金利偉

杭州可靠護(hù)理用品股份有限公司董事長(zhǎng)

第七次人口普查顯示，我國(guó)60歲以上人口2.64億，占比達(dá)18.7%。隨著人口老齡化的不斷加劇，養(yǎng)老問題也逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。如何讓失能老人更有尊嚴(yán)地活著？能否讓“養(yǎng)老”變?yōu)椤跋砝稀?？這是金利偉多年以來不斷思索的問題。從2001年創(chuàng)辦企業(yè)至今，金利偉已經(jīng)帶領(lǐng)可靠走過了整整21年。一路走來，金利偉致力于以科技為支撐，研發(fā)更好的護(hù)理產(chǎn)品，守護(hù)老年人的尊嚴(yán)和幸福感。

20世紀(jì)90年代，剛從學(xué)校畢業(yè)的金利偉進(jìn)入了杭州一家汽車服務(wù)公司，從事相關(guān)技術(shù)工作。因?yàn)闉槿颂?shí)且認(rèn)真，再加上技術(shù)過硬，他很快就成為了分公司的副廠長(zhǎng)。盡管汽車公司的待遇不錯(cuò)，但金利偉的心中始終還有一股沖勁，在改革開放東風(fēng)吹起創(chuàng)業(yè)熱潮的年代，他決定出去闖一闖，去觸碰更高的天花板。

2001年，金利偉創(chuàng)辦可靠護(hù)理。“要么不做、要么做第一”，為了練就過硬技術(shù)，金利偉選擇了對(duì)品質(zhì)要求苛刻的日本市場(chǎng)。也正是在這個(gè)過程中，金利偉邊生存邊學(xué)習(xí)，把紙尿褲的生產(chǎn)技術(shù)真正牢牢地掌握在自己手中。

可以說，2003—2006年對(duì)于金利偉而言是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在嘗試ODM出口模式之初，不論是產(chǎn)品的制造、品控還是企業(yè)管理、售后服務(wù)等，公司都難以達(dá)到用戶的要求。但是，面對(duì)用戶的質(zhì)疑，金利偉從未想過放棄，而是帶領(lǐng)著公司迅速調(diào)整，通過細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷打磨產(chǎn)品，最終完成了蛻變。

在與日本市場(chǎng)接觸的過程中，金利偉逐漸開始了解老年用戶及老年產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多方分析和評(píng)判后，他認(rèn)定，中國(guó)有龐大的老年市場(chǎng)，要認(rèn)真把產(chǎn)品做好，扎根在老年行業(yè)，解決老年人的需求。

然而，2004年一條歐洲的拉拉褲生產(chǎn)線要賣到3000多萬元，大大超出了金利偉的承受范圍。買不起，怎么辦？金利偉將突破口瞄準(zhǔn)了科技創(chuàng)新?！拔覀冞x擇跟設(shè)備廠合作，自主研發(fā)。大概用了一年多的時(shí)間，我們成功了，把設(shè)備的價(jià)格降到了1000萬元。”金利偉回憶道。

在企業(yè)不斷壯大的過程中，金利偉愈發(fā)意識(shí)到，科技創(chuàng)新能力是一個(gè)品牌不斷發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，時(shí)常反思才能源源不斷地進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級(jí)。正因?yàn)槿绱耍?2017年，金利偉投入億元成立了可靠企業(yè)研究院，這是行業(yè)內(nèi)首家省級(jí)企業(yè)研究院。依托企業(yè)研究院，可靠不斷在新材料領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，如成功研制高吸濕導(dǎo)流層及新型木漿吸收芯體，改善了產(chǎn)品的蓬松性和吸液性；利用納米碳酸鈣改性透氣復(fù)合膜，賦予底膜較好的柔韌性和透濕氣性。

2020年，可靠被評(píng)為全國(guó)第二批專精特新“小巨人”企業(yè)。據(jù)介紹，公司目前共擁有專利數(shù)量超270項(xiàng)，并承擔(dān)了國(guó)家火炬計(jì)劃，浙江省、市級(jí)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目10余項(xiàng)。

為了更好地研發(fā)具備可降解性的紙尿褲材料，可靠參與了國(guó)家火炬計(jì)劃。據(jù)悉，目前可降解的防漏底膜已經(jīng)研發(fā)成功，一次性護(hù)理用品使用的非織造布、SAP等材料的可降解技術(shù)攻克也取得了關(guān)鍵性成果。

“小小紙尿褲，學(xué)問萬萬千，我們不斷依靠剛硬的科技，去創(chuàng)造柔軟的產(chǎn)品，溫暖更多的用戶。”金利偉說。