萬 芳 李 媛

自2006年《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》第一次提出“全媒體”的概念以來，構(gòu)建“全媒體”矩陣、推動(dòng)媒體形態(tài)融合逐漸成為各大傳媒集團(tuán)的共識(shí)。①當(dāng)前，媒體融合已經(jīng)進(jìn)入改革深水區(qū)，傳統(tǒng)廣播向全媒體轉(zhuǎn)型必須快馬加鞭。單兵作戰(zhàn)的方式已越來越不能適應(yīng)現(xiàn)在的需求，跨部門協(xié)同作戰(zhàn)成為媒體融合時(shí)代的剛需。②2022年以來，江西財(cái)經(jīng)廣播逆境奮發(fā)、決戰(zhàn)實(shí)干，對(duì)標(biāo)周邊省市經(jīng)濟(jì)廣播，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，穩(wěn)攻主責(zé)主業(yè)，加速融媒體轉(zhuǎn)型，彰顯專業(yè)價(jià)值。可喜的是，短短8個(gè)月內(nèi)，江西財(cái)經(jīng)廣播在全網(wǎng)新媒體賬號(hào)粉絲總數(shù)從3.3萬人躍升至400萬人，創(chuàng)作的單條短視頻最高閱讀量超過4386萬，主持人IP打造初見成效，有10個(gè)以上新媒體賬號(hào)的粉絲數(shù)超10萬人。江西財(cái)經(jīng)廣播的全媒體建設(shè)主要有以下探索與思考。

一、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找到發(fā)展新思路

江西財(cái)經(jīng)廣播于2022年第一季度，通過中廣聯(lián)經(jīng)濟(jì)廣播節(jié)目委員會(huì)了解全國(guó)50多家經(jīng)濟(jì)廣播的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和做法。目前，中央廣播電視總臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲、上海第一財(cái)經(jīng)處于全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播的頭部位置，具有全國(guó)性影響力，它們布局經(jīng)濟(jì)傳播多年，形成了各自成熟的運(yùn)營(yíng)體系。但是，中央廣播電視總臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲沒有經(jīng)營(yíng)任務(wù)，而上海第一財(cái)經(jīng)廣播所屬第一財(cái)經(jīng)傳媒則是公司化運(yùn)作，集廣播、電視、日?qǐng)?bào)、網(wǎng)站、雜志于一體，在全球主要經(jīng)濟(jì)、金融中心城市均派駐了機(jī)構(gòu)或人員。鑒于兩家頭部媒體的經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制，從歷史和現(xiàn)實(shí)維度出發(fā)，浙江人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、湖南廣播電視臺(tái)廣播傳媒中心經(jīng)濟(jì)頻道、貴州廣播電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)廣播、安徽廣播電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻率運(yùn)營(yíng)中心等省級(jí)經(jīng)濟(jì)廣播發(fā)展思路值得江西財(cái)經(jīng)廣播借鑒。

這4家省級(jí)經(jīng)濟(jì)廣播經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總體與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相一致。浙江人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道深耕財(cái)經(jīng)領(lǐng)域，尤其是證券頭部市場(chǎng)，每年來自證券方面的創(chuàng)收非?？捎^，并且有通信運(yùn)營(yíng)商、銀行客戶，承辦證券類活動(dòng)。湖南廣播電視臺(tái)廣播傳媒中心經(jīng)濟(jì)頻道主打財(cái)經(jīng)內(nèi)容，采用線性傳播、伴隨收聽，突出好聽的特點(diǎn)，在策劃特色活動(dòng)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。貴州廣播電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)廣播近年來做得有聲有色，年創(chuàng)收破千萬元。它致力于打造融媒體節(jié)目《貴商論道》，將企業(yè)家請(qǐng)進(jìn)演播室，加大貴州經(jīng)濟(jì)宣傳力度，又開設(shè)新媒體子欄目《企業(yè)幫》，舉辦線下企業(yè)互訪活動(dòng)，打造服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)牽線搭橋，解決各種問題，同時(shí)圍繞企業(yè)家群體衍生出經(jīng)濟(jì)、文化、體育等各種活動(dòng)。安徽廣播電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻率運(yùn)營(yíng)中心注重用與政府合作的活動(dòng)和項(xiàng)目拉動(dòng)創(chuàng)收，但其專題廣告占了相當(dāng)份額。與這4家省級(jí)經(jīng)濟(jì)廣播相比，江西財(cái)經(jīng)廣播在體量、資源、人才等方面都有較大差距。

二、找到差距與問題，破除發(fā)展枷鎖

近些年，江西財(cái)經(jīng)廣播做了不少努力和探索，渴望在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍，贏得更多的發(fā)展空間。但是從整體上看，江西財(cái)經(jīng)廣播和全國(guó)兄弟經(jīng)濟(jì)臺(tái)相比還存在較大差距。筆者研判江西財(cái)經(jīng)廣播的總體情況，發(fā)現(xiàn)其存在以下幾個(gè)突出問題。

（一）定位不明晰

精準(zhǔn)定位是經(jīng)濟(jì)廣播搶占市場(chǎng)的一大利器。賽立信媒介研究顯示，在聽眾選擇收聽的廣播節(jié)目中，占比最多的是新聞和音樂內(nèi)容，達(dá)50%以上，而財(cái)經(jīng)節(jié)目的聽眾選擇占比在10%至20%之間，屬于小眾節(jié)目。因此，財(cái)經(jīng)廣播應(yīng)根據(jù)自己的定位，有側(cè)重地進(jìn)行節(jié)目設(shè)置和內(nèi)容編排，突出頻率特色和優(yōu)勢(shì)，才能受到聽眾的歡迎。③鎖定財(cái)經(jīng)小眾人群，方能以一當(dāng)十，開辟經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的“藍(lán)?！?。江西財(cái)經(jīng)廣播曾經(jīng)將自身定位為“車輪上的財(cái)富廣播”，鎖定了有車一族中30～60歲的中高收入群體為目標(biāo)收聽人群。因?yàn)椤俺晒?92”品牌的塑造，江西財(cái)經(jīng)廣播迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，形成獨(dú)樹一幟的風(fēng)格，從全行業(yè)代理經(jīng)營(yíng)到江西都市廣播、江西交通廣播委托管理經(jīng)營(yíng)，再到2018年實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)行。尤其是2018年以來，江西財(cái)經(jīng)廣播重頭打造“慈善公益廣播”，弱化了“財(cái)經(jīng)”定位，財(cái)經(jīng)節(jié)目?jī)?nèi)容、活動(dòng)、項(xiàng)目等均不足，專業(yè)性體現(xiàn)不明顯，鏈接財(cái)經(jīng)人群和市場(chǎng)的有效“抓手”沒有發(fā)揮作用。

（二）市場(chǎng)化程度不高

這些年，江西財(cái)經(jīng)廣播總體市場(chǎng)化程度不高。一方面表現(xiàn)為節(jié)目知名度低。從近4年的市場(chǎng)收聽數(shù)據(jù)來看，江西財(cái)經(jīng)廣播沒有一檔專業(yè)類節(jié)目“扎”進(jìn)目標(biāo)收聽人群中，難以形成收聽依賴。另一方面是客戶群不穩(wěn)定。江西財(cái)經(jīng)廣播雖然做過很多客戶拓展工作，但這些客戶資源較難延續(xù)，很難進(jìn)行持續(xù)性的留存，并且一些合作項(xiàng)目是一次性的，沒有得到多輪拓展。同時(shí)，客戶的規(guī)模偏小，具有市場(chǎng)價(jià)值的大項(xiàng)目、大合作少。另外，江西財(cái)經(jīng)廣播沒有專業(yè)的廣告經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，難以實(shí)現(xiàn)部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)而制約了其市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展。

（三）品牌欄目的拉動(dòng)性不強(qiáng)

無論是江西財(cái)經(jīng)廣播的財(cái)經(jīng)節(jié)目還是慈善公益節(jié)目，都沒有形成對(duì)全天收聽及創(chuàng)收的拉動(dòng)。2022年改版前，江西財(cái)經(jīng)廣播面臨幾大不足。一是形態(tài)亟待煥新。江西財(cái)經(jīng)廣播一度將訪談節(jié)目作為主要形態(tài)。作為傳統(tǒng)節(jié)目形式，訪談自有其魅力，但是訪談的時(shí)長(zhǎng)、節(jié)奏、層次感需要精準(zhǔn)把控，把握不好就顯得拖沓。二是語態(tài)亟須變革。一個(gè)平臺(tái)的傳播語態(tài)直接決定了它的調(diào)性。江西財(cái)經(jīng)廣播整體語態(tài)不夠鮮活、不接地氣，嚴(yán)肅刻板的傳統(tǒng)主播語態(tài)不能適應(yīng)當(dāng)下的傳播環(huán)境，與受眾有距離感，這樣的傳播效果必然是打折扣的。三是內(nèi)容“垂直度”欠缺。相對(duì)于新聞、音樂類節(jié)目或綜合性廣播平臺(tái)來說，經(jīng)濟(jì)類廣播有特定收聽人群。因此，應(yīng)根據(jù)他們的收聽習(xí)慣、行為特點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)。這些年，江西財(cái)經(jīng)廣播的專業(yè)節(jié)目以財(cái)經(jīng)資訊、股市動(dòng)態(tài)為主，但是樓市、理財(cái)、創(chuàng)業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域幾乎沒有涉足。反觀在全國(guó)做得較好的經(jīng)濟(jì)廣播，樓市、理財(cái)、創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容都具有較強(qiáng)的受眾黏性和吸附力。四是變現(xiàn)渠道沒有打通。節(jié)目如果沒有深入用戶需求的內(nèi)核，勢(shì)必會(huì)影響流量和變現(xiàn)能力。江西財(cái)經(jīng)廣播目前還沒有出現(xiàn)具有較強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)值的節(jié)目，單個(gè)節(jié)目冠名較少、定制量不大。

（四）融合轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)不強(qiáng)

2022年3月，江西省委書記易煉紅到江西廣播電視臺(tái)調(diào)研時(shí)指出，要堅(jiān)持改革創(chuàng)新不停步，堅(jiān)持融合發(fā)展不懈怠，堅(jiān)定不移打造全國(guó)一流廣電贛軍。為此，江西廣播電視臺(tái)提出實(shí)施“融合提速工程”，建設(shè)更具創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的科技型、創(chuàng)新型現(xiàn)代文化企業(yè)。江西財(cái)經(jīng)廣播在融合發(fā)展方面起步較晚，動(dòng)能不足，基礎(chǔ)薄弱。2022年以前，員工的融合傳播行為多為自發(fā)性，融合轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)不系統(tǒng)、不科學(xué)。而客戶、用戶的融媒體產(chǎn)品需求急劇上升，傳統(tǒng)音頻的市場(chǎng)萎縮在客觀上造成了其與市場(chǎng)的又一次疏離。

三、鉚足全員干勁，鎖定發(fā)展新目標(biāo)

媒介形態(tài)演變的理論顯示，新媒體產(chǎn)生后并不會(huì)導(dǎo)致舊媒體的消亡，新舊媒體之間可以通過融合共同生存和發(fā)展。④2022年以來，面對(duì)問題和不足，江西財(cái)經(jīng)廣播制定了建設(shè)財(cái)經(jīng)全媒體的新戰(zhàn)略目標(biāo)，線上廣播節(jié)目突出財(cái)經(jīng)特色，在全網(wǎng)開設(shè)財(cái)經(jīng)資訊、評(píng)論視頻號(hào)，打造全新的融媒體欄目《成功商學(xué)院》，重新激發(fā)原創(chuàng)活力。同時(shí)，成立新媒體、音頻、創(chuàng)意三個(gè)工作室，從三大方向進(jìn)行音視頻等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的突破，進(jìn)一步提高效能，打好突圍之戰(zhàn)。

（一）強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)，傳統(tǒng)與新媒體“兩端”都要硬

江西財(cái)經(jīng)廣播加強(qiáng)政治建設(shè)，將其作為首位責(zé)任、第一任務(wù)，積極宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，尤其是經(jīng)濟(jì)建設(shè)思想及最新講話精神，傳播黨和政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最新指示、要求，一切內(nèi)容創(chuàng)新都以黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)的原則為基準(zhǔn)，在方向上凝聚了前進(jìn)的力量。

首先，節(jié)目改版顯實(shí)效。江西財(cái)經(jīng)廣播將內(nèi)容建設(shè)作為“頭號(hào)工程”，扣準(zhǔn)財(cái)經(jīng)定位，推進(jìn)節(jié)目改版創(chuàng)新，擦亮“成功992”品牌。一是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)主打欄目建設(shè)，開設(shè)了《成功商學(xué)院高端人物訪談》《992財(cái)富說》《992財(cái)經(jīng)發(fā)布》《992財(cái)經(jīng)觀察》等欄目，提高用戶黏性，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)評(píng)論與引導(dǎo)。二是主攻消費(fèi)維權(quán)領(lǐng)域，依托《媛媛幫你忙》節(jié)目發(fā)起“315電動(dòng)汽車使用調(diào)查”活動(dòng)，追訪閑魚平臺(tái)虛擬交易問題，以及鴻海城、正榮中澳等地產(chǎn)消費(fèi)陷阱，督促企業(yè)整改，贏得群眾好評(píng)，提升了平臺(tái)影響力。改版后，節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)蜻蜓FM、喜馬拉雅FM的收聽人數(shù)持續(xù)上漲。

其次，主題宣傳見新意。2022年1-8月，江西財(cái)經(jīng)廣播圍繞抗疫、清明、“五四”等主題，組織策劃《寫給最想念的你》《致敬英烈》《奮斗者，正青春》等多組報(bào)道，角度新、接地氣，傳播效果好。在2022年6月舉行的2021年度江西廣播電視獎(jiǎng)評(píng)選中，江西財(cái)經(jīng)廣播選送的3件作品獲獎(jiǎng)，其中二等獎(jiǎng)2件，三等獎(jiǎng)1件。

最后，融媒體探索破紀(jì)錄。自2022年以來，江西財(cái)經(jīng)廣播全面進(jìn)軍新媒體端，將其作為發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要一極。一是短視頻創(chuàng)作創(chuàng)新高。2022年1-6月，江西財(cái)經(jīng)廣播在官方抖音號(hào)和微信視頻號(hào)創(chuàng)作發(fā)布短視頻1604條，閱讀量破100萬的有34條，突破2000萬的有2條，最高閱讀量為4386.3萬。二是融媒體直播有聲勢(shì)。2022年1-6月，江西財(cái)經(jīng)廣播共進(jìn)行各類融媒體主題直播12場(chǎng)，包括系列慢直播《芳菲四月醉美江西》《微游江西 漫聽992》《<成功商學(xué)院>高端人物訪談首期上線直播》《315消費(fèi)體驗(yàn)：電動(dòng)汽車香不香？抖音直播》《江西廣電樂享生活消費(fèi)季——王府井“嗨搶節(jié)”視頻號(hào)直播》。這些融媒體直播全方位展示了江西財(cái)經(jīng)廣播的全新形象，拉近了與用戶的距離。三是視頻賬號(hào)有影響。江西財(cái)經(jīng)廣播致力打造主持人IP，讓每位主持人在新媒體的“藍(lán)?！崩飳W(xué)會(huì)“游泳”，完成廣播主播向視頻主播的全面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)主播影響力的變現(xiàn)。目前，視頻號(hào)“瑤望全球”“權(quán)言陣地”全網(wǎng)粉絲量近100萬。視頻號(hào)“江西財(cái)經(jīng)詳報(bào)”開播4個(gè)月，主播帶貨一天可超過1000單，累計(jì)賣貨7.5萬件。四是視頻生產(chǎn)出效益。由江西財(cái)經(jīng)廣播原創(chuàng)的視頻宣傳片《六一兒童節(jié)：有“家”才快樂》《貿(mào)促70年，江西企業(yè)說》《幸福遠(yuǎn)方》為客戶量身定制，取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

（二）破局經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，多點(diǎn)突圍、落地生花

2022年以來，江西財(cái)經(jīng)廣播加快經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目布局，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目“多腿”并進(jìn)，扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收頹勢(shì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)、直播帶貨等新項(xiàng)目簽約落地，正在快速推進(jìn)。江西財(cái)經(jīng)廣播取得如此成績(jī)，主要經(jīng)驗(yàn)是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，發(fā)動(dòng)新生力量，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

一是從內(nèi)容輸出到價(jià)值創(chuàng)造。江西財(cái)經(jīng)廣播明確了“創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容”的專業(yè)思路，摒棄了一些費(fèi)時(shí)費(fèi)力、缺乏市場(chǎng)價(jià)值的內(nèi)容，同時(shí)給所有的內(nèi)容產(chǎn)品定價(jià)，包括信息發(fā)布、原創(chuàng)評(píng)論、專題片攝制、主題直播等，讓經(jīng)營(yíng)思路更明晰。

二是從“單個(gè)干”到“大家干”。江西財(cái)經(jīng)廣播三分之一員工為95后。為進(jìn)一步激發(fā)年輕員工的積極性、創(chuàng)造性，江西財(cái)經(jīng)廣播改變靠主要領(lǐng)導(dǎo)一人背負(fù)創(chuàng)收任務(wù)的做法，發(fā)動(dòng)全員為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收作貢獻(xiàn)，人人分任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，成效明顯。在11名分配創(chuàng)收任務(wù)的員工中，有5人直接創(chuàng)收入賬，其中2人創(chuàng)收來自品牌廣告，3人創(chuàng)收來自流量變現(xiàn)收入。他們的創(chuàng)收額占江西財(cái)經(jīng)廣播2022年上半年總創(chuàng)收額的11.87%。

三是從單一產(chǎn)品到多向拓展市場(chǎng)。2022年以來，江西財(cái)經(jīng)廣播在穩(wěn)住廣播品牌廣告基本盤的同時(shí)，突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路，千方百計(jì)開展全媒體營(yíng)銷，大力拓展創(chuàng)收路徑，打造了短視頻變現(xiàn)、付費(fèi)視頻宣傳片、融媒體直播訪談、內(nèi)容定制發(fā)布、直播帶貨分成、沙龍活動(dòng)獲客分成等6種產(chǎn)品類型，多向拓展市場(chǎng)，帶來了新增客戶。2022年上半年的進(jìn)賬客戶中，80%是新客戶，其進(jìn)賬額在江西財(cái)經(jīng)廣播創(chuàng)收中占比達(dá)31.35%。這是一個(gè)可喜的現(xiàn)象，體現(xiàn)了江西財(cái)經(jīng)廣播面對(duì)逆市的不慌不亂和積極作為。

四是從無到有，落地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。江西財(cái)經(jīng)廣播緊跟中心工作，圍繞中共江西省委、省政府“雙一號(hào)工程”，開發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，推動(dòng)臺(tái)層面與江西省數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，牽頭創(chuàng)辦江西省數(shù)字鄉(xiāng)村研究院，鎖定了相關(guān)獨(dú)家資源的使用。江西財(cái)經(jīng)廣播將會(huì)深入推進(jìn)這一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，包括承辦江西省數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)原創(chuàng)系列賽事等。另外，江西財(cái)經(jīng)廣播還將繼續(xù)推進(jìn)音頻項(xiàng)目、直播帶貨項(xiàng)目，讓項(xiàng)目落地后結(jié)出碩果。

（三）推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，樹立新時(shí)代財(cái)經(jīng)全媒體新形象

2022年以來，江西財(cái)經(jīng)廣播克服困難、跨越障礙，穩(wěn)住了陣腳。在轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期，江西財(cái)經(jīng)廣播小體量、小平臺(tái)面臨的困難遠(yuǎn)超想象，生產(chǎn)流程再造、人員再教育、制度再完善都需要下真功、下苦功。江西財(cái)經(jīng)廣播要想進(jìn)一步打開發(fā)展新局面，就要堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，打造打硬仗、勝仗的團(tuán)隊(duì)，樹立新時(shí)代財(cái)經(jīng)全媒體新形象。

首先，充分發(fā)揮“一支部一品牌”效應(yīng)。作為黨領(lǐng)導(dǎo)的新聞媒體，江西財(cái)經(jīng)廣播講政治，研究黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)鼓與呼。2022年，江西財(cái)經(jīng)廣播黨支部推出“數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，每月以支部集體走基層形式，深入一線，了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)等最新情況，抓新聞報(bào)道的“活魚”，找媒體合作的新線索。

其次，實(shí)施黨組織梯隊(duì)計(jì)劃。江西財(cái)經(jīng)廣播黨支部在日常工作中，以黨員帶動(dòng)群眾的方式，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)、培養(yǎng)先進(jìn)，將那些覺悟高、能力強(qiáng)、有公心、能干事、能成事的年輕同志優(yōu)先作為黨員發(fā)展對(duì)象，在組織推優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面給予更多機(jī)會(huì)，提升黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、引領(lǐng)力。

最后，推出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)精品工程。江西財(cái)經(jīng)廣播創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)不停步，以季度為限，儲(chǔ)備一批佳作。一是主題宣傳不斷檔。江西財(cái)經(jīng)廣播站在政治高度，落實(shí)內(nèi)容策劃和創(chuàng)意，提升主流媒體的引導(dǎo)力、影響力。二是品牌廣告不放棄。品牌廣告作為傳統(tǒng)項(xiàng)目，不能因?yàn)槭袌?chǎng)大環(huán)境困難而輕言放棄。對(duì)一些新興品牌，特別是國(guó)貨品牌，要充分掌握需求，實(shí)現(xiàn)廣告轉(zhuǎn)化。三是精品活動(dòng)不間斷。江西財(cái)經(jīng)廣播積極落地?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)大會(huì)、賽事，同時(shí)聯(lián)合旅游、法律等行業(yè)資源，舉辦各類泛財(cái)經(jīng)活動(dòng)，每做一個(gè)活動(dòng)便成就一個(gè)精品。四是項(xiàng)目孵化不延誤。江西財(cái)經(jīng)廣播對(duì)數(shù)字鄉(xiāng)村、互聯(lián)網(wǎng)投資等項(xiàng)目要搶抓“工期”，深入溝通，爭(zhēng)取盡快落地。

注釋：

①趙媛.全媒體時(shí)代電視新聞節(jié)目的傳播模式研究[D].西安:西北大學(xué),2015.

②王建偉,吉祥.“四全媒體”時(shí)代全媒體調(diào)度機(jī)制構(gòu)建分析——以齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)為例[J].新媒體研究,2022(07):49-51.

③羅劍鋒,劉蓮娣.做精準(zhǔn)定位的專業(yè)頻率——經(jīng)濟(jì)廣播市場(chǎng)特點(diǎn)分析[J].現(xiàn)代視聽,2019(11):67-72.

④張玉潔.我國(guó)城市報(bào)臺(tái)全媒體轉(zhuǎn)型中的問題與發(fā)展對(duì)策[D].武漢:華中科技大學(xué),2015.