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黨組織在國有施工企業(yè)項目部中發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用。它能夠帶領(lǐng)員工堅定理想信念,加強思想政治引領(lǐng),確保員工始終與黨保持高度一致,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。而且通過黨建工作,項目部能夠加強黨員和干部的黨性修養(yǎng)教育,提高道德修養(yǎng)和品行操守。黨建工作可以強化廉潔自律意識,規(guī)范從業(yè)人員的行為準則,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,構(gòu)建風(fēng)清氣正的企業(yè)文化。在基層黨組織的幫助下還能夠加強企業(yè)內(nèi)部的組織紀律和執(zhí)行力,通過黨組織的建設(shè),項目部能夠建立和完善一套科學(xué)、規(guī)范的管理制度和工作流程,加強各級干部的履職能力和責(zé)任意識,提高工作效率和執(zhí)行力[1]。
新時代發(fā)展背景下,黨建工作能夠?qū)⒒鶎狱h組織確立為項目部的領(lǐng)導(dǎo)核心,發(fā)揮黨組織在決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)中的重要作用。這有利于確保項目部各項工作始終符合黨和國家的方針政策,加強組織協(xié)調(diào),推動工作的順利進行。比如基層黨組織可以促進干部隊伍的能力,提高他們的政治覺悟、理論水平和專業(yè)技能。在黨建工作的幫助下,項目部能夠培養(yǎng)出一支充滿信念、業(yè)務(wù)精湛、勇于擔(dān)當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,為項目各項工作提供堅強保障。另外,黨建工作可以加強員工之間的聯(lián)系和合作,形成團結(jié)一致的工作氛圍,項目部能夠增強員工的集體榮譽感和歸屬感,提高團隊凝聚力和協(xié)同效應(yīng),使員工更加積極主動地參與到各項工作中[2]。
國有施工企業(yè)項目部做好基層黨建工作對于創(chuàng)造更高的社會效益具有重要的意義,主要內(nèi)容可以劃分成以下幾點:
第一,基層黨建工作能夠加強企業(yè)對社會責(zé)任的認識和履行。通過黨組織的引領(lǐng),項目部能夠積極參與公益慈善活動、扶貧幫困工作、環(huán)境保護等社會事務(wù),推動企業(yè)積極履行社會責(zé)任,為社會做出更多貢獻。
第二,黨建工作能夠提高項目部的管理水平和工程質(zhì)量,推動優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)。通過黨組織的監(jiān)督和指導(dǎo),項目部能夠加強對施工過程的監(jiān)控和質(zhì)量控制,確保工程的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,為社會提供高品質(zhì)的建設(shè)工程。
第三,黨建工作能夠增強項目部對安全生產(chǎn)的重視,確保工人的身體健康和生命安全。通過黨組織的組織教育和安全管理,項目部能夠加強安全生產(chǎn)意識,提高施工工作的安全環(huán)境,保障員工的合法權(quán)益,減少安全事故的發(fā)生。
第四,黨建工作能夠加強對項目部的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。通過黨組織的監(jiān)督和紀律約束,項目部能夠營造廉潔從業(yè)環(huán)境,增強員工的廉潔自律意識,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,加強反腐敗工作,推動社會風(fēng)氣的改善[3]。
但是新時代發(fā)展過程中,依然有一部分項目部領(lǐng)導(dǎo)和干部對黨建工作的重要性認識不足,對黨建工作缺乏足夠的責(zé)任感和使命感。他們忽視了黨組織在引領(lǐng)和推動企業(yè)發(fā)展中的重要作用。而且還有一部分項目部在黨建工作中缺乏有效的組織領(lǐng)導(dǎo),未能充分發(fā)揮黨組織功能,缺乏明確的工作計劃和任務(wù)分工,難以評估和監(jiān)督工作進程和效果。黨組織未能有效組織開展黨員教育培訓(xùn)、黨務(wù)活動等工作,導(dǎo)致黨建工作的開展缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)推進。另外,項目部基層黨組織的建設(shè)相對薄弱,黨員活動空間較小,缺乏有效的組織形式和載體。黨員參與的主動性不高,黨組織在組織生活、思想引領(lǐng)等方面的作用受到限制[4]。這使得黨建工作無法發(fā)揮出更大的作用,對黨員的思想教育、組織關(guān)系管理等起到的支持作用不夠。部分項目部在黨建工作中缺乏創(chuàng)新思維,在進行黨員管理和信息傳遞時現(xiàn)代科技手段的運用較少。例如,沒有建立起黨建工作平臺或者電子化系統(tǒng),無法及時傳達黨建動態(tài)、交流學(xué)習(xí)心得,也無法方便地進行組織管理和黨員互動。
現(xiàn)階段,有一些項目部基層黨組織對黨員教育培訓(xùn)的重視程度不夠,教育培訓(xùn)內(nèi)容和形式相對單一。缺乏系統(tǒng)性的、深入的政治理論學(xué)習(xí),沒有及時更新黨員的理論知識和業(yè)務(wù)技能,導(dǎo)致黨員隊伍的政治覺悟和工作能力稍顯滯后。國有施工企業(yè)組織活動方面還出現(xiàn)了重復(fù)、機械,缺乏創(chuàng)新和活力的情形。組織生活會、黨員學(xué)習(xí)等形式較為傳統(tǒng),活動內(nèi)容和形式不能很好地滿足黨員的需求和興趣,難以激發(fā)黨員的積極性和主動性。另外,部分項目部基層黨組織對廣大群眾的聯(lián)系與發(fā)動工作不夠細致和深入,缺乏有效的群眾工作組織和方式。在日常工作中,沒有充分了解和關(guān)注員工的實際需求和困難,與廣大員工的互動少,無法發(fā)揮黨組織在促進群眾團結(jié)和提升凝聚力方面的作用。
黨建工作方法是實施黨建工作的重要內(nèi)容之一,但是現(xiàn)階段一些項目部基層黨組織對黨建工作方法的應(yīng)用較為單一,主要依賴于傳統(tǒng)的組織生活、學(xué)習(xí)會等形式,缺乏創(chuàng)新和多樣性的方法,難以激發(fā)黨員的積極性和參與度。另外,基層黨組織缺乏對工作方法的及時評估和調(diào)整,沒有建立科學(xué)的工作評估機制,無法全面了解工作方法的實際效果和問題所在,也無法根據(jù)實際情況進行改進和創(chuàng)新。
在信息化時代,部分項目部基層黨組織在黨建工作中缺乏現(xiàn)代信息化手段的應(yīng)用。例如,缺乏黨建工作平臺、App 等工具,無法便捷地傳遞黨建信息、組織活動和交流學(xué)習(xí)。這使得黨員之間的互動和信息共享不便,限制了黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展,不僅會導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)無法與時俱進,未能緊跟時代發(fā)展的步伐,還不能滿足黨員對新思想新觀念的學(xué)習(xí)需求。
項目部基層黨組織缺乏健全的監(jiān)督機制,無法對黨建工作進行有效監(jiān)督和管理。缺乏完善的考核評估制度,無法及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差,使得黨建工作無法保持良性循環(huán)和提高。但是在實際工作中,一些項目部對黨建工作的監(jiān)督力度較弱。監(jiān)督的形式和手段單一,缺乏創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作的重視程度不高,監(jiān)督責(zé)任意識淡薄,難以保證黨建工作的規(guī)范執(zhí)行和質(zhì)量。監(jiān)督機制還需要由黨內(nèi)外力量共同參與。如果黨內(nèi)監(jiān)督機制不健全,就會導(dǎo)致黨員對黨委、項目部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督能力有限。同時,如果項目部缺乏外部社會力量對黨建工作的監(jiān)督,就容易出現(xiàn)自我封閉和內(nèi)耗等問題。一些項目部缺乏有效的反饋機制,無法及時了解黨員和廣大員工對黨建工作的意見和建議,缺乏對黨建工作的正面、負面反饋,難以及時調(diào)整工作方向和方法,限制了黨建工作的改進和創(chuàng)新。而且項目部對黨建工作中的問題不能及時發(fā)現(xiàn)、糾正。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏對問題的敏感度,對黨建工作中出現(xiàn)的偏差和失誤反應(yīng)不夠迅速和果斷,導(dǎo)致問題越積越多,影響黨建工作的健康發(fā)展。
首先,新時代發(fā)展國有施工企業(yè)項目部必須提升對黨建工作的重視程度。因此,需要國有施工企業(yè)明確項目部黨委的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)力范圍,確保黨委對黨建工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進。通過完善組織體系,建立健全黨委會議制度,形成黨建工作的決策層面,并且盡快制定年度和季度的黨建工作計劃,明確黨建工作的目標和重點任務(wù)。通過設(shè)立黨建工作小組,落實計劃并跟蹤執(zhí)行情況,確保黨建工作的有序開展。其次,還要開展宣傳教育活動,提高廣大黨員對黨的理論知識和方針政策的理解力和把握能力。可以組織講座、培訓(xùn)班等形式,加強理論學(xué)習(xí)和實踐教育,增強黨員的政治覺悟和黨性修養(yǎng),并且組織開展豐富多樣的黨建活動,如主題黨日、讀書分享會、志愿服務(wù)等。要注重活動的實效性和針對性,鼓勵黨員積極參與,增強黨組織的凝聚力和向心力。最后,建立健全黨員信息管理平臺,及時了解黨員的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)情況和工作表現(xiàn)。通過定期溝通和反饋機制,及時解決黨員在黨建工作中的問題和困惑,保持與黨員的緊密聯(lián)系。
新時代發(fā)展情況下創(chuàng)新發(fā)展是黨建生命力的重要環(huán)節(jié),同時也能促進各項事業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新黨建工作方式可以從以下幾點入手:
其一,建立靈活多樣的黨員培養(yǎng)模式,如設(shè)置專門的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)小組或在線學(xué)習(xí)平臺,提供便捷的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)渠道,鼓勵黨員通過自主學(xué)習(xí)提升能力。
其二,創(chuàng)新黨組織活動形式,開展豐富多彩的主題黨日、讀書分享會、座談交流會等活動,增強黨組織與黨員之間的互動和凝聚力。例如,中交集團在清明節(jié)開展了祭掃烈士陵園的主題黨日活動,以發(fā)揚先烈精神。
其三,通過推行黨內(nèi)民主管理機制,鼓勵黨員積極參與黨組織的管理和決策,增強黨員的主人翁意識和責(zé)任感。
其四,選派優(yōu)秀黨員擔(dān)任各類崗位的負責(zé)人,倡導(dǎo)先鋒模范示范帶頭作用,通過表彰、獎勵等方式激勵其他黨員向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。
其五,充分利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體平臺,建立項目部黨建微信群、網(wǎng)站等,開展在線學(xué)習(xí)、交流和宣傳,增強黨員的線上線下互動。
國有施工企業(yè)的項目部為了更好地開展黨建工作,必須加強對人才隊伍建設(shè)的重視。新時代發(fā)展過程中,人才已經(jīng)成為各大企業(yè)重點關(guān)注的內(nèi)容。所以,制定明確的人才發(fā)展規(guī)劃十分重要。規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標相契合,使人才隊伍能夠為項目部的發(fā)展提供有力支撐。同時,還需要建立人才儲備庫,收錄潛在人才資源,并及時進行評估和培養(yǎng)。通過定期地跟蹤和溝通,了解人才的發(fā)展需求和潛力,為項目部的人才儲備提供依據(jù),并且積極開展內(nèi)部培訓(xùn)課程、知識分享會等,提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時,也可以安排外部專家進行指導(dǎo)和培訓(xùn),引入新的理念和技術(shù)。另外,項目部還應(yīng)積極引進外部人才,通過招聘、引才計劃等方式,吸納具有相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的人才。引進的人才應(yīng)符合項目部的發(fā)展需求,能夠為項目部提供新思路和創(chuàng)新能力,并且建立激勵機制,包括薪酬福利、晉升機制等,以激勵人才的積極性和創(chuàng)造力,還可以通過榮譽表彰、項目獎勵等方式,充分肯定人才的貢獻和成績。
要想營造一個廉潔、規(guī)范、干凈的施工氛圍,國有施工企業(yè)必須盡快落實各項黨建工作的內(nèi)容,并且對這些內(nèi)容進行積極監(jiān)督管理工作,像制定黨建工作監(jiān)督管理制度,明確監(jiān)督的目標、職責(zé)和權(quán)限。要建立監(jiān)督員隊伍,定期對黨建工作進行檢查與評估,確保各項工作符合要求。項目部還要定期召開黨建工作匯報會議,邀請黨組織負責(zé)人就黨建工作情況進行通報。會議上可以要求各相關(guān)部門和崗位負責(zé)人匯報工作進展和問題,及時解決存在的困難和不足,并且配備專職黨務(wù)人員,負責(zé)黨建工作的協(xié)調(diào)和推進。他們可以及時了解工作進展和問題,協(xié)助處理日常工作,提供必要的支持和指導(dǎo)。要建立黨建工作檔案,記錄黨建工作的實施情況和成果。通過檔案資料的整理和歸檔,可以為監(jiān)督管理提供依據(jù),并方便后續(xù)的查閱和借鑒,同時,要定期組織第三方機構(gòu)或黨委派出的檢查組對黨建工作進行評估。通過對工作的評估,發(fā)現(xiàn)問題和不足,并對工作進行及時調(diào)整和改進。
首先,由于國有施工企業(yè)項目部員工的工作內(nèi)容、工作方式和生活環(huán)境具有一定的特殊性,因此企業(yè)在開展黨建活動的過程中,要充分考慮項目部支部的具體情況,給予項目部黨支部一定的變動空間,通過靈活多樣化的黨組織活動方式,不斷凝聚員工思想信念。其次,國有施工企業(yè)還要積極開展多樣性的文體活動、技術(shù)比賽,通過這些活動內(nèi)容給基層黨組織隊伍營造良好的工作氛圍。此外,國有施工企業(yè)的項目部黨支部要加強對互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的使用,通過互聯(lián)網(wǎng)進行黨建內(nèi)容宣傳工作。像企業(yè)微信公眾號、企業(yè)短視頻賬號、企業(yè)微博等互聯(lián)網(wǎng)平臺,不但可以幫助員工直觀地了解黨組織分享的內(nèi)容,同時還能打造一個良好的形象。并且要在互聯(lián)網(wǎng)平臺中開展投稿工作,收集更多員工的工作想法和建議,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和思想宣傳的有效融合。最后,國有施工企業(yè)項目部要充分落實工會、團支部的協(xié)同作用,將構(gòu)建員工和黨支部溝通交流的橋梁,完成對員工的慰問、幫扶工作,真正實現(xiàn)黨建工作貼近員工生活、貼近基層崗位,在企業(yè)和部門艱苦困難時刻,還要發(fā)揮黨員的帶頭模仿作用,積極投入到生產(chǎn)建設(shè)中,讓其他普通員工感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖,為后續(xù)的項目施工工作奠定堅實基礎(chǔ)。
現(xiàn)階段,許多國有施工企業(yè)的項目部黨建工作并沒有統(tǒng)一標準,而且也沒有具體的管理辦法和經(jīng)驗可以借鑒。因此,國有施工企業(yè)項目部黨支部必須根據(jù)自身的實際情況,制定一套嚴謹、科學(xué)、合理的黨建工作制度,同時還要滿足黨建工作簡單實用的要求。首先,基層黨支部要為項目部提供制度方面的指導(dǎo)和支持,像黨建基礎(chǔ)工作內(nèi)容、制度內(nèi)容的落實、黨內(nèi)政治生活、黨員教育培訓(xùn)工作、黨建實踐活動等內(nèi)容,都需要有明確且詳細的依據(jù),依據(jù)這些內(nèi)容開展黨建工作可以實現(xiàn)對黨建目標的明確、工作責(zé)任的劃分。其次,還要積極開展項目部黨建活動陣地。這一內(nèi)容要結(jié)合項目規(guī)劃、文明施工、安全施工等要求,像黨員活動室、文體活動室等黨建陣地,并且為這些活動區(qū)域配置相應(yīng)的設(shè)備,同時還要在黨建活動區(qū)域周邊設(shè)置相應(yīng)的宣傳教育圖片,為開展黨建活動工作奠定基礎(chǔ)。最后,要建立并落實標準化管理模式。對于國有施工企業(yè)的項目部黨建工作來說,必須與生產(chǎn)經(jīng)營工作內(nèi)容相結(jié)合,開展統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進、相互完成,比對人才培養(yǎng)體系、思政建設(shè)工作、黨員責(zé)任發(fā)揮等內(nèi)容的建設(shè)和落實,為后續(xù)的項目施工做好鋪墊。
綜上所述,新時代發(fā)展背景下國有施工企業(yè)項目部做好基層黨建工作具有發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、推動對項目工作的順利開展、創(chuàng)造更多社會效益等意義。然而,當前國有施工企業(yè)項目部開展黨建工作中仍存在不夠重視黨建工作、基層黨組織隊伍素質(zhì)有待提升、黨建工作方法長期得不到創(chuàng)新等問題。為此,就需要采取提升對黨建工作的重視程度、探索和建立新的黨建工作形式、加強人才隊伍建設(shè)等對策。