姚俊達(dá)，方靜，潘華

（1.上海電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，上海 200090；2.國(guó)網(wǎng)上海市電力公司青浦供電公司，上海 201799）

1 引言

二十一世紀(jì)以來，我國(guó)社會(huì)物質(zhì)生活水平逐步提高，人們對(duì)電力的需求日益增長(zhǎng)，促使電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的次數(shù)也愈發(fā)增多。考慮到電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)較為特殊，專業(yè)性高、施工環(huán)境也具有一定的復(fù)雜性，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)容易存在管理風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患因素，造成嚴(yán)重的后果，因此，提升電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的可靠性與安全性成了施工企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。在這一背景下，本文針對(duì)存在的安全隱患，全面分析電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素，制定出實(shí)際可行的電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，杜絕各類事故發(fā)生。

2 電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念及特點(diǎn)

電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指的是由多種原因所導(dǎo)致的，對(duì)作業(yè)的安全有序開展造成了阻礙的風(fēng)險(xiǎn)，既有人為產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，也有外界因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致作業(yè)人員在作業(yè)過程中極容易出現(xiàn)安全問題。電氣工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)內(nèi)容十分復(fù)雜，工作強(qiáng)度高，人員復(fù)雜，在不同作業(yè)內(nèi)容時(shí)遇到的風(fēng)險(xiǎn)種類和風(fēng)險(xiǎn)程度都不盡相同，需要一套合理且高效的電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制手段來保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的順利開展。

電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：①可預(yù)測(cè)性。電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有一部分種類的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生相對(duì)頻繁，是可以被預(yù)見的。在如今大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理人員或技術(shù)人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)工具在一定范圍內(nèi)預(yù)測(cè)某一個(gè)作業(yè)內(nèi)容可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備。②客觀性。電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)存在客觀性，大多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，且現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，遍布在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)過程中。③兩面性。在電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生會(huì)帶來人身或設(shè)備的傷害，但從相對(duì)角度來說，風(fēng)險(xiǎn)的存在可以激勵(lì)施工企業(yè)、作業(yè)人員、管理人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)加速革新，不斷完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施，最終提升作業(yè)完成的質(zhì)量[1]。

3 電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

我國(guó)現(xiàn)階段出臺(tái)了相關(guān)安全規(guī)程來約束電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員出現(xiàn)危險(xiǎn)行為，但現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員操作等都仍有一定漏洞，存在較多隱患及附帶的較大風(fēng)險(xiǎn)問題，主要有以下幾類。

3.1 管理風(fēng)險(xiǎn)

電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員管理過程較為走馬觀花，各種管理制度形同虛設(shè)、不被重視，未將作業(yè)中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素直接或間接造成的影響宣貫到位，致使作業(yè)人員缺乏足夠的安全意識(shí)。許多施工管理部門缺乏一套合理可行的獎(jiǎng)懲約束制度，對(duì)在施工過程隨心所欲，遺漏掉各種安全檢查細(xì)節(jié)的員工未加以懲戒。另外，作業(yè)人員的專業(yè)技能良莠不齊，一方面是管理部門沒有對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行日?？己耍率鼓承┳鳂I(yè)人員抱有僥幸心理，疲于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從而在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，只能憑借自身積累的經(jīng)驗(yàn)解決問題，這種經(jīng)驗(yàn)存在一定的差異性和局限性，且不具備規(guī)范性和約束性，在一定程度上存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患[2]。另一方面是管理部門的安全管理資金投入短缺，為節(jié)約成本，未給作業(yè)人員提供科學(xué)、完善的專業(yè)、安全技能培訓(xùn)或是組織的培訓(xùn)內(nèi)容沒有實(shí)質(zhì)幫助，僅僅流于形式，致使作業(yè)人員技能水平不高，安全意識(shí)淡薄，失誤風(fēng)險(xiǎn)提升，進(jìn)而帶來一定的作業(yè)安全隱患。

3.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

由于電本身難以感知的特殊屬性使其充滿了危險(xiǎn)性，正確合理的經(jīng)驗(yàn)判斷在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)極其重要，因此電氣工程施工現(xiàn)場(chǎng)相比于其他傳統(tǒng)建筑施工行業(yè)，需要采取更科學(xué)、更實(shí)際、更完善的技術(shù)手段，以保障人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。目前電氣工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員技術(shù)能力參差不齊，部分人員沒有持相關(guān)作業(yè)許可證件，不熟悉安全技術(shù)實(shí)際操作守則、電業(yè)安全工作規(guī)程等文件中規(guī)定的內(nèi)容，在操作時(shí)極易出現(xiàn)各種技術(shù)問題。現(xiàn)場(chǎng)沒有專門的技術(shù)監(jiān)督人員，作業(yè)人員未執(zhí)行相關(guān)規(guī)定貿(mào)然進(jìn)行需要特定技術(shù)的操作，或者技術(shù)監(jiān)督人員同時(shí)自行擔(dān)任技術(shù)操作人員，最終也會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)很大一部分集中在戶外開展，很容易受外界不良環(huán)境因素的影響。當(dāng)出現(xiàn)大風(fēng)、大雨、暴雪以及冰雹等惡劣天氣時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的線路易出現(xiàn)大幅度晃動(dòng)，并將線路上的負(fù)荷傳遞到作業(yè)人員身上，造成人員和設(shè)備的損失。甚至于雨水夾雜灰塵也容易在瓷質(zhì)設(shè)備表面觸發(fā)沿面閃絡(luò)，間接影響電氣試驗(yàn)數(shù)據(jù)和設(shè)備的可靠性。另外，不同的溫濕度也會(huì)改變帶電設(shè)備周圍的電磁場(chǎng)分布，會(huì)使原來規(guī)程中規(guī)定的安全距離變得不再可靠，直接影響作業(yè)人員的人身安全。

3.4 作業(yè)工器具風(fēng)險(xiǎn)

作業(yè)工器具和材料的安全是施工順利開展的必要前提。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，會(huì)使用很多工器具，如安全帶、絕緣引流線、絕緣斗臂車等。這些工器具是否經(jīng)過定期的檢驗(yàn)，絕緣性能、機(jī)械性能是否符合規(guī)程要求將直接影響施工能否順利完成，其可能受到使用或者存放的磨損，不同種類的磨損造成的影響不同，有的會(huì)影響工器具使用性能，有的則直接導(dǎo)致工器具功能的失效。在使用工器具前未進(jìn)行預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，也會(huì)造成一些已經(jīng)需要報(bào)廢的工具仍投入使用，使得施工無法順利完成。另外，部分施工單位一味貪圖盈利、降低成本，選擇沒有合格證的工器具，甚至將工器具存放在風(fēng)吹日曬的環(huán)境中，加速工器具的損壞，嚴(yán)重的還會(huì)造成施工安全問題，如絕緣引流線絕緣層破損等。同時(shí)，氧氣瓶、乙炔、烤槍等動(dòng)火作業(yè)工器具在使用時(shí)未按動(dòng)火要求進(jìn)行布置，未配備合格的滅火器，帶來巨大的動(dòng)火隱患。

3.5 作業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的高質(zhì)量完成是整個(gè)工程項(xiàng)目的最終目標(biāo)，決定著最終用戶們能否安全、穩(wěn)定地用上電。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，極大可能會(huì)造成投資的損失，甚至威脅人員生命安全，其致使的后果是非常嚴(yán)重的。并且質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)帶來的隱患往往是一種持續(xù)性的劣化過程，時(shí)間可長(zhǎng)可短難以捉摸，倘若一旦爆發(fā)，將是整體結(jié)構(gòu)性的覆滅。

電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)具體指最終作業(yè)成果不符合計(jì)劃要求，這種情況的產(chǎn)生主要有如下幾種原因：①作業(yè)人員私自偷工減料，不按計(jì)劃要求完成全部?jī)?nèi)容。②作業(yè)人員操作時(shí)不小心出現(xiàn)的錯(cuò)誤、漏洞。③設(shè)計(jì)人員的施工方案設(shè)計(jì)不合理。④管理人員質(zhì)量把控不到位等。說到底，是各類人員專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，實(shí)際操作技能欠缺，沒有樹立起牢固的安全意識(shí)[3]。

綜上，目前國(guó)內(nèi)對(duì)于構(gòu)建一套科學(xué)完善的電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理體系有著強(qiáng)烈的需求，因此本文主要從電氣工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求出發(fā)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)，對(duì)電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范措施進(jìn)行規(guī)范化研究，探尋安全科學(xué)的管理方式。

4 電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

分析電氣工程現(xiàn)場(chǎng)面臨的多種風(fēng)險(xiǎn)后，對(duì)其控制和防范工作應(yīng)從多舉措入手，通過科學(xué)完善的管控體系來規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、排除安全隱患，將風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范作為重要的工作內(nèi)容來進(jìn)行，進(jìn)而保障電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有序開展。

4.1 完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)電氣工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，彌補(bǔ)現(xiàn)階段電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理資金投入不足等問題，施工單位要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，重視安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和管理水平，相關(guān)上級(jí)部門應(yīng)該加大安全管理費(fèi)用的資金投入，鼓勵(lì)施工單位建立完善的安全管理隊(duì)伍以確保安全管理人員的數(shù)量和素質(zhì)能夠與現(xiàn)場(chǎng)施工需求相吻合，避免出現(xiàn)一個(gè)管理者負(fù)責(zé)多個(gè)管理項(xiàng)目，或者超出人員管理數(shù)量的情況發(fā)生。另外，還應(yīng)當(dāng)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制，對(duì)出色完成任務(wù)的人員給予適度的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制不到位的作業(yè)人員進(jìn)行一定的懲罰，激發(fā)工程所有人員參與安全管理的積極性與主動(dòng)性，切實(shí)提高各類突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)控制問題，真正發(fā)揮安全管理工作的價(jià)值[4]。

4.2 加強(qiáng)各類人員培訓(xùn)

施工單位需定期組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括作業(yè)安全培訓(xùn)、作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、隊(duì)伍團(tuán)建等。安全培訓(xùn)內(nèi)容著重于加強(qiáng)作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的因素進(jìn)行剖析，提出針對(duì)性的措施加以反復(fù)學(xué)習(xí)，管理部門負(fù)責(zé)階段性開展安全工作規(guī)程內(nèi)容考試進(jìn)行考核。作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)除了電氣施工基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)部分，還應(yīng)督促各現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)會(huì)特殊施工場(chǎng)景時(shí)的特殊技術(shù)操作，并考取國(guó)家規(guī)定的相關(guān)電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能證書，另外還應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用各種勞動(dòng)工器具，熟練掌握各種緊急救護(hù)方法。開展隊(duì)伍團(tuán)建一定程度上能增加施工隊(duì)伍的凝聚力，提高自身責(zé)任意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)工作效率，在安全施工方面能做到互相督促、互幫互助。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安全監(jiān)督人員，還需學(xué)習(xí)專業(yè)安全管理知識(shí)，具備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員技術(shù)操作異常、設(shè)備異常情況，在異常時(shí)能選擇科學(xué)而有效的措施進(jìn)行干預(yù)[5]。另外，施工單位管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)滲透，每日開工前、施工中、開工后反復(fù)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日高風(fēng)險(xiǎn)因素與干預(yù)措施，使風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)深入人心。從管理人員到作業(yè)人員自上而下加強(qiáng)安全素質(zhì)培訓(xùn)，有助于構(gòu)建一支高水平、專業(yè)化、執(zhí)行力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，能夠快速適應(yīng)不同類型的安全管理體系，高效執(zhí)行各種安全風(fēng)險(xiǎn)管控舉措，為科學(xué)的安全管理體系的建立提供重要的人員基礎(chǔ)。

4.3 禁止惡劣天氣現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

惡劣天氣情況時(shí)禁止開展電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)可以一定程度上減少天氣對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的影響，在實(shí)際開展時(shí)，需要做到以下幾點(diǎn)：①細(xì)化工作計(jì)劃。本周提前制定下一周的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容和時(shí)間，有利于工作靈活開展，規(guī)避惡劣天氣影響。②日常關(guān)注天氣情況。提前了解當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r，選擇合適的日期實(shí)施工作，保證工作順利完成。③合理延期。如計(jì)劃內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)遇到極端惡劣天氣，不強(qiáng)行開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，拒絕強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有序安排該作業(yè)內(nèi)容擇期再施工。

4.4 落實(shí)工器具管理

電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)離不開各種工器具的使用，工器具的管理應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)的范圍包括：①運(yùn)輸時(shí)。工器具和材料等的運(yùn)輸過程中，需要做好固定措施，防止意外和不必要的磨損，保證工器具性能的可靠和安全。②存放時(shí)。未使用的工器具應(yīng)分別存放在固定的位置，一般選擇陰涼通風(fēng)、沒有太陽長(zhǎng)期直曬的位置，金屬和非金屬的工器具應(yīng)選擇分開存放，特殊工器具必須按特定環(huán)境要求分類存放，如易燃物品、有毒物品、絕緣器具等，避免降低器具性能。③使用工器具前。需要檢查其合格證是否在有效期范圍內(nèi)，確保使用檢驗(yàn)合格的工器具，并且進(jìn)行各項(xiàng)安全試驗(yàn)，如絕緣試驗(yàn)等后方可使用。④使用工器具后。需對(duì)工器具進(jìn)行相應(yīng)清理，妥善保管，避免殘留物質(zhì)劣化工器具品質(zhì)，最后應(yīng)當(dāng)將其放回原位。

4.5 增設(shè)安全數(shù)據(jù)監(jiān)管部門

隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè)越來越往數(shù)據(jù)化、信息化變革。在全國(guó)各地電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)數(shù)量越來越多、類型也越來越豐富這一背景下，龐大的數(shù)據(jù)資源為電氣施工現(xiàn)場(chǎng)安全數(shù)據(jù)庫的建立提供了可靠保障。因此，可增設(shè)電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全數(shù)據(jù)監(jiān)管部門，該部門帶頭創(chuàng)建施工數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)計(jì)施工過程中各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，如風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)情況、人員管控情況、施工開展情況等，達(dá)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量好壞進(jìn)行分析與定性，將施工的參數(shù)數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息體系結(jié)構(gòu)。作業(yè)人員可通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳遞和反饋現(xiàn)場(chǎng)安全信息數(shù)據(jù)，同時(shí)可以瀏覽和學(xué)習(xí)其他施工現(xiàn)場(chǎng)的安全信息數(shù)據(jù)，為電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提供了更高的保障系數(shù)。此外，借助互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)能夠搜集到各地區(qū)的施工信息，安全數(shù)據(jù)監(jiān)管部門定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工數(shù)據(jù)庫和施工信息進(jìn)行監(jiān)管、審查，對(duì)施工數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)，將現(xiàn)場(chǎng)的到崗到位監(jiān)管與數(shù)據(jù)分析結(jié)合，針對(duì)分析的結(jié)果采取針對(duì)性的措施。采取針對(duì)性措施之后，可以直接按周期統(tǒng)計(jì)相關(guān)安全信息數(shù)據(jù)的變化情況，通過變化趨勢(shì)來判斷該措施是否有效，并及時(shí)做出調(diào)整，將工程風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策調(diào)整情況皆上傳專用施工數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行整合歸納，為日后繼續(xù)完善電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全方案提供寶貴意見。

4.6 編制事故緊急處理預(yù)案

為更好地解決無法預(yù)料的緊急事件，需要重點(diǎn)關(guān)注事故緊急處理預(yù)案的制定與開展，確保在事故發(fā)生時(shí)可以根據(jù)事故的類型，及時(shí)選擇最有針對(duì)性的解決方案，妥善處理后續(xù)問題，將威脅降到最低。因此，應(yīng)提前組建專家團(tuán)隊(duì)，根據(jù)各事故類型分析討論制定相應(yīng)科學(xué)緊急處理預(yù)案。另外，可以不定期開展事故緊急處理預(yù)案演練，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)作業(yè)人員和管理人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，確保在事故真正發(fā)生的時(shí)候臨危不亂，在最短時(shí)間內(nèi)解決掉危險(xiǎn)點(diǎn)[6]。同時(shí)，需做好日常應(yīng)急工器具、備品準(zhǔn)備，設(shè)置應(yīng)急專用工器具、備品并放于專門位置，與日常工器具加以區(qū)分，確保在緊急事故發(fā)生后第一時(shí)間備齊。

5 結(jié)語

高質(zhì)量開展電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范工作，不僅能夠確保作業(yè)安全，還能加快推進(jìn)電力體系建設(shè)。本文從多角度出發(fā)，分析了目前電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中主要存在的管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)工器具風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提出了較為合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，通過完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度、開展各類人員培訓(xùn)、禁止惡劣天氣現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、工器具落實(shí)專人管理、增設(shè)安全數(shù)據(jù)監(jiān)管部門以及編制事故緊急處理預(yù)案等有效方式，積極構(gòu)建電氣工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提升作業(yè)質(zhì)量，保證其安全性。