□ 趙玉霞
小店區(qū)親賢長(zhǎng)風(fēng)商圈管委會(huì)自2022 年1 月21 日成立以來(lái),深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)安排部署,圍繞“打造省城新型現(xiàn)代商業(yè)商務(wù)中心和區(qū)域消費(fèi)中心”目標(biāo),以“六抓六促”穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)主體倍增工程中同步實(shí)現(xiàn)商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度倍增,在推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效中同步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效“雙倍增、雙增效”目標(biāo)。
一是完善工作體制。吸納區(qū)行政審批局、區(qū)城管局、區(qū)稅務(wù)局、平陽(yáng)路街道、營(yíng)盤街道、交警小店二大隊(duì)等12 個(gè)職能部門為商圈管委會(huì)委員單位,著力構(gòu)建區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府牽頭抓總、區(qū)商務(wù)局(商圈管委會(huì))具體負(fù)責(zé)、職能部門各司其職協(xié)同配合的工作格局。二是健全運(yùn)行機(jī)制。制定《區(qū)親賢長(zhǎng)風(fēng)商圈管委會(huì)工作規(guī)則》,明確商圈管委會(huì)及各委員單位工作職責(zé),健全例會(huì)、議事、調(diào)度、服務(wù)等制度內(nèi)容,切實(shí)提升商圈管委會(huì)工作的制度化、規(guī)范化水平。召開(kāi)商圈管委會(huì)工作例會(huì)21 次,在提升管委會(huì)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平的同時(shí),著力構(gòu)建枝干明晰、多方協(xié)同的工作格局。撰寫(xiě)周報(bào)41 期,月報(bào)10 期,簡(jiǎn)報(bào)18 篇。三是建立基礎(chǔ)臺(tái)賬。設(shè)立《商圈企業(yè)基礎(chǔ)信息臺(tái)賬》《商圈企業(yè)聯(lián)絡(luò)臺(tái)賬》《重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況臺(tái)賬》等,確保各項(xiàng)工作有跡可循、有據(jù)可查。建立工作微信群,將商圈重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人全部納入其中,進(jìn)一步拓寬政企聯(lián)系渠道,提升工作效率。
一是對(duì)接屬地聽(tīng)。建立與平陽(yáng)路、營(yíng)盤街道相關(guān)工作日常工作協(xié)作機(jī)制,聽(tīng)取屬地街道對(duì)商圈企業(yè)發(fā)展情況、為商圈發(fā)展所做工作的具體內(nèi)容及意見(jiàn)建議。二是走訪企業(yè)摸。逐一深入天美、茂業(yè)、王府井、凱賓斯基、陽(yáng)光數(shù)碼港、華宇百花谷、北美N1、印象城等商圈重點(diǎn)企業(yè)走訪摸排,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)情況、存在的矛盾問(wèn)題及發(fā)展訴求,每季度召開(kāi)企業(yè)座談會(huì),將摸排了解情況及時(shí)完善各類臺(tái)賬。三是及時(shí)匯總報(bào)。匯總域內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)需求,分類梳理形成《商圈管委會(huì)服務(wù)企業(yè)任務(wù)清單》,及時(shí)對(duì)接各職能部門推進(jìn)辦理。將《任務(wù)清單》項(xiàng)目化推進(jìn)、消號(hào)式辦結(jié),并將任務(wù)落實(shí)情況以周報(bào)形式按時(shí)報(bào)送區(qū)委區(qū)政府。
一是調(diào)度例會(huì)推。定期召開(kāi)由分管副區(qū)長(zhǎng)主持、各委員單位參加的商圈管委會(huì)調(diào)度例會(huì),就當(dāng)前工作進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)交流,確保責(zé)任壓實(shí)、任務(wù)落實(shí)。目前,已召開(kāi)調(diào)度例會(huì)3 次。二是現(xiàn)場(chǎng)辦公推。先后與市城管委、市交警支隊(duì)、市政設(shè)計(jì)院、市紅十字血液中心、區(qū)城管局、區(qū)園林中心、交警小店二大隊(duì)等部門召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)19 次,持續(xù)推進(jìn)親賢獻(xiàn)血屋公廁建筑群升級(jí)改造、親賢北街臨停抓拍監(jiān)控設(shè)施、千禧廣場(chǎng)提檔升級(jí)、茂業(yè)停車場(chǎng)升級(jí)改造、陽(yáng)光數(shù)碼港提檔升級(jí)等重點(diǎn)工作。三是統(tǒng)籌謀劃推。針對(duì)商圈企業(yè)停車位資源少,易出現(xiàn)交通擁堵的情況,商圈管委會(huì)統(tǒng)籌域內(nèi)現(xiàn)有空間資源,對(duì)接同濟(jì)大學(xué)楊曉光智慧交通工作室、太原龍投“智迅停車”、中國(guó)電信“天翼云圖”智能尋車、山西帷幄公司等團(tuán)隊(duì)企業(yè),科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)有停車位資源,研究設(shè)計(jì)智能尋車和設(shè)立立體停車場(chǎng)事宜,提出“一域一策”的全鏈條管理思路:“跑場(chǎng)地(跑實(shí)際擁堵區(qū)域)”“拉贊助(發(fā)動(dòng)街道、社區(qū)志愿者組成交通指揮志愿服務(wù)隊(duì))”“找朋友(協(xié)助公安交警,聯(lián)合商圈商戶)”,從而確保商圈交通秩序井然。
一是聘請(qǐng)專家講。積極牽線搭橋,組織舉辦“政企面對(duì)面”“親賢下午茶”“菁英茶話會(huì)”“堅(jiān)定信心、共謀發(fā)展”等沙龍活動(dòng),推動(dòng)商圈企業(yè)異業(yè)聯(lián)盟、活動(dòng)共辦、資源共享,共謀商圈高質(zhì)量發(fā)展合力,促進(jìn)資源、平臺(tái)、服務(wù)三下沉,從而實(shí)現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)效能與商戶管理能力“雙提升”。二是協(xié)調(diào)部門幫。協(xié)調(diào)區(qū)營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督委員會(huì)、城管、衛(wèi)健、交警、文交辦等部門一對(duì)一開(kāi)展市場(chǎng)主體紓困、政策宣講、疫情防控、交通疏導(dǎo)等入企幫扶服務(wù),在提升政務(wù)服務(wù)效能、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的同時(shí),為消費(fèi)者營(yíng)造安全舒適便捷的消費(fèi)環(huán)境。牽頭組織策劃“飛鳥(niǎo)”婚博會(huì),幫助企業(yè)做好美陳展、外立面改造等審報(bào)工作,優(yōu)化申報(bào)流程,大大節(jié)約企業(yè)時(shí)間成本。三是主動(dòng)對(duì)接引。為豐富商圈業(yè)態(tài)、盤活空閑資源,積極對(duì)接京東MALL、匯眾新能源汽車城市展廳、國(guó)窖1573、美特好、山西文旅、恒創(chuàng)城聯(lián)、國(guó)美電器、昊(特色日料店)等10余家項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與商圈企業(yè)洽談,用足用好各類優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取入駐商圈。今年2 月份以來(lái),在商圈管委會(huì)的引領(lǐng)協(xié)助下,商圈內(nèi)新增了包括米其林二星、奢品匯、湘味人家等市場(chǎng)主體78 戶。
一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。收集匯總商圈重點(diǎn)企業(yè)活動(dòng)策劃及日程安排,對(duì)接太原廣播電視臺(tái)專業(yè)視頻制作團(tuán)隊(duì),對(duì)商圈整體宣傳造勢(shì),統(tǒng)籌謀劃并形成年度《宣傳工作方案》,逐步實(shí)施落地,加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大商圈影響力。二是搭建媒介平臺(tái)。設(shè)計(jì)并啟用“小店商圈新風(fēng)尚”微信公眾號(hào)、抖音號(hào)、微信視頻號(hào),及時(shí)發(fā)布商圈工作動(dòng)態(tài)、企業(yè)風(fēng)采及各類促進(jìn)商業(yè)發(fā)展的政策信息,同時(shí)進(jìn)一步拓展各類服務(wù)功能,著力打造“用得上、用得好”的信息平臺(tái)。三是廣泛宣傳引導(dǎo)。立足重要節(jié)日、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),結(jié)合商圈企業(yè)節(jié)慶活動(dòng),拍攝了題為“立核心商圈 、居繁華之上”“悅享新‘夜’態(tài)、鑄就繁華之盛”“獨(dú)特風(fēng)情、開(kāi)啟時(shí)尚新生活”、《萬(wàn)疆》MV等系列10 余部宣傳短視頻及30條抖音短視頻,并在“小店發(fā)布”微信公眾號(hào)、視頻號(hào),商圈抖音號(hào)、視頻號(hào)上發(fā)布,轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)60000余次,廣渠道多角度的大力宣傳,快速掀起小店區(qū)七大商圈在公眾視野的“耳熟能詳”及節(jié)假日在商圈打卡消費(fèi)的熱潮。
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。商圈管委會(huì)與黨群服務(wù)中心合署辦公,突出紅色“主基調(diào)”,為商圈企業(yè)提供“一站式”服務(wù),深化商圈黨建引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展,助推基層治理能力提升,構(gòu)建商圈“黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)”三位一體的服務(wù)格局。二是強(qiáng)化政策指導(dǎo)。分類梳理中央及省、市、區(qū)關(guān)于商圈業(yè)態(tài)發(fā)展的各類扶持政策,并推送、解讀。赴天美、茂業(yè)等大型商圈企業(yè)就招商引資50 條、批零住餐高質(zhì)量扶持辦法等政策進(jìn)行解讀,確?!皯?yīng)知盡知”。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。綜合域內(nèi)大型商業(yè)綜合體的分布現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿Γ鶕?jù)我區(qū)現(xiàn)有商圈的商業(yè)活動(dòng)影響范圍、商圈經(jīng)濟(jì)體量,區(qū)域空間規(guī)模、消費(fèi)者消費(fèi)商品與服務(wù)對(duì)象內(nèi)容,商圈管委會(huì)按照“業(yè)態(tài)豐富、特色鮮明、消費(fèi)便利、市場(chǎng)繁榮”的目標(biāo)和“扶持增量與優(yōu)化存量相結(jié)合”原則,制定出臺(tái)《小店區(qū)商圈經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》和《促進(jìn)商圈高質(zhì)量扶持辦法》,為下一步我區(qū)將重點(diǎn)打造的七大商圈經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好端、起好步。