王 鑫

(濱?？h建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，江蘇 鹽城 224500)

建筑材料費用支出在工程項目總成本中占據(jù)較大比例，且材料質(zhì)量直接決定所施工建設(shè)的建筑體質(zhì)量，故備受工程項目管理團(tuán)隊重視，因此，圍繞建筑工程施工材料選擇與質(zhì)量控制展開研究分析是極有必要的。在建筑工程實踐施工期間，應(yīng)基于建筑工作所在地氣候條件、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、市場價格綜合選擇施工材料，制定完整的材料方案，并采取一系列措施保障與控制材料質(zhì)量，以此確保建筑工程項目可順利推進(jìn)。

1 建筑工程施工材料選擇的有效方法

1.1 確定材料選擇原則

1.1.1 經(jīng)濟(jì)適用

建筑工程項目所涉及到的成本支出款項較多，為保障項目經(jīng)濟(jì)效益，需注意控制建筑材料成本，將經(jīng)濟(jì)適用性作為建筑材料選擇的重要原則。選擇建筑材料時，應(yīng)在保障材料質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上選擇低成本材料，將材料支出打造為工程項目經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢，減輕項目團(tuán)隊資金壓力。遵循經(jīng)濟(jì)適用原則選擇建筑材料并不意味著忽視質(zhì)量，質(zhì)量仍為選擇建筑材料的首要原則，而經(jīng)濟(jì)適用原則中的“適用”不僅指成本適用，更是指質(zhì)量適用。由此可見，為保障工程施工建筑材料選擇有效性，需兼顧成本適用、質(zhì)量適用兩個方面，同時把控建筑材料質(zhì)量與價格。

1.1.2 全周期控制

材料管理工作在建筑工程施工各個階段中均有涉及，因此，為實現(xiàn)建筑材料有效選擇，應(yīng)按照各個建筑工程施工階段的具體需求確定材料供應(yīng)選擇情況，即以需求為導(dǎo)向進(jìn)行材料選擇。例如，在建筑工程項目正式施工之前，立足于工程項目整體情況制定材料選擇方案；待工程項目完成階段性施工設(shè)計后，以此為依據(jù)細(xì)化材料選擇，使材料選擇方案更加符合工程階段性施工情況；在具體施工期間，對材料庫存及消耗用量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并對材料選擇方案優(yōu)化調(diào)節(jié)；當(dāng)工程項目竣工后，需回收剩余材料，防止材料浪費。

1.1.3 動態(tài)管理

材料需求與供應(yīng)在建筑工程項目具體施工過程中是處于動態(tài)變化中的，因此，為實現(xiàn)精細(xì)化、有效性材料選擇，應(yīng)遵循動態(tài)管理原則開展實施建筑材料選擇工作。建筑工程項目處于露天環(huán)境下，極易受到外部因素干擾而出現(xiàn)異常情況，導(dǎo)致材料選擇方案不再滿足建筑工程所有需求。從這一角度來看，材料選擇是一項長期性工作，其貫穿在整個工程施工過程中，因此，需基于動態(tài)管理原則，根據(jù)工程項目實際施工情況及需求變化情況對建筑材料進(jìn)行選擇。建筑材料動態(tài)選擇期間，要求相關(guān)人員跟蹤材料應(yīng)用情況，一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即調(diào)整材料選擇方案，使建筑材料選擇切實符合建筑工程具體情況，防止材料供應(yīng)誤差現(xiàn)象的發(fā)生。

1.2 調(diào)查材料來源及資料

建筑工程施工過程中，需確保自身所選擇的材料性能與質(zhì)量切實符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，因此，為進(jìn)一步提高建筑材料選擇質(zhì)量，應(yīng)對材料來源進(jìn)行調(diào)查，并廣泛搜集當(dāng)?shù)厥袌霾牧腺Y料，了解建筑工程所在地材料市場形勢，最大限度地保障材料選擇有效性。第一，材料來源調(diào)查。建筑材料選擇期間，需以建筑工程項目建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)確定材料要求，并以此為依據(jù)，調(diào)查區(qū)域范圍內(nèi)的材料供應(yīng)來源，了解各項建筑材料生產(chǎn)廠家情況，對材料生產(chǎn)供應(yīng)廠家的專業(yè)資質(zhì)、社會信譽、營業(yè)執(zhí)照、銷售概況、材料加工概況進(jìn)行全方位的調(diào)查，消除建筑材料選擇人員與生產(chǎn)廠家之間的信息不對稱問題，在充分了解生產(chǎn)廠家情況基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑材料選擇，這樣可確保材料選擇結(jié)果符合工程施工要求。第二，材料資料調(diào)查。選擇建筑材料期間，要求相關(guān)人員全面采集調(diào)查材料信息，如材料廠家、當(dāng)?shù)厥袌鲂蝿?、價格趨勢等，完成信息調(diào)查采集工作后整理歸納，將其作為工程施工建筑材料選擇依據(jù)。在信息化時代背景下，可引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建材料智能管理系統(tǒng)，對建筑材料市場變動信息自動采集，并借助云計算數(shù)據(jù)預(yù)測建材市場價格變動趨勢，此外，還可基于該智能管理系統(tǒng)統(tǒng)籌整理材料信息，以此大幅提高建筑材料管理質(zhì)量，為建筑材料選擇提供良好依據(jù)。

1.3 加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)

建筑工程項目涉及多工種、多專業(yè)、多部門，不同工種、專業(yè)、部門的作業(yè)側(cè)重點不同，繼而產(chǎn)生了差異化材料需求。但對于整合建筑工程項目而言，應(yīng)立足于整體展開材料質(zhì)量管控工作，統(tǒng)一管理規(guī)劃建筑材料，這就要求材料管理人員在工程項目施工期間積極與不同工種、專業(yè)、部門的負(fù)責(zé)人展開高效交流溝通，對材料需求狀況進(jìn)行核實，以此消除不同主體之間的信息不對稱問題。在信息化時代，可在材料管理期間，采用信息化手段開展材料交底工作，各工種、專業(yè)、部門負(fù)責(zé)人及時將自身所需求的材料規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、類型上傳至信息化管理平臺，以此確保材料選擇切實符合需求。

2 建筑工程施工材料質(zhì)量控制策略

完成工程施工建筑材料的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致選擇后，為進(jìn)一步通過強(qiáng)化材料管理而控制建筑工程項目施工質(zhì)量， 應(yīng)從不同角度做好建筑工程施工材料質(zhì)量控制工作。

2.1 優(yōu)化材料管理模式

在先進(jìn)科技加持下，各領(lǐng)域均已步入轉(zhuǎn)型升級階段，積極創(chuàng)新管理模式，引進(jìn)先進(jìn)管理辦法與技術(shù)，力圖通過改革管理模式而推進(jìn)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在此形勢下，應(yīng)對工程施工建筑材料管理模式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，加強(qiáng)對建筑材料質(zhì)量的重視，強(qiáng)化材料質(zhì)量管控，確保建筑材料性能質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)后方可將其用于工程項目施工。材料管理模式的轉(zhuǎn)型優(yōu)化創(chuàng)新離不開前沿技術(shù)的應(yīng)用，借助信息化改革建設(shè)工作增強(qiáng)材料管理實效。第一，以信息技術(shù)為手段優(yōu)化材料管理流程，提高質(zhì)量管控效率，采用電子記錄方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工記錄，減少人工工作量，繼而在一定程度上節(jié)省人力成本。第二，基于材料信息化管理系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，構(gòu)建全面化材料數(shù)據(jù)庫，材料管理人員可依托該系統(tǒng)智能化、便捷化了解建筑工程項目財會庫存數(shù)據(jù)，以此提升材料管理效率。此外，基于信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享功能，可實現(xiàn)各部門材料數(shù)據(jù)的匯總，能夠消除不同建筑工程項目之間的信息不對稱問題，繼而使建筑工程材料管理工作更為高效。第三，當(dāng)建筑工程施工期間出現(xiàn)異常狀后，可直接借助計算機(jī)技術(shù)檢索材料相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對材料選購、材料存儲、材料領(lǐng)用等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩查，以此確定異常狀況出現(xiàn)的原因，便于及時控制材料管理異常狀況，避免風(fēng)險問題的發(fā)生。

2.2 完善材料管理監(jiān)督

材料性能直接決定建筑工程項目施工質(zhì)量，因此，為達(dá)成建筑工程目標(biāo)，必須加強(qiáng)對施工材料管理工作的重視，做好材料質(zhì)量管控，完善材料管理制度，力圖最大限度把控材料性能及工程施工質(zhì)量。工程施工期間嚴(yán)格落實材料監(jiān)督監(jiān)管工作，按照全周期控制原則全面把控材料管理的各個方面。第一，材料選購期間，監(jiān)督人員應(yīng)采取專業(yè)技術(shù)手段檢測材料性能參數(shù)，并強(qiáng)化責(zé)任制度，用于提高監(jiān)督人員責(zé)任意識，使材料性能參數(shù)檢測工作落實到位。第二，加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理工作，要求施工現(xiàn)場內(nèi)建筑材料均可有序排放，避免建筑材料無序堆放而阻礙正常的建筑工程施工進(jìn)程。施工現(xiàn)場內(nèi)人員較多，且存在設(shè)施行進(jìn)過程，若材料管控不當(dāng)，將會對建筑材料造成損壞。因此，在建筑材料質(zhì)量控制過程中，應(yīng)基于建筑工程施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)特征，按照材料類型將其分類堆放，同時做好保護(hù)措施，例如，鋼筋等鋼材料在存儲保管時，應(yīng)落實防銹防潮工作，避免鋼材料銹蝕受損，而對于木質(zhì)材料，應(yīng)從防潮、防壓兩個角度進(jìn)行保護(hù)，盡可能避免施工現(xiàn)場條件對建筑材料造成損壞，減少不必要的材料浪費及成本支出。第三，材料質(zhì)量管具有全員性，材料質(zhì)量控制工作不僅為相關(guān)管理人員的職責(zé)，更需建筑工程項目所有施工人員的配合與努力，為實現(xiàn)全員控制，引導(dǎo)所有施工人員均參與到建筑材料質(zhì)量控制工作過程中，可健全并落實責(zé)任機(jī)制及監(jiān)督機(jī)制，輔以考核機(jī)制與激勵獎懲機(jī)制，以強(qiáng)有力的管理制度來支撐強(qiáng)化全面落實材料質(zhì)量控制工作。

2.3 落實材料質(zhì)量測試

2.3.1 確定檢驗項目

工程施工期間所涉及到的建筑材料類型多樣，建筑材料標(biāo)準(zhǔn)要求存在差異，且不同生產(chǎn)廠商所供應(yīng)的材料性能不同，因此，為保障建筑材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，防止因材料問題引發(fā)建筑工程施工安全質(zhì)量隱患，應(yīng)于建筑工程施工期間做好材料監(jiān)督檢測工作，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范為依據(jù)，采取檢測試驗的方式了解建筑材料性能指標(biāo)情況。不同材料所需開展的質(zhì)量檢測試驗存在差異，例如，建筑工程混凝土施工配置期間，應(yīng)從凝結(jié)時間、細(xì)度、安全性、強(qiáng)度等方面檢測水泥性能指標(biāo)，同時需檢測混凝土骨料顆粒含泥量、級配、泥塊含量等指標(biāo)[1]。

2.3.2 材料取樣試樣

取樣試樣為現(xiàn)階段材料質(zhì)量控制檢測期間最為常用的辦法，在建筑工程施工過程中，應(yīng)科學(xué)專業(yè)取樣，選取具有較強(qiáng)代表性的樣品進(jìn)行試驗，根據(jù)取樣試樣結(jié)果確定同批次建筑材料質(zhì)量情況。為保障取樣試樣效果， 需于同批次建筑材料內(nèi)各個部位隨機(jī)選取特定數(shù)量的材料作為樣品，考慮到鋼筋材料的特殊性， 其可采用部分截取、規(guī)定位置截取的方式在選擇樣品，用于確保采樣規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性。建筑材料取樣部位、 試樣數(shù)量、取樣方式均可在一定程度上影響試驗檢測結(jié)果精準(zhǔn)性，若取樣方式不規(guī)范、樣品代表性不強(qiáng)、采樣數(shù)量不足，則極易造成建筑材料試驗檢測誤差， 因此，為最大限度保障工程施工中的建筑材料質(zhì)量，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)要求科學(xué)取樣、規(guī)范試驗，以國家部門規(guī)范為指導(dǎo)有序表達(dá)開展建筑材料檢測試驗工作[2]。

2.3.3 溫濕度條件控制

溫濕度條件是影響建筑工程施工材料質(zhì)量性能的重要因素，因此，在強(qiáng)化對建筑材料質(zhì)量的控制效果，可采用試驗驗證的方式對建筑材料環(huán)境條件要求進(jìn)行明確，以此確保建筑材料在工程施工期間可始終保持良好質(zhì)量性能。例如，建筑工程項目于夏季進(jìn)行混凝土攪拌施工時，混凝土攪拌拌合水應(yīng)優(yōu)先選用低于20℃的深井冷水，同時對拌合站水箱、水管等設(shè)施做好隔熱、遮陽處理，避免拌合水在存儲期間出現(xiàn)溫度變化而不再適用[3]。

2.3.4 加荷速度試驗

基于常溫試驗環(huán)境對建筑材料進(jìn)行力學(xué)性能檢測時，若存在加荷速度較快的情況，則會導(dǎo)致試件變形與結(jié)構(gòu)添加荷載期間存在滯后不對應(yīng)情況，發(fā)生該現(xiàn)象意味著建筑材料強(qiáng)度檢測數(shù)值高于實際強(qiáng)度數(shù)據(jù)，繼而引發(fā)建筑材料性能檢測不精準(zhǔn)的情況。例如，對建筑工程施工中的鋼筋材料屈服點進(jìn)行檢測時，鋼筋屈服點值與加荷速度呈正比，即加荷速度較快時，建筑工程項目鋼筋材料屈服點檢測值高于其實際性能值。因此，為保障建筑材料質(zhì)量檢測控制效果，應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致開展材料質(zhì)量檢測工作，均勻添加荷載，杜絕加荷速度過快情況，一旦建筑材料試件在檢測試驗期間出現(xiàn)迅速變形情況，應(yīng)立即調(diào)整試驗設(shè)施油門，以此逐步得出建筑材料試件最大荷載數(shù)值[4]。

2.4 均衡材料需求與庫存

建筑工程項目所采購的材料物資通常直接存儲于施工倉庫內(nèi)，以便工程施工應(yīng)用。但在材料管理期間，若于工程施工前期一次性采購過多材料，不僅會帶來較高成本支出，且給材料倉儲管理造成極大壓力，同時部分材料長期堆積可能會發(fā)生性能變化，導(dǎo)致其無法滿足工程施工要求，質(zhì)量問題頻發(fā)。因此為落實建筑材料質(zhì)量控制工作，應(yīng)科學(xué)均衡材料需求與庫存，防止材料存儲遠(yuǎn)高于需求而造成比必要的成本損耗，同時避免因材料存儲不足而阻礙工程施工進(jìn)程。在此情況下，應(yīng)做好材料數(shù)據(jù)信息記錄工作，按照工程施工進(jìn)度規(guī)劃制定材料入場方案，材料通過質(zhì)檢入場后入庫，并對建筑材料規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，當(dāng)建筑材料因申領(lǐng)而出現(xiàn)出庫現(xiàn)象時，應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)記錄材料申領(lǐng)人信息及材料出庫數(shù)據(jù)，若存在材料歸還現(xiàn)象，同樣需記錄材料結(jié)余入庫數(shù)據(jù)。

3 結(jié) 語

綜上所述，材料是決定建筑工程項目成本與質(zhì)量的基礎(chǔ)要素，在選擇工程施工建筑材料時，需明確建筑材料選擇標(biāo)準(zhǔn)，做好材料來源及資料的調(diào)查工作，強(qiáng)化不同部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，在此基礎(chǔ)上，需引入先進(jìn)技術(shù)手段優(yōu)化材料管理模式，完善材料管理制度，同時從不同方面落實材料質(zhì)量檢測工作，并基于工程項目實際情況均衡材料需求及庫存，從多個角度強(qiáng)化建筑材料管理控制工作。