2月10日（農(nóng)歷正月二十），永康市有些工廠還沒開工。攝影/本刊記者 蔣芷毓

中國五金人力資源產(chǎn)業(yè)園位于浙江省永康市東部，附近有當(dāng)?shù)刈畲蟮娜瞬攀袌?。從正月初八到正月二十六，這里的春季“開門紅”招聘會人頭攢動。不過，熟悉當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龅娜撕芮宄?，這已與數(shù)年前大相徑庭。

幾年前，每年春季招聘會吸引的務(wù)工者“人山人?！?，由于人流量大，招聘效果好，當(dāng)時每個展位要收費(fèi)800元，“企業(yè)可能要找關(guān)系才能報(bào)上名”。當(dāng)時，招聘會由一家國企運(yùn)營，一場招聘會下來，收入有時能達(dá)上百萬元。

而現(xiàn)在，因?yàn)槿肆髁夸J減，對企業(yè)的吸引力下降，國企退出經(jīng)營，取而代之的是租用場地的勞務(wù)中介。人社局下屬的人力資源服務(wù)中心要免費(fèi)為企業(yè)做好海報(bào)、布置好位置，鼓勵企業(yè)來參加。在招聘會門口，還設(shè)置了“招工禮包”，吸引工人前來參與。

在永康的人才市場，傳統(tǒng)制造業(yè)的招聘占了半壁江山。永康是浙江金華代管的縣級市，以“五金之都”聞名，中國80％的保溫杯、70％的門和40％的電動工具都來自永康。這也引來了云南、貴州、湖南等多個省份的務(wù)工人員，2022年，永康戶籍人口62.1萬人，登記外來流動人口54.95萬人。

往年元宵節(jié)后，是復(fù)工、返工熱潮的開始，但多個企業(yè)反映，“今年比去年招工更難、更慢”。工人大多在觀望，“兩三年沒回家，加上去年行情不好，很多人感覺賺不到錢，今年可能就不出來了?！?/p>

“寧愿送外賣，不愿進(jìn)工廠?！痹沃袊蔀槭澜绻S的傳統(tǒng)制造企業(yè)，為何與新工人漸行漸遠(yuǎn)？00后工人“不穩(wěn)定”由何而來？機(jī)器換人會是解決辦法嗎？

武瀟是永康市一家知名運(yùn)動器材企業(yè)的副總經(jīng)理。開年到現(xiàn)在，他只完成了招聘目標(biāo)的30％。“我們想招18至40周歲的，但這個年齡段在市面上并不好招，真正有求職需求、很穩(wěn)定的，往往是40至60周歲的?！?/p>

“40歲以上的工人培訓(xùn)時間長，文化程度也相對更低，除非實(shí)在招不到人，才會放寬年齡限制?！蔽錇t說，年輕人求職方向廣，很多崗位和行業(yè)都可以嘗試，傳統(tǒng)制造業(yè)對他們的吸引力已經(jīng)越來越小了。

他需要招聘100名裝配工，這是每年流動率最高的崗位之一，也是流水線的非技術(shù)崗位，“年輕人只要手腳靈活，上崗培訓(xùn)兩三天就可以做了?！闭蛉绱?，裝配工可選擇行業(yè)更多，經(jīng)常在工廠間自由流動。

“年輕人不是難招，是難留?！蓖趿Π卜廊肆Y源部招聘經(jīng)理應(yīng)真聰告訴《中國新聞周刊》，年輕人的流失主要在長達(dá)2至6個月的試用期。

王力是中國知名門鎖品牌，于2021年在A股上市，被稱為“中國門鎖第一股”。應(yīng)真聰在2014年開始加入王力集團(tuán)負(fù)責(zé)招聘。他回憶，那時候，每年招聘都不用出公司，在門口貼張照片，就有工人來等著被挑。這兩年，應(yīng)真聰不僅需要去本地各個人才市場招攬，還要跟著政府前往外地“搶人”。

步陽集團(tuán)副總經(jīng)理程明松春節(jié)后一直忙于招聘和開工事宜，到正月十八，工廠新招了近300名員工。程明松說，高強(qiáng)度體力勞動和技術(shù)類崗位，都缺人。工業(yè)模具等技術(shù)類崗位很難招到人，電路機(jī)械工這類復(fù)合型技術(shù)人才也非常缺乏，即便薪水達(dá)到一萬四千元左右，也難以招到合適的人才。

程明松加入步陽已經(jīng)二十多年，當(dāng)年，正月初三工廠門口就排了長隊(duì)?！?000年前，農(nóng)民要進(jìn)入城市，正是人口紅利期。到了2008年金融危機(jī)以后，慢慢地，工廠需要花力氣去招年輕人了?！毙鹿と硕嗍恰袄相l(xiāng)帶老鄉(xiāng)”，這也更加穩(wěn)定。對于難招的崗位，步陽會給予員工600元介紹費(fèi)，新員工穩(wěn)定后，所屬車間的工段長也會得到200元獎勵。

步陽集團(tuán)是門業(yè)知名品牌，還涉足汽配、房地產(chǎn)等多個行業(yè)，旗下的步陽國際在去年12月赴港上市。程明松表示，近年來工廠銷售額每年都實(shí)現(xiàn)增長，步陽也連續(xù)多年位居永康市納稅百強(qiáng)企業(yè)榜首，去年步陽的一線員工薪水在7100元左右，每年工廠員工的流動率在10％以下。

相較于王力、步陽等大型企業(yè)，許多中小企業(yè)招聘情況則不如人意。春節(jié)后，一家戶外箱包制品企業(yè)的行政部經(jīng)理袁永華就泡在了工廠附近的勞務(wù)市場里招人。他的工廠需要招40名裝配工、30名組架工，以及沖床工、包裝工、清潔工等數(shù)十名一線員工。這些裝配工每天工作八九個小時，薪水完全按計(jì)件制，每月薪水多在5000～8000元之間。袁永華的工廠里，目前還有至少20％的人員缺口，尤為缺乏的是25歲以下的年輕人。

永康的務(wù)工人員多來自云南、貴州等地?！叭绻麤]有云南貴州的勞務(wù)輸出，（永康）很多廠可以關(guān)掉了?！痹廊A說。近年來隨著云貴等地區(qū)扶貧工作的進(jìn)展，貧困人口減少，愿意跨省打工的人也少了。以云南為例，永康市人力資源中心的工作人員透露，云南鎮(zhèn)雄是永康的主要人口來源地，高峰期時，僅鎮(zhèn)雄前往永康務(wù)工的人群就接近20萬人。

“今年比去年招工更難?！痹廊A也在分析原因，一方面，去年返鄉(xiāng)人數(shù)遠(yuǎn)沒有今年多；另一方面，工廠訂單不穩(wěn)定，真正復(fù)工復(fù)產(chǎn)的只有幾家大企業(yè)，中小企業(yè)都還沒上軌道。“去年很多廠子生意都不好做，很早就放假了，現(xiàn)在這個時候，員工都還沒有信心。很多去年離開的員工，今年還在觀望?！?/p>

袁永華估計(jì)，從當(dāng)?shù)貏趧邮袌龅那闆r來看，25歲以下的年輕人比起去年少了20％。00后工人和70后、80后不同，大多是獨(dú)生子女，有父母幫襯，只要手里有錢吃飯，受約束更小，“想辭職就辭”。

提起現(xiàn)在的新工人，受訪企業(yè)負(fù)責(zé)人提到最多的印象之一是，“很多人沒有闖勁了”。這種變化是怎么發(fā)生的？

王力安防制造基地生產(chǎn)總監(jiān)李廷錢是80后，來自云南。2000年，年僅18歲時，他只身一人來到永康。到永康第一天，他買了一瓶紅茶，吃了一頓飯，兜里就只剩5塊錢了。第二天，他跑到王力工廠門口排隊(duì)?wèi)?yīng)聘。時隔二十多年，他還清楚記得那天下著小雨，起碼一百多人排成兩排，全是年輕小伙子，等著工廠來挑人?！爱?dāng)時工廠很難進(jìn)，有的還要找關(guān)系，招聘的人看看手，看看體型，最后就挑了二三十個?！?/p>

李廷錢應(yīng)聘上的是一線裝配工，選上了可以預(yù)支菜票，還有一袋大米，接下來的一個月生活有了保障。進(jìn)工廠后，他非常勤奮，最多的時候一個月拿了2600元。當(dāng)時，體制內(nèi)在編教師每月薪資才700元?！爱?dāng)時每月的速度獎、質(zhì)量獎，各300元，都是我和同事承包，一直都是雙第一?！?/p>

因?yàn)楸憩F(xiàn)好，李廷錢從一線裝配工不斷升職，2006年他成為班長，又升職車間主任。2014年，他做了廠長。現(xiàn)在，他是王力安防制造基地的生產(chǎn)總監(jiān)。王力安防有不少像李廷錢一樣從普工升職為管理層的員工。三年前，王力集團(tuán)統(tǒng)計(jì)在職20年以上的員工，就有四五十個。2021年，王力安防赴港上市，李廷錢也分得了股權(quán)，“公司很多老員工都有股權(quán)激勵，對公司管理和技術(shù)上有貢獻(xiàn)的還能額外增加股權(quán)?！?/p>

而如今，房地產(chǎn)企業(yè)不復(fù)當(dāng)年，與之配套的門業(yè)也受到影響。1月30日，王力安防發(fā)布業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)2022年年度凈利潤為-2500萬元到-3700萬元。

應(yīng)真聰說，王力安防員工的流失率一般在2％左右，年底年初的時候可能會達(dá)到3％至5％，超過5％時，人力資源部會調(diào)研反省。不過，年輕工人在試用期滿之前離職的現(xiàn)象也很常見。

相比外賣、快遞等行業(yè)，工廠更像是一所學(xué)校。早晚要打卡，工人要開早會、晚會，上班時間不能出工廠。不過，即使技術(shù)工人每月能賺到一萬元以上，對年輕人的吸引力也并不強(qiáng)烈。“技術(shù)工種需要時間投入，學(xué)成了才會有工資回報(bào)。時間長的要做半年以上學(xué)徒，很多年輕人等不及?！睉?yīng)真聰說，年輕人更偏向打零工，即使是進(jìn)工廠的年輕人，也常常做一個月就走了。

另一方面，不少年輕人無法忍受傳統(tǒng)制造業(yè)的工作環(huán)境。由于傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)限制，部分工序生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，噪音高、污染大、長期搬運(yùn)重物，時間長了對身體難免有所損害，都會“勸退工人”。

永康被稱為“中國門都”，以門業(yè)為例，10年前，在防盜門生產(chǎn)的一線，有大批工人等著做“轉(zhuǎn)印”。轉(zhuǎn)印是防盜門生產(chǎn)的工序之一，工人在門和門框上涂上底粉，粘貼轉(zhuǎn)印紙，把圖案印在門和門框上。在過去，從事這項(xiàng)工作的多是女性，現(xiàn)在這批工人步入中年，卻難等到接班人。車間工作相當(dāng)耗損身體，有些員工即使?jié)M意這份工作，但到了年齡，身體實(shí)在干不動了，也不得不放棄。

這也容易大幅提前工人的“退休時間”。在招聘市場，“4050人員”是就業(yè)困難戶，即女性40歲以上，男性50歲以上，自身就業(yè)條件較差、技能單一，許多工廠避之不及。

同樣是18歲出來闖蕩的，還有來自湖北恩施的90后王猛。他是浙江聚賢圈杯業(yè)有限公司的創(chuàng)始人，企業(yè)主要生產(chǎn)保溫杯。作為年輕創(chuàng)業(yè)者，他也吸引了一批年齡相仿的員工，工廠有接近1/3的00后員工?！?0后畢竟年輕，也有父母扶持，對待工作更放蕩不羈，所以流動性比較大。”

王猛初入社會時，也過了好一陣“放蕩不羈的生活”。直到2013年他開了一家保溫杯貿(mào)易公司，賺工廠和客戶之間的差價(jià)。當(dāng)時，他只有21歲。2019年，通過貿(mào)易公司積累了一筆資金后，王猛開始投入保溫杯生產(chǎn)。三年來，銷售額每年至少保持20％以上增長，在去年疫情最嚴(yán)重的時候，依舊有40％左右增長。現(xiàn)在，工廠有150多名員工，流水線一天最多能生產(chǎn)3萬個保溫杯。

正月里永康市的人才市場招聘會。

總部在永康市的浙江哈爾斯集團(tuán)工廠內(nèi)部，部分生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了機(jī)器換人、智能化設(shè)備運(yùn)作。本版攝影/本刊記者 蔣芷毓

今年開年，王猛的公司訂單量相比去年同期又增加了30％。正月初八，工廠就開工了。但王猛深知，“現(xiàn)在生意沒那么好做了”。銷量上去了，但利潤沒上去。王猛剛開始做保溫杯時，一個杯子很容易拿到三五元利潤，但現(xiàn)在“甚至能用三五毛來形容”。

保溫杯行業(yè)并不是技術(shù)門檻很高的行業(yè)，這也催生了一大批保溫杯企業(yè)。僅在永康，就有近千家保溫杯企業(yè)。由于毗鄰義烏，中小型保溫杯企業(yè)大多為電商平臺代工，在這條生態(tài)鏈中，品牌方是無可爭議的頂端，“一般來說代工廠與品牌方三七開，甚至二八開的都有”。

近年來，代工廠之間內(nèi)卷加劇?！耙粋€杯子售價(jià)幾十元，我們代加工就拿十多元?！蓖趺驼f，甚至有商家虧本將保溫杯賣到9塊9包郵，“這對行業(yè)生態(tài)來說損害很大”。

“為了競爭，相同的款式我們必須質(zhì)量更好，相同的質(zhì)量我們價(jià)格更低，相同的價(jià)格我們服務(wù)更到位?！遍_工廠后，王猛感覺壓力很大。做貿(mào)易生意時，行情好一些，也沒有太大庫存壓力，沒有那么多工人要養(yǎng)。

即便是中國保溫杯龍頭企業(yè)，品牌化的升級之路仍然是艱難的。總部在永康的浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司是中國保溫杯上市第一股，于2011年上市。作為保溫杯行業(yè)領(lǐng)頭羊，哈爾斯在行業(yè)里無人不知，但目前自有品牌也只占銷售總量的30％左右。

哈爾斯60％以上的訂單，是為美國知名杯壺企業(yè)代工生產(chǎn)。哈爾斯副總裁吳興告訴《中國新聞周刊》，美國前十大杯壺企業(yè)中，有七八家都由哈爾斯代工，星巴克也是由哈爾斯代工。

“作為代工企業(yè)，我們是達(dá)到國際品牌生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，生產(chǎn)技術(shù)不比國外差?！眳桥d說，哈爾斯倡導(dǎo)的輕量化協(xié)作技術(shù)，將杯身材料做到0.1毫米薄，使得保溫杯輕便易攜帶。

然而，在哈爾斯上市的十年來，自主品牌的銷量占比卻遲遲未能提升。“行業(yè)里都知道哈爾斯，我們常常說自己只是一個工業(yè)品牌，不是消費(fèi)者品牌，很多消費(fèi)者對我們還是不了解?！?/p>

相比眼下的“用工荒”，未來可能出現(xiàn)的“訂單荒”才是當(dāng)?shù)毓S最大的危機(jī)。由于國際形勢的影響，哈爾斯在海外的銷量有所下滑。但盡管四季度訂單有所下滑，哈爾斯早已于初九開工。記者在永康走訪時發(fā)現(xiàn)，直到正月二十，當(dāng)?shù)財(cái)?shù)家企業(yè)仍未復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一家規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《中國新聞周刊》，工廠正月二十三正式開工，相比于往年晚了許多。不過，這并不是“用工荒”導(dǎo)致的，工廠已經(jīng)招到足夠的員工，而是訂單還沒來?！颁N售人員正月十八才外出搶單，現(xiàn)在訂單還沒確定?！?/p>

“用工荒”背后是代工模式下日益逼仄的勞動環(huán)境。“現(xiàn)在永康租房至少要六七百元一間，但工資只有五千元左右，在中西部可能也能拿到這么多錢，很多人過完年就不愿意來了?！痹廊A說。

對于普通工人來說，想要定居永康，則是難上加難。永康曾在2021年上榜中國房價(jià)最貴縣城榜第四位，僅次于隔壁的義烏和海南的陵水、萬寧，平均房價(jià)達(dá)21860元/平方米。高昂生活成本降低了這座工業(yè)強(qiáng)縣對年輕人的吸引力，對于在上海、杭州等大城市求學(xué)的大學(xué)生來說，回到永康的意愿并不強(qiáng)烈。有人笑稱，“永康已經(jīng)是人才流出的地方”。

除了人才，有企業(yè)也從永康外遷到周邊地區(qū)，“永康的房租太貴了，同樣是1萬多平方米廠房，在永康可能要貴50萬元以上，道路也相對擁擠。”

為緩解住房問題，永康市人社局人力資源服務(wù)中心主任蘭蘭告訴《中國新聞周刊》，永康市推出了金藍(lán)領(lǐng)公寓，對符合條件、在永康工作的非永康市戶籍人員提供政策性住房。按地段不同，售價(jià)分別為6800元/平方米或8980元/平方米。目前推出了約3000套房源。

人力資源服務(wù)中心還計(jì)劃了2023年全年的“引才計(jì)劃”，包含春季“開門紅”系列招聘會，還將在2023年前往江西、湖南、云南等多個地區(qū)的高校舉辦超百場專題招聘會?！拔覀儠埰髽I(yè)一起去，企業(yè)人事經(jīng)理的住宿費(fèi)、路費(fèi)都由我們負(fù)責(zé)?！碧m蘭說。

用工短缺加速了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“生產(chǎn)智能化”進(jìn)程。永康以五金產(chǎn)業(yè)著稱，這是勞動力密集產(chǎn)業(yè)，有較強(qiáng)的智能化需求。哈爾斯在近年來加速布局智能化生產(chǎn)，保溫杯制作分為前道和后道，前道主要是五金成形、產(chǎn)品成形，是機(jī)器換人替代率最高的環(huán)節(jié)?！?9條流水線，以往每條線有十二三人，目前智能化覆蓋率達(dá)到60％～70％，總共只有幾十號員工?！眳桥d說。

哈爾斯上市多年，財(cái)力雄厚，此前收購了設(shè)備廠，有生產(chǎn)智能化機(jī)器的能力。“機(jī)械臂則是在市場采購，這部分技術(shù)現(xiàn)在也很成熟?！眳桥d透露，智能化項(xiàng)目目前都是投資兩年回收成本。

在過去，哈爾斯工廠的流水線上密密麻麻都是人，現(xiàn)在人員精簡，生產(chǎn)工序也逐漸“由長變短”。吳興介紹，通過工序整合，在不影響成品的前提下，流水線上的工序減少，所需工人數(shù)量減少，生產(chǎn)效率也得到提升。

在王力安防，智能化從2015年開始布局?！敖档统杀荆岣咂焚|(zhì)，縮短交期?！崩钔㈠X說，智能化投資大，5臺沖床就花費(fèi)了2000多萬元，目前王力安防在多道工序?qū)崿F(xiàn)了機(jī)器換人。

中央民族大學(xué)民族學(xué)系副教授黃瑜長期關(guān)注制造業(yè)機(jī)器換人，據(jù)她觀察，智能化并沒有提升工人的技術(shù)能力，反而呈現(xiàn)“去技術(shù)化”。自動化縮短了技能培訓(xùn)的時間，勞動分工也出現(xiàn)了變化?！皺C(jī)器換人”以后，普通工人就負(fù)責(zé)簡單的上下料，技術(shù)員負(fù)責(zé)機(jī)器人的調(diào)試與維護(hù)。

上述幾家智能化程度較高的企業(yè)中，被機(jī)器替代的員工中有大量技術(shù)工人?！耙郧昂附悠靠谄康资羌夹g(shù)上較難的崗位，現(xiàn)在通過智能化設(shè)備，對員工的技術(shù)要求反而低了，而對于能維護(hù)自動化設(shè)備的員工需求提升。”吳興說。

但一些企業(yè)要推廣機(jī)器換人也存在技術(shù)難點(diǎn)。以門業(yè)為例，由于防盜門不像保溫杯等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，每天要生產(chǎn)幾百個不同批次，每個批次里還有各種規(guī)格型號，機(jī)器難以制造幾千種不同類型的門。

對于附加值低、產(chǎn)量小的產(chǎn)品來說，智能化成本太高?！袄缡鄩K錢的箱包，用機(jī)器生產(chǎn)不劃算，很多企業(yè)不敢投入?！痹廊A說。

袁永華透露，如果是遠(yuǎn)銷歐美、利潤高的產(chǎn)品，機(jī)器換人的收益也高，很多大型企業(yè)已經(jīng)投入智能化。但對于中小企業(yè)，即使有政府補(bǔ)貼，也難以轉(zhuǎn)型升級?！拔覀兤髽I(yè)沖床崗位部分智能化了，但裝配還沒有智能化，不光投入大，而且可能還沒有人工效率高?！?/p>

（應(yīng)受訪者要求，武瀟、李永華為化名）