◎蘭徐海
在新時(shí)代背景下,展覽工作在美術(shù)館發(fā)展中的重要性逐漸提升。展覽是美術(shù)館展示自身學(xué)術(shù)成果與研究態(tài)度的窗口;同時(shí),從公共文化服務(wù)的角度講,美術(shù)館做好展覽工作也能夠提升公眾審美,推動(dòng)當(dāng)?shù)孛佬g(shù)創(chuàng)作,梳理地域美術(shù)史發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。但是,目前部分美術(shù)館的展覽工作存在一定問題,一些美術(shù)館沒有實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型,影響了展覽的質(zhì)量,也限制了自身的發(fā)展?;诖?,美術(shù)館應(yīng)提高對(duì)展覽工作的重視程度,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,積極推動(dòng)展覽工作的創(chuàng)新發(fā)展。
策劃是美術(shù)館展覽工作中最為重要的環(huán)節(jié)。美術(shù)館能否制訂出科學(xué)合理的策劃方案,直接影響著展覽活動(dòng)的成功與否。一般而言,美術(shù)館展覽策劃包含展前籌備、展覽執(zhí)行和展出效果反饋三個(gè)階段。策劃團(tuán)隊(duì)要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范的流程管理,同時(shí)預(yù)見并解決展覽中存在的矛盾和問題,保證展覽活動(dòng)的有序、有效開展。[1]具體來講,美術(shù)館展覽策劃應(yīng)做好以下工作。
第一,確定展覽主題。確定主題是展覽策劃的第一步。展覽主題決定著展覽的內(nèi)容、形式、規(guī)模、展品的數(shù)量,乃至展覽館的裝修風(fēng)格等?;诖?,美術(shù)館可以根據(jù)上級(jí)主管部門的工作計(jì)劃和要求,確定主題。例如某美術(shù)館為將藝術(shù)引進(jìn)鄉(xiāng)村,豐富鄉(xiāng)村居民的精神生活,確定了一系列以鄉(xiāng)村藝術(shù)為主題的工藝美術(shù)展,并將藝術(shù)作為實(shí)現(xiàn)公益?zhèn)鞒械膭?chuàng)新推動(dòng)力,繁榮鄉(xiāng)村文藝。此外,美術(shù)館還應(yīng)基于自身所處的特殊環(huán)境確定展覽主題。例如,長(zhǎng)沙美術(shù)館以紅色文化為主題策劃展覽,為民眾展現(xiàn)偉大的革命史詩(shī),也展現(xiàn)長(zhǎng)沙城的風(fēng)采。第二,選擇合適的策劃團(tuán)隊(duì)。敲定展覽主題后,美術(shù)館要根據(jù)實(shí)際需要選擇展覽策劃人,并通過對(duì)相關(guān)人員職業(yè)背景、專業(yè)特點(diǎn)、策展成就等方面的調(diào)查,確定團(tuán)隊(duì)的分工,從而保證策劃團(tuán)隊(duì)能夠有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的理論素養(yǎng)支撐展覽的開辦,確保展覽活動(dòng)能夠在原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入、拓展,從而為觀眾提供更優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)內(nèi)容和視覺享受。第三,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。經(jīng)費(fèi)是美術(shù)館展覽工作的物質(zhì)保障。通常來講,美術(shù)館作為我國(guó)公共文化事業(yè)的一部分,其展覽的經(jīng)費(fèi)來源是向上級(jí)主管部門申請(qǐng)撥款和單位自籌。基于此,美術(shù)館使用上級(jí)財(cái)政撥款經(jīng)費(fèi)的過程中,要根據(jù)展覽方案明確預(yù)算,根據(jù)嚴(yán)格的審批程序,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的合理性使用。此外,針對(duì)自籌經(jīng)費(fèi),應(yīng)嚴(yán)格記錄,做好監(jiān)督,規(guī)范資金使用。這樣才能合理配置資源,保證展覽如期舉行。第四,合理選擇展品。展品是整個(gè)展覽的核心,是吸引觀眾最重要的部分。美術(shù)館首先要根據(jù)主題要求選擇展品,例如在某美術(shù)館組織的文藝界慶祝建黨百年精品創(chuàng)作展中,匯集了當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家近年來創(chuàng)作的優(yōu)秀黨史題材及現(xiàn)實(shí)題材作品,展品涵蓋繪畫、書法、攝影、雕塑、手工藝品等千余件藝術(shù)精品,以此向建黨百年獻(xiàn)禮。如此內(nèi)涵豐富、形式多樣的展品突出了主題內(nèi)涵,也滿足了觀眾多元化的要求,提高了對(duì)觀眾的吸引力。此外,展品的來源可以是館藏作品,也可以是借展作品。對(duì)不同來源的展品,策劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)精心管理,制訂系統(tǒng)方案,嚴(yán)格管理流程,以保證其安全出現(xiàn)在展覽之上。第五,展覽場(chǎng)地的布置。策劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)美術(shù)館展廳進(jìn)行實(shí)地考察,了解展覽結(jié)構(gòu)、時(shí)間、面積等信息,并根據(jù)主題要求設(shè)計(jì)展覽內(nèi)容和展覽形式。展覽內(nèi)容的設(shè)計(jì)效果決定了展覽的精彩程度和觀賞性,策劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)計(jì)不同的板塊,構(gòu)建不同展區(qū),按照一定的邏輯關(guān)系呈現(xiàn)展品,傳遞展覽的主題價(jià)值。展覽形式的設(shè)計(jì)包含了展廳整體色彩、文化元素、燈光、展線等,其側(cè)重的是以什么樣的方式呈現(xiàn)展品、凸顯主題。展覽形式的設(shè)計(jì)需要策劃團(tuán)隊(duì)與專業(yè)展覽設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的溝通,以保證其呈現(xiàn)效果符合預(yù)期。第六,選定相關(guān)單位并簽訂合同。在完成前期工作后,策劃團(tuán)隊(duì)要根據(jù)國(guó)家的政策和標(biāo)準(zhǔn)的程序來選定相關(guān)單位,并通過談判、議價(jià)等方式選擇供應(yīng)商,簽訂合同,確定工作內(nèi)容、完成時(shí)間、費(fèi)用和違約責(zé)任等,以控制展覽風(fēng)險(xiǎn)。第七,策劃開幕式。成功的開幕式能夠?qū)φ褂[起到有效推動(dòng)和宣傳的作用,也能夠樹立美術(shù)館的良好形象。因此,策劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)展覽的日期策劃開幕式,進(jìn)行展前預(yù)熱,從而順利銜接正式展覽的開幕,吸引民眾的關(guān)注。第八,推出配套講座和公教活動(dòng)。一個(gè)完整的展覽不僅需要根據(jù)主題展出各類展覽,還需要推出配套的講座和公教活動(dòng),這樣才能多維度地服務(wù)觀眾,提高展覽的延展性?;诖?,策劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織專業(yè)人員開展講座,讓觀眾更深入地了解展覽的時(shí)代價(jià)值和歷史背景;圍繞展覽主題展開公教活動(dòng),以傳遞社會(huì)主義核心價(jià)值觀,更好地履行美術(shù)館職能。第九,做好工作驗(yàn)收和總結(jié)。在展覽策劃的最后一個(gè)階段,策劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)預(yù)期目標(biāo)對(duì)展出效果進(jìn)行分析、評(píng)估。這一過程應(yīng)廣泛收集各界人士的意見和建議,肯定成績(jī)、反思不足,為后續(xù)展覽提供有效的借鑒和經(jīng)驗(yàn)。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,加強(qiáng)品牌建設(shè)已經(jīng)成為美術(shù)館展覽持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過展覽的品牌化運(yùn)營(yíng)能夠向社會(huì)展示美術(shù)館良好的公眾形象,得到社會(huì)的認(rèn)可,強(qiáng)化美術(shù)館與公眾的聯(lián)系。[2]基于此,美術(shù)館首先要挖掘館藏資源,打造特色展覽。在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中,各類美術(shù)館的展覽活動(dòng)層出不窮,一些展覽千篇一律,缺乏特色難以吸引民眾的關(guān)注。美術(shù)館蘊(yùn)藏著豐富的文化資源,這些資源儲(chǔ)備是其打造品牌、策劃個(gè)性化展覽的保障。因此,在展覽策劃中,美術(shù)館應(yīng)整合自身資源,立足特色文化,推動(dòng)展覽的策劃與實(shí)施。例如,山東美術(shù)館堅(jiān)持扎根本土文化,依托館藏資源量身打造了以“孔子”“鵲華秋色圖”“大明湖”“超然樓”等具有鮮明齊魯文化和山東地域特色元素的系列主題展覽,并通過品牌化管理形成了廣泛的社會(huì)影響。其次,美術(shù)館要擴(kuò)展與民眾的鏈接,滿足民眾多元化的精神需求。在現(xiàn)代社會(huì),民眾對(duì)傳統(tǒng)展覽那種冰冷的環(huán)境已經(jīng)厭倦,他們更傾向于沉浸在溫馨舒適的藝術(shù)環(huán)境中體驗(yàn)展品。基于此,美術(shù)館應(yīng)創(chuàng)新展覽形式,呼吁公眾的廣泛參與,讓其在沉浸體驗(yàn)中形成多維度的發(fā)現(xiàn)和哲學(xué)思考,從而挖掘展覽新的價(jià)值,提高民眾對(duì)品牌的信任度。最后,做好品牌宣傳,采用線上線下多種渠道進(jìn)行推廣,擴(kuò)大品牌的影響力。
隨著時(shí)代的發(fā)展,群眾對(duì)美術(shù)館展覽提出了更高的要求,各地區(qū)的美術(shù)館在參觀環(huán)境、展覽品質(zhì)、學(xué)術(shù)品位、展示水平以及服務(wù)層次等方面也進(jìn)行了全方位的提升。而為了保證展覽工作的順利開展,美術(shù)館打造一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的展廳管理隊(duì)伍是十分必要的。在展廳管理隊(duì)伍建設(shè)中,美術(shù)館應(yīng)做好以下工作。
第一,做好人才的選拔聘用。高素質(zhì)管理隊(duì)伍的建設(shè)要從單個(gè)人員的選拔做起。美術(shù)館在展覽工作中,應(yīng)抽調(diào)本單位相關(guān)人員,組成專門的招聘工作組;建立、完善招聘制度措施,制定可操作的選拔招聘工作程序,從思想品德、學(xué)歷能力、信息素養(yǎng)等方面嚴(yán)格把關(guān),選聘專業(yè)人員;做好招聘啟事、報(bào)名、初試、復(fù)試等環(huán)節(jié),保證公平競(jìng)爭(zhēng),吸引優(yōu)秀人才。第二,做好人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。美術(shù)館應(yīng)區(qū)分新老職工,制定差異化的培訓(xùn)方案,確保工作人員盡快適應(yīng)新的工作挑戰(zhàn),并為展覽的創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策。例如某美術(shù)館為提高職工專業(yè)技能組織了培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容是展覽策劃,主講人從策展理念、展覽結(jié)構(gòu)、展覽陳設(shè)幾個(gè)方面向職工解析了一個(gè)展覽從學(xué)術(shù)研究、展覽策劃到展覽執(zhí)行的全過程,并以國(guó)內(nèi)重點(diǎn)美術(shù)館和優(yōu)秀地市級(jí)美術(shù)館的優(yōu)秀展覽項(xiàng)目為案例向職工介紹了如何做好展覽配套的學(xué)術(shù)活動(dòng)、公教活動(dòng)、媒體宣傳等,讓職工從理論和實(shí)踐層面進(jìn)行綜合發(fā)展,提升工作人員素質(zhì)。第三,加強(qiáng)人員管理??茖W(xué)的管理能夠讓隊(duì)伍保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),制定可行的管理制度措施,規(guī)范約束工作人員言行,是隊(duì)伍整體素質(zhì)得以提升的保證。美術(shù)館在人員隊(duì)伍建設(shè)中,一方面要加強(qiáng)制度化建設(shè),如完善崗位責(zé)任量化制度、考勤制度、考評(píng)制度、展品交接制度、例會(huì)制度,簽訂工作協(xié)議以及重大展覽活動(dòng)重點(diǎn)安排等,做到分工合作、職責(zé)清晰、任務(wù)到人,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;另一方面,加強(qiáng)人性化管理,關(guān)注工作人員素質(zhì)的提升和發(fā)展,以柔性化管理策略滿足其發(fā)展需求,提高工作人員參與展覽工作的積極性。第四,加強(qiáng)對(duì)人員的量化考核。美術(shù)館應(yīng)建立完善考核制監(jiān)督機(jī)制,如建立月考核制、年考核制、日??己酥频幕灸J?,通過崗位簽到、崗位考核、崗位抽查等形式全面考量相關(guān)人員的工作情況;針對(duì)重大展覽活動(dòng),特設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,推動(dòng)展覽工作在良好的環(huán)境中有序運(yùn)行。
在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的背景下,線上美術(shù)展覽逐漸興起,在當(dāng)下成為人們了解、體驗(yàn)藝術(shù)作品的重要途徑并獲得民眾的關(guān)注和支持。例如,2020年“大美勞動(dòng)者——中國(guó)美術(shù)館藏作品中的勞動(dòng)者形象”展在官方微信平臺(tái)發(fā)布后獲得了5.8萬的閱讀量;而“中國(guó)美術(shù)館藏少兒題材作品線上選登”也獲得了近百萬的線上閱讀量。相較于線下展覽,美術(shù)館開展線上展覽活動(dòng),能夠最大程度上縮短觀眾與作品、展場(chǎng)、藝術(shù)家之間的距離,簡(jiǎn)化觀眾看展與參與活動(dòng)的流程。但是,我們也不得不承認(rèn),藝術(shù)作品原作帶來的沉浸式的藝術(shù)體驗(yàn)是遠(yuǎn)程的一塊電子屏幕永遠(yuǎn)無法比擬的,與藝術(shù)的交流只有透過回溯現(xiàn)場(chǎng)才能真正完成。因此,在新時(shí)代背景下,美術(shù)館應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思路,推動(dòng)線上線下渠道的融合,為展覽工作開辟新的發(fā)展路徑。具體來講,美術(shù)館應(yīng)做好以下工作。
第一,利用線上展覽獲取的數(shù)據(jù),宣傳和優(yōu)化線下展覽。線上展覽能夠準(zhǔn)確地獲取各種藝術(shù)品的信息以及參展者、觀眾的信息。美術(shù)館應(yīng)利用系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)大數(shù)據(jù)的梳理,幫助線下展覽實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營(yíng)銷宣傳和引流活動(dòng)。例如某市美術(shù)館在疫情防控期間將注意力放到虛擬展覽與傳播之上,根據(jù)平臺(tái)顯示,疫情防控期間,美術(shù)館虛擬展廳的點(diǎn)擊量累計(jì)超過100萬,通過對(duì)這一數(shù)據(jù)的深入分析,美術(shù)館明確受眾的偏好,并繼續(xù)推出幾十個(gè)虛擬展覽資源,同時(shí)對(duì)線下的展覽活動(dòng)做出了調(diào)整和優(yōu)化,這樣在開館后,美術(shù)館展覽吸引了更多的觀眾,也在當(dāng)?shù)匦纬闪艘欢ǖ挠绊懥?。第二,利用線上展覽的技術(shù),呈現(xiàn)展品細(xì)節(jié)、提高展覽服務(wù)。線上展覽依托5G、VR等科學(xué)技術(shù),借助海量的數(shù)據(jù)資源,構(gòu)建沉浸式展覽環(huán)境。例如某美術(shù)館為彌補(bǔ)人們無法直接參展的遺憾,借助一臺(tái)720°的可移動(dòng)全景錄像機(jī)器人,打造了“云看展”活動(dòng),并通過VR導(dǎo)覽為線上觀眾展示藝術(shù)作品。與一般的視頻導(dǎo)覽不同,在VR導(dǎo)覽中,觀眾可以通過手機(jī)屏幕控制自己的視角,選擇喜歡的觀看角度,也可以使用VR眼鏡,讓自己沉浸在美術(shù)展覽的藝術(shù)氛圍之中。這樣的展覽可以彌補(bǔ)線下展示空間有限的劣勢(shì),以更好地宣傳推廣展覽品牌。第三,利用線下展覽活動(dòng),豐富和完善線上展覽。線上展覽中,線上展廳的虛擬性使其沒有辦法向觀眾展現(xiàn)展品的直接效果。因此,線上線下渠道的融合,可以讓美術(shù)館將線上平臺(tái)直接連接線下展廳的實(shí)體情況,而線上直播的宣傳和推廣與線上的展覽情況實(shí)時(shí)同步,這樣既可以增加觀眾對(duì)展出作品的信任感,也能豐富線上展廳的內(nèi)容建設(shè),從而起到有效的宣傳作用。第四,利用線下展覽的對(duì)接,邀請(qǐng)和建立在線洽談線上展覽。美術(shù)館可以借助在線下展覽期間獲得的數(shù)據(jù)信息,發(fā)送線上邀請(qǐng),與收藏家、藝術(shù)家等建立聯(lián)系,將線下洽談對(duì)接到線上,并延續(xù)到非開展期間的美術(shù)館收藏、研究、服務(wù)等工作中來,提高線上展覽的成功率,也突出美術(shù)館的公共服務(wù)能力。
美術(shù)館展覽工作的有效開展,一方面能夠讓更多的讀者通過展覽獲取更多審美熏陶;另一方面也是美術(shù)館進(jìn)行自我宣傳和擴(kuò)大影響、提升社會(huì)形象的必要手段。基于此,美術(shù)館在展覽工作中應(yīng)明確展覽主題,做好策劃工作;重視創(chuàng)新發(fā)展,打造展覽品牌;注重人才培養(yǎng),提高展覽質(zhì)量;實(shí)現(xiàn)線上線下融合,創(chuàng)新展覽形式。這樣才能讓展覽活動(dòng)吸引更多的民眾關(guān)注,成為美術(shù)館拓展服務(wù)、持續(xù)發(fā)展的新途徑。