文/董麗英 陳鵬

隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，各行各業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。本文以物流企業(yè)財(cái)稅共享中心為例進(jìn)行分析，通過研究業(yè)財(cái)稅共享中心的功能以及財(cái)務(wù)效果，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)其不足之處提出建議，為物流行業(yè)其他企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新提供一定的思路和參考。

1.數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)創(chuàng)新的概念

數(shù)字化是指通過技術(shù)手段對(duì)企業(yè)等各個(gè)組織的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合重新組織，將復(fù)雜的信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可以用計(jì)算機(jī)處理的代碼，隨后建立起相關(guān)的模型，再進(jìn)行分析處理后，可以應(yīng)用于企業(yè)等組織的各項(xiàng)領(lǐng)域。數(shù)字化技術(shù)包括大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與人工智能等。其中，大數(shù)據(jù)側(cè)重于數(shù)據(jù)和實(shí)際業(yè)務(wù)，提供數(shù)據(jù)收集、分析和挖掘，并專注于信息積累，即數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)功能。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從3G和4G發(fā)展到5G，5G的重點(diǎn)是將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起。云計(jì)算側(cè)重于計(jì)算、IT解決方案和數(shù)據(jù)處理功能。區(qū)塊鏈技術(shù)也被稱為是分步式賬本，可以通過分布式的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，具有去中心化、全程公開透明可追溯的特點(diǎn)。物聯(lián)網(wǎng)使所有可執(zhí)行獨(dú)立功能的普通對(duì)象都能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)現(xiàn)了虛擬事物與現(xiàn)實(shí)之間的有效交互。此外，人工智能技術(shù)也開始應(yīng)用于人們的工作和生活的各個(gè)方面。物流企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)創(chuàng)新指的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大環(huán)境下，物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)人工財(cái)務(wù)信息處理模式轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)臺(tái)處理模式。使物流財(cái)務(wù)管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和現(xiàn)代化發(fā)展，通過對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化處理，有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率。物流企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中包括企業(yè)各項(xiàng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)以及各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)資金的支出與收入情況，其中包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、控制、決策、考核和分析等多種活動(dòng)內(nèi)容。物流企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系中涉及多種經(jīng)濟(jì)利益，物流企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)為通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理政策，實(shí)現(xiàn)對(duì)其中蘊(yùn)含未知風(fēng)險(xiǎn)的考量。通過有效的財(cái)務(wù)管理措施發(fā)揮財(cái)務(wù)管理價(jià)值，促進(jìn)各種利益主體間保持協(xié)調(diào)發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

2.數(shù)字化時(shí)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新存在的問題

2.1 物流公司財(cái)務(wù)管理的概念落后。在傳統(tǒng)的概念里，物流公司的財(cái)務(wù)管理始終扮演著決策者的角色，但不能為真正的決策提供基礎(chǔ)。此外，大多數(shù)傳統(tǒng)物流企業(yè)非常重視有形資產(chǎn)的管理，忽略了無形資產(chǎn)的價(jià)值和決策的重要性，這在一定程度上限制了大數(shù)據(jù)環(huán)境下物流企業(yè)的發(fā)展。

2.2 財(cái)務(wù)管理水平不高。物流企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作開展中所有財(cái)務(wù)信息處理都需要采用人工信息處理方式，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、核對(duì)、計(jì)算和存儲(chǔ)。雖然會(huì)應(yīng)用到電算化的計(jì)算機(jī)軟件，但是仍未全面實(shí)現(xiàn)信息化管理。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)信息化、高效化的發(fā)展，有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化，因此對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的能力和素質(zhì)提出更高的要求。需要財(cái)務(wù)管理人員不僅要具有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，還需要掌握互聯(lián)網(wǎng)的軟硬件操作技術(shù)，能夠獨(dú)立應(yīng)用信息化系統(tǒng)處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏。物流企業(yè)財(cái)務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的命脈，一旦財(cái)務(wù)信息泄露將會(huì)使企業(yè)面臨巨大的生存威脅，因此做好財(cái)務(wù)信息保障工作是物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容?！皵?shù)字化時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理，需要將物流企業(yè)的財(cái)務(wù)信息上傳到網(wǎng)絡(luò)，通過計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行信息計(jì)算和存儲(chǔ)。而網(wǎng)絡(luò)的開放性容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息泄露或者被破壞的風(fēng)險(xiǎn)。特別是當(dāng)前處于數(shù)據(jù)大爆炸的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)上的任何操作都可能留下痕跡，可以對(duì)這些痕跡進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。如果企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被提取，將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。

3.數(shù)字化物流企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的措施

3.1 順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。物流公司財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的構(gòu)建，必須保證數(shù)據(jù)的時(shí)效性、便捷性、精準(zhǔn)性，清除其中的不良信息。通過對(duì)實(shí)測(cè)信息的收集，促進(jìn)全面預(yù)算信息系統(tǒng)的有效應(yīng)用。在信息化財(cái)務(wù)信息平臺(tái)的構(gòu)建中，需要做好物流企業(yè)的對(duì)接工作，促進(jìn)不同部門間的信息共享，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的集成化管理?？梢栽谛畔⒒浖袑⒇?cái)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)的倉儲(chǔ)和訂單等系統(tǒng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)不同部門間的互動(dòng)，保證各部門預(yù)算管理工作的開展，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。但是不可忽視的是財(cái)務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上存儲(chǔ)和傳輸存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，容易在病毒或者黑客的攻擊下導(dǎo)致物流企業(yè)財(cái)務(wù)信息遭到破壞或者竊取。因此數(shù)字化時(shí)代下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3.2 創(chuàng)新管理模式。物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展需要一個(gè)過渡過程，如果過渡的時(shí)間比較長(zhǎng)，或者過渡效果不佳，都會(huì)造成一定的企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。為了保證財(cái)務(wù)管理效率，企業(yè)需要做好轉(zhuǎn)型中陣痛期的心理準(zhǔn)備，采用化整為零的方式，從部分對(duì)財(cái)務(wù)工作影響比較少的部門和工作著手進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和完善，然后逐漸推廣成熟經(jīng)驗(yàn)，提升物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理過渡效率。

3.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)。財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)是財(cái)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的重要條件，工作態(tài)度的好壞也是財(cái)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。為員工創(chuàng)造清晰的職業(yè)晉升道路，制定完善的員工激勵(lì)機(jī)制，尤其是提升員工的成就感和自我價(jià)值認(rèn)定，讓員工看到良好的業(yè)務(wù)前景。財(cái)務(wù)創(chuàng)新還應(yīng)使員工擺脫傳統(tǒng)枯燥的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，并從事更多的增值事務(wù)，從而有效地提高員工滿意度。針對(duì)財(cái)務(wù)創(chuàng)新信息化進(jìn)行培訓(xùn)，包括區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等，并通過將技術(shù)考核與工資待遇掛鉤的方式，提升財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)興趣。此外，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)素養(yǎng)以及信息素養(yǎng)的培養(yǎng)，使財(cái)務(wù)人員在工作中始終秉持認(rèn)真的工作態(tài)度，保護(hù)好財(cái)務(wù)信息安全。不受利益、權(quán)力等方面的誘惑和打壓，堅(jiān)守本心，處理好財(cái)務(wù)管理工作。

引用出處

[1]秦榮生.數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2020(01):7-9.

[2]秦榮生.秦榮生:聚焦財(cái)務(wù)創(chuàng)新[J].新理財(cái),2019(01):36-37.

[3]吳會(huì)芳.“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下物流企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新研究[J].中國儲(chǔ)運(yùn)，2022(05):140-141.DOI:10.16301/j.cnki.cn12-1204/f.2022.05.080.

[4]于航.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下物流企業(yè)法律監(jiān)管[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021(10):184-185.DOI:10.13665/j.cnki.hzjjykj.2021.10.075.