諸護(hù)軍
(馬鞍山市博望區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局,安徽 馬鞍山 243131)
泵站是解決洪澇災(zāi)害、水環(huán)境惡化和干旱缺水三大水資源問題最有效的工程手段,承擔(dān)著城市給排水、農(nóng)田灌溉和跨流域調(diào)水等重要任務(wù),在水資源管理中發(fā)揮著不可替代的作用[1-3]。因此,深入研究泵站工程管理存在的問題,解決當(dāng)前各地泵站管理中存在的問題,保障泵站高效運(yùn)行,是水利工作者的當(dāng)務(wù)之急。
馬鞍山橫跨長江、接壤南京,是長江下游長三角區(qū)重要的工、農(nóng)業(yè)城市。博望區(qū)位于安徽省馬鞍山市最東端,是安徽省通向蘇浙滬等長三角發(fā)達(dá)地區(qū)的一個(gè)重要門戶。北倚橫山,南瀕石臼湖,東、北至馬鞍山與南京江寧區(qū)邊界,西至丹陽鎮(zhèn)以西、現(xiàn)轄博望、新市、丹陽3個(gè)鎮(zhèn),共有37個(gè)村、3個(gè)居委會(huì)、3個(gè)社區(qū),全區(qū)總面積351km2,2020年常住人口15.85萬人。地形地貌屬半山半圩,北部為山丘區(qū),南部為圩區(qū),整個(gè)地勢(shì)北高南低。
博望區(qū)成立之前,由于受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件限制,水利工程建設(shè)投資少,由于歷史欠賬較多,造成水利基礎(chǔ)設(shè)施老化、薄弱,泵站排澇能力不足,抵御自然災(zāi)害能力不足。博望區(qū)成立后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視水利工作,加大對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施投入,投資2億元相繼實(shí)施軍民圩泵站更新改造工程、野風(fēng)港二站、大壩二站、農(nóng)場二站、農(nóng)場三站等泵站水利工程建設(shè),全區(qū)排澇能力顯著增強(qiáng),成功抗御了2019和2022年大旱、2020年大洪水災(zāi)害,并發(fā)揮出巨大的排澇減災(zāi)效益,有力保障了防洪安全、供水安全和人民群眾生命安全,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的水利保障。
博望區(qū)現(xiàn)有各類泵站237座,裝機(jī)320臺(tái),總功率2.07萬kW。這些承擔(dān)著全區(qū)防洪除澇、抗旱減災(zāi)、調(diào)水和供水的重任。為博望區(qū)抗災(zāi)減災(zāi)和工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮著重要的作用。
博望區(qū)灌排泵站多建于上世紀(jì)70、80年代,運(yùn)行至今己達(dá)40余年,由于運(yùn)行時(shí)間過久,機(jī)電設(shè)備老化,效率低下,現(xiàn)狀排澇標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)不到原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。遇大暴雨期間,排澇能力不足,致積水不能及時(shí)排出,內(nèi)澇受災(zāi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重地制約著當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。
農(nóng)村地區(qū)多年來的分產(chǎn)到戶,致使土地被劃分的較為零散,原有排灌站配套的渠系工程也多被群眾鏟平,灌區(qū)有效灌溉面積銳減,多數(shù)小型灌溉站為此失去應(yīng)有灌溉功能。且排灌渠道多為土渠。田間排水溝、地頭溝被毀,大中溝塘淤積嚴(yán)重,也是多年來澇漬災(zāi)害多發(fā)的一個(gè)重要因素。另外,工程項(xiàng)目施工后,施工垃圾、圍堰不能及時(shí)清理,造成溝渠堵塞,導(dǎo)致內(nèi)澇發(fā)生時(shí)排水不暢[4-5]。
農(nóng)村現(xiàn)狀排澇標(biāo)準(zhǔn)約為5~7年一遇,而3個(gè)鎮(zhèn)排澇設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為5~10年一遇。經(jīng)過多年的發(fā)展,有的泵站運(yùn)行條件已不符合當(dāng)初設(shè)計(jì)的水系環(huán)境。排水管道老化,管徑過細(xì),給泵站在汛期正常發(fā)揮抽排積水的效果,帶來嚴(yán)重的影響和制約,使得泵站不能發(fā)揮應(yīng)有功能。
水位調(diào)配是降低排灌成本的重要環(huán)節(jié)。內(nèi)河水位控制失控,涵閘啟閉機(jī)手桿基本掌握在養(yǎng)殖戶手中,開閘關(guān)閘很隨意,需要騰空底水時(shí),養(yǎng)殖戶阻撓,甚至?xí)l(fā)生糾紛。
近幾年來新建的泵站自動(dòng)化程度較高,對(duì)操作人員專業(yè)知識(shí)要求較高,而現(xiàn)有泵站管理人員多數(shù)為退伍軍人安置或臨時(shí)聘用人員、文化水平、技術(shù)水平參差不齊專業(yè)程度不高,存在業(yè)務(wù)技術(shù)短板,對(duì)機(jī)械性能掌握不夠,操作不精,技術(shù)不過硬,泵站在汛期排澇過程中如發(fā)生設(shè)備故障時(shí)難以及時(shí)排除。
現(xiàn)有泵站大多由于建設(shè)年代早,受制于當(dāng)時(shí)的條件,水文資料缺乏,設(shè)計(jì)不完善排澇、抗旱標(biāo)準(zhǔn)低(都在5年一遇的標(biāo)準(zhǔn)),尤其在遇特大暴雨期間,排澇能力不足,致使圩區(qū)積水不能及時(shí)排出,內(nèi)澇受災(zāi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
多數(shù)泵站機(jī)房陳舊簡陋,普遍漏雨,木質(zhì)門窗多數(shù)腐爛,部分墻體開裂,站房破敗,甚至已成危房。水工建筑物等因不能及時(shí)維修加固,損毀嚴(yán)重,嚴(yán)重威脅泵站安全。部分泵站超期服役,主機(jī)組嚴(yán)重老化,電氣設(shè)備絕緣性能下降,安全可靠性明顯降低;泵站更改不徹底,由于資金不充足,地方配套不到位,資源難以滿足泵站得底改造的費(fèi)用;許多淘汰過時(shí)的設(shè)備仍在服役,嚴(yán)重影響了泵站安全運(yùn)行和效益的發(fā)揮。致使泵站效率不斷下降,成本不斷上升,維修費(fèi)用不斷增長,泵站缺少專用維修資金。
博望區(qū)水利部門管理的4座中型泵站,站均不足2.5人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村管理的泵站日常多數(shù)無人看護(hù),防汛排澇時(shí)臨時(shí)抽人開機(jī)。泵站多在偏遠(yuǎn)地方由于責(zé)任不到位,臨時(shí)管理人員責(zé)任性不強(qiáng),設(shè)備疏于維護(hù)保養(yǎng),使泵站運(yùn)行壽命降低,甚至發(fā)生損壞、偷盜。
博望區(qū)內(nèi)國有泵站運(yùn)行管理人員,少量為專業(yè)人員,多數(shù)為退伍軍人安置或其他人員,存在業(yè)務(wù)技術(shù)短板,發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障時(shí)難以應(yīng)對(duì),降低了泵站的運(yùn)行效率。
溝渠雜草叢生,塘泥淤圾,多年沒有清理,阻礙水系暢通。工程監(jiān)管不到位,建設(shè)垃圾丟棄和阻水設(shè)施沒有及時(shí)拆除,造成水系不暢。養(yǎng)殖戶層層設(shè)網(wǎng),又得不到及時(shí)清理,造成水系不暢,行成落差,使泵站效益得不到正常發(fā)揮。
農(nóng)村泵站是為了農(nóng)田提水灌溉和及時(shí)排澇,職能部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),勘察現(xiàn)有的水文情況,科學(xué)的設(shè)計(jì)出適用于本地區(qū)的灌溉、排澇泵站專用圖紙。在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施泵站更新改造工程建設(shè),通過對(duì)泵站更新改造,提高泵站工程及設(shè)備完好率,裝置效率和安全運(yùn)行效率,恢復(fù)并適當(dāng)提高排水標(biāo)準(zhǔn),著力提高水利工程抗御水旱自然災(zāi)害的能力。城市泵站要按照城市規(guī)劃設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到及時(shí),有效防御洪澇災(zāi)害的發(fā)生,最大限度地避免和減少人員及財(cái)產(chǎn)損失。
博望區(qū)現(xiàn)有諸多泵站及配套建設(shè)項(xiàng)目還在施工,需要抓好項(xiàng)目進(jìn)度,加強(qiáng)統(tǒng)籌安排,積極與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門加強(qiáng)銜接,加大溝通協(xié)調(diào)力度,做好泵站更新改造規(guī)劃編制工作。狠抓在建泵站工程全過程質(zhì)量監(jiān)管,確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。要加大對(duì)水位調(diào)控力度,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)控,減少灌排成本要加強(qiáng)排灌渠道的疏導(dǎo),確保水系的暢通,要規(guī)范企業(yè)的施工行為,明確各部門的工作責(zé)職,加強(qiáng)調(diào)度,統(tǒng)一指揮,把災(zāi)害減少到最小程度[6-7]。
要轉(zhuǎn)變思想,防止重建輕管的現(xiàn)象發(fā)生,多渠道籌措資金,解決現(xiàn)有泵站管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足問題,保證泵站管護(hù)費(fèi)用落實(shí)及正常使用,要按照《安徽省水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定,對(duì)現(xiàn)有的泵站維護(hù)設(shè)立專用資金,加強(qiáng)維護(hù),確保泵站的正常運(yùn)行。加強(qiáng)排澇工程建設(shè),解決低洼易澇地區(qū)排澇能力不足等問題。統(tǒng)籌推進(jìn)博望區(qū)八卦站、河?xùn)|站、四合站、尹家橋站等4座泵站拆除重建工程建設(shè),提高低洼易澇地區(qū)排澇能力,減輕洪澇災(zāi)害。
加快推進(jìn)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,明晰工程產(chǎn)權(quán),落實(shí)管護(hù)主體和責(zé)任。針對(duì)泵站人員少,技術(shù)水平不高等問題,逐步推行泵站管養(yǎng)分離,積極探索市場化運(yùn)作方式,通過政府購買服務(wù)方式擇優(yōu)選取維保單位開展泵站水利設(shè)施保養(yǎng)。開展泵站標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建,進(jìn)一步提高泵站管理水平。
著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),抓好干部職工的學(xué)習(xí)教育。通過抓好政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)全體同志愛崗敬業(yè)意識(shí)。建立健全泵站的規(guī)章制度,管理單位要與泵站的管理工作人員簽訂較為明確的目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)于泵站的工作人員要進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),對(duì)泵站的運(yùn)行工序要嚴(yán)格依照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行操作,正確、有效地處理各種突發(fā)狀況,確保泵站的安全運(yùn)行。
馬鞍山市博望區(qū)各類泵站承擔(dān)著全區(qū)防洪除澇、抗旱減災(zāi)、調(diào)水和供水的重任。但由于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低;水工建筑年久失修;管理體制不完善;專業(yè)技術(shù)人員缺乏;溝渠阻塞等原因?qū)е鲁霈F(xiàn)了部分泵站年代較久、老化嚴(yán)重;水系不暢;遇到特大降雨時(shí)排澇能力不足;水系調(diào)控不到位;泵站管理人員技術(shù)力量薄弱、專業(yè)程度不高等問題。通過強(qiáng)化設(shè)計(jì)、提高標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任;加大資金投入,提升泵站管養(yǎng)水平和易澇區(qū)泵站建設(shè);改革管理體制,加強(qiáng)日常管理;強(qiáng)化泵站的運(yùn)行機(jī)制、建立較為長久的運(yùn)行體系等措施可有效解決泵站建設(shè)管理面臨的問題。
泵站建設(shè)與管理工作是一項(xiàng)長期而持久的工作,不可能一蹴而就,更不會(huì)一勞永逸,需要基層干部、專業(yè)技術(shù)人員和泵站員工,齊心協(xié)力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓創(chuàng)新,泵站管理工作人員應(yīng)本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的角度,管好用好排澇工程設(shè)施,提高博望區(qū)泵站等水利設(shè)施安全運(yùn)行保障以及抗災(zāi)能力。