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浙江水利人事一點通系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

2023-01-25 10:41:20胡淑靜錢紅昇
浙江水利科技 2023年1期
關(guān)鍵詞:人事水利干部

胡淑靜, 陳 潔, 錢紅昇

(1.浙江省水利河口研究院(浙江省海洋規(guī)劃設(shè)計研究院),浙江 杭州 310017;2.杭州定川信息技術(shù)有限公司,浙江 杭州 310020)

0 引 言

數(shù)字化是當(dāng)前全球發(fā)展的最強驅(qū)動力之一。2021年2月,浙江省委全面深化改革委員會發(fā)布《浙江省數(shù)字化改革總體方案》[1],全面啟動浙江省數(shù)字化改革。浙江省水利廳(以下簡稱省水利廳)貫徹落實水利部智慧水利[2]工作要求和省委數(shù)字化改革重大部署,把數(shù)字化改革的理念和實踐貫穿到水利改革發(fā)展全過程,覆蓋到水利改革發(fā)展全領(lǐng)域。浙江水利人事數(shù)字化工作作為其中一項重要內(nèi)容,是助推干部人事工作轉(zhuǎn)型升級,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化組工隊伍的必要條件。

省水利廳黨組高度重視水利人事數(shù)字化工作。自2008年起啟動人事人才工作信息化建設(shè),自主開發(fā)人力資源信息系統(tǒng)、水利專業(yè)高級工程師資格考評、水利在線學(xué)習(xí)和水利行業(yè)繼續(xù)教育網(wǎng)上報名等“1+N”相對獨立的人事信息系統(tǒng),極大提高了水利系統(tǒng)的人事管理水平。但是“信息孤島”“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象明顯:一方面,原有人事信息系統(tǒng)基于傳統(tǒng)的人事行政管理模式開發(fā),缺少頂層設(shè)計和系統(tǒng)思維,存在標(biāo)準(zhǔn)不一、系統(tǒng)分散、集成不足、應(yīng)用低效等問題;另一方面,人事相關(guān)數(shù)據(jù)分散在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng),無法共享,也沒有進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)歸集、清洗和治理,數(shù)據(jù)質(zhì)量差,滿足不了以人為本的立體展示、干部全生命周期管理和基于綜合分析的智能決策輔助等智治要求。因此,水利人事工作要接軌“數(shù)字賦能、整體智治”的數(shù)字化改革總目標(biāo),必須系統(tǒng)謀劃、創(chuàng)新理念,主動融入水利數(shù)字化改革大局,銜接組織部門數(shù)字化改革要求,通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理、流程在線固化、制度改革重塑、算法模型研發(fā)等工作,推動組織人事工作重塑升級。

綜上所述,按照全面推進(jìn)水利數(shù)字化改革的總體部署,圍繞水利干部人事工作整體智治的目標(biāo),構(gòu)建“信息一個源、政策一點通、單位一網(wǎng)辦、組工一條線、干部一件事、專家一鍵推、培訓(xùn)一體化、建議一起提”等八大核心應(yīng)用為抓手的浙江水利人事一點通系統(tǒng),逐步實現(xiàn)運行狀況全景呈現(xiàn)、人員數(shù)據(jù)立體成像、工作決策多維輔助、多跨業(yè)務(wù)一網(wǎng)通辦、工作部署閉環(huán)落實、上下一體協(xié)同貫通的人事管理服務(wù)一站式全解決系統(tǒng),對推進(jìn)全省水利人事工作全方位、系統(tǒng)性、重塑性變革及推動整體智治、高效協(xié)同,具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1 系統(tǒng)總體設(shè)計

1.1 總體架構(gòu)

按照全省“四橫四縱兩端”的總體架構(gòu)和水利數(shù)字化改革的統(tǒng)一建設(shè)框架體系[3-5],構(gòu)建浙江水利人事一點通系統(tǒng)的總體架構(gòu)(見圖1)。

圖1 系統(tǒng)總體架構(gòu)圖

1.1.1 基礎(chǔ)設(shè)施體系

系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)保障,包括基礎(chǔ)設(shè)施(省政務(wù)云、市縣政務(wù)云)和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(政務(wù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng))等。

1.1.2 數(shù)據(jù)資源體系

實現(xiàn)數(shù)據(jù)的歸集、治理和協(xié)同,主要包括“兩庫”:機構(gòu)編制信息庫和干部人事信息庫等。

1.1.3 應(yīng)用支撐體系

匯集數(shù)據(jù)資源,為系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用提供支撐服務(wù),如流程定制、任務(wù)調(diào)度、規(guī)則引擎、日志管理、文件轉(zhuǎn)換、接口服務(wù)等。

1.1.4 業(yè)務(wù)應(yīng)用體系

通過“一個駕駛艙、八大應(yīng)用、N個場景”建設(shè),實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析展示、流程制度重塑、人事業(yè)務(wù)智治的工作場景,為不同層級的用戶提供個性化的服務(wù)。

1.1.5 入 口

使用浙政釘工作臺里的浙水安瀾平臺作為統(tǒng)一訪問入口,系統(tǒng)用戶包括省水利廳領(lǐng)導(dǎo)、廳人事處、廳機關(guān)公務(wù)員、廳屬單位領(lǐng)導(dǎo)、廳屬單位人事部門、廳管干部等。

1.2 系統(tǒng)功能設(shè)計

按照“一艙兩庫、八大應(yīng)用、N個場景”的總體架構(gòu),對水利人事一點通系統(tǒng)進(jìn)行功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(見圖2)。

圖2 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖

1.2.1 一艙兩庫

“一艙”為水利人事綜合管理駕駛艙,建設(shè)“數(shù)據(jù)+算法+模型”的一站式人事綜合管理駕駛艙,實現(xiàn)組織人事事項一網(wǎng)查詢、一網(wǎng)辦理、一網(wǎng)評價,將服務(wù)方式的“碎片化”“分散化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙惑w化”“整體化”,推動我省水利人事管理能力現(xiàn)代化。“兩庫”為水利人事基礎(chǔ)信息庫,包括干部人事信息庫和機構(gòu)編制信息庫?;谡阏敽驼闼矠懙摹敖y(tǒng)一用戶”體系,對水利人事數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集、治理和協(xié)同共享,整合已建人才數(shù)據(jù)庫以及職稱、培訓(xùn)等各類信息系統(tǒng),建設(shè)全省統(tǒng)一的水利人事基礎(chǔ)信息庫,包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、決策數(shù)據(jù)等。通過發(fā)布《浙江省水利人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理辦法(試行)》等文件,按照“統(tǒng)一系統(tǒng)、分級管理、一數(shù)一源、動態(tài)更新、安全規(guī)范”原則,落實數(shù)據(jù)管理機制,形成高水平的數(shù)據(jù)匯集和治理能力。

1.2.2 八大應(yīng)用、N個場景

按照“共建共治共享”理念,整合和開發(fā)八大核心功能,實現(xiàn)組織人事事項一網(wǎng)查詢、一網(wǎng)辦理、一網(wǎng)評價等N個場景。

1)信息一個源。通過建設(shè)“人事基礎(chǔ)信息管理”模塊,對全省水利人事數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集、治理和協(xié)同共享,實現(xiàn)數(shù)據(jù)“一數(shù)一源、一源多用”,解決“數(shù)據(jù)孤島”問題。建設(shè)數(shù)據(jù)的錄入和更新場景,開放數(shù)據(jù)在線編輯功能,提供統(tǒng)一模板,實現(xiàn)一鍵式導(dǎo)入;優(yōu)化信息查詢場景,預(yù)設(shè)各類模板,為相關(guān)單位和個人提供在線查詢功能,如有需要,也可按照指定格式導(dǎo)出。

2)政策一點通。通過建設(shè)人事政策庫,提供人事政策和辦事流程的咨詢、查詢以及資料下載等功能,解決查詢政策規(guī)定渠道不通暢、辦事效率不高的痛點。建設(shè)人事政策咨詢、查詢,資料下載場景,可一鍵咨詢和查詢上級有關(guān)部門關(guān)于干部人事工作的政策文件以及廳黨組文件規(guī)定,并提供資料下載;建設(shè)辦事流程查詢場景,提供各事項辦事流程和工作模板的實時查詢功能。

3)單位一網(wǎng)辦。通過建設(shè)機構(gòu)設(shè)置、人員招聘審簽、崗位設(shè)置等單位事務(wù)的一網(wǎng)通辦,變線下辦理為線上流轉(zhuǎn),變重復(fù)提交為一次提交,變單向管理為雙向互動,實現(xiàn)全流程可追溯、可查詢、可辦理,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,強化整體高效運轉(zhuǎn),提升工作效率。建設(shè)機構(gòu)設(shè)置應(yīng)用場景,涵蓋廳屬單位關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整的請示報告;建設(shè)人員招聘審簽應(yīng)用場景,涵蓋公開招聘和廳屬專任教師的招聘計劃申報、擬聘人員簽報;建設(shè)崗位設(shè)置應(yīng)用場景,涵蓋崗位設(shè)置中管理五六級職員崗位、專業(yè)技術(shù)二級崗位、工勤技能一級崗位等的崗位申報。

4)組工一條線。通過建設(shè)“干部分析研判”“干部測評”“干部考察紀(jì)實”等模塊,實現(xiàn)每個干部的選任過程可追溯、可倒查。建設(shè)干部分析研判應(yīng)用場景,以“人”為單位、“事”為單元,歸集干部基本情況、班子分析、隊伍結(jié)構(gòu)、考核監(jiān)督等信息,做到全面、立體、透視察人識人,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供多維輔助;建設(shè)干部測評線上開展場景,通過設(shè)置專門投票通道,引導(dǎo)干部職工在系統(tǒng)上開展民主推薦、民主測評、年度考核測評等工作;建設(shè)干部考察紀(jì)實線上記錄場景,通過考察方案制定、考察談話記錄、結(jié)果匯總等實現(xiàn)干部考察實時記錄功能。

5)干部一件事。通過建設(shè)“個人事項報告”“考勤管理”“平時考核”“干部兼職審批”“干部調(diào)入調(diào)出管理”等模塊,圍繞干部職業(yè)生涯周期,實現(xiàn)干部從入職到退休,全流程線上管理服務(wù)。建設(shè)個人事項報告場景,涵蓋包括本人婚姻變化、因私出國(境)、操辦婚喪喜慶事宜、房產(chǎn)買賣租賃等個人重要事項的上報;優(yōu)化考勤管理場景,涵蓋包括出差、加班、請假、調(diào)休等功能;建設(shè)干部社團兼職審批場景,根據(jù)上級有關(guān)文件要求,一鍵查詢已兼職情況和是否符合兼職條件,提交兼職申請;建設(shè)干部工作變動管理場景,以及干部職工調(diào)入調(diào)出手續(xù)辦理;實現(xiàn)與工資、公積金、社保、養(yǎng)老金等系統(tǒng)的銜接。

6)專家一鍵推。通過建設(shè)“專家人才推薦選拔”“創(chuàng)新團隊培育”等模塊,銜接職稱評審等系統(tǒng),實現(xiàn)人才成長和“選育管用”的全鏈條管理。建設(shè)專家人才申報和推薦選拔應(yīng)用場景,涵蓋評審會管理、專家抽取、評審邀請、評審管理和結(jié)果管理等功能;建設(shè)創(chuàng)新團隊培育管理應(yīng)用場景,涵蓋創(chuàng)新團隊類別管理、標(biāo)簽管理、人員信息管理、統(tǒng)計分析和報表輸出等功能。

7)培訓(xùn)一體化。通過建設(shè)“培訓(xùn)管理”“學(xué)時登記”等模塊,整合優(yōu)化在線學(xué)習(xí)等已有系統(tǒng),實現(xiàn)從培訓(xùn)計劃申報到學(xué)時自動提取應(yīng)用的一體化管理。建設(shè)培訓(xùn)管理應(yīng)用場景,實現(xiàn)培訓(xùn)計劃申報、開班激活、賦予學(xué)時等功能;建設(shè)學(xué)時登記應(yīng)用場景,實現(xiàn)線下培訓(xùn)記錄歸集、線上培訓(xùn)采集、其他學(xué)時轉(zhuǎn)換等功能,所有繼續(xù)教育學(xué)時情況可歸集到職稱評審系統(tǒng)中,業(yè)績檔案庫可自動提取學(xué)時登記情況;整合優(yōu)化水利在線學(xué)習(xí)場景、水利行業(yè)繼續(xù)教育網(wǎng)上報名場景,實現(xiàn)手機端和電腦端學(xué)時一個口徑,避免重復(fù)學(xué)習(xí)。

8)建議一起提。按照需求導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向原則,建設(shè)“向組織說說心里話”應(yīng)用場景,干部職工可以在系統(tǒng)上“向組織說說心里話”,表達(dá)訴求或?qū)ぷ魈岢鲆庖娊ㄗh;建設(shè)“意見建議我來提”應(yīng)用場景;在使用過程中有對系統(tǒng)的任何意見建議,都可以在該模塊反映,組織人事部門會同開發(fā)單位綜合有關(guān)情況,對系統(tǒng)進(jìn)行及時糾錯、更新。

2 關(guān)鍵技術(shù)研究

2.1 鑒權(quán)集成

本系統(tǒng)涉及到八大應(yīng)用和N個場景,需要將這些應(yīng)用或場景模塊通過鑒權(quán)集成實現(xiàn)統(tǒng)一接入,按照省水利廳“五統(tǒng)一”[5]的建設(shè)原則,使用浙水安瀾平臺的能力進(jìn)行集成實現(xiàn),具體流程如下:

1)用戶登錄浙水安瀾平臺,點擊跳轉(zhuǎn)進(jìn)入到浙江水利人事一點通應(yīng)用;

2)用戶在浙江水利人事一點通應(yīng)用中點擊子應(yīng)用或場景模塊;

3)子應(yīng)用或場景模塊對地址參數(shù)進(jìn)行解析,請求鑒權(quán)中心進(jìn)行鑒權(quán)驗證;

4)鑒權(quán)中心對請求的參數(shù)進(jìn)行驗證,如驗證成功,則返回用戶信息;

5)子應(yīng)用內(nèi)部進(jìn)行用戶驗證,生成token并緩存,鑒權(quán)集成成功,跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)頁面(見圖3)。

圖3 子應(yīng)用/場景模塊鑒權(quán)集成時序圖

2.2 數(shù)據(jù)治理

“兩庫”建設(shè),針對干部人事信息來源分散,字段不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)質(zhì)量差等問題,需要構(gòu)建一套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理的體系,對數(shù)據(jù)進(jìn)行治理后才能實際使用。本系統(tǒng)使用“維度建?!钡姆椒?,將數(shù)據(jù)倉分為3層:ODS層、DW層(包括DWD層和DWS層)、ADS層,見圖4。

圖4 數(shù)據(jù)倉模型圖

1)ODS層:即數(shù)據(jù)操作層,保存原始數(shù)據(jù),對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,該層對原始數(shù)據(jù)不做任何處理,只把不同業(yè)務(wù)庫中的數(shù)據(jù)分類進(jìn)行存儲。

2)DW層:包括DWD層(數(shù)據(jù)明細(xì)層)和DWS層(數(shù)據(jù)匯總層)。DWD層的數(shù)據(jù)來源于OSD層,主要是對數(shù)據(jù)進(jìn)行清理、整合和規(guī)范化,對臟數(shù)據(jù)、垃圾數(shù)據(jù)及規(guī)范不一致的、狀態(tài)定義不一致的、命名不規(guī)范的數(shù)據(jù)等進(jìn)行處理,構(gòu)建成最細(xì)粒度的明細(xì)層事實表;DWS層是數(shù)據(jù)倉庫輕度匯總層,按照各個業(yè)務(wù)域進(jìn)行輕度匯總成分析某一個主題域的服務(wù)數(shù)據(jù),該層會將DWD層的某些重要維度屬性字段做適當(dāng)冗余,即寬表化處理。

3)ADS層:即數(shù)據(jù)應(yīng)用層,按照業(yè)務(wù)的需要,從DW層進(jìn)行取數(shù),對內(nèi)給各個應(yīng)用和場景提供數(shù)據(jù)支撐,對外提供數(shù)據(jù)服務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享。

3 系統(tǒng)的實現(xiàn)與應(yīng)用

系統(tǒng)使用java、mysql和vue等進(jìn)行開發(fā),部署在linux操作系統(tǒng)下,目前已經(jīng)開發(fā)一些子應(yīng)用和應(yīng)用場景,如干部測評、人事政策庫、人事基礎(chǔ)信息管理、平時考核、個人事項日常報告、公開招聘進(jìn)人審簽等,并在浙江省水利河口研究院(浙江省海洋規(guī)劃設(shè)計研究院)等廳屬單位和椒江等縣(市、區(qū))投入試運行,極大提升人事工作管理水平,有效提高工作效率。系統(tǒng)在試運行過程中仍在不斷優(yōu)化完善,力爭更好更優(yōu)地服務(wù)于全省的水利人事管理工作。系統(tǒng)界面見圖5。

圖5 系統(tǒng)界面圖

4 結(jié) 語

浙江水利人事一點通系統(tǒng)是在“黨建統(tǒng)領(lǐng),業(yè)務(wù)為本,數(shù)字變革”的思想理念下設(shè)計開發(fā)實現(xiàn)的,按照“一艙兩庫、八大應(yīng)用、N個場景”的總體構(gòu)架,系統(tǒng)實現(xiàn)干部人才信息“庫里查”、核心業(yè)務(wù)“線上走”、日常管理“掌上辦”,解決了系統(tǒng)分散、應(yīng)用低效、數(shù)據(jù)孤立、協(xié)同不足等難點。通過在線辦理水利人事各項業(yè)務(wù),能夠極大提升單位和個人的辦事效率,對推進(jìn)全省水利人事工作全方位、系統(tǒng)性、重塑性變革及推動整體智治、高效協(xié)同上具有重要意義。

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