韓 景

河北司法警官職業(yè)學(xué)院，河北 石家莊 050081

企業(yè)在經(jīng)營管理和未來發(fā)展中，其中對企業(yè)運營目標(biāo)帶來的不確定影響就是企業(yè)風(fēng)險。在企業(yè)運營管理中，需要面臨的風(fēng)險不僅包括市場風(fēng)險，也包括法律風(fēng)險。對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的是法律風(fēng)險。在市場經(jīng)濟體制持續(xù)發(fā)展的當(dāng)下，尤其是法治社會的不斷發(fā)展，使越來越多企業(yè)重視法律風(fēng)險防范的提升。對此，做好企業(yè)運營管理中常見法律風(fēng)險防范工作，提高法律風(fēng)險防范工作水平，是促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代社會有效發(fā)展的必然方式。而且企業(yè)在運營管理中，常見的法律風(fēng)險會阻礙企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，因此，企業(yè)需要對自身的實際情況進(jìn)行分析和定位，然后立足于此尋找運營管理中常見法律風(fēng)險防范要點和方法，提高實際發(fā)展效果［1］。

一、企業(yè)運營管理中常見法律風(fēng)險防范原則和表現(xiàn)形式

在企業(yè)運營管理中，為合理防范企業(yè)法律風(fēng)險，讓其為企業(yè)經(jīng)營管理活動提供最大限度的支持，需要企業(yè)堅持和遵循以下幾點原則：一是堅持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的原則；二是與企業(yè)整體管理水平相適應(yīng)的原則；三是滲透企業(yè)經(jīng)營管理過程的原則。在企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中都會產(chǎn)生法律風(fēng)險，對此，企業(yè)需要將法律風(fēng)險防范工作做好。企業(yè)運營管理中，常見法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式通常包含合同風(fēng)險、企業(yè)兼并、改制風(fēng)險，以及在融資控制過程中的風(fēng)險等。企業(yè)中十分常見和最基本的法律文本是合同管理，大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營中產(chǎn)生的合同糾紛就是常遇到的法律風(fēng)險。但是，這是企業(yè)經(jīng)營管理中比較常見的一個法律風(fēng)險問題?？梢姡嵘髽I(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險防范尤為重要。

二、企業(yè)運營管理中常見法律風(fēng)險防范的價值

因為企業(yè)外部法律環(huán)境出現(xiàn)一些變化，或者因為包括企業(yè)自身在內(nèi)的主體沒有結(jié)合法律法規(guī)合理行使權(quán)利，而對企業(yè)帶來的負(fù)面法律后果就是企業(yè)法律風(fēng)險。從本質(zhì)上來看，市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟的一種形式，企業(yè)所有的經(jīng)營活動都需要有法律的調(diào)整和規(guī)范作為依托。在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展背景下，市場競爭更為激烈，而且產(chǎn)權(quán)向著多樣化的方向發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模也在不斷擴大，企業(yè)在遇到發(fā)展機遇的同時，也需要對日益增多的法律風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對?，F(xiàn)如今在企業(yè)適應(yīng)市場競爭環(huán)境變化的過程中，注重和提升法律風(fēng)險防范是客觀需要，是企業(yè)融入市場競爭的最關(guān)鍵要求，也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的最關(guān)鍵要求，是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型深化發(fā)展，對經(jīng)營和運營風(fēng)險進(jìn)行有效防范的迫切需求，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障［2］。

三、企業(yè)運營管理中常見法律風(fēng)險防范的問題

（一）缺乏法律風(fēng)險防范意識

企業(yè)運營管理中，要想有效防范常見的法律風(fēng)險，提升企業(yè)法律風(fēng)險防范力度，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員擁有良好的法律風(fēng)險防范意識，而且相關(guān)員工也需要有著良好的法律風(fēng)險防范意識，并且在企業(yè)的實際運營和管理中，要了解更多法律風(fēng)險防范知識，對自己的工作行為和企業(yè)的運營行為進(jìn)行規(guī)范。然而，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在工作中只是對經(jīng)濟效益情況比較看重，缺乏對法律風(fēng)險防范重視度，從而導(dǎo)致企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展受到不利影響，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下風(fēng)險隱患，甚至?xí)ζ髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來極大限制。總體而言，我國企業(yè)在運營管理中，缺乏法律風(fēng)險防范意識的情況，主要從以下兩個方面體現(xiàn)出來：一方面，企業(yè)沒有及時關(guān)注到法律風(fēng)險問題，缺乏規(guī)范的工作行為，從而造成企業(yè)法律風(fēng)險持續(xù)增大［3］。另一方面，企業(yè)對法律風(fēng)險進(jìn)行防范的部門人員未能充分認(rèn)識相關(guān)法律，沒有對相關(guān)法律進(jìn)行有效解讀，所以在具體工作中即使出現(xiàn)相應(yīng)的法律風(fēng)險問題，也缺少合理的辦法應(yīng)對解決，對法律風(fēng)險的出現(xiàn)很難真正避免。

（二）法律風(fēng)險防范體系單一

在對企業(yè)運營管理中常見法律風(fēng)險進(jìn)行防范時，法律風(fēng)險防范體系的優(yōu)化和創(chuàng)新也是重要工作，在實際防范工作開展中，除了要求企業(yè)應(yīng)該強化法律風(fēng)險防范意識以外，還需要在平時的工作、運營和管理中做好規(guī)范操作，并且要求企業(yè)構(gòu)建更為完整的法律風(fēng)險防范體系，對法律風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防，將法律風(fēng)險帶給企業(yè)的損失降到最低。但是，我國一些企業(yè)在運營和管理中卻未能結(jié)合企業(yè)的實際情況，健全相應(yīng)的法律風(fēng)險防范體系，這就造成企業(yè)缺少健全的法律風(fēng)險防范制度，缺失明確的人員分工以及職責(zé)等，造成企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)十分松散，最終將更多的法律風(fēng)險帶給了企業(yè)。

（三）企業(yè)運營管理制度落后

在開展企業(yè)運營管理中的法律風(fēng)險防范工作中，歸根結(jié)底需要結(jié)合企業(yè)健全的組織結(jié)構(gòu)。然而，目前大部分企業(yè)缺少科學(xué)的內(nèi)部組織體系，從而為法律風(fēng)險的形成埋下了隱患，對企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來不利影響。一方面，企業(yè)中缺少完善的運營管理制度，運營管理方面的糾紛問題十分普遍，一旦發(fā)生運營管理糾紛問題以后，勢必會對企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響，需要采用有效的方法進(jìn)行解決；另一方面，企業(yè)在運營管理的合同方面也有著很多的漏洞，不少企業(yè)在節(jié)約自身開支的過程中，未能及時優(yōu)化運營管理方式，不給員工交保險的情況比較多，勞務(wù)糾紛是企業(yè)法律風(fēng)險中比較主要的風(fēng)險。由此可見，企業(yè)在迅速發(fā)展的過程中，有很多法律風(fēng)險需要解決，而這些法律風(fēng)險的主要來源和形成是企業(yè)缺少完善的運營管理制度造成的。

（四）法律管理投入成本不足

當(dāng)前，大部分企業(yè)高層管理者已經(jīng)對企業(yè)運營管理中的常見法律風(fēng)險防范工作提升了重視度，并且認(rèn)識到法律風(fēng)險防范的必要性［4］。但是，在具體運營管理中，還是會受到傳統(tǒng)管理理念帶來的一些影響，從而使法律風(fēng)險防范工作在落實中出現(xiàn)很多困難，其中主要表現(xiàn)在未能增加法律管理投入成本的方面，從而在一定程度上造成企業(yè)內(nèi)部專業(yè)的法律人員不足，很難充分落實相關(guān)人員在法律風(fēng)險防范方面的工作。

四、企業(yè)運營管理中常見法律風(fēng)險防范的策略

（一）提升法律風(fēng)險防范意識

在企業(yè)運營管理中，要想更好地應(yīng)對常見法律風(fēng)險，需要提高對法律風(fēng)險進(jìn)行防范的意識。在增強法律風(fēng)險防范中，需要企業(yè)上下可以提高自我法律風(fēng)險防范意識，對法律帶給企業(yè)發(fā)展的相關(guān)危害有足夠認(rèn)識，還要明確怎樣開展法律風(fēng)險防范對自己的工作行為進(jìn)行規(guī)范。就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員角度而言，需要提升對法律風(fēng)險的認(rèn)識，對本企業(yè)的實際情況進(jìn)行分析，然后結(jié)合本企業(yè)和目前國家的法制規(guī)定，尋找企業(yè)運營管理中出現(xiàn)的法律風(fēng)險，隨后對如何加強風(fēng)險防范的工作進(jìn)行分析。接下來，企業(yè)需要加強法律風(fēng)險和法律風(fēng)險防范的宣傳以及教育，要重視在整個企業(yè)范圍內(nèi)的宣傳和教育，從而促使更多工作人員對法律風(fēng)險危害有一定的認(rèn)識，提升工作人員的法律風(fēng)險意識。還要強調(diào)工作人員有效規(guī)范自身崗位上的工作，進(jìn)而在為工作質(zhì)量提供保障的同時，對法律風(fēng)險進(jìn)行防范，提高企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展水平。

（二）構(gòu)建法律風(fēng)險防范體系

在防范企業(yè)運營管理中常見的法律風(fēng)險時，需要打造更為完善的法律風(fēng)險防范體系。第一，企業(yè)需要對法律風(fēng)險防范制度進(jìn)行建立和完善，提升所有工作人員的認(rèn)知，讓其明白怎樣在具體工作中實施法律風(fēng)險防范，還要對工作人員的行為規(guī)范進(jìn)行指導(dǎo)，運用必要的制度基礎(chǔ)，促進(jìn)法律風(fēng)險防范。第二，要想增加法律風(fēng)險防范制度的執(zhí)行力度，企業(yè)也需要加強懲罰和激勵機制的建立與健全。如果工作人員表現(xiàn)良好，企業(yè)可以結(jié)合制度規(guī)定對人員進(jìn)行物質(zhì)方面的表揚，也可以通過精神方面的表揚，提高人員工作主動性［5］。如果工作人員違反制度規(guī)定，未能規(guī)范自己的行為，企業(yè)也需要加大對相關(guān)人員的制約和處罰，通過這種方式落實法律風(fēng)險防范工作。第三，企業(yè)也需要構(gòu)建合理的合同體系。企業(yè)在運營和發(fā)展中，合同風(fēng)險是需要重點關(guān)注的問題，強調(diào)企業(yè)需要打造更為完善的合同體系，對合同有關(guān)的制度和歸檔制度進(jìn)行創(chuàng)新，并且加強管理以及監(jiān)督制度的改革等。在簽訂合同之前、之后也需要結(jié)合實際情況，做好法律風(fēng)險防范的具體工作，最大程度地將企業(yè)法律風(fēng)險降低。

（三）創(chuàng)新企業(yè)運營管理制度

在針對企業(yè)運營管理常見的法律風(fēng)險防范工作開展中，需要創(chuàng)新企業(yè)運營管理制度，通過有效的運營管理制度，帶動企業(yè)法律風(fēng)險防范工作的全面開展。要想最大化地對企業(yè)合同管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)需要從以下兩個方面出發(fā)：一方面，構(gòu)建專門進(jìn)行法律相關(guān)工作的法律事務(wù)部門，也可以建立相應(yīng)的法務(wù)部門，促使企業(yè)業(yè)務(wù)的科學(xué)合理管理；另一方面，在成立法務(wù)部門后，主動建設(shè)專業(yè)化的法務(wù)人員隊伍，不斷加強法務(wù)部門人才素質(zhì)水平的提升。與此同時，也可以采用定期培訓(xùn)等方式，推動法務(wù)部門人員專業(yè)素質(zhì)的提升。值得注意的是，法務(wù)部門在對合同進(jìn)行審查的過程中，需要全方位地審查合同主體，例如，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照等審查工作。除此之外，還需要最大程度地審查合同內(nèi)容，例如合同名稱等，通過這種方式第一時間處理和解決合同中存在的糾紛。法務(wù)部門在對合同進(jìn)行審查的過程中，也需要盡可能地匯總和審查格式，例如，對方提供的相關(guān)格式文本是否與合同法的規(guī)定相符合等。進(jìn)而在相關(guān)工作有效配合的過程中，提高法律風(fēng)險防范效果，提升企業(yè)在運營管理中的發(fā)展水平。

（四）加大企業(yè)法治化管理力度

目前在企業(yè)運營管理中，需要從加大企業(yè)法治化管理力度的角度出發(fā)，做好法律風(fēng)險防范的相關(guān)工作，通過這種方式也可以將法律風(fēng)險防范的有關(guān)工作落實，通過企業(yè)法治化管理，為防范工作的持續(xù)開展保駕護(hù)航［6］。在促進(jìn)我國企業(yè)法治化管理投入力量不斷增加的過程中，需要從以下幾個方面出發(fā)：第一，構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險管理顧問制度，也可以對現(xiàn)有的法律風(fēng)險管理顧問制度進(jìn)行創(chuàng)新，從本質(zhì)方面，對企業(yè)法律風(fēng)險進(jìn)行防范。第二，在法律風(fēng)險管理顧問制度的帶領(lǐng)下，企業(yè)需要合理開展法律知識宣傳工作，將相關(guān)的法律知識宣傳給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、員工等。此外，在這一制度的帶領(lǐng)下，企業(yè)也可以開展定期或者不定期的培訓(xùn)，從而在增強企業(yè)管理者、員工法律意識的基礎(chǔ)上，使企業(yè)法治化管理力度有所增加。第三，企業(yè)需要對相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，例如，制定事先預(yù)防預(yù)案，也可以通過在事中進(jìn)行有效控制的方式，提高法律風(fēng)險防范工作效果，并且通過事后補救的相關(guān)措施等，實現(xiàn)相關(guān)工作的有效開展和發(fā)展。

（五）關(guān)注法律風(fēng)險防范工作長效管理

在企業(yè)運營管理中，需要將重點放在制度建設(shè)和信息化流程規(guī)范方面，在企業(yè)運營管理的各個環(huán)節(jié)中延伸法律風(fēng)險的防范以及控制，要對每一項制度的執(zhí)行進(jìn)行定期評價，也要對每一項制度的風(fēng)險防控情況進(jìn)行定期評價，持續(xù)構(gòu)建一個全面、規(guī)范的法律風(fēng)險防范體系，促進(jìn)法律風(fēng)險防范工作長效管理機制的形成，奠定企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的法律保障，提高長效管理和發(fā)展的工作水平，通過長效管理機制的形成和建設(shè)，也可以奠定企業(yè)早日實現(xiàn)全面發(fā)展的目標(biāo)的法律保障。

五、結(jié)語

總之，在企業(yè)運營管理中，提升法律風(fēng)險防范已經(jīng)是大多數(shù)企業(yè)在長遠(yuǎn)發(fā)展過程中的必要選擇。對此，在推動國家健康可持續(xù)發(fā)展、不斷健全我國法律機制的過程中，需要重視提升管理者法律風(fēng)險防范意識、構(gòu)建法律風(fēng)險防范體系、創(chuàng)新企業(yè)運營管理制度、加大企業(yè)法治化管理力度，關(guān)注法律風(fēng)險防范工作長效管理，進(jìn)而通過一系列的舉措和方法，提高企業(yè)運營管理中的法律風(fēng)險防范水平，使企業(yè)能夠獲得理想的發(fā)展成效，推動企業(yè)在法律風(fēng)險不斷預(yù)防和解決的過程中，提升發(fā)展質(zhì)量，增強發(fā)展的競爭力。