鄭 祥，梁志宇

（中建深圳裝飾有限公司，廣東 深圳 518000）

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅猛推進(jìn)，施工速度成為繼數(shù)量、高度后人們對(duì)建筑的又一追求，但目前少有建筑裝飾施工相關(guān)人員研究總結(jié)大體量裝飾項(xiàng)目快速建造施工技術(shù)，導(dǎo)致現(xiàn)有大體量裝飾項(xiàng)目快速施工只能一味地增加勞動(dòng)力，材料等各種資源投入，施工速度雖得到了些許提升，但整體的工程質(zhì)量卻難以令人滿意[1]。

本文以雄安市民服務(wù)中心項(xiàng)目為背景，從商務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、深化設(shè)計(jì)6 個(gè)方面進(jìn)行闡述，對(duì)大體量裝飾項(xiàng)目快速建造施工進(jìn)行全方位多角度的解析形成大體量裝飾項(xiàng)目快速建造體系，以期為同類工程的快速施工設(shè)計(jì)、實(shí)施與管理提供參考。

1 工程概況

雄安市民服務(wù)中心總建筑面積10.33 萬(wàn)m2，占地面積24.24 萬(wàn)m2。該項(xiàng)目是雄安新區(qū)面向全國(guó)乃至世界的窗口，承擔(dān)著雄安新區(qū)政務(wù)服務(wù)、規(guī)劃展示、會(huì)議舉辦、企業(yè)辦公等多項(xiàng)功能的園區(qū)。18d 完成8 萬(wàn)m2幕墻施工，70d 完成2 萬(wàn)m2內(nèi)裝施工，工期跨越冬季和春節(jié)。土建、幕墻、ALC 板、安裝、地下管廊、園林同時(shí)高強(qiáng)度搶工。

2 施工重難點(diǎn)

（1）工程體量大，內(nèi)裝施工面積2 萬(wàn)m2，幕墻施工面積8 萬(wàn)m2。

（2）工程周期短，從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工到全面完工只有60 多天。

（3）施工季節(jié)不合時(shí)宜，施工周期跨越整個(gè)冬季及春節(jié)。

（4）質(zhì)量要求高，施工工藝新，工藝多為裝配式新工藝。

（5）交叉施工多，土建、幕墻、ALC 板、安裝、地下管廊、園林同時(shí)高強(qiáng)度搶工。

（6）施工氛圍緊張，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界高度關(guān)注。

3 大體量裝飾項(xiàng)目快速建造管理體系

3.1 大體量裝飾項(xiàng)目快速建造商務(wù)管理

商務(wù)策劃中，項(xiàng)目的商務(wù)策劃要點(diǎn)主要為圖紙節(jié)點(diǎn)策劃和施工組織設(shè)計(jì)措施費(fèi)策劃，項(xiàng)目工期緊迫，施工圖紙變動(dòng)頻繁，施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更情況需獲得設(shè)計(jì)院的變更單，且留存現(xiàn)場(chǎng)照片等依據(jù)。

內(nèi)裝材料除瓷磚之外損耗率基本可控制在5%以內(nèi)，在如此高難度搶工及多單位交叉作業(yè)的條件下，這樣的材料損耗率也算是在情理之中。而瓷磚的超額損耗，主要原因是搶工過(guò)程中，本應(yīng)在廠家進(jìn)行加工的瓷磚磨邊、倒角、切圓角等加工工藝由工人現(xiàn)場(chǎng)完成，導(dǎo)致瓷磚損耗率較高。同時(shí)后期對(duì)勞務(wù)結(jié)算，深入調(diào)查勞務(wù)的房租成本、電話回訪每個(gè)工人實(shí)際領(lǐng)取工資，摸清勞務(wù)實(shí)際成本。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：此類項(xiàng)目商務(wù)要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)的材料使用情況及勞動(dòng)力施工情況，及時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)的措施投入情況。

3.2 大體量裝飾項(xiàng)目快速建造技術(shù)管理

2017 年4 月1 日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)通知，決定設(shè)立河北雄安新區(qū)，作為“千年大計(jì)、國(guó)家大事”的建設(shè)新區(qū)，“綠色生態(tài)宜居新城區(qū)”是雄安新區(qū)的首要定位，“建設(shè)綠色智慧新城”是其首要任務(wù)。

設(shè)計(jì)理念：BIM、裝配式（速度、質(zhì)量、節(jié)能、綠色）。裝配式建筑正是具有綠色環(huán)保的特點(diǎn)，非常符合雄安建設(shè)目標(biāo)。

數(shù)據(jù)顯示，相較于傳統(tǒng)施工方式，裝配式建筑能夠降低50%左右的施工材料消耗，減少20%的用水量，減少80%的施工垃圾和二次裝修垃圾，能夠大幅節(jié)省能源消耗。并且，由于大部分工作在工廠完成，裝配式建筑現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)主要是吊裝，施工環(huán)境大大改善、建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的噪聲和揚(yáng)塵污染較少，預(yù)計(jì)將成為基礎(chǔ)階段最受益的領(lǐng)域，雄安新區(qū)裝配式建筑占新建建筑的比例將達(dá)到80%～90%。

裝配五化：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化；構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化；施工安裝專業(yè)化；實(shí)施一體化裝修；信息化管理集約化。裝配式建筑“五化”特點(diǎn)決定了裝配式建筑兩提兩減（提高質(zhì)量、提高效率，減少人工、節(jié)能減排）的優(yōu)勢(shì)。

BIM 和裝配式結(jié)合：提前發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題；更直觀更有效的交底方式，降低了傳遞信息的損耗；快速統(tǒng)計(jì)工程量，減少管理人員算量和工作量；空間因素優(yōu)勢(shì)明顯；與實(shí)體對(duì)比檢查直觀方便快捷，提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率[2]。

幕墻：通過(guò)裝配式的理念，其立面鋁板的基層龍骨、鋁夾芯板、鋁板復(fù)合板、鋁合金窗、裝飾柱、屋頂檐口鋁板造型等大量的位置均采用裝配式的方案，將大量的加工工作在加工廠進(jìn)行，運(yùn)輸至工地的均為半成品或成品裝飾構(gòu)件，現(xiàn)場(chǎng)僅需通過(guò)螺釘?shù)冗M(jìn)行簡(jiǎn)單組裝即可，有利于大面展開(kāi)工作，提高安裝效率[3]。采用將保溫巖棉復(fù)合到鋁板上形成鋁板復(fù)合板的形式，在外墻墻體施工的同時(shí)即可開(kāi)始幕墻龍骨的安裝和鋁板復(fù)合板的安裝，龍骨施工完成后，直接進(jìn)行鋁板復(fù)合板的施工，極大地提高了安裝效率，有效縮短幕墻的施工周期。

內(nèi)裝：考慮到裝飾配式、環(huán)保、綠色的理念，現(xiàn)場(chǎng)大量使用來(lái)的裝配式埃特板掛板、裝配式玻璃隔斷、PVC地面以及高強(qiáng)復(fù)合乳膠漆、工業(yè)化裝飾裸頂以及石膏基代替水泥找平等新工藝和新材料，極大地提升了施工進(jìn)度。

3.3 大體量裝飾項(xiàng)目快速建造質(zhì)量管理

落實(shí)圖紙和質(zhì)量技術(shù)交底情況，確保工長(zhǎng)要充分對(duì)圖紙“吃熟、吃透”，確保對(duì)每一位工人進(jìn)行交底，確保每一個(gè)人將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到位；召開(kāi)質(zhì)量大會(huì)，考核評(píng)選優(yōu)秀班組，舉辦施工質(zhì)量競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽的方式增強(qiáng)各施工班組的質(zhì)量意識(shí)，為項(xiàng)目營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。

材料廠家考察及設(shè)置專職跟單員，實(shí)地評(píng)估，確保從材料的生產(chǎn)到材料的加工，從廠家的規(guī)模到廠家的質(zhì)量都能提前進(jìn)行摸底，排除不合格，不達(dá)標(biāo)，實(shí)力弱小的廠家，最大限度保證材料的質(zhì)量，從材料源頭保證工程的質(zhì)量[4]。

嚴(yán)格按照《材料進(jìn)場(chǎng)管理制度》和材料合同對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于不合格的堅(jiān)決予以退場(chǎng)，經(jīng)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理總包驗(yàn)收，對(duì)到場(chǎng)材料按量取樣，做好數(shù)據(jù)記錄，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)填，三方驗(yàn)收合格當(dāng)場(chǎng)會(huì)簽后才允許材料進(jìn)場(chǎng)使用。每車材料進(jìn)場(chǎng)之前先把材料合格證、廠家資質(zhì)、原材料質(zhì)量文件、檢驗(yàn)報(bào)告等準(zhǔn)備齊全，提前上報(bào)監(jiān)理，在監(jiān)理單位贏得良好口碑。

樣板先行，每棟單體每個(gè)工序施工前必須先進(jìn)行樣板施工，項(xiàng)目嚴(yán)格安照?qǐng)D紙規(guī)范驗(yàn)收合格后上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，經(jīng)三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽記錄單、舉牌驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。

按施工面積合理分配質(zhì)量監(jiān)管人員，確保施工過(guò)程時(shí)刻處于可控狀態(tài)。對(duì)每個(gè)班組每道工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，前期龍骨基層焊接、防腐防銹，后期面板安裝平整度、打膠收口等，都做到每天有巡查、有記錄、有整改、有回復(fù)，每個(gè)問(wèn)題明確位置、責(zé)任班組、整改期限、質(zhì)量要求，由專職質(zhì)量人員全程跟蹤，確保問(wèn)題按時(shí)保質(zhì)整改。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量排查，對(duì)質(zhì)量不合格的班組要求限期整改，必須做到問(wèn)題不隔夜，同樣的質(zhì)量問(wèn)題其他班組要做好預(yù)防，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)同樣問(wèn)題。

3.4 大體量裝飾項(xiàng)目快速建造材料管理

物資管理工作是涉及商務(wù)及工期是否能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵，是項(xiàng)目的重中之中。物資總計(jì)劃、送樣、認(rèn)樣、談判、跟單、送貨以及發(fā)料的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)[5]。

物資專員+分公司物資部專員項(xiàng)目部辦公模式；分類分專人進(jìn)行物資談判。

材料廠家就近、工程量適中；按現(xiàn)場(chǎng)樓棟的施工區(qū)域劃分廠家；專業(yè)人做專業(yè)事；優(yōu)先選擇公司戰(zhàn)略第一梯隊(duì)廠家。

所有合同快速簽訂完畢。在談判中明確材料的加工周期、首批貨物的到場(chǎng)時(shí)間要求、材料加工完成時(shí)間、材料補(bǔ)單時(shí)間、工廠放假時(shí)間、工廠復(fù)工時(shí)間。且每種材料至少有一家定標(biāo)單位，一家備選單位。

分類進(jìn)行跟單模式（全程駐廠跟單、輪流巡視跟蹤及廠家照片匯報(bào)結(jié)合）。如大宗材料玻璃、鋁板及夾芯板全程跟單；玻璃隔斷、埃特板采用輪流巡視跟蹤；跟蹤前交底：項(xiàng)目部對(duì)材料質(zhì)量要求，材料加工圖紙、材料計(jì)劃單、材料到貨時(shí)間進(jìn)行交底，了解每種材料的實(shí)際情況，有目的性地進(jìn)行材料跟單工作，跟單員輪流到每個(gè)廠家進(jìn)行巡視，在保證加工進(jìn)度的同時(shí)保證材料加工質(zhì)量同時(shí)也保證了材料的發(fā)貨順序。

各種材料短時(shí)間爆發(fā)式集中運(yùn)送至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，則會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格不一、多達(dá)上百種類的裝飾材料堆積如山，極易造成混用，若不能精準(zhǔn)管控，材料將有作廢的可能。應(yīng)建立了高效管理方案，在施工場(chǎng)地外租用材料儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地，對(duì)各類材料進(jìn)行編號(hào)管理，精準(zhǔn)儲(chǔ)存。材料來(lái)貨順序、范圍、堆放要求做詳細(xì)安排。

3.5 大體量裝飾項(xiàng)目快速建造安全管理

每棟單體建筑單獨(dú)設(shè)定負(fù)責(zé)人按區(qū)域劃分、內(nèi)外裝單獨(dú)設(shè)定負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目劃分、分現(xiàn)場(chǎng)組和資料組按工作性質(zhì)分，項(xiàng)目的每一件安全事情，無(wú)論大小，都能找到責(zé)任人。在搶工的項(xiàng)目，最怕找不到責(zé)任人或者相互推諉，浪費(fèi)了時(shí)間就是將事故的風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。要進(jìn)行的安全教育和安全交底必須要開(kāi)展；嚴(yán)格執(zhí)行“安全員管臨電”的要求，徹底摒棄“臨電管理大包給電工管理”的模式，安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電進(jìn)行巡視，對(duì)違規(guī)用電行為進(jìn)行處罰并督辦整改，值班電工在安全員的要求下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電進(jìn)行巡視并配合班組進(jìn)行整改。

搶工項(xiàng)目特點(diǎn)是施工人員多，工期緊。宣貫現(xiàn)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的措施要求，電箱至少8 成新、電焊機(jī)要有保護(hù)罩以及腳手架外立面全部滿掛鋼板網(wǎng)，腳手架管顏色必須為黃色漆等。

創(chuàng)新管理形式：現(xiàn)場(chǎng)的安全行為表現(xiàn)良好的施工工人，項(xiàng)目部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工人，增強(qiáng)工人的存在感和自豪感，形成了爭(zhēng)先安全施工的好氛圍。

實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)施工100%進(jìn)行培訓(xùn)教育進(jìn)場(chǎng)人員100%正確佩戴安全帽；腳手架人員100%正確佩戴安全帶；每日早班教育100%管理人員參加；退場(chǎng)人員100%辦理退場(chǎng)手續(xù)。

3.6 大體量裝飾項(xiàng)目快速建造深化設(shè)計(jì)管理

設(shè)計(jì)主動(dòng)出擊、引領(lǐng)施工，最大程度的采用裝配式方案，用空間換時(shí)間，利用BIM 技術(shù)提前將材料下單，通過(guò)工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)裝配式安裝，節(jié)約施工時(shí)間約40%。大大提升效率，解決傳統(tǒng)工藝“慢”的問(wèn)題[6]。

標(biāo)準(zhǔn)化+模塊化+環(huán)保；畫圖時(shí)充分運(yùn)用原材料的規(guī)格和模數(shù)；延用裝飾材料的原始規(guī)格進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，減少了材料的二次加工，提高了工作效率，降低了材料的損耗和浪費(fèi)；采用PVC、玻璃、瓷磚等無(wú)危害、抗菌能力強(qiáng)的裝飾材質(zhì)，提升了裝飾環(huán)境的品質(zhì)。

最大限度采用裝配式方案，用空間換時(shí)間，利用BIM 技術(shù)提前將材料下單，通過(guò)工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)裝配式安裝，節(jié)約施工時(shí)間約40%。大大提升效率，解決傳統(tǒng)工藝“慢”的問(wèn)題。

內(nèi)裝室內(nèi)防火分區(qū)的玻璃隔斷、輕質(zhì)隔墻的面層都采用裝配式材料，面層基本上使用高密度免漆飾艾特板，這樣既避免噴涂乳膠漆工序，也大量減少室內(nèi)濕作業(yè)，大大縮短施工周期[7]。

創(chuàng)新下單模式、高效高準(zhǔn)確率，項(xiàng)目+廠家三級(jí)審核制：傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)料單三級(jí)審核制度，就是設(shè)計(jì)師自審、其他設(shè)計(jì)師互審、負(fù)責(zé)人終審，圖紙發(fā)廠家后廠家設(shè)計(jì)在進(jìn)行車間加工圖紙的繪制，周期較長(zhǎng)。為加快進(jìn)度，料單項(xiàng)目設(shè)計(jì)和廠家設(shè)計(jì)共同下單制，在鋁板下單時(shí)，進(jìn)行了廠家設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)師、核對(duì)人的三級(jí)審核制度，避免了因?qū)庸D不理解雙方溝通不暢及加工出錯(cuò)的概率。

畫圖時(shí)充分運(yùn)用原材料的規(guī)格和模數(shù)；延用了裝飾材料的原始規(guī)格進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，減少了材料的二次加工，提高了工作效率，減少了材料的損耗和浪費(fèi)；裝配式覆膜金屬板替代常規(guī)的木飾面板，采用裝配式覆膜免漆飾面替代傳統(tǒng)木門的油漆飾面；采用裝配式高強(qiáng)度水泥纖維板替代隔墻面層乳膠漆的裝飾效果，減少濕作業(yè)對(duì)環(huán)境造成的污染；地面采用石膏基自流平砂漿代替?zhèn)鹘y(tǒng)的水泥砂漿，施工2h 即可上人行走，大大縮短工期；采用PVC、玻璃、瓷磚等無(wú)危害、抗菌能力強(qiáng)的裝飾材質(zhì)，提升了裝飾環(huán)境的品質(zhì)。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)應(yīng)用大體量裝飾項(xiàng)目快速建造管理體系，在項(xiàng)目開(kāi)始初期，快速對(duì)施工項(xiàng)目從多角度全方位進(jìn)行分析，明確項(xiàng)目施工重難點(diǎn)，全程貫徹BIM 數(shù)字化管理與裝配式施工，各系統(tǒng)主動(dòng)溝通建立問(wèn)題快速反應(yīng)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)大體量裝飾項(xiàng)目完成高質(zhì)量的快速建造施工。