陳婷婷 濰坊市國(guó)有資產(chǎn)投資控股有限公司

早在2012 年《紐約時(shí)報(bào)》就已經(jīng)宣稱(chēng)，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，大數(shù)據(jù)是高科技時(shí)代的產(chǎn)物。大數(shù)據(jù)通常形容一個(gè)公司的大量非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，常和云計(jì)算聯(lián)系到一起，實(shí)行大數(shù)據(jù)分析需要電腦來(lái)配合工作。如今，大數(shù)據(jù)已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域都得到利用，作為刺激社會(huì)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)的重要因素——企業(yè)，自然必須利用大數(shù)據(jù)，著手信息化的建設(shè)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以經(jīng)濟(jì)利益為核心，會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)的直接管理者，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，企業(yè)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的由來(lái)和去向更加明確，企業(yè)的會(huì)計(jì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的管理思維對(duì)傳統(tǒng)凌亂的會(huì)計(jì)工作過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一的修正與整理，進(jìn)而幫助會(huì)計(jì)部門(mén)更好的發(fā)揮核算、監(jiān)管的職能[1]。這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要作用?；诖?，本文針對(duì)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)做出如下探討：

一、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化，在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)也建立起與大數(shù)據(jù)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。在5G技術(shù)的助力下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也不再是中、大型企業(yè)的專(zhuān)屬，小型企業(yè)也逐步應(yīng)用起來(lái)。在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用隨處可見(jiàn)。有“云會(huì)計(jì)”“ERP”等應(yīng)用，處理企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而取代傳統(tǒng)的人工記錄?，F(xiàn)如今，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算，還應(yīng)用到了數(shù)據(jù)的挖掘、數(shù)據(jù)的分析、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)等方面。通過(guò)各種數(shù)據(jù)算法，深入挖掘數(shù)據(jù)，研究數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供有效的數(shù)據(jù)[2]。并且，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用促使會(huì)計(jì)必須提高自身工作素質(zhì)，要求會(huì)計(jì)能熟練地掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，才能更好發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的功能。

二、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響探討

（一）財(cái)務(wù)績(jī)效概述

企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效是評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最基本的指標(biāo)，體現(xiàn)在企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力上。盈利能力是指企業(yè)的獲取凈利潤(rùn)的能力，反映企業(yè)的最終凈資產(chǎn)，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的重要指標(biāo)。營(yíng)運(yùn)能力指的是經(jīng)營(yíng)運(yùn)行能力，包括決策的制定、實(shí)施、執(zhí)行能力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供基本的保證，從而提高企業(yè)的盈利能力。償債能力是企業(yè)用自身的資產(chǎn)償還債務(wù)的能力，償還債務(wù)能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，并且企業(yè)償還債務(wù)的能力還是企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況的反映?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力是企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的反應(yīng)能力，任何一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中都會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能否迅速做出有效應(yīng)對(duì)，決定了企業(yè)是否能夠生存。

（二）會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效緊密相連，提升財(cái)務(wù)績(jī)效所具備的各項(xiàng)能力都需要以企業(yè)的決策為核心，而企業(yè)進(jìn)行決策則以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為判斷基礎(chǔ)。

1.提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量

大數(shù)據(jù)是海量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)相比，大數(shù)據(jù)技術(shù)能提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)是在關(guān)系模型上建立起來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理、找出數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，利用數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性創(chuàng)造應(yīng)用價(jià)值，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)規(guī)模較小。時(shí)代的發(fā)展使得企業(yè)的數(shù)據(jù)在不斷的增加，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。大數(shù)據(jù)庫(kù)是分布式數(shù)據(jù)庫(kù)，將數(shù)據(jù)分割，存儲(chǔ)在不同的數(shù)據(jù)庫(kù)中，形成數(shù)量巨大的數(shù)據(jù)集，包含結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)人員可以從大數(shù)據(jù)庫(kù)中提取有效的信息。大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)備具有高性能、高吞吐率、大容量的特點(diǎn)。

2.使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有時(shí)效性，提高數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確度

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各種經(jīng)營(yíng)部門(mén)也逐漸增多，各種數(shù)據(jù)信息雜糅在一起，給數(shù)據(jù)的處理帶來(lái)了難度。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要依靠人力進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的事后核算，各部門(mén)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往會(huì)按月或者是按季度上報(bào)，這就使會(huì)計(jì)獲取財(cái)務(wù)信息具有一定的滯后性。并且，人工核算海量的數(shù)據(jù)還會(huì)有核算錯(cuò)誤、不全面的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使財(cái)務(wù)核算更加全面精準(zhǔn)。企業(yè)建立的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心改變了會(huì)計(jì)在獲取數(shù)據(jù)方面的滯后性。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，會(huì)計(jì)能實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有時(shí)效性。這樣，會(huì)計(jì)人員就能依據(jù)具有時(shí)效性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算。會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)核算也稱(chēng)為“云會(huì)計(jì)”，云端設(shè)置總賬、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等項(xiàng)目，使財(cái)務(wù)工作的核算方便、快捷又精準(zhǔn)[3]。

3.幫助企業(yè)提高預(yù)測(cè)能力

（1）預(yù)測(cè)商機(jī)，抓住商機(jī)

企業(yè)的決策影響著企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力決定著企業(yè)是否能夠制定行之有效的決策。會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能提升企業(yè)的預(yù)測(cè)能力，可以幫助企業(yè)抓住市場(chǎng)商機(jī)，精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)商機(jī)，能幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，脫穎而出。企業(yè)抓住商機(jī)需要進(jìn)行投資，想要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，準(zhǔn)確的商機(jī)預(yù)測(cè)是不可或缺的。如果對(duì)商機(jī)的預(yù)測(cè)有誤，那么企業(yè)的投資就會(huì)失敗，制約企業(yè)的發(fā)展。想要準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)商機(jī)，就需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行全方面的數(shù)據(jù)分析，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)。企業(yè)的預(yù)測(cè)能力也是企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)生存發(fā)展的重要影響因素之一。

（2）預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益

企業(yè)基于會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)技術(shù)，利用SWOT 分析模型，通過(guò)分析企業(yè)外部因素，如：宏觀經(jīng)濟(jì)影響、行業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)關(guān)聯(lián)情況及上下游供應(yīng)鏈傳導(dǎo)等，企業(yè)內(nèi)部因素，如：經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員配置等，識(shí)別出可能產(chǎn)生的單一或混合的法律、政治、競(jìng)爭(zhēng)及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)等可能誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各方面因素[4]。另外，企業(yè)的生存發(fā)展需要依賴(lài)客戶(hù)的存在，客戶(hù)的優(yōu)劣決定了企業(yè)是否能擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，是否能在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取的有效信息，建立客戶(hù)信用分析模型，結(jié)合企業(yè)自身情況，在平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的前提下，決定是否與那些潛在的客戶(hù)合作及合作的深度。對(duì)客戶(hù)信用了解的越充分，企業(yè)壞賬出現(xiàn)的概率就小，企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損失的概率就小，這是一種風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力能讓企業(yè)有效平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系，有效的規(guī)避或者是減少風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的傷害，從而提升企業(yè)績(jī)效。

4.促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的合理配置

任何企業(yè)的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過(guò)對(duì)企業(yè)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行提純整合，形成可靠的數(shù)據(jù)，企業(yè)依據(jù)這些數(shù)據(jù)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置，制定科學(xué)合理的物資采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資等財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)劃和預(yù)算，能將企業(yè)的資源利用效率最大化，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本節(jié)省，那么企業(yè)的整體凈利潤(rùn)就會(huì)得到提升，企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效也會(huì)隨之提升。

5.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的流動(dòng)和共享，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理各部門(mén)有獨(dú)立的管理能力，各部門(mén)有獨(dú)立的信息系統(tǒng)、獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫(kù)。為保證數(shù)據(jù)的安全性，每個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息都設(shè)了一道屏障，導(dǎo)致信息難以整合，數(shù)據(jù)共享受到嚴(yán)重的阻礙。而大數(shù)據(jù)的應(yīng)用改變了這一情況，通過(guò)對(duì)各部門(mén)的信息進(jìn)行匯總、整理、分析，實(shí)現(xiàn)信息的共享。許多企業(yè)為了提高企業(yè)的管理效率，建立了數(shù)據(jù)共享中心，既能滿(mǎn)足企業(yè)各部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查以及利用，也能滿(mǎn)足對(duì)高質(zhì)量數(shù)據(jù)的吸取，打破傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)屏障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)共享[5]。

6.促進(jìn)會(huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員有更高的要求，促進(jìn)企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率更高。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求不僅僅局限于財(cái)務(wù)計(jì)算，還需要進(jìn)行管理[6]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象、工作重點(diǎn)、工作程序與方法方面有著明顯的區(qū)別。首先，在服務(wù)對(duì)象方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)的決策提供財(cái)務(wù)信息依據(jù)，為企業(yè)的外部使用者提供數(shù)據(jù)報(bào)告服務(wù)，所以屬于對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部的管理部門(mén)不僅提供決策信息服務(wù)，還會(huì)參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，所以也叫作對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。其次，在工作重點(diǎn)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要整合企業(yè)過(guò)去的歷史財(cái)務(wù)信息，將企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)信息報(bào)告出來(lái)，而管理會(huì)計(jì)不僅要面對(duì)過(guò)去，同時(shí)也要面向未來(lái)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)企業(yè)的前景，參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。最后，在程序與方法方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作的過(guò)程中基本上會(huì)用填制憑證、登記賬簿、編制各種報(bào)表，工作模式與流程固定，并且還要受企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的限制。管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)，工作過(guò)程中采用的程序和方法可隨時(shí)發(fā)生變化，并且受企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束較小。管理型會(huì)計(jì)相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。

綜上所述，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能提高企業(yè)的預(yù)測(cè)能力，預(yù)測(cè)企業(yè)的商機(jī)，精準(zhǔn)投資；預(yù)測(cè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。對(duì)海量數(shù)據(jù)的高質(zhì)量，高效率的管理，使會(huì)計(jì)的工作結(jié)果更準(zhǔn)確，更精準(zhǔn)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是企業(yè)提高財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)鍵，基于此，企業(yè)的管理者應(yīng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的建設(shè)，采取各種策略，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。

三、強(qiáng)化會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的策略

（一）重視企業(yè)信息化建設(shè)

會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是企業(yè)提高財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用依賴(lài)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，企業(yè)需不斷更新現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)軟件，還要關(guān)注社會(huì)上的先進(jìn)科技，引進(jìn)新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為大數(shù)據(jù)的更新提供基本的硬件和軟件支撐。建立企業(yè)財(cái)務(wù)云平臺(tái)，優(yōu)化財(cái)務(wù)共享中心流程，提升共享中心的運(yùn)行效率。財(cái)務(wù)共享中心的流程應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的作用、意圖以及實(shí)施動(dòng)因進(jìn)行重新的流程規(guī)劃，減少資源的浪費(fèi)。另外應(yīng)注重大數(shù)據(jù)安全管理，保障大數(shù)據(jù)的安全應(yīng)從數(shù)據(jù)的傳輸、存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)的提取這3 個(gè)主要的節(jié)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行?？赏ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)加密、設(shè)置云安全監(jiān)控系統(tǒng)、分析網(wǎng)絡(luò)流量和對(duì)接觸數(shù)據(jù)人員職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)來(lái)維護(hù)大數(shù)據(jù)的安全。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)組建專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)隊(duì)伍，定期維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的安全。應(yīng)建立完善的信息保護(hù)機(jī)制，對(duì)共享中心和云平臺(tái)不同的管理人員設(shè)置不同的管理權(quán)限，防止企業(yè)財(cái)務(wù)信息的泄露。

（二）注重大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理起到至關(guān)重要的作用。良好的財(cái)務(wù)管理得益于人才的支撐，在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理就需要培養(yǎng)具備大數(shù)據(jù)技術(shù)的會(huì)計(jì)人才，來(lái)將大數(shù)據(jù)技術(shù)效應(yīng)發(fā)揮最大化。大數(shù)據(jù)的人才是復(fù)合型人才，不僅要在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域能力突出，在與自身工作相關(guān)的技能上也能熟練掌握。缺乏復(fù)合型人才會(huì)使企業(yè)無(wú)法適應(yīng)在大數(shù)據(jù)背景下的轉(zhuǎn)型，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新性人才來(lái)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)注重大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。當(dāng)前社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要培養(yǎng)熟練掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高素質(zhì)人才，應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)的不斷變化，不斷地更新企業(yè)財(cái)務(wù)的先進(jìn)技術(shù)。企業(yè)應(yīng)關(guān)注社會(huì)上科學(xué)技術(shù)的變化，聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)。為防止會(huì)計(jì)人員的在培訓(xùn)中“渾水摸魚(yú)”，還應(yīng)針對(duì)培訓(xùn)制定考核內(nèi)容，以檢驗(yàn)受培訓(xùn)人員是否認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)技能。企業(yè)除了培養(yǎng)自身會(huì)計(jì)人才，還可以引進(jìn)社會(huì)上的復(fù)合型人才，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)制定相應(yīng)的考核和激勵(lì)措施，監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的工作水平，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予一定的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，并將考核與員工職位晉升掛鉤。

四、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)會(huì)管理海量的大數(shù)據(jù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，提高數(shù)據(jù)核算精度，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量，從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生積極的影響。企業(yè)應(yīng)明確會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的價(jià)值，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍來(lái)強(qiáng)化會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，只有這樣才能將會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響最大化。