魏寶
山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 山東 淄博 256402
建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新,依賴于引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)方法以及管理對(duì)策,對(duì)當(dāng)今施工工藝加以改進(jìn)。創(chuàng)新能為行業(yè)發(fā)展帶來新活力,而施工技術(shù)水平也能穩(wěn)步提升。因此,建筑項(xiàng)目工程技術(shù)創(chuàng)新就顯得尤為重要。技術(shù)升級(jí)需適用于時(shí)代發(fā)展,在保證項(xiàng)目工程質(zhì)量前提之下,往著更好、更快方向進(jìn)發(fā)。未來行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越加激烈,創(chuàng)新的施工工程技術(shù)為企業(yè)贏得足夠競(jìng)爭(zhēng)力。
得益于經(jīng)濟(jì)騰飛,我國(guó)建筑行業(yè)繁榮穩(wěn)定發(fā)展。但在科技背景之下,我國(guó)的建筑水平仍然較為薄弱,發(fā)展的時(shí)間還十分短暫。尤其與國(guó)外建筑行業(yè)相比,之間差距仍然較大,呈著擴(kuò)大化趨勢(shì)發(fā)展,主要因?yàn)楣こ碳夹g(shù)創(chuàng)新不足。究其原因,還是發(fā)展時(shí)間較為短暫,生產(chǎn)力水平還需進(jìn)一步提升。生產(chǎn)力是建筑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在生產(chǎn)力達(dá)到一定水平的時(shí)候,引用創(chuàng)新性方式,能提升建設(shè)效率。技術(shù)創(chuàng)新也是社會(huì)發(fā)展的本質(zhì)要求,技術(shù)創(chuàng)新為社會(huì)創(chuàng)新提供可能。施工技術(shù)創(chuàng)新依賴于強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有助于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有所提升。在長(zhǎng)期循環(huán)過程中,國(guó)家便可以生生不息,形成良好的發(fā)展?jié)摿?。因此建筑施工技術(shù)水平提升必然需要伴隨著技術(shù)穩(wěn)步發(fā)展。建筑施工單位需在內(nèi)部以及以外部條件協(xié)調(diào)下,重視自身發(fā)展情況,讓建筑水平穩(wěn)步的提升,為公司發(fā)展指明新方向[1]。
科學(xué)技術(shù)進(jìn)步使得施工技術(shù)創(chuàng)新有了可能。物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)技術(shù)融合在日常生活中,有助于推動(dòng)工程技術(shù)創(chuàng)新。然而創(chuàng)新技術(shù)無(wú)法體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),只有運(yùn)用在過程之中,才能體現(xiàn)技術(shù)獨(dú)特作用。因此在追求效益前提之下,需重視創(chuàng)新施工技術(shù),并逐漸將其運(yùn)用在施工過程中,從而提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。相比于其他行業(yè),建筑施工企業(yè)是一項(xiàng)較為傳統(tǒng)的行業(yè)。在龐大競(jìng)爭(zhēng)壓力之下,想良好生存下去,必然創(chuàng)新思想,不斷謀求新發(fā)展。只有不斷發(fā)展創(chuàng)新,才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供源源不絕動(dòng)力,滿足發(fā)展需求。
我國(guó)當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸白熱化。各行各業(yè)想取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)也更為困難,不得不依靠技術(shù)創(chuàng)新。想在競(jìng)爭(zhēng)較大市場(chǎng)之中取得領(lǐng)先的身位,必然讓自己技術(shù)領(lǐng)先同行業(yè)其他公司。尤其是現(xiàn)在一個(gè)重視科技的年代,企業(yè)也都有著競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),都在往著上游路線發(fā)展,在投入資金的同時(shí),需進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),才能夠讓企業(yè)的發(fā)展更為合理化,使得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。施工企業(yè)應(yīng)該從外部的環(huán)境之中,探尋到自身本質(zhì)需求,從而制定出科學(xué)的發(fā)展對(duì)策。只有企業(yè)擁有足夠競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠在市場(chǎng)之中脫穎而出。創(chuàng)新技術(shù)是企業(yè)發(fā)展保障,通過創(chuàng)新,企業(yè)領(lǐng)先于其他企業(yè)需求。在滿足自身需求的同時(shí),考慮整個(gè)建筑市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),通過市場(chǎng)調(diào)查、人員評(píng)估等方式,確保企業(yè)發(fā)展方向是合理的。并且創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)能為企業(yè)日常運(yùn)行提供條件,讓使用情況更為合理化。
在企業(yè)日常運(yùn)行過程中,管理人員和技術(shù)人員各司其職。目前存在的一個(gè)問題:部分管理層人員并沒有認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的重要程度,仍然滿足于現(xiàn)狀。企業(yè)在日常建設(shè)過程中,總是遵循傳統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),很難進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)新鮮事物排斥。施工負(fù)責(zé)人員在負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,將更多的注意點(diǎn)放到后勤管理以及內(nèi)務(wù)管理中,對(duì)于人才的培養(yǎng)不重視,導(dǎo)致創(chuàng)新力度始終缺乏。技術(shù)人員在日常的工作過程中發(fā)揮著重要的作用,作為一線工作的執(zhí)行者,很難對(duì)技術(shù)進(jìn)行深入鉆研,使得技術(shù)創(chuàng)新較為困難。當(dāng)前階段,我國(guó)能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的原因,主要還是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的技術(shù)中心。技術(shù)中心創(chuàng)設(shè)需要大量的資金,對(duì)于小企業(yè)而言,自身的實(shí)力有限,不具備建立技術(shù)中心的條件,很難參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。長(zhǎng)此以往入不敷出,導(dǎo)致小企業(yè)形成人才斷層,發(fā)展過程中困難重重。國(guó)家應(yīng)對(duì)中小企業(yè)予以扶持,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新[2]。
當(dāng)前市場(chǎng),對(duì)技術(shù)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)程度不足,施工企業(yè)未能夠在市場(chǎng)的過程中取到足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,整個(gè)行業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的指標(biāo)缺乏。尤其是一些投標(biāo)的過程中,對(duì)于技術(shù)評(píng)比占比較小,無(wú)法體現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。技術(shù)推廣并不是一蹴而就的,這是一個(gè)漫長(zhǎng)過程。從技術(shù)誕生一直到技術(shù)成熟,中間有著非常多的完善環(huán)節(jié)。市場(chǎng)是滯后的,只有當(dāng)技術(shù)發(fā)展之后,才能夠應(yīng)用到市場(chǎng)之中。由于部分的企業(yè)急功近利,很難長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持,導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新力度不足。企業(yè)并不能憑借自身的努力,利用創(chuàng)新的技術(shù),獲得足夠的市場(chǎng)份額。而且部分創(chuàng)新技術(shù)自身的安全性還待檢驗(yàn),無(wú)法在市場(chǎng)之中得到充分地證明,需要通過政策的保障,然后跟進(jìn)項(xiàng)目,觀察技術(shù)是否具有可行性。而且部分的新技術(shù)在開發(fā)之后,企業(yè)也并沒有運(yùn)用意識(shí),導(dǎo)致仍然使用傳統(tǒng)的技術(shù),無(wú)法形成系統(tǒng)化變革。長(zhǎng)此以往,導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新性也就無(wú)從談起,企業(yè)創(chuàng)新能力逐漸變?nèi)酢?/p>
傳統(tǒng)工程造價(jià)容易將所有的工作都放置于開工后,會(huì)導(dǎo)致決策的過程中產(chǎn)生失誤。一旦出現(xiàn)決策失誤,就很容易造成工程危機(jī)。因此需要重視決策的重要性,在開展決策之前做好信息搜集工作,將所有的信息妥善處理,才能夠形成更為科學(xué)化施工決策,為后續(xù)的施工做準(zhǔn)備。當(dāng)前,BIM技術(shù)能夠?qū)こ讨械男畔⑷轿坏乃鸭?,全方面覆蓋,提供了清晰的分析手段。清晰的三維影像,對(duì)開展決策具有非常大的保障,能夠提供理論支撐。在傳統(tǒng)工程之中,設(shè)計(jì)方以及施工方分為兩大部分,是施工兩大主體。彼此各自進(jìn)行,互不干擾,因此設(shè)計(jì)方把結(jié)果傳遞給施工方,才能夠完成后續(xù)施工。這種情況容易造成施工溝通不暢,引發(fā)效率低下,導(dǎo)致施工過程中困難重重[3]。
我國(guó)發(fā)展過程中環(huán)保問題日益突出。生態(tài)施工技術(shù)可有效響應(yīng)國(guó)家環(huán)保需求。當(dāng)今我國(guó)發(fā)展過程中,環(huán)保問題日益突出,環(huán)保已經(jīng)成為重點(diǎn)問題。通過運(yùn)用生態(tài)節(jié)能技術(shù)能改變污染源,源頭上加以把關(guān)。利用生態(tài)施工技術(shù)提升施工的質(zhì)量,也能夠提升施工環(huán)保性。引入環(huán)保的建筑材料,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
因?yàn)樵谑┕さ倪^程中會(huì)涉及眾多施工環(huán)節(jié)以及眾多的施工人員,所以管理過程也較為復(fù)雜。如何進(jìn)行科學(xué)化管理,讓管理方式更為高效,一直是工程建設(shè)過程中所面臨的難題。通過引用信息管理方式,提升管理效率,有助于提升工程的建設(shè)效率,引入信息管理系統(tǒng)對(duì)管理行為優(yōu)化,做好信息技術(shù)優(yōu)化工作,提升信息分析效率,制定方案。運(yùn)用信息管理系統(tǒng),妥善處理信息,協(xié)調(diào)各方需求。信息技術(shù)可拓寬企業(yè)發(fā)展路徑,保障工程質(zhì)量,進(jìn)步提升施工效率。
創(chuàng)新技術(shù)并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單工作,需要長(zhǎng)時(shí)間努力。因此必然在意識(shí)上加以重視。首先企業(yè)本身具有創(chuàng)新觀念,認(rèn)識(shí)創(chuàng)新重要性。當(dāng)今工程技術(shù)發(fā)展過程中,在大環(huán)境背景之下,想要能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破,那么就需要運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù),提升行業(yè)發(fā)展水平,從而才能在眾多企業(yè)之中脫穎而出。在施工的環(huán)節(jié)過程中,加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新;在管理的過程中,加強(qiáng)管理技術(shù)創(chuàng)新,通過一系列措施對(duì)技術(shù)進(jìn)行改造,使企業(yè)獲得良好發(fā)展水平。創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用在施工過程中,為企業(yè)帶來極大收益。而為了提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)就要讓員工創(chuàng)新,觀念更為新穎化,鼓勵(lì)創(chuàng)新。通過創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā),關(guān)注技術(shù)與施工的協(xié)調(diào)性,從而讓工程更好更快建設(shè),穩(wěn)步地提升工程質(zhì)量。在建設(shè)過程中,需依賴于創(chuàng)新技術(shù),縮短工期。在工地建設(shè)每一天,會(huì)應(yīng)用大量人力以及物力資源,無(wú)形之中會(huì)使得企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。而創(chuàng)新技術(shù)可以有效縮短工程的時(shí)間,達(dá)到成本控制目的,為企業(yè)贏得足夠經(jīng)濟(jì)效益[4]。
在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)背景之下,需立足于經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),推動(dòng)行業(yè)穩(wěn)步提升。建筑工程施工會(huì)使高新技術(shù),尤其在基礎(chǔ)工程建設(shè)中,讓新技術(shù)得以展現(xiàn)其強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。而弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,讓企業(yè)發(fā)展更具有創(chuàng)新性,從而推進(jìn)建筑工程技術(shù)穩(wěn)步提升,會(huì)為企業(yè)帶來良好經(jīng)濟(jì)收益,也能推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。在建筑工程施工過程中,部分施工環(huán)節(jié)還有非常大的進(jìn)步空間。這就要求具有創(chuàng)新的意識(shí),留意施工過程中周圍的環(huán)節(jié),從施工設(shè)備、施工環(huán)節(jié)、施工人員等著手,形成系統(tǒng)化的創(chuàng)新應(yīng)用意識(shí)。例如在外墻工縫施工過程中,剪刀墻十分容易出現(xiàn)問題。因此可使用硅道墻進(jìn)行代替,有效提升工程施工質(zhì)量。
創(chuàng)新工作具有特殊性,并不是企業(yè)想要能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新就能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新,需要有一支具備高水平的創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。通過團(tuán)隊(duì)作用,形成創(chuàng)新的企業(yè)文化。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是保證建筑基礎(chǔ)創(chuàng)新的根本,也是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之處。企業(yè)在發(fā)展的過程中要注重人才建設(shè),形成具有創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)。尤其在我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展過程中,與國(guó)外差距還較大,可以積極引進(jìn)他國(guó)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)工程的建設(shè)流程。當(dāng)新技術(shù)以及新工藝引進(jìn)公司的發(fā)展過程中,從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)突飛猛進(jìn)。創(chuàng)新人才是推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的根本,所以需重視人才引進(jìn)工作,保證企業(yè)內(nèi)有著良好人才儲(chǔ)備,這就要求在內(nèi)部以及外部做好考核。尤其是在內(nèi)部,需穩(wěn)步拔高企業(yè)內(nèi)部人員的創(chuàng)新意識(shí),對(duì)其創(chuàng)新水平加以考核。而在外部選拔過程中,需嚴(yán)格把關(guān),提升招聘的條件,形成創(chuàng)新性隊(duì)伍。對(duì)所有居住人員需要進(jìn)行意識(shí)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),鼓勵(lì)員工形成創(chuàng)新性行為。創(chuàng)新服務(wù)與團(tuán)隊(duì)融合,在公司發(fā)展過程中,確保技術(shù)人員有創(chuàng)新能力,可以通過培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)管理工作,保證建筑工程穩(wěn)步發(fā)展。
受制于我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展起步較晚,相比于外國(guó)還存有差距??梢栽诩夹g(shù)創(chuàng)新的同時(shí),引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),從而加快追趕的腳步,目前很多發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)逐漸運(yùn)用新型的材料,可以大幅度提升建筑的外觀,讓建筑更為美觀,而且實(shí)用性也更強(qiáng)。這有利于提升工程的建設(shè)質(zhì)量,因此可以先開展評(píng)估方式進(jìn)行引進(jìn),將這些新的技藝傳到國(guó)內(nèi),縮短國(guó)內(nèi)與國(guó)外之間的差距,滿足本土化的發(fā)展需求。積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),有助于提升本國(guó)行業(yè)的建設(shè)水平,讓建設(shè)行業(yè)發(fā)展往著更高于標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展[5]。
伴隨著人民生活水平的提升,人們對(duì)建筑功能和質(zhì)量有著更大程度的關(guān)注。不僅有著居住需求,還應(yīng)該有著良好使用體驗(yàn),使用創(chuàng)新技術(shù)對(duì)施工的質(zhì)量以及施工的水平加以提升,滿足人們個(gè)性化的建筑需求。建筑工程技術(shù)人員需對(duì)現(xiàn)有技術(shù)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),并且總結(jié)其中所存在的問題,不斷鉆研,勇于克服所產(chǎn)生的困難,讓建筑工程技術(shù)往著精細(xì)化、集成化方向發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,為企業(yè)帶來良好收益,穩(wěn)步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。