＊王 云

（晉能控股煤業(yè)集團有限公司礦山救護大隊 山西 037003）

礦山企業(yè)在管理的過程中需要擁有良好的應急救援體系，在平時的管理中要做到全責統(tǒng)一化，并且要有明確的分工。只有劃分明確企業(yè)突發(fā)事件的救援任務，才能使企業(yè)的應急救援程序更為合理化和完善化。

1.編制礦山救援體預案

礦山企業(yè)要積極地建立預案編制小組并且由相關的部門進行積極的參與提供方案，并形成統(tǒng)一的意見，特別是需要與預測危險相關單位的積極合作。應急預案編制小組能夠將各個相關的部門和技術專業(yè)部門相結合從而發(fā)揮出最大的預案效果。能夠有效地提高應急方案的準確性和完整性，并且促使與應急救援相關的部門之間的合作交流，能夠使各個部門將不同的應急觀點和意見統(tǒng)一化。在編制應急預案的過程中需要重視培訓編制人員的工作能力，使其自身的能力充分地發(fā)揮出來，通過有效的培訓提升他們的能力，并將能力落實到實際的分析和評估結果的工作中。構建應急預案體系建設中要明確應急預案的框架，將應急行動中的重點內容和主要銜接內容等作為重點方向。應急預案的編制需要融入社會資源，要考慮到如何與政府、上級部門的應急預案相連接。對應急預案進行評審和發(fā)布在很大程度上能夠保證應急預案的可續(xù)性和合理性，并且能夠提高應急預案的實際應用性。相關的編制部門需要根據(jù)實際的應急評審工作進行實際的評測，促使應急預案能夠達到相關部門的認可。

2.礦山應急救援工作中存在的問題

礦山企業(yè)在進行井下作業(yè)的過程中會受到多方面因素的影響，企業(yè)在生產和發(fā)展的過程中要加強安全問題的重視程度，如此才能更好地保證企業(yè)的不斷發(fā)展。企業(yè)要積極構建一套適合企業(yè)的應急措施，以此來保證企業(yè)在生產過程中發(fā)生安全事故造成人員傷亡效率的最低化，在一定程度上保證企業(yè)員工的安全和企業(yè)的財產安全，然而在實際的工作運行中還存在一定的問題。

(1)礦山應急救援設施有待完善

礦山企業(yè)開展救援需要把握好事故發(fā)生之前和事故發(fā)生之后的施救時間，只有如此才能準確地實施救援，應急救援設備是救援過程中非常重要的工具，在建設和發(fā)展應急救援體系時需要將本項納入到體系中。通過對以往救援體系分析并沒有重視應急設備的建設，在以往的事故中很多時候都是人工徒手將人從廢墟中救出，不是設備不合適就是缺少設備，有一些小型的救援設備如手電筒、電鋸等并沒有給救援隊配備齊全，這給應急救援隊的施救造成了一定的影響。應急救援設備的不齊全在很大程度上限制了救援隊能力的發(fā)揮，而成本高和專業(yè)化不足是導致設備不完善的重要因素。

(2)企業(yè)員工的救援意識不高

礦山企業(yè)員工的救援意識和能力需要加強，當前的企業(yè)員工缺乏專業(yè)救援知識并且他們的自救意識不高?？梢詮囊韵聨讉€方面體現(xiàn)出救援能力不高。第一，他們缺乏應急救援意識。第二，企業(yè)員工缺乏自救意識和能力，困境求生意識有待完善。第三，礦山企業(yè)的人口基數(shù)較大，要想提高所有員工的應急救援意識需要長期不斷的堅持，然而這并不容易實現(xiàn)，企業(yè)可以通過加強培訓力度提高員工的安全知識。

(3)應急救援體系有待完善

由于礦山企業(yè)在發(fā)展過程中沒有建立完善的救援體系導致存在很多問題，且影響企業(yè)救援體系的發(fā)展，礦山企業(yè)各個不同的部分之間存在責任劃分不明確、管理不統(tǒng)一、救援技能掌握不充分等等問題，救援機構沒有決策的權力，無法實行自己的權力獲取有效的信息，調用相關設備和人員方面都存在或多或少的制約。應急救援隊所制定的方案無法約束員工的行為，特別是對于一些基層的合同工或者臨時工。這些都是限制救援機構發(fā)展和靈活實施救援方案的問題。

(4)礦山消防設施需要進一步完全

礦山企業(yè)在生產和發(fā)展的過程中為了降低企業(yè)的投入成本，而壓縮消防設備的資金投入導致消防設備建設不完善，這將對企業(yè)的發(fā)展造成很大的影響。還有一些礦山企業(yè)沒有意識到消防設備在安全救援中的作用，企業(yè)出現(xiàn)危險無法將其應用到實際的救援中發(fā)揮出救援作用。相關的管理人員沒有定期監(jiān)測和查看設備的功能，追求企業(yè)成本投入的最低化，這將給企業(yè)的安全施救造成很大程度上的影響，倘若出現(xiàn)事故就會給企業(yè)帶來較大的經濟損失，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

3.應急救援訓練科學化

（1）制定合理救援訓練方案，建立教練隊伍。要想使應急救援隊訓練有效開展，需要制定合理的訓練目標和訓練方案，之后對訓練的結果進行考核和評估，對其中不合理、不科學的訓練內容進行修正。訓練工作需要制定適合的方案之后進行系統(tǒng)性的參訓思路，在最大程度上推進訓練效果的提升。在應急救援隊伍中通過競賽的方式選出技術能力強和教學能力強的人員組成教練隊伍，他們通過分析自己的專業(yè)能力和實戰(zhàn)能力，大膽地探究和創(chuàng)新訓練方案，通過網(wǎng)絡和書籍的查閱補充自己的能量，通過不斷的優(yōu)化和完善訓練方案提升訓練隊員的能力。對于參與訓練的人員要根據(jù)教練制定的訓練計劃和內容進行目的性和針對性的訓練，并且要考慮到每個人員領域能力的差異性，為他們選擇適合的訓練內容和訓練強度，以此發(fā)揮出最大的訓練潛能提高技術的掌握水平，與此同時盡量避免出現(xiàn)超負荷訓練，通過分析他人的訓練效果來進行科學性的訓練。

（2）全方位地進行救援訓練。體能訓練要有計劃地進行，如，1、3、5等單日要進行空身跑步訓練，而雙日要肩背呼吸器訓練，上午可以進行爬繩過橫梯等訓練，而下午可進行舉重、仰臥起坐等訓練，總而言之要進行全面多方位的體能訓練。其次要通模擬救災現(xiàn)場進行實踐救援演練，教練員要根據(jù)救災現(xiàn)場和隊員實際設計細致化的救災題目，每天要進行一遍配機訓練。利用探測系統(tǒng)探查實際災情并進行排水、通風和搶救傷員等一系列實踐訓練活動。每一次都要對實戰(zhàn)模擬訓練的結果進行評估和總結[1]，尤其是其中的一些細節(jié)之處要精心思考和分析，各級教練員要根據(jù)設計圖分析訓練過程中的問題并根據(jù)問題調整訓練方案并要求參訓人員改進。理論知識訓練，需要根據(jù)實際的理論知識設計問題，每天都要進行考試、測評和獎懲。對于出錯較多的問題需要分析其特點、找到相應的規(guī)律以此來探究解決的方法和技巧，突破學習難點。設備實操訓練，參練隊員要根據(jù)說明書的原理進行操作。如果看不懂可通過網(wǎng)絡遠程請教教練員，從而有效地提高訓練的效率。

（3）階段性測試評估，提高訓練效果。當參訓人員按照計劃訓練工作進行一個階段后，分管教練員總結人員的訓練量和訓練效果，將匯總的結果交由教練團隊進行階段性考評，這樣做的目的是為了驗證一階段的訓練成果，第一，找出某一個體和集體訓練過程中難以掌握的環(huán)節(jié)。其二，為了構建出濃厚的競爭氛圍，提高參訓人員的心理素質。其三，采用獎懲制度提高參訓人員進行訓練的積極性。此外，還可以通過系統(tǒng)性的考核體系來掌握訓練的進度和效果，能夠使今后開展訓練工作做好參考依據(jù)。對于訓練過程中難易掌握的技巧要通過大量的訓練來彌補，同時要對參訓人員進行良好的思想教育工作提高他們的訓練積極性，并且要排除參訓人員的畏懼感和多余顧慮，使他們從內心更為信任教練組，如此可使今后開展訓練工作更為順利。

4.構建一體化的管理機制

(1)多種激勵方式提高救援技能

應急救援責任體系的完善落實需要救援中心專門的負責人進行落實，大力推行救援責任全區(qū)化。采用多種方式選擇救援人才，還要不定時地考察和監(jiān)測救護指導員的學習情況和實際演練情況[2]，并指導他們進行救援技能大比拼，全面掌握和指導參訓人員的搶險救援技能，可以進行季度性和年度性的技能比武活動，對于比武中取得好成績的人員要進行一定的組織獎勵，還可以用精神獎勵的方式提高參訓人員的積極性。向企業(yè)提議對于一些技能和素質水平較高的人員要采用多種措施提拔和重用。要不斷地強調救援隊伍的規(guī)范性，完善救援裝備，并且要不斷強化他們的救援技能，通過救援競賽激發(fā)全體救援隊伍的競技水平得以提高。

(2)落實責任制度

救援隊伍在發(fā)展的過程中要落實責任制度，責任要落實到每一位救援人員身上，提升他們敢于擔當責任的思想和行為，要不斷強調他們對社會、對企業(yè)的擔當責任意識，對待工作要負責，對待家庭和自己要有負責的意識，企業(yè)要給救援隊伍劃分一部分資金用于設備裝置的購買，改善加強參訓人員的伙食提高他們的身體素質。培養(yǎng)團隊精神，實現(xiàn)勞逸結合，要重視培養(yǎng)應急救援人員的團隊合作能力，要按照一定的制度辦事，要準確地判定發(fā)展的方向，合理地使用人才。要通過各種方式對自己的各個方面進行訓練，嚴格地按照考核制度評判技術水平。由于應急救援人員在平時的訓練中工作量較大所以要加強他們的營養(yǎng)，防止出現(xiàn)營養(yǎng)跟不上體能消耗的現(xiàn)象。企業(yè)工會和共青團要合作創(chuàng)造優(yōu)質的工作氛圍，適當?shù)亻_展各種娛樂活動緩解工作的壓力。

(3)構建救援數(shù)據(jù)訪問體系

構建數(shù)據(jù)訪問系統(tǒng)的目的是為了更好地服務于存儲系統(tǒng)和程序系統(tǒng)。通過對數(shù)據(jù)類型和作用的分析，可以將數(shù)據(jù)訪問系統(tǒng)分為數(shù)據(jù)庫、方法庫和知識庫三個系統(tǒng)。而又可以將數(shù)據(jù)分為場景系統(tǒng)、現(xiàn)場模擬系統(tǒng)、設備系統(tǒng)和基礎信息系統(tǒng)。礦井生產作業(yè)、礦井災害場景等屬于場景數(shù)據(jù)系統(tǒng)[3]，對于模型數(shù)據(jù)庫主要儲存救援隊伍和井下模型等內容，其中包括救援所需的車輛、人體模型和礦井作業(yè)的設備等等，裝備數(shù)據(jù)庫中主要儲存的是呼吸機、氣體檢測器和救援設備等裝備信息。對于基礎信息系統(tǒng)主要儲存平時救援的信息和日志等等。應急救援隊伍可以通過方法庫計算救援的方法，能夠及時地從數(shù)據(jù)庫中調取需要的對象，并且可以結合實際情況從方法庫中選擇適合救援方法和救援系統(tǒng)，通過信息連接發(fā)揮出救援功能。方法庫主要是有數(shù)據(jù)系統(tǒng)和儲存的各種模型形成救援方法，并將其儲存到方法庫中并且可以通過接口程序，將各層數(shù)據(jù)進行連接實施救援。知識庫是通過計算機中輸入的信息應用知識系統(tǒng)進行推斷。通過對研究對象的結構和知識進行分析總結，之后由數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析研究對象的特點和行為自動的形成模型形成相應的邏輯關系，從而應用知識庫進行相應的推理。

5.應用虛擬現(xiàn)實場景進行現(xiàn)模擬訓練

(1)模擬設備使用場景

應急救援設備包括多種救援器械區(qū)氧氣呼吸機、自動蘇生器等。可以通過模擬的方式構建一個虛擬的事故場景[4]，在這樣的場景中使用應急救援設備模型，讓參訓人員通過觀看的方式掌握設備或者儀器實際操作方法，并通過演練掌握設備的操作要領。教練組帶領參訓人員在特定的場景中反復地練習救援設備的使用方法之后進行考核，以此來提高參訓人員使用設備的能力，能夠準確地找出設備的擺放位置和使用設備的方法，還可以更有效地了解設備在使用過程中的注意事項和故障類型分類，如果在發(fā)生事故或者故障后應該應用哪些救援措施等，使救援人員能夠將設備的作用和價值充分地體現(xiàn)出來。其一，掌握基本的救援技能。礦山企業(yè)要根據(jù)相關法的要求為救援人員構建真實的模擬場景，使參訓人員能夠將自己所學的知識應用到模擬的真實場景中，學員可以根據(jù)自己所學的知識來應對各種環(huán)境的救援，從而加強參訓人員的適應任何環(huán)境的救援能力，在實際中能夠更好地救出被困的人員。其二，瓦斯爆炸和水災是礦山常見的兩種事故，不管是瓦斯爆炸還是水災一旦引發(fā)事故將會帶來嚴重的人員傷亡，同時給企業(yè)帶來嚴重的經濟損失。虛擬設備模擬出礦山各種可能出現(xiàn)的真實場景，對參訓人員進行實際演示和培訓使他們能夠準確地分析出發(fā)生事故的原因，對發(fā)生事故的前兆進行分析，確定需要采用哪些應對方案預防事故的發(fā)生。模擬系統(tǒng)能夠將礦井的真實災害場景模擬出來，學員之間要相互配合學習儀器或者設備的使用方法，以此來掌握儀器的救援操作方法，同時要重視培訓指揮員的現(xiàn)場指揮和調控布局的能力，參與訓練的人員能夠掌握合作與操作機械設備的方法提高應急救援的能力。

(2)提高全體員工的救援意識

礦山企業(yè)的應急救援需要完善救援領導體系作為后盾。通過明確的管理體系和職責體系提高救援的效率。其一，需要構建領導銜級和職級體系，各個救援部門需要劃分明確具體的救援職責，防止在救援的過程中出現(xiàn)局面混亂的狀況。其二，要規(guī)范救援人員的管理機制，當事故發(fā)生后能夠及時到達現(xiàn)場指揮。救援隊伍的救援素質需要進一步地提高，如此可有效提高救援的效率[5]。礦山應急救援不僅是救援隊伍單方面的責任，如果只依靠救援隊伍來救難免會對救援造成一定的限制。所以礦山企業(yè)需要不斷加強企業(yè)全體員工的自救或救助他人的意識，當出現(xiàn)意外事故后能夠及時有效地協(xié)調各部門的配合形成合力。通過對礦山企業(yè)安全問題多發(fā)情況和救援經驗分析構建現(xiàn)代化的管理機制，完善應急領導方法并提高宣傳力度，企業(yè)要重視此項工作在企業(yè)當中大范圍、多方面、針對性地進行宣傳，營造出濃厚的應急救援知識學習氛圍，讓企業(yè)員工充分地認識到應急救援的重要性，同時從心中認可救援人員的宣傳工作。企業(yè)從上到下的各個部門要積極地鼓勵員工參加應急救援培訓，通過培訓可以了解和掌握更多的應急救援知識和技能，從而有效地提高自救或者救助他人的水平。此外要加強應急部門和企業(yè)員工的聯(lián)系機制，充分地落實救援保護一體化的機制，動員全體人員大力合作保護自身和企業(yè)的安全。

6.結語

總而言之，當前國家和社會對礦山企業(yè)的安全問題的關注度不斷提高，要想更好地提高應急救援的效率，就需要企業(yè)加強應急救援隊伍的救援意識和能力，當企業(yè)出現(xiàn)安全事故后能夠準確地排查出原因，確定救援的應對方法和救援配備，同時礦山企業(yè)要加強全體員工救援意識，加強設備投入，充分地降低事故發(fā)生后的人員傷亡率，為企業(yè)的長遠發(fā)展做好堅實的后盾。