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交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法改革后公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)路產(chǎn)維護(hù)工作方向分析

2023-02-01 11:44:40黎業(yè)轟
運(yùn)輸經(jīng)理世界 2023年32期
關(guān)鍵詞:路政管理機(jī)構(gòu)交通

黎業(yè)轟

(廣西壯族自治區(qū)橫縣公路養(yǎng)護(hù)中心,廣西 南寧 530300)

0 引言

2018 年12 月廣西開(kāi)始推行交通綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)改革,2019 年12 月進(jìn)入實(shí)體劃轉(zhuǎn)程序,原公路路政執(zhí)法大隊(duì)剝離公路管理機(jī)構(gòu),人員、編制、資產(chǎn)等整體劃轉(zhuǎn)至地方交通主管部門。2020 年初,各縣級(jí)交通主管部門的交通綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)改革進(jìn)入全面實(shí)施階段,原路政管理機(jī)構(gòu)整體劃轉(zhuǎn)至地方交通運(yùn)輸局后,整合成立交通行政綜合執(zhí)法大隊(duì),集水運(yùn)管理、交通行業(yè)監(jiān)管、道路運(yùn)輸管理、路政執(zhí)法等交通行業(yè)行政權(quán)于一身,實(shí)行“局隊(duì)合一”模式,將轄區(qū)內(nèi)普通公路的行政處罰、行政強(qiáng)制、路政管理職能全部下沉至地方,實(shí)施屬地管理。至此,交通行政綜合執(zhí)法大隊(duì)全面承擔(dān)地方交通行政綜合執(zhí)法職責(zé)和法定義務(wù)。

縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)改革后成立公路養(yǎng)護(hù)中心,轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),為公益一類事業(yè)單位,繼續(xù)履行公路路產(chǎn)損毀索賠的工作職責(zé),通過(guò)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳授權(quán)方式,賦予公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)繼續(xù)履行涉路行政許可審批和行政確認(rèn)職能。改革后部門行政執(zhí)法權(quán)力和行政強(qiáng)制權(quán)全面剝離,在公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)在路產(chǎn)維護(hù)、涉路行政許可審批方面的工作上,將不再具備行政權(quán)力強(qiáng)制權(quán)、處罰權(quán),從強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿嬷头?wù)為主線的工作方式,面臨的阻力在工作中日益凸顯,這樣的形勢(shì)下要求公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)必須全面轉(zhuǎn)變思維,拋開(kāi)舊思想,探索新模式。

1 改革前運(yùn)行模式

在改革前,公路管理機(jī)構(gòu)實(shí)行的是管養(yǎng)一體,2017 年《中華人民共和國(guó)公路法》開(kāi)始在法律層面賦予公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù),保障公路處于良好技術(shù)狀態(tài)的養(yǎng)護(hù)職責(zé),也賦予了公路管理機(jī)構(gòu)可在上級(jí)交通主管部門的授權(quán)下,實(shí)施路政管理的行政職能。2011 年頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)公路安全保護(hù)條例》更是直接授權(quán)公路管理機(jī)構(gòu)成為路政管理行政主體,確立和強(qiáng)化了管養(yǎng)一體化的運(yùn)行機(jī)制,集管養(yǎng)于一身,此時(shí)的公路管理機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)上就是帶有行政權(quán)力的行政類公益事業(yè)單位[1]。

管養(yǎng)一體模式下的公路管理機(jī)構(gòu),行政權(quán)力特別是行政強(qiáng)制權(quán)和處罰,給路政管理工作帶來(lái)極大的便利,出現(xiàn)違法相對(duì)人拒不配合執(zhí)法活動(dòng)的情況時(shí),可以采取強(qiáng)制措施排除現(xiàn)場(chǎng)阻撓,給相對(duì)人和社會(huì)起到有力的震懾作用。管養(yǎng)一體模式也存在一些弊端:首先,公路管理機(jī)構(gòu)的路政部門在追回路產(chǎn)損失時(shí),雖然執(zhí)行的是省級(jí)財(cái)政、物價(jià)主管部門共同制定的公路賠償收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但是在一線執(zhí)行中,從定損到理賠再到上繳都是公路管理機(jī)構(gòu)路政部門的路政執(zhí)法人員在操作,造成了公路管理機(jī)構(gòu)是受損方和受償方,同時(shí)也是定損方和收繳方的現(xiàn)實(shí)。這樣的方式從客觀上仍然屬于既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員的概念范疇,不符合罰繳分離的原則;同時(shí)追回的路產(chǎn)損失上繳至省級(jí)公路主管部門,再按照比例分配進(jìn)入養(yǎng)護(hù)、維修和運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)中,也不符合現(xiàn)行的財(cái)務(wù)預(yù)算制度要求;在賠補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上,由于固定的賠償標(biāo)準(zhǔn)不可能隨著物價(jià)水平變化,截至2019 年改革前,依舊執(zhí)行2006 年審定下來(lái)的賠補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),存在嚴(yán)重的滯后性;公路路政管理部門同時(shí)承擔(dān)公路超限運(yùn)輸治理工作,在改革前,由于公路超限運(yùn)輸現(xiàn)象較為嚴(yán)重,普通國(guó)省干線公路面臨的超限運(yùn)輸壓力巨大,超限運(yùn)輸車輛對(duì)公路、公路橋梁的損壞非常嚴(yán)重,所以公路路政管理部門的工作重心一直偏向公路超限運(yùn)輸治理工作,治超工作占據(jù)大部分執(zhí)法力量,而忽略了本應(yīng)該作為工作重心的路產(chǎn)路權(quán)維護(hù),出現(xiàn)本末倒置的現(xiàn)象,且處罰權(quán)的集中也產(chǎn)生了廉政問(wèn)題。

在堅(jiān)持政事分開(kāi)改革的大環(huán)境下,公路管理機(jī)構(gòu)管養(yǎng)一體帶有行政職能事業(yè)單位的體制,明顯不符合改革的趨勢(shì)和要求,將行政職能剝離公益性事業(yè)單位,行政職能劃歸行政機(jī)構(gòu),保留公益服務(wù)職能,從而理順政府行政機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)行政職能回歸行政機(jī)構(gòu),強(qiáng)化事業(yè)單位的公益屬性,這是改革的必然趨勢(shì)。

2 改革后面臨的困難

在2020 年底,機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)基本完成,公路管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成改革,成立了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),并為解決改革后的路產(chǎn)管理工作,成立路產(chǎn)事務(wù)科,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)省干線公路開(kāi)展路產(chǎn)管理工作,此時(shí)的路產(chǎn)管理與改革前已經(jīng)有本質(zhì)上的區(qū)別,不再帶有行政權(quán)力的性質(zhì)[2]。由于原來(lái)的路政部門是整體劃撥至地方交通主管部門的,具備豐富路政管理經(jīng)驗(yàn)的人才已經(jīng)全部脫離公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),因此,新部門的成立只能從零開(kāi)始。路產(chǎn)事務(wù)科組建初期,新成立內(nèi)設(shè)部門人員是從各科室抽調(diào),新組建的人員對(duì)路產(chǎn)管理方面沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有具體的工作指導(dǎo)意見(jiàn),造成一線公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)路產(chǎn)管理工作完全處于摸索狀態(tài),導(dǎo)致工作無(wú)從下手,處于停滯狀態(tài),部門運(yùn)行步履維艱。

成立初期,若發(fā)生路產(chǎn)損毀案件,公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)只能沿用舊的處理方式,即邀請(qǐng)交通綜合執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察定損,由交通綜合執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法人員向相對(duì)人下發(fā)賠補(bǔ)償通知書,賠償繳納至屬地縣級(jí)財(cái)政部門。由于公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)執(zhí)行區(qū)級(jí)財(cái)政,地方執(zhí)行縣直財(cái)政,收繳的路產(chǎn)損失進(jìn)入地方財(cái)政后,由地方進(jìn)行統(tǒng)籌,無(wú)法回歸到公路養(yǎng)護(hù)部門,造成公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)存在實(shí)際損失卻無(wú)法得到賠償,出現(xiàn)受償主體錯(cuò)位的事實(shí),導(dǎo)致受償主體與實(shí)際損失主體脫節(jié),這既不符合邏輯也不符合法理,然而短期內(nèi)卻無(wú)法改變這一現(xiàn)象。想沖破這一困局,打開(kāi)新局面,就要改變傳統(tǒng)的思維模式,捋清各主體之間的矛盾,從而抓住主要矛盾,解決問(wèn)題。

3 路產(chǎn)管理的工作建議

3.1 設(shè)立具備法務(wù)和專業(yè)技術(shù)的路產(chǎn)管理內(nèi)設(shè)部門

公路養(yǎng)護(hù)部門要想對(duì)所管養(yǎng)的公路資產(chǎn)進(jìn)行有效管理和維護(hù),必須先設(shè)立專門的路產(chǎn)管理內(nèi)設(shè)部門,該部門必須同時(shí)具備法務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)能力,并將部門定性為具備綜合協(xié)調(diào)能力、法務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)能力的綜合部門,同時(shí)將部門工作職責(zé)明確為維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),辦理涉路行政許可業(yè)務(wù)和單位法務(wù)工作。選用人才也必須根據(jù)部門定性進(jìn)行篩選,將其逐步建設(shè)成為一個(gè)具備專業(yè)技術(shù)、法務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力的綜合性管理部門,負(fù)責(zé)維護(hù)養(yǎng)護(hù)路線的路產(chǎn)路權(quán),辦理涉路行政許可業(yè)務(wù)和法務(wù)工作。

3.2 選用人才應(yīng)以部門定性為基礎(chǔ),重選拔強(qiáng)培養(yǎng)

由于改革后原路政執(zhí)法部門的人才也一并劃轉(zhuǎn)至地方,新部門的工作人員,只能從現(xiàn)有人員中選用,因而路產(chǎn)工作人員選用應(yīng)以部門定性為前提,選用具備一定專業(yè)技術(shù)、法律基礎(chǔ)和較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力的人才。路產(chǎn)管理部門是一個(gè)對(duì)外部門,工作人員時(shí)時(shí)刻刻都代表著單位形象和國(guó)家形象,既不能過(guò)于剛硬亦不能唯唯諾諾,所以篩選時(shí)應(yīng)將工作人員的臨場(chǎng)協(xié)調(diào)能力放在首位,再綜合其他方面。組建后應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)教育,嚴(yán)抓法律、程序、業(yè)務(wù)能力的系統(tǒng)培訓(xùn),整體提升路產(chǎn)工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合協(xié)調(diào)能力。

3.3 加強(qiáng)對(duì)基層路產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)和交流

上級(jí)部門應(yīng)建立有效的引導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)基層路產(chǎn)管理部門的指導(dǎo),可以采取與專業(yè)的第三方法務(wù)機(jī)構(gòu)合作的模式,根據(jù)現(xiàn)有的工作形勢(shì)摸索出合法、高效的工作流程,并依托數(shù)據(jù)化管理模塊,將交通運(yùn)輸廳授權(quán)的涉路許可項(xiàng)目材料、路產(chǎn)維護(hù)材料采用線上申報(bào)審批和報(bào)送的方式,該方式能夠減少材料遞交環(huán)節(jié)的時(shí)間耗費(fèi),進(jìn)而提高審批、報(bào)送效率。上級(jí)部門應(yīng)調(diào)動(dòng)各基層部門間的交流,探討其各自的工作方式,搜集各部門的優(yōu)點(diǎn)、好的工作方法等,并進(jìn)行總結(jié)和整理,形成暫行性的路產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn),下發(fā)基層以指導(dǎo)基層路產(chǎn)管理工作。

3.4 加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),捋順與地方職能部門的權(quán)責(zé)關(guān)系

改革后行政權(quán)力下放,公路養(yǎng)護(hù)部門的路產(chǎn)管理工作面臨較為尷尬的局面,各基層路產(chǎn)管理部門,應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,與交警、交通、保險(xiǎn)等部門探索更為有效的工作模式,創(chuàng)新工作方法。加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),爭(zhēng)取交通、交警等行政執(zhí)法部門的配合是當(dāng)前最有效、最直接的辦法。通過(guò)橫向協(xié)調(diào)捋清權(quán)責(zé)關(guān)系,明確各自職責(zé),部門間相互配合,可使路產(chǎn)管理工作取得事半功倍的效果。

4 路產(chǎn)損失追回問(wèn)題的癥結(jié)和破解辦法

4.1 面臨的癥結(jié)性問(wèn)題

在實(shí)際的路產(chǎn)管理工作中,路產(chǎn)損失的追回主要面臨兩個(gè)癥結(jié)性問(wèn)題:一是受償主體與追回執(zhí)行主體的產(chǎn)權(quán)與事權(quán)的操作程序問(wèn)題;二是受償方式問(wèn)題。要想在機(jī)構(gòu)改革后追回路產(chǎn)損失必須先理清這兩個(gè)問(wèn)題,從法律層面和行政職能層面去解決這兩個(gè)問(wèn)題,才有可能摸索出合法合理的操作規(guī)程。

4.2 破解辦法一

根據(jù)癥結(jié)存在的原因,先從法理上捋清關(guān)系和邏輯,對(duì)此可從以下方面解決:

首先,明確受償主體。根據(jù)誰(shuí)養(yǎng)護(hù)誰(shuí)受償?shù)脑瓌t,受償主體應(yīng)為公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)。公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)是唯一對(duì)公路具有養(yǎng)護(hù)職能的部門,從法律上講即為路產(chǎn)損失的直接受損人,受損失人即應(yīng)為受償主體,所以公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)應(yīng)為路產(chǎn)損失的唯一受償人。

其次,明確追回執(zhí)行主體。在交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法改革后,公路養(yǎng)護(hù)部門被定性為公益一類事業(yè)單位,已經(jīng)不再具備行政職能,行政權(quán)力下放地方交通主管部門,交通行政執(zhí)法職能由地方交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)履行,所以追回執(zhí)行主體應(yīng)由地方交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)承擔(dān),追回主體即為地方交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)。路產(chǎn)損失案件發(fā)生后應(yīng)由交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)的交通執(zhí)法人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和定損,并向侵害責(zé)任人出具《賠補(bǔ)償通知書》,同時(shí)抄送公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)作為證據(jù)進(jìn)行保存,要求侵害責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)履行賠償責(zé)任,向公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)繳納路產(chǎn)損毀賠償款。追回的路產(chǎn)損失由基層公路養(yǎng)護(hù)部門上解到區(qū)級(jí)公路發(fā)展中心,統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)入養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并在每年的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立路產(chǎn)損失維護(hù)經(jīng)費(fèi),以確保對(duì)受損的路產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)修復(fù),確保公路設(shè)施完善和行車安全[3]。

此時(shí)由地方交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)出具的《賠補(bǔ)償通知書》與改革前公路部門出具的《賠補(bǔ)償通知書》有本質(zhì)的區(qū)別,地方交通綜合行政執(zhí)法大隊(duì)出具的《賠補(bǔ)償通知書》以證據(jù)的形式出現(xiàn),是非受償主體的行政機(jī)構(gòu)出具的證據(jù),雖然不具備法律強(qiáng)制性,但當(dāng)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)逾期未獲得賠償時(shí),可以使用此證據(jù)向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。這一辦法真正實(shí)現(xiàn)了罰繳分離的原則,徹底地解決改革前既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員的弊端,同時(shí)也獲得較為有力的證據(jù),為申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行提供了有利條件。辦法雖好,但是實(shí)際操作性卻不是很高,很容易出現(xiàn)部門協(xié)同脫節(jié)、申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行期長(zhǎng)等問(wèn)題。

4.3 破解辦法二

采用行政程序的辦法進(jìn)行追償,實(shí)質(zhì)上會(huì)出現(xiàn)追回時(shí)間無(wú)法掌控、程序長(zhǎng)、涉及部門多和法律資質(zhì)要求高等弊端,很耗費(fèi)人力和物力,對(duì)于一線的路產(chǎn)維護(hù)工作有諸多不利。轉(zhuǎn)換思維,通過(guò)協(xié)商和引入保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠和修復(fù)的模式也可提供參考。

實(shí)施前,公路養(yǎng)護(hù)部門與保險(xiǎn)公司進(jìn)行事前協(xié)商,爭(zhēng)取保險(xiǎn)公司的配合,確定工作機(jī)制。具體操作辦法:由保險(xiǎn)公司成立或選定專門的路產(chǎn)維修工程隊(duì)伍,路產(chǎn)維修工程隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的施工條件和施工能力,修復(fù)效果應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的公路技術(shù)規(guī)范,修復(fù)成果由公路養(yǎng)護(hù)中心的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)。事故發(fā)生后,事故責(zé)任人報(bào)保險(xiǎn)公司和交警部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,由交警部門確定事故責(zé)任,保險(xiǎn)公司的勘察人員和維修工程隊(duì)伍人員確定修復(fù)方案,維修發(fā)生的費(fèi)用由事故責(zé)任人委托保險(xiǎn)公司的維修工程隊(duì)伍進(jìn)行理賠,完成路產(chǎn)修復(fù)后,公路養(yǎng)護(hù)中心路產(chǎn)管理部門組織養(yǎng)護(hù)、工程、安全技術(shù)部門對(duì)修復(fù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)。驗(yàn)收通過(guò)后公路養(yǎng)護(hù)中心路產(chǎn)管理部門向保險(xiǎn)公司提供理賠材料,由保險(xiǎn)公司根據(jù)交警部門出具的事故責(zé)任書、損害路產(chǎn)情況和修復(fù)工程清單支付維修費(fèi)用。

這一方法在基層公路養(yǎng)護(hù)中心已有實(shí)踐,追償效果較為明顯,且路產(chǎn)維修恢復(fù)較快,對(duì)基層公路養(yǎng)護(hù)部門較為有利,既能追回路產(chǎn)損失又節(jié)省人力物力,工作效率較高。但是實(shí)施過(guò)程中也存在風(fēng)險(xiǎn)和漏洞,應(yīng)引起注意,例如合伙騙保、維修質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)、滋生廉政問(wèn)題等風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加,這就要求公路養(yǎng)護(hù)部門和保險(xiǎn)公司做好廉政、法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,在提高路產(chǎn)追償效率、保障公路損毀設(shè)施修復(fù)達(dá)到相應(yīng)技術(shù)要求的同時(shí),防范廉政和法律問(wèn)題的發(fā)生。

5 結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)改革前后的工作情況和環(huán)境進(jìn)行對(duì)比分析,捋清前后身份由執(zhí)法者變成受侵害人的實(shí)際情況。從現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)新的身份出現(xiàn)的兩個(gè)癥結(jié):受償程序問(wèn)題和受償主體問(wèn)題進(jìn)行分析,提出兩個(gè)破解辦法,希望在未來(lái)的工作中能夠給基層公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)路產(chǎn)維護(hù)部門一些參考,同時(shí)也希望上級(jí)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)可以根據(jù)現(xiàn)狀的角色轉(zhuǎn)換,由上至下地形成一個(gè)系統(tǒng)性、規(guī)范性的辦法和指導(dǎo)性的操作規(guī)程,對(duì)基層公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)的路產(chǎn)維護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo),形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,這樣既提高基層公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)的路產(chǎn)維護(hù)工作效率,也為路產(chǎn)維護(hù)工作提供具有法律效力的政策依據(jù)。

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