崔利剛

（山西建投二建集團第五工程公司，山西太原 030000）

0 引言

施工企業(yè)工程分包風險管理是現(xiàn)代工程施工項目的重要管理內(nèi)容，對保障施工質(zhì)量，確保工程施工的經(jīng)濟收益、社會收益有著十分重要的作用。探究建筑工程中的施工企業(yè)工程分包風險管理情況，可以有效規(guī)避工程開展進程中的施工施工企業(yè)工程分包風險，進而實現(xiàn)工程的整體開展的安全穩(wěn)定性的有效保障。

1 建筑工程中的施工企業(yè)工程分包風險管理工作開展背景

當下土建工程的開展模式也在逐步實現(xiàn)著革新，在提高項目建設(shè)水平的過程中，施工人員引入了許多不同的施工技術(shù)和管理技術(shù)，使得現(xiàn)場管理發(fā)生了很大的變化。與此同時，隨著物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù)的普及，現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場的感知比以往更強，能夠更準確地獲取情況并提前發(fā)現(xiàn)了安全隱患。利用信息技術(shù)，可以進行施工現(xiàn)場的技術(shù)模擬，為土建工程提供有效的技術(shù)支持工程施工，大大滿足了現(xiàn)場質(zhì)量控制的要求，降低了管理人員的壓力[1]。

為滿足綠色工程建設(shè)等方面的要求，目前的風保險管理也開始朝著標準化的方向發(fā)展，可以保證現(xiàn)場良好的生產(chǎn)環(huán)境，避免污染。土建工程的施工企業(yè)工程分包風險管理是項目管理的主要內(nèi)容。隨著當前施工現(xiàn)場環(huán)境的變化，施工企業(yè)工程分包風險管理也應與土建工程的開展保持同步，同時提高管理水平，確保施工質(zhì)量的控制效果。目前，在施工企業(yè)工程分包風險管理過程中仍存在許多問題，管理方法較多并結(jié)合實際需要進行改進，以提高項目的質(zhì)量控制水平。本文分析了當前施工企業(yè)工程分包風險管理的效率、費率的重要性，分析了土建工程施工企業(yè)工程分包風險管理和控制的主要問題，并最終進行了綜合分析，針對當前質(zhì)量控制的不足，分析了解決質(zhì)量問題的方法[2]。

2 工程強化施工企業(yè)工程分包風險管理工作的開展目標

2.1 實現(xiàn)管理工作整體開展效率的有效提升

如果管理工作不能有效實施，土建現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的效果無法得到真正有效的保障，同時有效的技術(shù)管理現(xiàn)場的缺失，無法保障技術(shù)應用的合理性，難以保證土建工程施工質(zhì)量。通過技術(shù)管理可以確保設(shè)備、材料的合理使用，同時在施工和材料合理的應用中，提高了材料和機械設(shè)備的利用效率，滿足了通用工程的技術(shù)標準和工程質(zhì)量控制工作的整體開展需求[3]。

2.2 實現(xiàn)管理工作整體開展的靈活性的有效提升

工程質(zhì)量問題的影響因素為設(shè)備、人員等，通過施工現(xiàn)場管理，可以充分了解施工工作的整體開展流程，為改變工程施工管理策略，實現(xiàn)科學、動態(tài)管理的目的，解決綜合管理問題，提高整體質(zhì)量管理工作，應當實現(xiàn)工程強化施工企業(yè)工程分包風險管理工作整體開展水平的進一步有效提升。

2.3 實現(xiàn)企業(yè)形象建設(shè)工作的進一步良好開展

通過做好施工企業(yè)工程分包風險管理工作，能夠提升施工現(xiàn)場的秩序水平，避免偷工減料的情況出現(xiàn)，獲得較好的施工效果。不僅對工程本身具有較好的宣傳作用，有利于提升工程的經(jīng)濟價值，對企業(yè)也有較好的宣傳作用，給企業(yè)帶來良好的社會形象，有利于企業(yè)未來開展工程投資工作[4]。

3 建筑工程施工施工企業(yè)工程分包風險管理工作開展的不足之處

3.1 施工技術(shù)管理工作的開展缺乏全面性

隨著目前的建筑工程設(shè)計越來越復雜，工程施工中將采用多種不同類型的技術(shù)，有利于有效的技術(shù)管理避免在工程施工中出現(xiàn)的問題，確保質(zhì)量控制效果。部分工程施工中存在不合理的技術(shù)管理，如錯誤使用不當由于使用材料或施工設(shè)備的正確使用不足，會影響整個工程的質(zhì)量控制效果，造成一定的經(jīng)濟損失，并可能導致安全事故由于質(zhì)量問題，造成了更嚴重的問題。同時，技術(shù)管理的缺乏也會影響新技術(shù)、新材料的引進，在工程建設(shè)中影響技術(shù)的創(chuàng)新，不利于保證施工效率。

3.2 管理系統(tǒng)的運行模式需要進一步革新

土建施工現(xiàn)場的環(huán)境相對復雜，需要建立有效的管理體系，并根據(jù)結(jié)合現(xiàn)場施工情況，制定嚴格的施工企業(yè)工程分包風險管理模式，以有效地控制施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。因此，在管理過程中，整個過程的材料采購、施工和復合以及對現(xiàn)場驗收進行管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況對可能出現(xiàn)的問題進行分析。一些項目在施工前缺乏有效的準備工作，缺乏對施工現(xiàn)場的環(huán)境條件進行有效的分析，管理體系不能滿足項目建設(shè)的需要，影響施工質(zhì)量直接控制效果。進行建筑材料質(zhì)量檢驗工作的首個步驟，即為取樣，需要檢驗工作人員在同一批次的材料之中，選擇不同部位進行隨機取樣。在此過程中，需要保障取樣的方法、部位以及數(shù)量均與國家相關(guān)規(guī)定相符合。在一定程度上，檢驗結(jié)果準確性由取樣數(shù)量決定，如果取樣數(shù)量過少，或者取樣方法有誤，則能夠?qū)е聶z驗結(jié)果準確率下降，甚至可能出現(xiàn)檢驗結(jié)果與實際情況完全相反的現(xiàn)象。所以在取樣過程中，檢驗人員還需避免出現(xiàn)取樣數(shù)量過少、取樣代表性不足以及取樣方法不合理的各項問題[5]。

3.3 沒有實現(xiàn)綠色施工理念的有效應用

安全管理是建筑工程項目管理的關(guān)鍵工作，也是建筑工程得以正常開展的關(guān)鍵，由于近年來現(xiàn)場的安全防護水平的提升，導致很多施工人員、管理人員都放松了對安全管理的重視，缺少足夠的安全管理意識，導致現(xiàn)場存在比較嚴重的安全隱患，一旦出現(xiàn)事故，將會造成人員傷亡和嚴重的社會影響。比如施工現(xiàn)場安全制度不健全、沒有根據(jù)要求設(shè)置安全標語等，都對安全管理十分不利。另外，隨著對環(huán)保工作的重視，使得過去在施工中對環(huán)保管理不足的問題被暴露出來，例如，施工中隔音、防塵等工作存在不足，直接影響了現(xiàn)場的環(huán)保水平。一些工程也存在環(huán)保材料應用不合理的問題，增加了工程的污染問題。檢驗過程中可能出現(xiàn)誤差，為了提升檢驗結(jié)果準確性，則需盡可能控制誤差，例如，在鋼筋拉伸試驗之中，如果鋼筋試件出現(xiàn)頸縮情況，導致鋼筋未發(fā)生斷裂，誤差幅度將會增加，且如果經(jīng)過拉伸之后，鋼筋未被拉斷，則該鋼筋試件所具有的伸長率，小于鋼筋試件被拉斷之后所具有的伸長率，也就是說，未被拉斷的鋼筋，其伸長率與相關(guān)規(guī)定不相符。而為了保障鋼筋試件在檢驗過程中完全處于正常狀態(tài)，則需對操作過程中的各項誤差進行有效控制。

4 建筑工程中的施工企業(yè)工程分包風險管理開展方法

4.1 實現(xiàn)整體管理模式的有效革新

隨著我國建筑工程建設(shè)的快速發(fā)展，對質(zhì)量管理的模式提出了更加嚴格的要求，必須充分利用技術(shù)建立起更為高效的質(zhì)量管理模式，才能有效滿足工程建設(shè)中存在的質(zhì)量控制問題。為了能進一步提升對工程施工現(xiàn)場情況的掌控能力，展示建筑工程的施工關(guān)鍵點，分析工程施工中可能存在的問題，找到最合適的控制措施。同時也要對施工中的關(guān)鍵措施進行標注，保證工程建設(shè)的參與方都能對質(zhì)量控制方法有充分的了解。建筑材料質(zhì)量檢驗部門內(nèi)部應根據(jù)實際情況，構(gòu)建起完善的質(zhì)量管理體系，提升質(zhì)量檢驗管理工作水平。所以首先應以國家相關(guān)規(guī)定以及地區(qū)行業(yè)標準為根據(jù)，明確各個部門及崗位的工作內(nèi)容和具體責任，同時強化各部門間的關(guān)聯(lián)性，促使各部門能夠在檢驗工作過程中得到全面協(xié)調(diào)和充分配合，也有利于提升建筑材料質(zhì)量檢驗工作過程中的管理效果。并且在檢驗工作過程中，還可劃分成為專門的監(jiān)管小組，針對材料的檢驗工作以及管理工作實施全面監(jiān)督，一旦其中出現(xiàn)不良情況，應及時確認問題、處理問題和追究責任，以避免不合格材料進入或是返回施工現(xiàn)場。

健全的法律法規(guī)為各個行業(yè)順利發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一，對于建筑材料質(zhì)量檢驗工作來說，也需要相關(guān)部門根據(jù)實際情況以及行業(yè)發(fā)展需求，切實完善有關(guān)的法律法規(guī)以及政策內(nèi)容，針對材料生產(chǎn)廠家實施全面、嚴格的監(jiān)管工作，要求其嚴格按照規(guī)范的生產(chǎn)流程生產(chǎn)材料，而且施工單位自身也應積極發(fā)揮監(jiān)管作用，保障采購流程的規(guī)范，同時組織各方面相關(guān)人員，針對材料采購工作以及材料質(zhì)量監(jiān)管工作實施全面監(jiān)督，確認材料生產(chǎn)廠家資質(zhì)合格，確認材料與國家相關(guān)標準相符，核對生產(chǎn)許可證及檢驗報告時間。以上各項全部無誤，方可允許材料進入施工現(xiàn)場。

4.2 進一步提升施工企業(yè)工程分包風險管理體系運行的科學性

建筑工程的材料選擇、方案編制、技術(shù)標準、工期安排等因素都直接影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量控制效果，信息溝通的完善程度，傳遞信息的效果也和工程的質(zhì)量建設(shè)狀況有關(guān)。為了能保證對施工現(xiàn)場狀況的有效控制，就必須構(gòu)建起全面的質(zhì)量管理體系，全面覆蓋材料、機械設(shè)備、施工工藝標準、獎勵制度等方面的管理，包括嚴格控制材料采購、運輸、入場、儲存、分發(fā)管理，施工現(xiàn)場要做好機械設(shè)備的維護工作，定期開展質(zhì)量管理總結(jié)、技術(shù)總結(jié)等，不斷優(yōu)化現(xiàn)場的管理制度，滿足質(zhì)量管理體系的整體要求。建筑材料檢驗室中的環(huán)境能夠?qū)z驗準確性產(chǎn)生重要影響，所以需要優(yōu)化檢驗室管理工作，嚴格根據(jù)檢驗工作程序完善儀器設(shè)備的準備工作以及應用控制工作，并在日常定期開展儀器的保養(yǎng)工作，定期考核檢驗工作人員的專業(yè)技能水平。另外，還可設(shè)置專門的檢驗研發(fā)部門，針對檢驗室開展管理工作，以保障各項材料以及工藝的檢驗均能夠得到全面管控。特別是檢驗工作人員的專業(yè)技能水平需要得到充分控制，一般來說，應從“吸引人才”和“培養(yǎng)人才”兩個方面入手，在招聘過程中，適當提升招聘門檻，針對應聘人員的技能水平進行嚴格考核，以能夠從源頭處提升檢驗工作人員隊伍的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，且在檢驗工作人員入職之后，還應定期開展教育培訓工作以及考核工作，以促使其專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)不斷提升，在行業(yè)內(nèi)誕生新技術(shù)新工藝時，應積極引進，并及時開展教育培訓工作，以實現(xiàn)檢驗工作質(zhì)量和效率的全面提升。

4.3 明確人力資源管理理念的應用效用

工程施工現(xiàn)場是以人作為主體的，所以管理過程中需要充分考慮對人員的管理要求，建立完善的人員管理，才能對質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。為此，現(xiàn)場的管理也要引入現(xiàn)代化的人力資源管理理念，綜合分析不同崗位對人員能力等方面的要求，開展科學、連貫的創(chuàng)新管理，提升工程建設(shè)的整體質(zhì)量。針對施工企業(yè)工程分包風險管理也要引進高水平的人力資源管理人才，合理分配現(xiàn)場分工，加強施工組織，完善人員配置。人員進入施工現(xiàn)場之前，應該根據(jù)施工技術(shù)、施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度進行人員的培訓，提升人員的質(zhì)量控制意識，形成良好的質(zhì)量管理氛圍。應該構(gòu)建起統(tǒng)一的、完善的質(zhì)量標準，以能夠確認各項建筑材料的質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)定。并且，當前建筑材料的質(zhì)量檢驗工作可以分為3 種形式，分別為“書面”“外觀”和“理化”3 個方面。書面檢驗工作即為查看建筑材料的質(zhì)量合格認證證書以及生產(chǎn)許可證的相關(guān)證件，核實相關(guān)的實驗報告內(nèi)容，并對各方面資料的齊全與否進行明確，外觀檢驗也就是針對建筑材料的種類、規(guī)格、型號、尺寸進行檢驗，并采用觸摸和觀察的形式確認其外觀與質(zhì)量標準是否相符，理化檢驗工作則相對復雜，且對專業(yè)性要求較高，需要借助各項儀器設(shè)備開展檢驗工作，以明確其中的物理性能、化學參數(shù)，并將檢驗結(jié)果與國家標準進行對比，從而確認材料質(zhì)量。

5 結(jié)語

根據(jù)上文，當代我國建筑行業(yè)處于持續(xù)高速發(fā)展的狀態(tài)當中，建筑材料的種類越來越多，質(zhì)量也良莠不齊，若施工過程中應用的材料與相關(guān)標準不符，則必然導致建筑物自身的質(zhì)量難以得到提升，所以需要采用合理的檢驗方式針對建筑材料質(zhì)量進行檢驗。但是，因為能夠?qū)z驗結(jié)果產(chǎn)生影響的因素較多，所以需要相關(guān)工作人員嚴格控制檢驗過程中的各項因素，健全質(zhì)量管理體系、強化證件檢查工作、優(yōu)化檢驗室管理、強化建筑材料質(zhì)量控制，以促使檢驗結(jié)果準確率得到提升，也就可以為建筑項目的質(zhì)量提供保障。