何拴梅

前幾年看了中央電視臺熱播的大型紀錄片《長征》，讓人們重憶了長征歲月中樂于吃苦，不懼艱難的革命樂觀主義；勇于戰(zhàn)斗，無堅不摧的革命英雄主義；重于求實，獨立自主地創(chuàng)新膽略；善于團結，顧全大局的集體主義。也不知道大腦哪根筋就那么靈光一閃，覺得我大神東和長征精神有一脈相通的地方。

2006年成為神東人，在神東這片熱土上足足待了15年，從入企培訓被動執(zhí)行到今日主動無意識的行為，無不彰顯著神東對我潛移默化的影響，讓我成長與成熟——我驕傲我是神東人。15年的日升日落，神東精神深深根植于我內心，重民生、高效率、強創(chuàng)新、盡職責這是我對神東最直接的感觸。

重民生：初入企，入住宿舍，有專人負責打掃，幸福洋溢，后來帶家公寓，拎包入住，暖氣、費物業(yè)費全免，省錢沒道理，上下班通勤車車接車送，每年免費體檢，時刻被關注血壓情況，特別有明星大腕的感覺，弄得非神東人士羨慕嫉妒恨，內部食堂飯菜不只“四菜一湯”，透明后廚，親民價格，讓員工盡享舌尖上的美味，吃足喝飽后，總歸要有些事做的，別急，神東都為你想好了，健身操、旗袍走秀、同步大電影、消夏晚會、小吃一條街等讓你身在礦區(qū)擁有都市般的業(yè)余生活。平時哪位職工遇到難事，神東也會盡力去幫助，給白血病患者韓冬捐款，錢物慰問困難職工，神東這個大家庭，關愛著每一個家人，當然，以人為本，重中之重還是安全，各層領導組織機構、本安體系、考核比重都為安全保駕護航——神東創(chuàng)出連續(xù)安全生產(chǎn)975天的記錄，神東13礦14井全部獲得國家特級安全高效礦井榮譽稱號，神東最大的安全目標就是零死亡，這個目標對于全球煤炭行業(yè)來說是極有難度的，但神東愿意為之努力并正在接近目標。

高效率：神東戰(zhàn)線橫跨晉陜蒙三省，地域廣，人員多，管理難度大，但是神東效率卻被人人稱贊，從使用快速掘進系統(tǒng)到首創(chuàng)應用TBM（盾構）施工技術，從推廣地下分布式水庫技術到微生物技術在采煤塌陷的成功應用，從借助“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展到推動煤礦生產(chǎn)向智能化、信息化過渡。8.8米智能超大采高裝備、21類64臺井下機器人的投入使用，一切的一切，讓神東各項工作高效運轉，2005年，神東煤炭產(chǎn)量突破一億噸，2013年，神東煤炭產(chǎn)量突破兩億噸，在煤炭史上創(chuàng)造了新的輝煌，至此，我大神東成為全國唯一的兩億噸級煤炭生產(chǎn)企業(yè)。

強創(chuàng)新：原公司董事長、黨委副書記楊鵬說：“‘十三五’時期，我們將把創(chuàng)新作為發(fā)展的引擎，繼續(xù)保持公司在行業(yè)技術領域的領先優(yōu)勢，力爭通過創(chuàng)新發(fā)展，構筑起未來競爭的新動力、新優(yōu)勢?！睘榇?，公司切實抓好博士后工作站、內蒙古科技創(chuàng)新基地、國家煤炭開采水資源保護與利用重點實驗室、開采工程技術中心、職工技術創(chuàng)新工作室的建設運行，推進基層單位科技創(chuàng)新和聯(lián)合攻關，逐步形成“公司研究院、基層單位和職工創(chuàng)新工作室”三個層級的科技研發(fā)體系，共同負責公司前瞻性、戰(zhàn)略性和實用性技術研究，把神東礦區(qū)建成煤炭行業(yè)科技研發(fā)、技術應用與成果轉化基地。同時公司還通過建立科技成果轉化價值導向機制和利益分配激勵機制，探索制定公司科技成果產(chǎn)業(yè)化或轉讓創(chuàng)造效益的實施細則，并完善科技人員自主創(chuàng)新收益分配激勵政策，打破了長期以來對科技人員的獎勵資金占用工資總額的桎梏。另外，增列科技英才和重大科技成果推廣應用獎項，提高科技成果獎勵額度，對完成、轉化科技成果作出重要貢獻的人員給予獎勵和報酬，多方面在創(chuàng)新方面下功夫。截至2020年底，神東建成15個智能綜采工作面、1個智能化選煤廠。

盡職責：神東是煤炭開采商，傳統(tǒng)觀念中，煤炭的開發(fā)必將破壞生態(tài)環(huán)境，但神東在享用自然賜予恩賜的同時也在回饋著這片沃土——神東礦區(qū)所處沙漠邊緣，梁峁起伏，溝壑縱橫，地表支離破碎，水土流失嚴重，神東公司每年從噸煤生產(chǎn)成本中提取0.45元生態(tài)建設資金用于區(qū)域生態(tài)環(huán)境改善，建成外圍防護圈（礦區(qū)西北風向流動沙區(qū)的防風固沙防護林圈），被親切地稱為中心區(qū)的“綠色外套”，還建成大柳塔西山、東山和上灣環(huán)形彎等三個周邊綠化帶，截至2020年，礦區(qū)植被覆蓋率高至65%。除了科學合理的生態(tài)建設外，神東公司對“三廢一噪”從1998年開始進入全面治理階段，爭取對環(huán)境的污染降至最低。像生活污水和礦井水基本全部被復用，為礦區(qū)及周邊的民眾生活生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的凈水資源，讓神東成為具有國際競爭力的清潔煤炭生產(chǎn)商不僅是口號，我們在行動。作為國企，神東不僅在生態(tài)方面對社會履責踐諾，其他方面也在發(fā)揮著央企的模范帶頭作用——以人力、財力伸手支援周邊學校，捐款給希望小學，開展社會扶貧，助力當?shù)剞r(nóng)牧民脫貧致富、鞏固脫貧成果，據(jù)統(tǒng)計，2020年公司廣大員工累計消費扶貧2520萬元，馳援抗疫、改善地方交通、實施鄉(xiāng)村振興等一件件、一樁樁盡職盡責之舉無不彰顯著神東的社會責任感和使命感。

在神東15年時間里，我經(jīng)歷了煤炭的輝煌和低迷。神東，無論處在哪個階段，都穩(wěn)扎穩(wěn)打，輝煌不自傲，低谷不氣餒，神東員工更是在任何時候都擰成一股最緊密的、結實的繩，同心協(xié)力拉動“神東”這艘航母穩(wěn)健前行。

十四五開局之年，李新華董事長提出“二次創(chuàng)業(yè)”，其核心要義是繼往開來，繼續(xù)秉承“艱苦奮斗、開拓務實、爭創(chuàng)一流”的神東精神，站在更高的平臺、更高的起點上，跳起摸高，追求更高的價值目標，帶頭轉型升級，推動質量變革、效率變革、動力變革，我們每個神東人在“二次創(chuàng)業(yè)”的引領下，必將奮發(fā)圖強，以神東人獨有的干勁，砥礪前行，為神東注入新力量。

寫著，想著，頓覺作為一名神東人，內心的自豪感和滿足感無限膨脹，神東的力量不可低估，“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略，我堅信，十四五，神東必將再一次有質的飛躍，那時的神東人，非神東人都會從內心給神東點贊，未來可期！

——選自西部散文網(wǎng)