各位好！非常榮幸受清華大學(xué)于增彪教授邀請參加紀(jì)念余緒纓教授百年誕辰特別直播活動。下面我從余緒纓教授幫助陜西高校管理會計發(fā)展的故事以及管理會計與業(yè)財融合發(fā)展兩個方面進行介紹。

一、余緒纓教授為陜西管理會計發(fā)展所做的重要貢獻

一是教材編寫。余緒纓教授是中國管理會計的奠基人，他編寫了中國第一本管理會計教材，受余緒纓教授的影響，西安交通大學(xué)管理學(xué)院西遷老教授俞察老師也編寫了西部第一本管理會計教材，為陜西高校管理會計發(fā)展提供了教材支持。1985年，我高校畢業(yè)分配到西安秦川機械廠廠部任總會計師秘書，我學(xué)的是機械制造專業(yè)，為了盡快適應(yīng)工作，當(dāng)年11月，我開始參加自學(xué)考試，《管理會計》課程所用的主要參考書就是余緒纓教授主編的《管理會計》教材，可以說，余教授的這本《管理會計》開啟了我的管理會計之門。

二是師資培養(yǎng)。我的碩博導(dǎo)師楊宗昌教授和余緒纓教授是多年的老朋友，20世紀(jì)80年代初，經(jīng)楊宗昌教授聯(lián)系，原陜西財經(jīng)學(xué)院會計系先后委派了10多位老師，采取不同形式，前往廈門大學(xué)會計與企業(yè)管理系學(xué)習(xí)。（1）半年至一年進修：原陜西財經(jīng)學(xué)院左志堅教授、張曉嵐教教授均進行半年、張?zhí)K彤教授進修1年。（2）助教研究生班：派張俊瑞、馮均科兩位青年骨干教師到廈門大學(xué)助教研究生班學(xué)習(xí)，當(dāng)時，與于增彪教授、曲曉輝教授同班。（3）本科交換生：宋學(xué)東、冀祥等老師大一大二在原陜西財經(jīng)學(xué)院學(xué)習(xí)，大三大四作為交換生派到廈門大學(xué)會計與企業(yè)管理系聯(lián)合培養(yǎng)。余緒纓教授親自講授《管理會計》《作業(yè)成本核算》兩門課程。1996年，我碩士畢業(yè)留校任教，主講的第一門課就是《管理會計》，余教授的《管理會計》教材一直是我使用的經(jīng)典參考文獻。

三是學(xué)科建設(shè)。雄厚的師資隊伍為原陜西財經(jīng)學(xué)院學(xué)科發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。1996年，陜西財經(jīng)學(xué)院獲批全國第八個會計學(xué)博士點。余緒纓教授無私將廈門大學(xué)的博士生培養(yǎng)計劃和課程大綱教案分享給楊宗昌教授，為原陜西財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)博士的建設(shè)做出了重要貢獻。

四是登門拜訪。2005年7月，受導(dǎo)師楊宗昌教授委托，我專程赴廈門余緒纓教授家中進行拜訪。當(dāng)時，余教授精神矍鑠，聲音洪亮，我一進他家門，他就高興地說“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”！至今，余教授的音容笑貌仍歷歷在目。

云山蒼蒼，江水泱泱，先生之風(fēng)，山高水長。雖不能至，心向往之。余緒纓教授是我國管理會計的開拓者和奠基人，向老前輩余緒纓教授致敬學(xué)習(xí)！

二、管理會計與業(yè)財融合

（一）管理會計與業(yè)財融合的關(guān)系

余緒纓教授在20世紀(jì)80年代中后期，富有創(chuàng)見性地提出包括微觀管理會計、宏觀管理會計和國際管理會計三個模塊組成的“廣義管理會計”新體系。近40年過去了，管理會計理論與實踐發(fā)生了很大變化，特別是2014年財政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，2016年發(fā)布了《管理會計基本指引》，隨后又陸續(xù)發(fā)布了《管理會計應(yīng)用指引》和示范案例庫，標(biāo)志著中國管理會計指引體系基本建成。

管理會計與業(yè)財融合究竟是什么關(guān)系？我給大家推薦兩本書，從中就能夠找到基本答案。一本是孫湛教授所著的《管理會計——業(yè)財融合的橋梁》，2020年由機械工業(yè)出版社出版。該書按照公司運營的基本順序，即計劃-財務(wù)管理-決策-核算-分析-內(nèi)控的邏輯對管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用做出詳細(xì)闡述，充分說明了業(yè)財融合對提升企業(yè)效益的作用。另一本是北京元年科技股份有限公司總裁、《管理會計研究》期刊特聘主編韓向東所著的《智能管理會計：全面賦能業(yè)財融合的實戰(zhàn)指南》，2021年由人民郵電出版社出版。該書分別從應(yīng)用和技術(shù)兩個方面闡釋了數(shù)字化時代管理會計的應(yīng)用創(chuàng)新。上述兩本書清晰闡述了管理會計與業(yè)財融合的關(guān)系：管理會計是業(yè)財融合的橋梁，智能管理會計能夠全面賦能業(yè)財融合。

（二）業(yè)財融合的發(fā)展

數(shù)智技術(shù)迅猛發(fā)展，對全球經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人民生活帶來重大而深遠(yuǎn)的影響，產(chǎn)品將被場景所替代，行業(yè)將被生態(tài)所覆蓋，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，也給財會理論與實務(wù)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。上海國家會計學(xué)院主辦的“影響中國會計人員的十大信息技術(shù)”評選，“財務(wù)云”連續(xù)五年名列第一。因此，我們必須把握好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展機遇，充分吸收新技術(shù)賦予的新能量，及時實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型，由高速擴張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，由管控型財務(wù)向賦能型財務(wù)轉(zhuǎn)變，由核算場景向業(yè)務(wù)場景轉(zhuǎn)變，由流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，由業(yè)財分離向業(yè)財融合轉(zhuǎn)變，由守護價值向創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變。

余緒纓教授早年曾提出技術(shù)一定要和財務(wù)連接，人的理念和觀念必須更新，適應(yīng)技術(shù)與財務(wù)融合的要求。下面我分享2022年的兩篇論文和一個案例。

1.田高良，楊娜.《海爾共贏增值表實踐與管理會計報告創(chuàng)新》

“人單合一”模式是海爾集團多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思想基礎(chǔ)，海爾經(jīng)歷了六次轉(zhuǎn)型，不斷探索順應(yīng)時代發(fā)展的商業(yè)模式和管理工具。隨著財政部《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的推出，海爾集團結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，率先設(shè)計和使用了共贏增值表，為管理會計報告指引的應(yīng)用實踐提供了很好的經(jīng)驗借鑒。文章從利益相關(guān)者的視角，構(gòu)建了我國企業(yè)管理會計報告框架，結(jié)合海爾共贏增值表的理論與實踐，建立以“共贏增值表”為抓手的管理會計報告體系，為管理會計報告體系的完善和實踐操作提供有益的補充。

共贏增值表是基于人單合一模式，以用戶為中心的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)價值衡量模式，由企業(yè)、外部資源方以及用戶共同參與的新的開放物聯(lián)網(wǎng)（IoT）“生態(tài)系統(tǒng)”的驅(qū)動體系。它是在海爾將傳統(tǒng)損益表創(chuàng)新為戰(zhàn)略損益表后，進一步做出的適應(yīng)“人單合一2.0”時代的重要管理工具創(chuàng)新。

共贏增值表是海爾轉(zhuǎn)型成為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的驅(qū)動工具，驅(qū)動海爾從先前自上而下的管理控制體系轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放的小微價值創(chuàng)造的生態(tài)體系。海爾的目標(biāo)是創(chuàng)建一個包含所有用戶、利益攸關(guān)方和其他公司資源增值前提下的“共贏”平臺。海爾的業(yè)務(wù)模式顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)和電商以交易獲取產(chǎn)品收入的模式，代之以與用戶交互各方共創(chuàng)共贏，共享增值，進而產(chǎn)生生態(tài)收入的模式。在組織上，顛覆傳統(tǒng)的科層制形成以用戶體驗迭代為中心的無邊界網(wǎng)絡(luò)生態(tài)鏈小微群（簡稱“鏈群”）。

共贏增值表結(jié)合了財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)、監(jiān)控和驅(qū)動企業(yè)、利益攸關(guān)方和用戶的增值，旨在從六個方面評價和驅(qū)動各小微企業(yè)：用戶資源、資源方、生態(tài)平臺價值（含增值分享）、收入（生態(tài)收入）、成本和邊際收益。

2020年7月，海爾成立了共贏增值表研究院，2021年，發(fā)布了《海爾共贏增值表》藍(lán)皮書。這一探索實質(zhì)就是余緒纓教授提出的廣義管理會計理論體系的傳承與發(fā)展。

2.田高良，楊娜，張亭.《ESG背景下構(gòu)建全景式財務(wù)報告體系探討》

文章一方面基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動的財務(wù)報告體系生態(tài)環(huán)境的變化，探索大數(shù)據(jù)驅(qū)動的全景式財務(wù)決策范式轉(zhuǎn)型的作用機理，即深入剖析大數(shù)據(jù)如何驅(qū)動財務(wù)管理決策范式向“全景式”模式變革；另一方面探索大數(shù)據(jù)驅(qū)動的全景式財務(wù)報告體系的理論邏輯，即基于財務(wù)管理決策范式的變革，從數(shù)字技術(shù)發(fā)展、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)變革、商業(yè)模式創(chuàng)新等視角分析全景式財務(wù)報告體系誕生的理論邏輯。

3.山東能源集團臨沂煤礦案例：新時代、新財務(wù)、大共享

臨沂煤礦經(jīng)過5年的財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，設(shè)計了6類報賬標(biāo)準(zhǔn)+54個表單+711個業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)場景+安全高效的專業(yè)模塊雙輪驅(qū)動財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，真正實現(xiàn)了新財務(wù)，大共享，即供產(chǎn)銷人財物全要素的共享，為企業(yè)數(shù)智時代業(yè)財融合提供了范本。

（三）體會

舉行“中國管理會計的里程碑：紀(jì)念余緒纓教授百年誕辰”線上特別直播活動，就是要學(xué)習(xí)傳承余緒纓教授管理會計思想。暨南大學(xué)胡玉明教授《承前啟后：重溫余緒纓管理會計思想》一文，系統(tǒng)總結(jié)了余緒纓教授管理會計思想，可謂精準(zhǔn)到位：理論自信、學(xué)術(shù)自尊、學(xué)術(shù)自信、人文情懷，特別是余緒纓教授的創(chuàng)新精神與人文情懷值得我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)。

最后，我借用國學(xué)大師王國維先生談古今成大事者的三種境界作為結(jié)語。一是“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。”面對世界百年未有之變局，好像什么都是捉摸不定的，但數(shù)字化發(fā)展的趨勢是確定的，研究數(shù)字化時代管理會計發(fā)展任重道遠(yuǎn)。二是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！蔽磥硪褋恚瑢⒅烈阎?，行而不輟，未來可期。面對數(shù)字化時代，我們將不負(fù)韶華，為中國管理會計發(fā)展做出自己的貢獻。三是“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處?！蔽覉孕?，經(jīng)過大家的共同努力，中國管理會計一定會在余緒纓教授開拓奠基的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌！也正如交大校歌所云：經(jīng)營四方，為世界之光！謝謝大家！