＊楊剛剛 朱相作

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引言

化工行業(yè)本身具有一定危險(xiǎn)性，進(jìn)行化工生產(chǎn)期間，為保證化工生產(chǎn)期間的安全，加強(qiáng)對(duì)化工生產(chǎn)期間的安全管理，不僅能保證生產(chǎn)期間員工的生命安全，而且還能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。因化工生產(chǎn)流程具有復(fù)雜性，而且員工實(shí)際操作過(guò)程中，很多環(huán)節(jié)都需要接觸到化學(xué)物質(zhì)，而這些物質(zhì)中部分是具有一定危險(xiǎn)性，這時(shí)工作人員如不加以重視，很容易威脅到員工自身生命安全。因此，化工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)重視生產(chǎn)期間的安全管理，設(shè)立安全管理制度、解決其中所蘊(yùn)含的問(wèn)題等，確?；どa(chǎn)期間的安全，這樣既能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)能保證員工的安全。

1.做好新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)的意義

由于化工生產(chǎn)本身具有一定危險(xiǎn)性，雖然近幾年我國(guó)越來(lái)越重視化工生產(chǎn)管理工作，讓從事相關(guān)企業(yè)改善其施工環(huán)境等，取得一定成就，但部分化工生產(chǎn)環(huán)境改善效果不佳，從而導(dǎo)致進(jìn)行化工生產(chǎn)工作人員，實(shí)際開(kāi)展工作期間，其所處環(huán)境并不能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且化工生產(chǎn)本身流程復(fù)雜，且操作難度大，如若員工綜合能力不強(qiáng)，安全意識(shí)不足，而企業(yè)未曾重視對(duì)化工生產(chǎn)期間的管理等，這些都可能會(huì)給工程埋下安全隱患，一旦在生產(chǎn)期間某一個(gè)問(wèn)題突然發(fā)生變化，而工作人員未曾及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理，并做出相應(yīng)處理策略，很容易出現(xiàn)引發(fā)爆炸、氣體中毒等問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)人員傷亡的可能性。不僅會(huì)給企業(yè)信譽(yù)造成影響，而且還會(huì)威脅到企業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)此，強(qiáng)化對(duì)化工安全生產(chǎn)期間的管理工作，并且做好安全防護(hù)工作，是保證化工生產(chǎn)期間員工的安全，同時(shí)還能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.在新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)管理中所存在的不足之處

(1)安全意識(shí)過(guò)于淡薄

以往化工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，未將安全管理重視起來(lái)，完全依靠員工自身，未對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。因企業(yè)自身并不具備安全生產(chǎn)意識(shí)，過(guò)于重視企業(yè)如何獲取更高經(jīng)濟(jì)效益方面，對(duì)于員工技能、安全等方面培訓(xùn)不足，甚至未曾進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，從而導(dǎo)致員工實(shí)際開(kāi)展工作期間，應(yīng)自身能力不足，不具備較強(qiáng)安全意識(shí)，從而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全上事故出現(xiàn)。雖然部分企業(yè)設(shè)置安全管理制度及安全意識(shí)培訓(xùn)工作，但實(shí)際操作不夠完善，制度存在缺陷，完全依靠老員工帶動(dòng)新員工，開(kāi)展講解相關(guān)知識(shí)與理論同時(shí)，教授員工如何操作各類設(shè)備，這種培訓(xùn)方式存在缺陷，而且工作調(diào)配不合理，這不僅無(wú)法保證員工生產(chǎn)期間的安全，還可能增加生產(chǎn)期間危險(xiǎn)系數(shù)。

(2)缺乏完善化工安全管理體系

化工企業(yè)實(shí)際開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，如若制度不夠完善，制度與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相違背，很容易影響生產(chǎn)管理效果。而且缺乏完善管理制度，這對(duì)于化工生產(chǎn)監(jiān)管人員來(lái)講，無(wú)疑是缺少管理依據(jù)，從而導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)流程過(guò)于隨意，員工時(shí)常不按照規(guī)定開(kāi)展該工作，從而導(dǎo)致化工生產(chǎn)極易發(fā)生安全事故，甚至?xí)l(fā)人員傷亡問(wèn)題。而且因制度缺乏完善性，監(jiān)管人員無(wú)法在化工生產(chǎn)第一時(shí)間，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理，從而導(dǎo)致問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大，不僅影響生產(chǎn)效率與質(zhì)量，還會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。即便部分化工企業(yè)制定安全監(jiān)管機(jī)制，但監(jiān)管人員未能將制度充分落實(shí)到工程中，只是將制度用于安全監(jiān)督方面，實(shí)際安全監(jiān)管工作無(wú)法做到貫徹整個(gè)化工生產(chǎn)，進(jìn)而影響企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

(3)應(yīng)急管理機(jī)制有待加強(qiáng)

由于化工企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，具有一定危險(xiǎn)性，為保證安全生產(chǎn)與管理質(zhì)量，同時(shí)確保員工安全，在正式開(kāi)展安全生產(chǎn)之前，應(yīng)制定嚴(yán)格安全管理制度，尤其需要制定應(yīng)急管理機(jī)制。這一機(jī)制制定的目的，是為了保證化工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)期間，一旦生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故，能夠快速啟動(dòng)企業(yè)所具備的應(yīng)急管理機(jī)制，以此來(lái)降低事故發(fā)生期間，對(duì)企業(yè)所造成經(jīng)濟(jì)、人員等各個(gè)方面的影響。預(yù)防事故發(fā)展時(shí)態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。而企業(yè)各部門(mén)在發(fā)生事故第一時(shí)間，能夠根據(jù)應(yīng)急管理制度相關(guān)規(guī)定，開(kāi)展具體工作，降低事故影響范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，從而給企業(yè)造成更為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。雖然近年來(lái)各類化工企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到安全的重要性，也加強(qiáng)對(duì)安全的管理，但相關(guān)安全管理制度不夠全面，甚至缺乏應(yīng)急管理機(jī)制，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展不利的同時(shí)，也給企業(yè)埋下了較大的安全隱患。對(duì)此，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理制度以及應(yīng)急的管理機(jī)制的重視，并不斷完善應(yīng)急管理機(jī)制，在制度完成后，在將制度充分落實(shí)到工程中，以提升管理效果，降低安全事故發(fā)生的概率。

3.新環(huán)境下化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理對(duì)策

(1)進(jìn)一步強(qiáng)化化工工藝設(shè)計(jì)安全控制

由于化工生產(chǎn)本身具有一定危險(xiǎn)性，所以在前期化工工藝路線設(shè)計(jì)期間，設(shè)計(jì)人員更應(yīng)注意對(duì)安全的重視程度，而且化工生產(chǎn)流程具有連續(xù)性、復(fù)雜性，所以為保證生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，工作人員設(shè)計(jì)線路期間，就應(yīng)重視對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，尤其是加強(qiáng)各環(huán)節(jié)安全管控工作，這是保證化工生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí)，也是確保生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)此，設(shè)計(jì)人員實(shí)際開(kāi)展設(shè)計(jì)工作之前，應(yīng)對(duì)整個(gè)化工生產(chǎn)有一個(gè)全面了解，再根據(jù)化工反應(yīng)類型以及與危險(xiǎn)材料所產(chǎn)生反應(yīng)物質(zhì)，進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計(jì)與規(guī)劃，并且所有設(shè)計(jì)工作需要在保證安全的情況下進(jìn)行。此外，化工生產(chǎn)不僅危險(xiǎn)性較大，而且其所產(chǎn)生污染物造成的影響也很大，為降低化工生產(chǎn)所產(chǎn)生污染物會(huì)影響周邊生態(tài)環(huán)境，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)期間，將這一問(wèn)題考慮周全，盡可能減少化工生產(chǎn)對(duì)環(huán)境造成污染，通過(guò)采用新型技術(shù)以及綠色環(huán)保設(shè)備、技術(shù)等，在保證化學(xué)反應(yīng)速率效果以及能源分離效果的同時(shí)，盡可能降低生產(chǎn)對(duì)能源所產(chǎn)生的消耗，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，以保證生產(chǎn)效率，節(jié)約資源為目標(biāo)，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，以達(dá)到這一目的。另外，具體選擇化工工藝反應(yīng)裝置期間，員工應(yīng)根據(jù)化工反應(yīng)實(shí)際情況，科學(xué)選擇最佳反應(yīng)裝置，以保證化工工藝反應(yīng)效果能夠控制在可控范圍內(nèi)，同時(shí)還能減少化工工藝反應(yīng)期間，不會(huì)出現(xiàn)爆炸等情況發(fā)生，所以對(duì)化工工藝設(shè)計(jì)期間，都應(yīng)選擇控制效果最佳的方案，同時(shí)適宜當(dāng)前實(shí)際情況的方案，這樣才能確?；どa(chǎn)效率與質(zhì)量。

(2)定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)與維護(hù)

由于化工企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品中，很大一部分都是具有一定危險(xiǎn)性，而且這類產(chǎn)品不管是制作工藝，還是制作流程與方法等，都極為復(fù)雜，難度較高，這對(duì)于從事化工生產(chǎn)的工作人員來(lái)講，是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn)，如若工作人員自身能力不足，對(duì)于設(shè)備操作不夠熟練或是設(shè)備本身存在問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，甚至引發(fā)安全事故出現(xiàn)。所以為保證化工生產(chǎn)期間安全性，相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的管理工作，并且重視對(duì)相關(guān)設(shè)備的管理工作，保證設(shè)備本身不存在安全隱患，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，保證設(shè)備使用期間穩(wěn)定與安全，以此降低生產(chǎn)期間因設(shè)備問(wèn)題，而引發(fā)一些不必要的問(wèn)題出現(xiàn)，進(jìn)而影響到整個(gè)生產(chǎn)。對(duì)化工生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定期維護(hù)，不僅僅是為了保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，還是因?yàn)樵O(shè)備長(zhǎng)期處于化學(xué)物質(zhì)、氣體等彌漫的場(chǎng)所，設(shè)備中各項(xiàng)零件發(fā)生老化、腐蝕等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為更好保證生產(chǎn)期間，設(shè)備能夠穩(wěn)定且安全進(jìn)行，工作人員必須加強(qiáng)對(duì)其管理工作。除此之外，工作人員對(duì)設(shè)備檢測(cè)、保養(yǎng)等工作期間工作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)、維修等相關(guān)規(guī)定，有針對(duì)性、科學(xué)有效對(duì)設(shè)備開(kāi)展維護(hù)、保養(yǎng)等工作，同時(shí)化工生產(chǎn)監(jiān)理人員也需要對(duì)該環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，保證工作人員各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)且規(guī)范，不存在視而不見(jiàn)、故意拖延等問(wèn)題，這不僅影響設(shè)備運(yùn)行期間質(zhì)量與效果，還會(huì)縮短設(shè)備的使用年限，甚至影響設(shè)備真正作用、功能在化工生產(chǎn)中體現(xiàn)出來(lái)，影響設(shè)備運(yùn)行效果。

(3)加強(qiáng)對(duì)化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作

雖然對(duì)化工安全生產(chǎn)期間，企業(yè)可以采取制定相關(guān)制度的方式，規(guī)范員工行為。但制度無(wú)法真正落實(shí)到化工生產(chǎn)之中，不僅無(wú)法保證化工生產(chǎn)效果，還會(huì)引發(fā)安全事故出現(xiàn)。此外，員工未真正履行安全生產(chǎn)制度各項(xiàng)條例，而企業(yè)也未將其重視起來(lái)，未對(duì)員工進(jìn)行安全、技能等方面的培訓(xùn)，員工操作不規(guī)范，而導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)，甚至威脅到員工的生命安全。因此，化工企業(yè)必須對(duì)化工生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，并且制定相關(guān)監(jiān)管制度，同時(shí)保證制度優(yōu)質(zhì)性與可靠性，這時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)以制度為基準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)化工生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督與管理，并保證制度得以全面貫穿整個(gè)施工，杜絕因員工操作不規(guī)范，不具備安全意識(shí)等，而導(dǎo)致化工生產(chǎn)出現(xiàn)安全隱患，影響生產(chǎn)效率與質(zhì)量?；どa(chǎn)期間，員工、管理人員都嚴(yán)格按照規(guī)定工作，不僅能夠保證生產(chǎn)期間安全與穩(wěn)定，同時(shí)還能保證員工生命安全，促進(jìn)化工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

(4)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作

增強(qiáng)操作人員、管理人員的安全意識(shí)，培養(yǎng)員工較強(qiáng)綜合素質(zhì)，是保證生產(chǎn)效率與質(zhì)量的關(guān)鍵，同時(shí)也是降低生產(chǎn)期間出現(xiàn)安全問(wèn)題的概率。所以企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)技能、意識(shí)等各個(gè)方面的培養(yǎng)，以提升員工能力的同時(shí)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，充分了解相關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)，還能對(duì)安全管理進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，這為工程管理奠定良好基礎(chǔ)。企業(yè)不僅需要對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，還需要做到以人為本，將各項(xiàng)管理制度制定更加人性化，這樣才能更好帶領(lǐng)員工開(kāi)展工作，同時(shí)保證工作質(zhì)量。另外，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)期間，提升員工安全操作能力的同時(shí)，還需要員工能夠接觸到實(shí)際化學(xué)藥品、設(shè)備等，提高員工操作設(shè)備的能力，并且在培訓(xùn)結(jié)束之后，教師需對(duì)員工進(jìn)行考核，以確定員工是否將培訓(xùn)內(nèi)容掌握，只有員工充分掌握相關(guān)知識(shí)與技能，才能降低實(shí)際操作期間，發(fā)生安全事故的概率。

(5)建立安全責(zé)任機(jī)制

由于化工企業(yè)所涉及物品危險(xiǎn)性較高，企業(yè)要想保證安全生產(chǎn)，不能只是依靠個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)的，而是需要企業(yè)所有員工共同努力，并且員工自身具備較強(qiáng)安全意識(shí)及較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)等。

除此之外，還需要企業(yè)制定完善且優(yōu)質(zhì)的安全責(zé)任機(jī)制，該制度制定目的是為了將安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，甚至集體上，以便企業(yè)管理人員更好管理企業(yè)，同時(shí)確保生產(chǎn)期間的安全性。通過(guò)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，還能提高員工工作積極性，并且能夠加強(qiáng)員工生產(chǎn)期間對(duì)安全的重視度與參與度，同時(shí)降低企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)工作期間，發(fā)生安全事故的概率。構(gòu)建安全責(zé)任機(jī)制期間，制度中應(yīng)明確各部門(mén)工作職能及相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制等，對(duì)于在安全生產(chǎn)期間，表現(xiàn)良好的員工，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定員工，則需要根據(jù)情節(jié)輕重，科學(xué)對(duì)員工進(jìn)行懲罰，并對(duì)員工做好相應(yīng)思想工作，以提升違反規(guī)定員工的安全意識(shí)，降低企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)期間，發(fā)生安全事故的概率。

(6)制定完善監(jiān)管制度

在化工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于員工所開(kāi)展工作內(nèi)容，基本都是不斷重復(fù)同一個(gè)工作流程，工作內(nèi)容枯燥且繁瑣，長(zhǎng)此以往，員工逐漸在此過(guò)程中，產(chǎn)生了惰性、拖延等現(xiàn)象，這不僅影響到企業(yè)生產(chǎn)效率，而且還影響到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。因此，為保證化工企業(yè)生產(chǎn)期間安全且穩(wěn)定，企業(yè)不僅需要認(rèn)識(shí)到提升員工專業(yè)能力、責(zé)任心、自覺(jué)性、安全意識(shí)等重要性，還應(yīng)針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行綜合分析之后，再以此為基礎(chǔ)，制定適宜且完善的監(jiān)督管理制度，對(duì)所有參與企業(yè)生產(chǎn)的工作人員，開(kāi)展日常監(jiān)督與管理之外，為企業(yè)管理人員提供優(yōu)質(zhì)且全面的管理依據(jù)，確?；て髽I(yè)生產(chǎn)期間安全的同時(shí)，生產(chǎn)效率也會(huì)大大提升。

由于實(shí)際化工企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)工作期間，因員工生產(chǎn)期間所具有的惰性因素，而且員工并未重視安全生產(chǎn)意識(shí)，在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)員工并未穿戴相關(guān)保護(hù)裝備，這無(wú)疑是給員工的安全帶來(lái)極大的安全隱患，加大了生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的概率。對(duì)此，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)期間的監(jiān)管工作，并且在正式開(kāi)展監(jiān)管之前，針對(duì)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求，以及相關(guān)規(guī)章制度要求等，科學(xué)制定監(jiān)管方案，同時(shí)在制度中，需要明確企業(yè)中各級(jí)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)流程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度同樣需要明確化。企業(yè)監(jiān)管人員需要將安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制充分落實(shí)到生產(chǎn)之中，以保證生產(chǎn)期間順利與安全的同時(shí)，降低生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故概率。同時(shí)也是降低因安全事故等風(fēng)險(xiǎn)的影響，而給企業(yè)帶來(lái)一些不必要的損失，以確保企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定完成施工工作的同時(shí)，還保證企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)的工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全是保證化工生產(chǎn)順利開(kāi)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是促進(jìn)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。由于化工生產(chǎn)本身具有一定危險(xiǎn)性，而且其生產(chǎn)環(huán)境普遍存在惡劣的情況，安全隱患較多等，這些問(wèn)題如若不及時(shí)處理，不僅會(huì)影響化工生產(chǎn)效率與質(zhì)量，還會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，并且加強(qiáng)對(duì)該部分的管理，做好安全防范工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格管理，這樣才能很好保證生產(chǎn)效率與質(zhì)量，同時(shí)還能保證員工安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。