文=江 昶
本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司下屬各級(jí)獨(dú)立法人單位的黨委,相對(duì)系統(tǒng)地將黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用從實(shí)踐視角歸納為四方面內(nèi)容。這四方面并非相互孤立而是系統(tǒng)性關(guān)聯(lián),其中做好黨的建設(shè)必然是發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)性、根本性工作。同時(shí),這四方面工作也并非面面俱到毫無(wú)遺漏,是為各級(jí)黨委班子和主要責(zé)任人著手開(kāi)展工作時(shí)提供思路性框架。
2016年全國(guó)國(guó)有國(guó)企黨的建設(shè)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書(shū)記明確提出國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),抓好黨的建設(shè),發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。近年來(lái),中央有關(guān)部門(mén)按照會(huì)議精神,出臺(tái)多項(xiàng)制度文件,為國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提出具體要求,給出具體指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)近7年努力,國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)根本性加強(qiáng),管黨治黨責(zé)任體系得到系統(tǒng)重塑,黨建基層基礎(chǔ)全面加強(qiáng),黨建政治優(yōu)勢(shì)已經(jīng)更好地轉(zhuǎn)化為國(guó)有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。作為一級(jí)獨(dú)立法人國(guó)有企業(yè)黨委,在發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用過(guò)程中大體分為三類:一是黨委直接研究部署并直接實(shí)施的事項(xiàng);二是黨委統(tǒng)籌研究并由其他主體按程序和精神實(shí)施的事項(xiàng);三是黨委協(xié)調(diào)各治理主體齊抓共管的事項(xiàng)。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)梳理習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)相關(guān)論述和精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體工作要求和指導(dǎo)性制度文件,將黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的工作從四方面予以歸納,為中央企業(yè)、國(guó)有企業(yè)集團(tuán)下屬二、三級(jí)獨(dú)立法人企業(yè)黨委提煉歸納一個(gè)簡(jiǎn)便上手的、具有普適性意義的實(shí)踐型指導(dǎo)框架。
黨建不牢,地動(dòng)山搖,黨的建設(shè)是黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的最基礎(chǔ)性工作。十九大報(bào)告明確指出“全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿始終,深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)”。因此,從黨的建設(shè)具體工作上,可以按照“5+1+1”的框架推進(jìn),框架中的各項(xiàng)工作相互聯(lián)系,應(yīng)堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌推進(jìn),促進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作有機(jī)銜接、聯(lián)動(dòng)集成、協(xié)同協(xié)調(diào),為黨委切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
突出見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效抓實(shí)政治建設(shè)。習(xí)近平總書(shū)記特別突出黨的政治建設(shè)在黨的建設(shè)中的重要地位,是因?yàn)檎谓ㄔO(shè)是黨的根本性建設(shè),決定黨的建設(shè)的方向和效果。政治建設(shè)包括堅(jiān)定政治信仰、強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)、提高政治能力、凈化政治生態(tài)等內(nèi)容,其根本落腳點(diǎn)是要一級(jí)黨組織帶領(lǐng)全體黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,堅(jiān)決踐行“兩個(gè)維護(hù)”。具體開(kāi)展時(shí),一是要系統(tǒng)謀劃,落實(shí)黨委的主體責(zé)任,壓實(shí)一把手的第一責(zé)任人職責(zé)和其他成員“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持抓“關(guān)鍵少數(shù)”和管“絕大多數(shù)”相結(jié)合,以上率下逐級(jí)筑牢政治根基;二是要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記和黨中央對(duì)所在行業(yè)、領(lǐng)域的最新指示和部署,及時(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表,始終做到“黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng),黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行,黨中央禁止的堅(jiān)決不做”,將“兩個(gè)維護(hù)”落到實(shí)處;三是要結(jié)合自身情況,認(rèn)真貫徹上級(jí)單位為本單位明確戰(zhàn)略方向和主責(zé)主業(yè),扎實(shí)執(zhí)行重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,確保黨中央重大決策部署和上級(jí)黨組織決議在本單位落實(shí)落地。
突出典型引領(lǐng)抓實(shí)思想建設(shè)。思想建設(shè)應(yīng)統(tǒng)籌抓好理論和黨性兩類學(xué)習(xí)教育工作,過(guò)程中可深度貫通企業(yè)文化建設(shè)。一方面,加強(qiáng)馬克思主義理論學(xué)習(xí)和宣貫,黨委帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一中國(guó)化時(shí)代化最新理論成果,帶領(lǐng)廣大黨員干部、員工共同掌握其立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,運(yùn)用其武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作,從而筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵;另一方面,運(yùn)用企業(yè)所在地紅色資源、行業(yè)特色教育基地等場(chǎng)所,就近就便開(kāi)展干部員工黨性教育,提高黨性修養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的精神譜系,汲取精神力量。
突出關(guān)鍵要素抓實(shí)組織建設(shè)。組織建設(shè)可從抓班子、抓基層、抓黨員三方面著手。一是抓班子自身建設(shè),配合上級(jí)黨組織按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則選優(yōu)配強(qiáng)班子,制度性開(kāi)展班子理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提高理論水平和治企能力;建立黨委和紀(jì)委協(xié)同會(huì)商機(jī)制,確保主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任貫通落實(shí);認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)并積極整改,等等。尤其注重堅(jiān)持和發(fā)揮民主集中制,在議事決策過(guò)程中重視醞釀動(dòng)議、意見(jiàn)征求、會(huì)議發(fā)言等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的民主保證和最終決策時(shí)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)的集中,正確對(duì)待少數(shù)人意見(jiàn),避免陷入“一言堂”和“議而不決”的兩個(gè)極端,避免出現(xiàn)少數(shù)人陽(yáng)奉陰違不執(zhí)行決策導(dǎo)致黨委民主集中決策不落實(shí)、不落地。二是抓基層黨組織建設(shè),按照“四同步、四對(duì)接”要求,做好基層黨支部、黨小組設(shè)立和支部書(shū)記、支委、黨小組長(zhǎng)選配;班子領(lǐng)導(dǎo)編入黨支部或黨小組,認(rèn)真參加日常組織生活和組織生活會(huì);落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度,加強(qiáng)對(duì)“三會(huì)一課”指導(dǎo)和監(jiān)督;結(jié)合企業(yè)需要靈活設(shè)置“黨員突擊隊(duì)”或其他形式組織推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合,等等。三是抓黨員培養(yǎng)和發(fā)展,堅(jiān)持“把黨員培育成骨干,把骨干發(fā)展成黨員”,為黨組織不斷補(bǔ)充新鮮血液,不斷培養(yǎng)骨干人才。
突出協(xié)同協(xié)作抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和反腐敗工作。這三部分工作應(yīng)與同級(jí)紀(jì)委協(xié)作開(kāi)展。作風(fēng)建設(shè)上將樹(shù)正面和反負(fù)面同步推進(jìn),以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”及其實(shí)施細(xì)則精神為重要抓手,結(jié)合企業(yè)所屬行業(yè)特點(diǎn)和事業(yè)需要梳理形成應(yīng)發(fā)揚(yáng)的良好工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等,又要堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”以及個(gè)人主義、分散主義、本位主義、教條主義等不良作風(fēng)。紀(jì)律建設(shè)上,加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度體系尤其是紀(jì)檢監(jiān)察法規(guī)制度的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)的剛性約束,黨委堅(jiān)持原則、敢抓敢管、動(dòng)真碰硬,紀(jì)委從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),推進(jìn)政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化,督促黨員干部嚴(yán)于律己、嚴(yán)復(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。反腐敗工作上,應(yīng)永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào),堅(jiān)持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn),同時(shí)發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力,在清除存量的同時(shí)嚴(yán)格遏制增量,結(jié)合國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)重點(diǎn)查處“靠企吃企”、“影子公司”等特色腐敗情形,把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持,把黨的自我革命進(jìn)行到底。
突出務(wù)實(shí)管用抓實(shí)制度建設(shè)。制度建設(shè)應(yīng)始終貫穿于政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、反腐敗的各項(xiàng)具體工作中。一方面,黨中央,中央紀(jì)委以及黨中央工作機(jī)關(guān)已經(jīng)出臺(tái)各層級(jí)黨內(nèi)法規(guī)和各類工作的指導(dǎo)意見(jiàn),各國(guó)有企業(yè)集團(tuán)黨組(黨委)也會(huì)結(jié)合集團(tuán)情況制定全面從嚴(yán)治黨相關(guān)要求文件,黨委應(yīng)注意主動(dòng)學(xué)習(xí)、及時(shí)內(nèi)化、認(rèn)真落實(shí);另一方面,黨委需主動(dòng)結(jié)合自身情況,及時(shí)制定本級(jí)黨委議事規(guī)則、工作規(guī)則、黨的建設(shè)規(guī)則等配套文件或措施,第一時(shí)間保證黨的建設(shè)有章可依。
習(xí)近平總書(shū)記指出“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之”?!皟蓚€(gè)一以貫之”一言點(diǎn)明國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的具體方向,國(guó)有企業(yè)應(yīng)結(jié)合管理實(shí)際、主動(dòng)探索構(gòu)建起權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。2020年,黨中央部署了國(guó)企改革三年行動(dòng),明確提出制定黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單,進(jìn)而厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,給出了清晰可行的執(zhí)行方法。
建好權(quán)責(zé)清單。一般情況下,國(guó)有企業(yè)治理主體包括黨委(黨組)、董事會(huì)、經(jīng)理層,部分企業(yè)還有股東會(huì)、內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)和職工代表大會(huì),因此在權(quán)責(zé)清單中應(yīng)將上述主體統(tǒng)籌考慮。實(shí)踐中,建議先盡可能完整地梳理明確權(quán)責(zé)清單事項(xiàng)內(nèi)容,優(yōu)先與股東方充分溝通部分重要事項(xiàng)的權(quán)責(zé)界面;其次,根據(jù)上級(jí)單位指導(dǎo),明確權(quán)責(zé)清單中“三重一大”事項(xiàng)和黨委所應(yīng)履行的審議、決策、前置審議等權(quán)責(zé),確定好黨委責(zé)任;然后,根據(jù)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”、董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”、經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的各自職責(zé)確立各自在權(quán)責(zé)清單不同事項(xiàng)中的職權(quán);最后,將《公司法》中明確應(yīng)由職工代表大會(huì)決策事項(xiàng)予以明確。由于股東會(huì)、董事會(huì)職責(zé)會(huì)在公司章程中體現(xiàn),因此建立清單時(shí)應(yīng)注意參照章程,或必要時(shí)協(xié)商修訂章程。
用好權(quán)責(zé)清單。權(quán)責(zé)清單的目的是厘清各治理主體邊界,為各治理主體有序高效開(kāi)展工作提供制度保障,因此企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)清單規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行,既不要越界越權(quán),又要有效協(xié)同。基于“交叉任職、雙向進(jìn)入”原則,一般情況下,黨委和經(jīng)理層班子人員一致度較高,但董事會(huì)通常外部董事占多數(shù),因此黨委和董事會(huì)的工作協(xié)同更為關(guān)鍵。筆者認(rèn)為,一方面,黨委在前置審議需由董事會(huì)決策重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)時(shí),黨委書(shū)記(一般兼任董事長(zhǎng))在內(nèi)部研討形成意見(jiàn)后應(yīng)提前與外部董事溝通,充分吸納外部董事相關(guān)意見(jiàn)后再履行前置審議程序,有利于做好各治理主體的決策銜接;另一方面,應(yīng)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)行,根據(jù)要求和實(shí)際情況設(shè)置各專業(yè)委員會(huì),組織董事會(huì)經(jīng)常開(kāi)展針對(duì)性業(yè)務(wù)調(diào)研或聽(tīng)取工作報(bào)告,了解企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、重大項(xiàng)目等情況,從而在重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策時(shí)做到心中有數(shù),有效避免因情況了解不充分導(dǎo)致的認(rèn)識(shí)分歧。
動(dòng)態(tài)完善權(quán)責(zé)清單。唯物辯證法認(rèn)為,事物是運(yùn)動(dòng)變化發(fā)展的,因此權(quán)責(zé)清單也絕非一定就成,絕對(duì)不變的。在企業(yè)自身發(fā)展進(jìn)入新?tīng)顟B(tài),或企業(yè)改革創(chuàng)新進(jìn)入進(jìn)階段,權(quán)責(zé)清單必然要匹配進(jìn)行調(diào)整。過(guò)程中,應(yīng)注意三點(diǎn),一是要始終牢記堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,不能因?yàn)楦母锖颓鍐握{(diào)整把黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用改弱了,把必須履行的前置審議事項(xiàng)改丟了,對(duì)黨委的權(quán)責(zé)調(diào)整必須審慎決策;二是要堅(jiān)持效率導(dǎo)向,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展條件成熟鼓勵(lì)股東會(huì)向董事會(huì)、董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán),縮短經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策鏈條;三是與章程修訂和內(nèi)部管理制度流程優(yōu)化協(xié)同推進(jìn),避免出現(xiàn)相互不匹配的情形,或是難以執(zhí)行,或是存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
習(xí)近平總書(shū)記提出“東西南北中、黨政軍民學(xué)、黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,這一論述旨在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是一切工作的全局,要將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面、系統(tǒng)、整體地加以落實(shí),構(gòu)建“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)制度體系。同時(shí),理解習(xí)近平總書(shū)記這一論述也應(yīng)領(lǐng)會(huì)到“領(lǐng)導(dǎo)”二字不同于“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)一切不能等同于管理一切,不能等價(jià)于包辦一切,應(yīng)堅(jiān)持發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,堅(jiān)持按照權(quán)責(zé)清單各治理主體工作界面開(kāi)展工作。但是,根據(jù)中央要求,如基層黨建、干部、人才、意識(shí)形態(tài)等具體工作應(yīng)由黨組織直接管理,是國(guó)有企業(yè)黨組織的具體工作抓手。
管好基層黨建是推動(dòng)企業(yè)各級(jí)黨組織形成合力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要手段。黨委在抓基層黨建時(shí)應(yīng)從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度抓起,從上到下推動(dòng)基層組織“應(yīng)建盡建”、按期換屆“應(yīng)換盡換”、日常組織生活“應(yīng)辦盡辦”,持續(xù)推動(dòng)基層黨建制度化規(guī)范化,過(guò)程中當(dāng)好“監(jiān)督員、教練員、服務(wù)員、指導(dǎo)員”。當(dāng)好“監(jiān)督員”,明確黨委下屬的各級(jí)基層黨組織的工作內(nèi)容和工作要求,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)各級(jí)基層黨組織履職擔(dān)責(zé)的日常監(jiān)督;當(dāng)好“教練員”,要對(duì)基層黨組織開(kāi)展“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等組織建設(shè)日常工作進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)黨支部的委員會(huì)委員和黨小組組長(zhǎng)的履職能力,提升黨務(wù)工作規(guī)范化水平;當(dāng)好“服務(wù)員”,要按照“兩個(gè)1%”的要求,從日常經(jīng)費(fèi)、部門(mén)設(shè)置、干部職數(shù)、專職黨務(wù)人員等方面充分保障基層黨建工作開(kāi)展,通過(guò)制度性安排從根本上避免基層黨建無(wú)人辦事、無(wú)錢(qián)干事、無(wú)章做事“老大難”這一問(wèn)題;當(dāng)好“指導(dǎo)員”,要針對(duì)性指導(dǎo)基層黨組織主動(dòng)探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作深度融合的方式路徑,不同行業(yè)不同企業(yè)不同層級(jí)黨組織面臨的客觀情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn)不盡相同,不能有“一招鮮”的幻想和“拿來(lái)主義”的惰性,黨委要主動(dòng)思索指導(dǎo),基層黨組織要主動(dòng)探索作為,讓黨的建設(shè)實(shí)效真正轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成效。
管好干部組織建設(shè)的重要內(nèi)容。毛主席指出“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。黨委在干部管理工作上應(yīng)做好選用、培養(yǎng)、管理、監(jiān)督、退出五方面工作。一是黨委應(yīng)結(jié)合上級(jí)單位要求和自身情況,明確本單位干部層級(jí)體系,細(xì)化干部選拔任用條件和程序,按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”這一標(biāo)準(zhǔn)采用組織提拔、公開(kāi)選聘等方式,配實(shí)配強(qiáng)干部隊(duì)伍。二是重視干部培養(yǎng)工作,既要加強(qiáng)理論思想學(xué)習(xí)、黨性教育和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),又要有規(guī)劃地把干部安排到改革前線、斗爭(zhēng)一線崗位讓干部得到鍛煉,還要定期開(kāi)展干部輪崗交流使其得到多崗位歷練,全方位培養(yǎng)干部的政治能力、業(yè)務(wù)能力、斗爭(zhēng)能力。三是加強(qiáng)干部管理,建立對(duì)干部全方位、科學(xué)化的測(cè)評(píng)機(jī)制,常態(tài)化了解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)干部的評(píng)價(jià),對(duì)干部的政治素養(yǎng)、工作態(tài)度、日常表現(xiàn)、工作能力及成果等全方位掌握。四是黨委要落實(shí)干部監(jiān)督主體責(zé)任,紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,協(xié)同梳理本單位各干部崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單,針對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)建立必要的內(nèi)控管理機(jī)制和日常監(jiān)督機(jī)制,重視對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展“咬耳扯袖”“紅臉出汗”,力爭(zhēng)“發(fā)現(xiàn)在早、預(yù)防在先、處置在小”。五是堅(jiān)持干部能上能下、能進(jìn)能出,國(guó)有企業(yè)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的單位,更要對(duì)不作為、躺平式干部敢于亮劍,發(fā)現(xiàn)之后該下則下,該退則退,絕不含糊,特別是注重用好經(jīng)營(yíng)管理人員任期制契約化管理手段,積極形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。
管好人才是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的重要舉措。與黨政機(jī)關(guān)行政單位不同,國(guó)有企業(yè)所處不同行業(yè),其發(fā)展不僅需要經(jīng)營(yíng)管理的干部隊(duì)伍,也需要一支富有專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍,保障企業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革。開(kāi)展人才工作時(shí),應(yīng)堅(jiān)持“人才是第一生產(chǎn)力”觀點(diǎn),系統(tǒng)性部署人才引進(jìn)、培育、使用、關(guān)愛(ài)各方面工作。首先,做好人才引進(jìn)工作,按規(guī)劃開(kāi)展社招、校招等工作外,瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展必須的高層次管理人員和科技創(chuàng)新人員,用好協(xié)議薪資制、薪酬計(jì)劃單列等政策積極引進(jìn),前沿科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域還可考慮整團(tuán)隊(duì)引進(jìn),塑造企業(yè)人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次,加強(qiáng)人才培育工作,綜合運(yùn)用入職培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、“一對(duì)一”導(dǎo)師等教育培訓(xùn)手段加速員工思想融入和能力提升,建立完善管理、技術(shù)等崗位職級(jí)體系,明確職稱評(píng)審或內(nèi)部技術(shù)職級(jí)選聘機(jī)制,根據(jù)崗位需求或技術(shù)職級(jí)需要有針對(duì)性對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng),加速人才與企業(yè)相互適配。再次,應(yīng)堅(jiān)持“人崗匹配”和“多崗位歷練”相統(tǒng)一,根據(jù)員工自身特點(diǎn)優(yōu)先安排至可最大化發(fā)揮其能力的崗位進(jìn)行工作鍛煉,過(guò)程中保持跟蹤和靈活調(diào)配;對(duì)在既有崗位上成績(jī)出色、培養(yǎng)潛力大的員工加強(qiáng)多崗位歷練,積累多崗位經(jīng)驗(yàn);加大年輕員工培養(yǎng)力度,有計(jì)劃地安排他們?nèi)テD苦復(fù)雜地區(qū)、改革創(chuàng)新前沿、科研攻關(guān)一線等崗位上接受政治歷練、能力淬煉,加速成長(zhǎng)。最后,要用心愛(ài)護(hù)人才留住人才,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)樹(shù)立良好用人導(dǎo)向,增強(qiáng)員工歸屬感和干事創(chuàng)業(yè)激情;關(guān)注員工思想變化,在政策允許范圍內(nèi)為員工解決住房、子女上學(xué)等切身困難;條件成熟企業(yè)可適情開(kāi)展股份制改革,或試點(diǎn)內(nèi)部虛擬持股分紅等靈活機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人企共同成長(zhǎng)。
管好意識(shí)形態(tài)是黨委應(yīng)守牢的重要底線。在國(guó)際形勢(shì)日趨嚴(yán)峻和國(guó)內(nèi)輿論環(huán)境日益復(fù)雜的背景下,更需要國(guó)有企業(yè)黨委主動(dòng)想管、敢管、會(huì)管。從國(guó)有企業(yè)視角看,意識(shí)形態(tài)工作主要包含五方面:一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),與思想建設(shè)同步推動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化理論成果,黨委自身要對(duì)政治上、社會(huì)上出現(xiàn)的事件、思想乃至大是大非問(wèn)題做到態(tài)度特別堅(jiān)決、立場(chǎng)特別清醒;二是系統(tǒng)布局內(nèi)宣工作,與企業(yè)文化同步開(kāi)展,通過(guò)多種手段將黨中央的精神、上級(jí)單位的工作要求和指引,及時(shí)傳遞到全體員工,正風(fēng)鑄魂;三是加強(qiáng)品牌塑造,企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、客戶群體、自身文化等,有針對(duì)性地講好品牌故事,向客戶傳遞自身理念價(jià)值觀,樹(shù)立良好社會(huì)形象;四是嚴(yán)格遵守規(guī)矩,領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下,帶領(lǐng)黨員、員工嚴(yán)格管控自身言論尤其是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)言論,在網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)平臺(tái)、學(xué)術(shù)會(huì)議論壇、報(bào)刊雜志等場(chǎng)合發(fā)聲前應(yīng)接受黨委嚴(yán)格審批;五是重視輿情應(yīng)急管理,制定黨委直接管理的敏捷應(yīng)對(duì)機(jī)制及相關(guān)預(yù)案,輿情出現(xiàn)時(shí)需快速應(yīng)對(duì)、正向引導(dǎo)、贏取主動(dòng)。
現(xiàn)實(shí)工作中,國(guó)有企業(yè)黨委直接管理工作還包括青年、保密、統(tǒng)戰(zhàn)等工作內(nèi)容,還有如安全、改革創(chuàng)新等工作尚未在理論層面明確為“黨的領(lǐng)導(dǎo)”抑或“黨的管理”,因此黨委可以根據(jù)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)階段發(fā)展主要矛盾及矛盾的主要方面,在堅(jiān)持不大包大攬的前提下,將黨直接管理的工作明確清晰、直抓到位、形成實(shí)效,促進(jìn)企業(yè)治理提升和業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
恩格斯提出,構(gòu)成歷史的真正的最后動(dòng)力的動(dòng)力,與其說(shuō)是個(gè)別人物,即使是非常杰出的人物的動(dòng)機(jī),不如說(shuō)是使廣大群眾行動(dòng)起來(lái),開(kāi)展持久的、引起重大歷史變遷的行動(dòng)的動(dòng)機(jī)。歷史唯物主義強(qiáng)調(diào)人民群眾對(duì)歷史創(chuàng)造和推進(jìn)的根本動(dòng)力,廣大員工也正是企業(yè)發(fā)展的根本源動(dòng)力。為有效凝聚廣大員工人心,充分激發(fā)員工的創(chuàng)新活力,黨委利用企業(yè)文化建設(shè)凝心聚魂,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用、凝聚作用、規(guī)范作用、激勵(lì)作用和社會(huì)影響五方面功能,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢文化根基。
構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)融匯。一方面,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),融匯黨中央對(duì)本行業(yè)、本領(lǐng)域、本企業(yè)的工作要求和中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系。國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政興國(guó)的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),各級(jí)黨委必須始終牢記國(guó)之大者,堅(jiān)決將黨中央賦予的使命任務(wù)作為自身的使命愿景,緊密結(jié)合企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)從中國(guó)共產(chǎn)黨人精神譜系中吸收養(yǎng)分,形成自身的價(jià)值觀等。另一方面,融匯本單位自身行業(yè)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在使命、愿景、價(jià)值觀等企業(yè)文化的重要組成部分進(jìn)行深入闡述,讓廣大員工通過(guò)企業(yè)文化清晰地知道企業(yè)想做什么、想做成什么樣、倡導(dǎo)怎樣的精神理念和行為規(guī)范,等等。
推進(jìn)企業(yè)文化時(shí)做到兩個(gè)協(xié)同。與思想建設(shè)協(xié)同,思想建設(shè)和企業(yè)文化在概念、性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)等方面存在差異性,但是大目標(biāo)是一致的。因此,在實(shí)際推進(jìn)時(shí),可以將企業(yè)文化作為思想建設(shè)的一個(gè)更具體的、更親和的、更時(shí)代的載體,拓展工作渠道和空間,將黨中央精神、上級(jí)單位要求和企業(yè)發(fā)展理念以更容易理解和接受的方式地傳遞給員工,從而將員工的思想問(wèn)題得以解決、理想得到熏陶、情緒得到激勵(lì),進(jìn)而加強(qiáng)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。與作風(fēng)建設(shè)相協(xié)同,作風(fēng)建設(shè)多數(shù)時(shí)候是強(qiáng)調(diào)旗幟鮮明反“四風(fēng)”,力戒個(gè)人主義、分散主義、本位主義等,企業(yè)文化推進(jìn)時(shí)可以同步加強(qiáng)正面作風(fēng)牽引,引導(dǎo)廣大員工踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮斗創(chuàng)新、爭(zhēng)先實(shí)干、勤儉節(jié)約,將正確的思維方式、行為方式、工作方式正向樹(shù)立起來(lái),深化作風(fēng)建設(shè)成效。
落實(shí)企業(yè)文化時(shí)用好兩個(gè)力量。一方面,堅(jiān)持黨建帶工建,一是遵照《工會(huì)法》要求積極組建或完善工會(huì)組織,建立健全工代會(huì)、職代會(huì)等相關(guān)機(jī)制,確立工會(huì)、職代會(huì)在企業(yè)治理體系中的地位,強(qiáng)化工會(huì)、職代會(huì)在員工心中的積極作用;二是充分支持工會(huì)組織發(fā)揮橋梁作用,為工會(huì)組織活動(dòng)、搭建“職工之家”等具體工作提供組織保障和物質(zhì)保障,將工會(huì)打造成為員工“娘家人”,加強(qiáng)員工對(duì)工會(huì)的情感認(rèn)同、文化認(rèn)同;三是工會(huì)開(kāi)展文體活動(dòng)、季節(jié)性慰問(wèn)、勞動(dòng)模范選拔表彰等工作,應(yīng)將企業(yè)文化宣貫融入其中,從而加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感;四是協(xié)同黨委常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”,堅(jiān)持員工至上,在政策范圍內(nèi)為員工住房、子女上學(xué)、看病等困難提供必要幫助,從實(shí)事體現(xiàn)組織關(guān)懷和人文氛圍。另一方面,堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,落實(shí)黨管青年工作原則,黨委牽頭組建并完善共青團(tuán)組織,通過(guò)共青團(tuán)聯(lián)系廣大團(tuán)員青年,帶領(lǐng)青年員工向有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗發(fā)展。各級(jí)共青團(tuán)組織要當(dāng)好青年身邊的知心人、熱心人、引路人,善用青年人的思維邏輯和話語(yǔ)體系對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行解讀宣貫,用“青言青語(yǔ)”傳播表達(dá),分享真情感,引導(dǎo)廣大青年員工認(rèn)同企業(yè)文化、信服企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化,主動(dòng)在企業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新、重大任務(wù)上貢獻(xiàn)青年力量。