(zhuǎn)型升級(jí),只有讓員工制家政服務(wù)企業(yè)成為市場(chǎng)主流,家政服務(wù)市場(chǎng)才有望更規(guī)范化發(fā)展,才能讓更多家庭放心享受高質(zhì)量的家政服務(wù),切實(shí)提高人民群眾的獲得感和幸福感。
北京超思電子技術(shù)股份有限公司電子工程師 許萌
說起家政服務(wù),許多消費(fèi)者 “槽點(diǎn)”不少:“值得信賴的家政服務(wù)少,有需求不知從哪兒找”“市場(chǎng)上家政中介不少,但宣傳和實(shí)際經(jīng)常是兩碼事”“想要找好的家政服務(wù)從業(yè)人員,要看運(yùn)氣”“行業(yè)缺少規(guī)范和約束,有了糾紛難以解決”……這些都是消費(fèi)者的痛點(diǎn)。
我的一個(gè)同事因?yàn)樯硕?,家里的老人年紀(jì)也越來越高,于是到家政中介找了一個(gè)全職家政服務(wù)員。結(jié)果不到一個(gè)月的時(shí)間,她就發(fā)現(xiàn)保姆很多事情都不懂,衛(wèi)生做不干凈,飯也做不好,很多常識(shí)都不具備,做事一點(diǎn)條理性都沒有。后來才知道,這家中介家政不但從來不組織培訓(xùn),而且家政服務(wù)員交錢中介就會(huì)派單。于是,她要求家政中介更換家政服務(wù)員,結(jié)果之后的兩個(gè)月的時(shí)間換了好幾個(gè),也沒有找到合適的,到最后只能要求退中介費(fèi),結(jié)果人家給的回復(fù)是“不可能”。
由此可見,中介制的家政服務(wù)管理模式相對(duì)松散,家政服務(wù)從業(yè)人員大多處于單干狀態(tài),由于缺乏必要的約束,一些從業(yè)人員的服務(wù)技能和職業(yè)素質(zhì)跟不上,服務(wù)行為不規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量不高,這也是導(dǎo)致家政服務(wù)市場(chǎng)無序競爭的重要原因。
相比中介制家政服務(wù),員工制家政服務(wù)要求家政企業(yè)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、教育、管理,并提供社會(huì)保險(xiǎn)、住房保障等福利待遇,促使家政服務(wù)從業(yè)人員的集體意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng),服務(wù)技能也能得到提升,對(duì)于消費(fèi)者和從業(yè)人員來說都有保障。
首先,員工制家政服務(wù)讓家政服務(wù)從業(yè)人員成為家政企業(yè)的員工,可以按期領(lǐng)工資,獲得比較穩(wěn)定的收入。企業(yè)還會(huì)給從業(yè)人員繳納 “五險(xiǎn)一金”,有更健全更到位的社會(huì)保障。其次,既然成為了家政企業(yè)的員工,從業(yè)人員就得遵守企業(yè)的規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范。同時(shí),都會(huì)經(jīng)過企業(yè)專業(yè)培訓(xùn),通過層層考核才能上崗,像隨便交交錢、提供一下身份信息就能上崗的事情便不會(huì)存在。第三,一旦發(fā)生服務(wù)糾紛,消費(fèi)者可以找企業(yè)解決,消費(fèi)者權(quán)益可得到更好的保障。
我相信隨著家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容走向深入,行業(yè)發(fā)展活力將進(jìn)一步激發(fā),找好保姆將不再只靠運(yùn)氣,人民群眾的獲得感、幸福感和安全感也將得到更好滿足。