尹家豪扎根常州，深耕行業(yè)，心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)，腳踏實(shí)地謀發(fā)展，用實(shí)干篤行書(shū)寫(xiě)了高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷，展現(xiàn)了年輕一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌。

初夏，微雨歇，草木深。位于常州市金壇區(qū)、占地1000余畝的晨風(fēng)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)晨風(fēng)集團(tuán)）內(nèi)，綠樹(shù)成蔭，亭亭如蓋，一灣河流逶迤而過(guò)，人杰地靈，風(fēng)光無(wú)限好。

金壇素來(lái)享有“江蘇服裝名城”和“中國(guó)出口服裝制造名城”的美譽(yù)，晨風(fēng)集團(tuán)作為該地區(qū)的龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于1967年，是國(guó)際可持續(xù)服裝聯(lián)盟（SAC）成員，從生產(chǎn)加工絲綢服裝起步，堅(jiān)持“企業(yè)集團(tuán)化、生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、產(chǎn)學(xué)研一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)56年的埋首深耕和奮力開(kāi)拓，晨風(fēng)集團(tuán)已成為一家實(shí)力雄厚的外貿(mào)服裝企業(yè)，是眾多國(guó)際品牌企業(yè)的供應(yīng)商。

作為晨風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO，尹家豪秉承父輩“踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的企業(yè)文化，在傳承的基礎(chǔ)上不斷尋求創(chuàng)新和突破，以工匠精神領(lǐng)航逐夢(mèng)之路，致力于打造中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，為實(shí)現(xiàn)紡織服裝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)晨風(fēng)力量。

厚積薄發(fā)

1月8日，第十五屆中國(guó)長(zhǎng)三角青年企業(yè)家高峰論壇在線(xiàn)上舉辦，本次論壇公布了2022年度中國(guó)長(zhǎng)三角青年企業(yè)家領(lǐng)袖、杰出青年企業(yè)家、新銳青年企業(yè)家獲獎(jiǎng)名單。晨風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO、常州市工商聯(lián)副主席尹家豪獲得“2022年度中國(guó)長(zhǎng)三角新銳青年企業(yè)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

年輕有為，榮譽(yù)加身，29歲的尹家豪不忘初心，載譽(yù)前行。其實(shí)早在學(xué)生時(shí)代，尹家豪就已將個(gè)人成長(zhǎng)融入企業(yè)的發(fā)展之中。2010年，尹家豪獨(dú)自遠(yuǎn)赴英國(guó)求學(xué)，在英國(guó)完成了高中和大學(xué)階段的學(xué)習(xí)，大學(xué)專(zhuān)業(yè)是企業(yè)管理，其間赴日本一年，進(jìn)修日文課程。每逢寒暑假，別的留學(xué)生四處旅游、享受悠閑的假日，尹家豪卻在父母的安排下回到家族企業(yè)當(dāng)實(shí)習(xí)生，把所學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，提前適應(yīng)工作環(huán)境、試著與客戶(hù)打交道、學(xué)習(xí)做衣服等。

2017年6月，尹家豪大學(xué)畢業(yè)，從英國(guó)回到常州。剛回來(lái)第三天，還沒(méi)有休整好，他就被父親安排擔(dān)任COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)），負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)管理。

士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。尹家豪快速調(diào)整狀態(tài)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)，熟悉工廠(chǎng)運(yùn)行情況?！耙郧凹倨趯?shí)習(xí)的時(shí)候，接觸的業(yè)務(wù)比較單一，對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)知之甚少，所以需要學(xué)習(xí)的地方有很多。我白天泡在工廠(chǎng)車(chē)間，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，一邊處理工作?！被貞泟?cè)肼毜哪且荒辏液烙∠笊羁獭?/p>

2018年8月，尹家豪又被任命為CEO。短短一年的時(shí)間，尹家豪經(jīng)歷了由學(xué)生到COO再到CEO的角色轉(zhuǎn)變。他笑著說(shuō)：“一切都很突然，但是我樂(lè)于接受挑戰(zhàn)。多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，給了我面對(duì)未來(lái)的勇氣和信心?！?/p>

創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。“創(chuàng)一代”是從無(wú)到有的開(kāi)辟，找到方向?yàn)橹纯桑贻p一代則要在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中尋求突圍，在原有的根基上找到企業(yè)發(fā)展的第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)。那一年，24歲的尹家豪被委以重任，正式接過(guò)父親手中的接力棒，帶著滿(mǎn)腔的熱忱投入家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。

守正創(chuàng)新

在父輩的經(jīng)營(yíng)管理下，晨風(fēng)集團(tuán)平穩(wěn)運(yùn)行，取得了不俗的成績(jī)。尹家豪上任后，敏銳地意識(shí)到服裝行業(yè)的市場(chǎng)在變，管理模式也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。

在父輩創(chuàng)立的基礎(chǔ)之上，尹家豪依托所學(xué)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)大展拳腳，將工廠(chǎng)內(nèi)的職位、職責(zé)全部重新梳理，設(shè)立全新的工資標(biāo)準(zhǔn)，將所有員工薪資向上調(diào)整，并將權(quán)力逐級(jí)下放，給予員工充分的自由度，激活他們的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，細(xì)化追責(zé)制度，讓一線(xiàn)管理人員將生產(chǎn)線(xiàn)上出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題都及時(shí)發(fā)在工作群內(nèi)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

“我們是做服裝生產(chǎn)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，生產(chǎn)靠的就是各大工廠(chǎng)。集團(tuán)各部門(mén)不僅是工廠(chǎng)的管理者，更應(yīng)該成為工廠(chǎng)的服務(wù)者。”尹家豪介紹，為了發(fā)揮每個(gè)員工最大的主觀能動(dòng)性，他把更多權(quán)力下放給了部門(mén)，各部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力，將企業(yè)管理水平推向新的高度。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。除了創(chuàng)新企業(yè)管理模式，尹家豪積極推進(jìn)企業(yè)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2017年，晨風(fēng)集團(tuán)在生產(chǎn)車(chē)間引進(jìn)吊掛流水系統(tǒng)，在傳統(tǒng)手工行業(yè)中尋求生產(chǎn)制造的智能化突破。

新設(shè)備啟用之初，因?yàn)槭褂貌僮麟y度大，很多員工發(fā)出反對(duì)的聲音。而尹家豪判斷：“近幾年市場(chǎng)變化加速，客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商的快速反應(yīng)能力要求不斷提高，品牌商對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求更為苛刻，如果工廠(chǎng)設(shè)備不升級(jí)，很難跟上瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)節(jié)奏，而掛裝設(shè)備能很好地解決這些問(wèn)題?！?/p>

設(shè)備測(cè)試期間，尹家豪深入一線(xiàn)，和員工一起討論、學(xué)習(xí)吊掛流程，積極推進(jìn)智能設(shè)備的應(yīng)用。如今，晨風(fēng)集團(tuán)工廠(chǎng)內(nèi)車(chē)間自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢測(cè)等設(shè)備已經(jīng)超過(guò)千余臺(tái)（套）。

“現(xiàn)在在晨風(fēng)集團(tuán)的技術(shù)樣品部，制版師只需根據(jù)設(shè)計(jì)手稿進(jìn)行3D虛擬樣衣的制作，3～4個(gè)小時(shí)，海外的客戶(hù)就能收到3D數(shù)字化樣衣?！币液雷院赖卣f(shuō)，設(shè)備更新迭代和管理模式改革“雙管齊下”，效果顯著，工廠(chǎng)襯衫板塊的生產(chǎn)效率提升了近15％。

品質(zhì)制勝

國(guó)內(nèi)做服裝加工、服裝出口的企業(yè)有很多，晨風(fēng)集團(tuán)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？尹家豪用兩個(gè)詞語(yǔ)進(jìn)行了概括——“品質(zhì)”和“品類(lèi)”。

為了保證產(chǎn)品高質(zhì)量，晨風(fēng)集團(tuán)經(jīng)過(guò)優(yōu)化調(diào)整，選擇專(zhuān)注服務(wù)于優(yōu)衣庫(kù)這類(lèi)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。“與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)合作不僅能培養(yǎng)和提升員工的技術(shù)水平，還能助力集團(tuán)向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)?！币液勒f(shuō)。

在尹家豪的指導(dǎo)下，晨風(fēng)集團(tuán)成立了多個(gè)品質(zhì)管控部門(mén)，讓各部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程、后整理環(huán)節(jié)等進(jìn)行全方位質(zhì)量把控。此外，他定期組織員工到客戶(hù)銷(xiāo)售店鋪實(shí)地了解顧客的需求，讓員工明白產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，從而在生產(chǎn)中能夠更加主動(dòng)提高品質(zhì)、提升效率。

“我們常說(shuō)做衣服怎么能沒(méi)有線(xiàn)頭呢？言下之意，有線(xiàn)頭是正常的事情，但是我們生產(chǎn)的衣服不能有一根線(xiàn)頭?！币液澜榻B，晨風(fēng)集團(tuán)對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的把控非常嚴(yán)謹(jǐn)，任何細(xì)節(jié)都是決定成敗的要素，不容忽視。

“未來(lái)服裝行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)?！币液勒f(shuō)，晨風(fēng)集團(tuán)致力于打造一條全產(chǎn)業(yè)鏈，將影響品質(zhì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都掌控在自己手里，確保產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)懈可擊。

一直以來(lái)，“打造中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈”是晨風(fēng)集團(tuán)的初心和夢(mèng)想。2012年起，晨風(fēng)集團(tuán)就開(kāi)始從面料、輔料和服裝生產(chǎn)這三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。到目前為止，集團(tuán)共有12家工廠(chǎng)，包括8家縫制工廠(chǎng)、2家面料工廠(chǎng)和2家輔料工廠(chǎng)，另有2個(gè)服裝開(kāi)發(fā)中心、1個(gè)面料開(kāi)發(fā)中心和1個(gè)輔料開(kāi)發(fā)中心，配合客戶(hù)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和打樣等工作。

晨風(fēng)集團(tuán)現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)除男士正裝西服和皮草以外的服裝產(chǎn)品品類(lèi)全覆蓋，初步形成從面料、輔料到各類(lèi)服裝的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并不斷強(qiáng)化面輔料研發(fā)生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)，提升企業(yè)內(nèi)在實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“近年來(lái)，晨風(fēng)集團(tuán)業(yè)務(wù)受到一定影響。鑒于外部因素不可控，集團(tuán)更加注重內(nèi)在提升，加大自主品牌建設(shè)，在研發(fā)設(shè)計(jì)端、自主品牌建設(shè)端積極作為。”尹家豪說(shuō)。

為此，晨風(fēng)集團(tuán)先后與東華大學(xué)、北京服裝學(xué)院等高校開(kāi)展合作，搭建晨風(fēng)獨(dú)立設(shè)計(jì)師平臺(tái)，提供從專(zhuān)題策劃、設(shè)計(jì)、打版、制作等服裝設(shè)計(jì)的全流程培訓(xùn)項(xiàng)目，助力年輕設(shè)計(jì)師發(fā)展，在校企合作中孕育人才供應(yīng)鏈與設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈。2022年北京冬奧會(huì)開(kāi)幕式服裝的3名設(shè)計(jì)師中，有兩位來(lái)自晨風(fēng)獨(dú)立設(shè)計(jì)師平臺(tái)。

在全面推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研一體化”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，尹家豪推進(jìn)與成熟、知名設(shè)計(jì)師的深度合作，以晨風(fēng)集團(tuán)的品質(zhì)管理與“快速反應(yīng)”生產(chǎn)模式作為后盾，幫助自主品牌實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。目前，晨風(fēng)集團(tuán)擁有3個(gè)自主品牌，第一個(gè)是和模特呂燕合作的輕奢品牌CommeMoi，第二個(gè)是潮流品牌Xcommons，第三個(gè)是大眾品牌柏明。尹家豪介紹，晨風(fēng)集團(tuán)做品牌的目的，主要是為了更好地理解品牌方需求，為品牌方提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

可持續(xù)發(fā)展

隨著“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的提出，紡織服裝業(yè)的綠色低碳發(fā)展已是大勢(shì)所趨。在紡織強(qiáng)國(guó)的建設(shè)過(guò)程中，晨風(fēng)集團(tuán)非常注重行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

2019年8月，尹家豪帶領(lǐng)晨風(fēng)集團(tuán)加入中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室發(fā)起的“時(shí)尚氣候創(chuàng)新2030行動(dòng)”。2021年10月27日，在2021氣候創(chuàng)新時(shí)尚峰會(huì)上，晨風(fēng)集團(tuán)作為中國(guó)首家紡織服裝生產(chǎn)制造企業(yè)與中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室等單位為“30·60行動(dòng)計(jì)劃”成員企業(yè)加速邁向碳中和提供獨(dú)特的解決方案和本地化應(yīng)用支撐，為加快產(chǎn)業(yè)低碳化轉(zhuǎn)型探索示范模式。集團(tuán)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)種植1500畝綠化樹(shù)木，吸納二氧化碳排放；使用河塘蓄水作為衛(wèi)生間用水，每年節(jié)水約120萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)房屋頂光伏全覆蓋，每年使用太陽(yáng)能光伏電量約240萬(wàn)千瓦時(shí)。2021年11月，晨風(fēng)集團(tuán)入選工信部“第三批工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)”。

尹家豪還致力于打造可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)家園文化，利用冠名基金建立關(guān)愛(ài)員工及打造和諧勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)效平臺(tái)，更好地提升員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和向心力。

多年來(lái)，晨風(fēng)集團(tuán)在不斷發(fā)展的同時(shí)，不忘擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)與本土經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深度融合，用實(shí)際行動(dòng)傳遞企業(yè)溫暖，彰顯企業(yè)情懷與價(jià)值。2009年，晨風(fēng)集團(tuán)出資1500萬(wàn)元聯(lián)合金壇區(qū)慈善總會(huì)啟動(dòng)“晨風(fēng)工友愛(ài)心救助基金”，每年捐款100萬(wàn)元，對(duì)全區(qū)特困職工進(jìn)行幫扶資助。尹家豪表示，晨風(fēng)集團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的支持，回報(bào)社會(huì)是晨風(fēng)集團(tuán)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

常州是近代中國(guó)民族工商業(yè)重要發(fā)祥地，企業(yè)家精神在常州這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土上賡續(xù)不輟。當(dāng)下，常州正在打造“國(guó)際化智造名城、長(zhǎng)三角中軸樞紐”，呼喚有作為的企業(yè)家“后浪們”肩負(fù)使命，扛鼎時(shí)代。尹家豪扎根常州、深耕行業(yè)，心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)，腳踏實(shí)地謀發(fā)展，用實(shí)干篤行書(shū)寫(xiě)了高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷，展現(xiàn)了年輕一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌。

《青商》十問(wèn)

《青商》：您最大的愛(ài)好是什么？

尹家豪：工作。

《青商》：何時(shí)何地讓您感覺(jué)到最快樂(lè)？

尹家豪：項(xiàng)目落地，工作有所突破時(shí)。

《青商》：在當(dāng)代商界，誰(shuí)讓您心生欽佩？

尹家豪：寧波申洲針織有限公司董事長(zhǎng)馬建榮。

《青商》：當(dāng)您遇到事業(yè)的瓶頸與困難時(shí)，會(huì)怎樣處理？

尹家豪：沉著冷靜，積極面對(duì)。

《青商》：您會(huì)用什么樣的關(guān)鍵詞來(lái)形容自己？

尹家豪：專(zhuān)注、嚴(yán)謹(jǐn)，踏實(shí)、穩(wěn)重。

《青商》：自己的哪個(gè)特點(diǎn)讓您最為不滿(mǎn)？

尹家豪：有時(shí)候會(huì)有點(diǎn)糾結(jié)，不夠果斷。

《青商》：如果給您一個(gè)機(jī)會(huì)，自由選擇職業(yè)，您最希望從事什么工作？

尹家豪：從事與企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作。

《青商》：對(duì)您來(lái)說(shuō)最奢侈的東西是什么？

尹家豪：有時(shí)間鍛煉身體。

《青商》：您是否有座右銘或是很欣賞的一句話(huà)、一本書(shū)、一個(gè)人？

尹家豪：踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)做事。

《青商》：您對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者有什么建議？

尹家豪：創(chuàng)業(yè)不易，要做好吃苦的準(zhǔn)備，始終保持奮斗的初心。