文/張新芳 山東鹽堿地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責任公司

國有企業(yè)要想提高競爭力，則需在工作過程中使用會計集中核算的方式，以確保對國有企業(yè)的財務管理進行有效的監(jiān)督與審核。目前，國有企業(yè)會計集中核算下的財務管理仍存在一些問題，如財務管理方式方法較為落后、國有企業(yè)會計監(jiān)督職能不明晰、財務管理工作人員權(quán)責不一致等?；诖?，國有企業(yè)要注重通過制度建設、權(quán)責建設、信息建設的方式，來開展會計集中核算下的財務管理工作。

會計集中核算指的是某些企業(yè)在會計部門內(nèi)統(tǒng)一集中核算企業(yè)所有會計工作的形式。會計集中核算主要是對企業(yè)的財務管理工作進行監(jiān)督和審核，確保財務管理工作正常有序開展。在國有企業(yè)中積極主動地開展會計集中核算工作具有較大價值，能切實有效提升國有企業(yè)的業(yè)務效率和質(zhì)量，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目的。

國有企業(yè)會計集中核算背景下財務管理存在的問題

國有企業(yè)會計履行監(jiān)督職能難。主要是指國有企業(yè)核算和財務管理工作難以展開，無法及時有效地進行相應的監(jiān)督和審核，主要體現(xiàn)在以下方面。一是缺乏相應的制度保障。目前國有企業(yè)在開展會計核算的過程中，具體的集中核算、財務管理方法由企業(yè)自主制定，沒有統(tǒng)一標準，缺乏規(guī)范性。國有企業(yè)的分公司在會計集中核算時，內(nèi)容上可能會發(fā)生沖突，難以及時有效地展開工作。二是會計數(shù)據(jù)缺乏融合，集中審核難以有效地展開。目前的財務管理沒有與會計集中核算、會計監(jiān)督進行有效融合。在開展集中核算的過程中，往往只能夠根據(jù)下屬分公司的會計憑證，來進行相應的集中核算，存在信息失真。同時，國有企業(yè)在開展會計集中核算時，往往將此項工作委托給下屬分公司進行，僅由總公司來進行相應的審核對接。期間，會計數(shù)據(jù)難以及時有效地銜接融合，致使國有企業(yè)會計很難履行應有的審核監(jiān)督職能。

財務管理人員權(quán)責不一。國有企業(yè)會計集中核算是一項專業(yè)的工作，需要通過有效的組織來開展。部分國有企業(yè)財務管理人員對于會計集中核算缺乏相應認知，沒能及時有效地進行相應的監(jiān)管，而是過于注重收集核算會計業(yè)務數(shù)據(jù)，沒有做到權(quán)責統(tǒng)一。除此以外，在開展國有企業(yè)會計集中核算的過程中，也缺乏對集中審核工作自身的監(jiān)督和審核，難以確保集中核算工作能夠有效開展，沒能有效地對權(quán)力進行相應的監(jiān)督和管理。

財務管理方式方法較為落后。財務管理方式方法較為落后，是國有企業(yè)會計集中審核工作中較為突出的問題。從國有企業(yè)會計集中核算工作來看，財務管理工作的開展關鍵在于會計賬單的制作和審核，下屬分公司應及時遞交相應的會計賬單和目錄，由總公司進行集中審核和處理。采取這種財務管理方式方法，使得國有企業(yè)集中核算工作負擔較重，工作效率較低。除此之外，還要考慮到分公司上報財務賬單的真實性，以確保財務管理工作的真實有效，同樣也極大地降低了工作效率。

國有企業(yè)會計集中核算背景下財務管理的優(yōu)化策略

注重制度建設，保證會計監(jiān)督職能。國有企業(yè)會計集中核算下財務管理工作要想有效地展開，就必須注重制度建設，確保國有企業(yè)集中核算職能落到實處。具體而言，國有企業(yè)會計集中核算下財務管理的優(yōu)化可以從以下方面展開。一是構(gòu)建相應的規(guī)章制度，確保國有企業(yè)會計集中核算能夠制度化地開展相應工作。規(guī)章制度的重點在于明確國有企業(yè)會計集中核算的方法，統(tǒng)一相應標準，確保操作規(guī)范性。二是，要注重完善監(jiān)督審核的內(nèi)容和方式。國有企業(yè)會計集中核算工作開展過程中，要確保能夠?qū)ο聦俜止具M行有效的監(jiān)督和審核，確保其能有效提高對會計賬單的審核意識。在國有企業(yè)會計集中核算工作開展過程中，針對違規(guī)的會計賬單要進行相應的處罰，并移送司法機關，避免國有資產(chǎn)的流失。

確保權(quán)責一致，提高集中核算能力。國有企業(yè)集中核算工作要想有效展開，就必須要注重權(quán)責一致，確保集中核算能力能夠發(fā)揮功效。一是要提高國有企業(yè)會計集中核算工作人員的認知，國有企業(yè)財務管理人員必須要積極承擔相應的職責，要主動對下屬分公司的會計賬單進行收集和審核，同時還需要對審核的內(nèi)容進行有效的監(jiān)督和管理，確保國有企業(yè)會計集中審核工作能有效落到實處。二是要注重對國有企業(yè)會計集中審核工作進行相應的監(jiān)督和管理，確保會計集中審核工作能發(fā)揮實際效用。國有企業(yè)財務管理部門在進行會計集中審核工作過程中，要注重對審核人員進行相應的監(jiān)督和管理，從而確保國有企業(yè)集中核算能力得到有效的提高。

強化信息建設，變革財務管理方式。隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展和進步，國有企業(yè)會計集中核算模式必須要進行相應的變革，要注重通過信息化建設的方式來進行財務管理，提高國有企業(yè)財務會計集中審核工作能力。信息化建設要注重從兩個方面入手。一是要注重構(gòu)建相應的信息中心，確保通過構(gòu)建統(tǒng)一的信息中心平臺來開展工作。國有企業(yè)在開展財務管理工作的過程中，必須要依托相應的信息中心平臺來加以實現(xiàn)，各種會計賬單和目錄要根據(jù)相應的要求和標準在信息中心進行提交，確保能夠及時進行信息收集和傳遞。二是要注重構(gòu)建信息共享機制。信息共享主要指的是國有企業(yè)的財務數(shù)據(jù)能夠在國有企業(yè)內(nèi)部進行相應的流動和共享，打破以往的信息壁壘，確保能夠利用信息化平臺來進行相應的會計集中核算。在數(shù)據(jù)共享機制的構(gòu)建中，國有企業(yè)要確保其相應的財務工作統(tǒng)一按照信息中心平臺的工作內(nèi)容和要求展開，確保信息能夠進行自由的流通和共享。

國有企業(yè)會計集中核算工作對于國有企業(yè)的發(fā)展至關重要。只有對國有企業(yè)的財務管理進行有效的監(jiān)督和核算，才能夠確保國有企業(yè)高速發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目的。