強化組織建設(shè)，樹牢“紅色旗幟”

“地毯式”排查摸底。逐戶登門摸清商企的數(shù)量、類型、經(jīng)營情況、員工情況、黨員情況和黨組織活動現(xiàn)狀，根據(jù)商企發(fā)展狀況、實際需求建立臺賬，提供精準的一站式服務(wù)。

“個性化”組織覆蓋。對有統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)單位的組建牽頭型黨支部，發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用。對職工黨員少、商戶規(guī)模小的地方，依托引領(lǐng)型黨支部，實現(xiàn)“兩個覆蓋”。

“全方位”推動提升。按照樓宇商圈特點，因地制宜、因需施策。漢成天地樓宇有效發(fā)揮臨近區(qū)行政服務(wù)中心的優(yōu)勢，開展“支部服務(wù)商企，黨員服務(wù)群眾”的“雙服務(wù)”活動。大洋華宇樓宇通過搭建平臺和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，共筑“黨群之家、青年之家、創(chuàng)客之家”。上海路商圈以紅色書屋為支點，形成“123+N”工作體系。佰昌商圈促進商戶逐步達成“黨建引領(lǐng)共創(chuàng)未來，共同締造繁榮商圈”的目標。

注重資源整合，激發(fā)“紅色動能”

搭建資源服務(wù)平臺，優(yōu)化營商環(huán)境。提供“一門式一網(wǎng)式”政務(wù)受理服務(wù)，開展黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接、政策咨詢、維權(quán)幫扶、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)，打通惠企服務(wù)“最后一公里”，服務(wù)樓宇商圈“零距離”。

擴充群團組織力量，多元聯(lián)合發(fā)力。按照“資源共享、共同合作、抱團服務(wù)”的黨群共建思路，整合群團工作力量，把商企、職工、黨員人才緊緊團結(jié)在一起，形成黨建帶群建、群建促黨建的工作格局，確保優(yōu)質(zhì)商企引得進、留得住、發(fā)展強，為經(jīng)濟發(fā)展注入“紅色生產(chǎn)力”。

強化屬地服務(wù)意識，用心服務(wù)商企。構(gòu)建由“街道黨工委—社區(qū)大黨委—樓宇商圈黨支部”組成的三級服務(wù)體系，整合工商、稅務(wù)、招商、就業(yè)等政策資源，定期召開黨建聯(lián)席會議，謀劃黨建工作、宣傳惠商政策，通過區(qū)域共建、場地共用、活動共辦等方式，實現(xiàn)黨建聯(lián)建。

創(chuàng)新活動載體，驅(qū)動“紅色引擎”

打造“多樣化”黨建活動陣地。整合陣地資源，精心打造“愛新驛站”，按照服務(wù)商圈、商企、商戶、黨員、員工、居民的發(fā)展理念，同步開展“六服務(wù)”活動，不斷擴大黨組織影響力，織牢織密覆蓋全域、特色鮮明的服務(wù)網(wǎng)、連心網(wǎng)。

探索“多形式”主題黨日活動。在做好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展“主題黨日+”活動，通過集中領(lǐng)學、交流討論、專題黨課、實景體驗等形式聯(lián)合機關(guān)單位開展主題黨日活動，推動樓宇商圈組織生活標準化、規(guī)范化。

開展“多層次”協(xié)商交流活動。分行業(yè)分領(lǐng)域定期舉辦“黨建+文化沙龍”，加強商企間的溝通聯(lián)系，推動行業(yè)相同、業(yè)務(wù)相連的商企集中交流行業(yè)動態(tài)、共同謀劃項目，有效整合資源，共同推動發(fā)展。

圍繞經(jīng)濟發(fā)展，爭當“紅色先鋒”

培育紅色文化，增強商企凝聚力。開展共產(chǎn)黨員商戶“亮身份踐承諾當先鋒”活動，樓宇商圈黨組織對積極參與“亮身份踐承諾當先鋒”的共產(chǎn)黨員商戶減免租金，激發(fā)他們在誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營、文明經(jīng)營中發(fā)揮示范帶動作用。

彰顯紅色力量，擴大商企影響力。引導(dǎo)建立黨員志愿者隊伍，形成“義呼百應(yīng)”等服務(wù)品牌，定期開展公益助學、助老、免費送貨等便民服務(wù)。在疫情期間，樓宇商圈黨員職工積極參與物資保供、核酸檢測、卡口值守、應(yīng)急轉(zhuǎn)運等工作超1000人次，累計捐資捐物達100余萬元。

提升紅色效能，激發(fā)商企戰(zhàn)斗力。始終堅持“黨建引領(lǐng)助力經(jīng)濟倍增”工作目標，通過抓黨建促發(fā)展、以發(fā)展帶效益、用效益促提升。全區(qū)社會消費品零售總額位居全市第一，轄區(qū)大型樓宇商圈貢獻產(chǎn)值超三分之一，較同期增幅80%以上，實現(xiàn)了黨建工作與商企發(fā)展共贏的良好局面。