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吉尼斯世界紀(jì)錄官方網(wǎng)站日前發(fā)布消息稱,美國特斯拉公司首席執(zhí)行官馬斯克自2021年11月以來凈資產(chǎn)損失近2,000億美元,一舉打破了歷史上個(gè)人財(cái)富損失最大的吉尼斯世界紀(jì)錄。
其執(zhí)掌的特斯拉在2022收官之際也創(chuàng)造了2個(gè)歷史,一邊是銷量破百萬,一邊是股價(jià)蒸發(fā)4.7萬億元。全球純電新能源汽車封冠的同時(shí),質(zhì)疑聲排山倒海襲來。
“爭議不斷”一直以來都是特斯拉的企業(yè)標(biāo)簽,更是馬斯克的“人物設(shè)定”。隨著體量規(guī)模的不斷龐大,特斯拉的征程需要更穩(wěn);因此,馬斯克對朱曉彤的依賴當(dāng)然更甚。
2022年全年,特斯拉的股價(jià)狂瀉88%,市值蒸發(fā)6,750億美元,約合人民幣4.7萬億元。盡管如此,特斯拉仍然是全球市值最大的汽車公司。只是相較于傳統(tǒng)車企的平穩(wěn),特斯拉的資本市場表現(xiàn)太過“情緒化”。
對于特斯拉的表現(xiàn),馬斯克毫無疑問的進(jìn)行了“甩鍋”式回答。他認(rèn)為,隨著有保證的美國銀行儲蓄賬戶利息率開始接近美國股市的回報(bào)率,而股市的回報(bào)是不穩(wěn)定的,因此越來越多的美國人把資金從股市撤出,這導(dǎo)致美國股市各種股票價(jià)格大跌。此前,他還表示,特斯拉的表現(xiàn)比以往任何時(shí)候都要好!我們不能控制美聯(lián)儲,這才是真正的問題所在。
然而市場的反饋站在了馬斯克的對立面,更多的聲音認(rèn)為,收購?fù)铺貙寠Z馬斯克更多的經(jīng)歷,對于馬斯克無暇顧及特斯拉的預(yù)期仿佛成為了拉低特斯拉市值的元兇。
聚焦經(jīng)營數(shù)據(jù),這些質(zhì)疑并非空穴來風(fēng)。數(shù)據(jù)顯示,特斯拉在2021年底向2022年全年KPI發(fā)起總攻。2022年四季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量43.97萬輛,交付量為40.53萬輛。同時(shí),特斯拉全年銷量成績單顯示,去年產(chǎn)量超137萬輛,同比增長約47%;交付量超131萬輛,同比增長40%。
盡管成效顯著,第四季度銷量占據(jù)全年銷量31%,但最終特斯拉還是沒有完成全年增長50%的目標(biāo)。
“降價(jià)促銷”是特斯拉祭出的大招,但對于豪華車定位的特斯拉而言,這無疑是“達(dá)摩克利斯之劍”。銷量的提升固然顯著,但投資者的信心勢必受損。
2022年10月以來,特斯拉官宣國產(chǎn)Model3和ModelY價(jià)格調(diào)整,其中ModelY降價(jià)幅度在2.0萬~3.7萬元之間,Model3的降價(jià)在1.4萬~1.8萬元之間,相較于整車售價(jià),這樣的降價(jià)力度可謂良心。
與此同時(shí),特斯拉還宣布對購買國產(chǎn)特斯拉的車主進(jìn)行保險(xiǎn)補(bǔ)貼,最高達(dá)到8,000元人民幣。
而剛剛進(jìn)入2023年,特斯拉繼續(xù)降價(jià),兩款國產(chǎn)車型起售價(jià)均創(chuàng)下歷史新低,其中Model3直降2.0萬~3.6萬元,ModelY直降2.9萬~4.8萬元。
聯(lián)想起近年來屢見不鮮的消費(fèi)者因廠家頻繁降價(jià)而“維權(quán)”,消費(fèi)者與投資者的信息勢必都將受到影響。
產(chǎn)銷數(shù)量的差距正在為特斯拉需求衰弱做出佐證。
作為打破傳統(tǒng)主機(jī)廠-經(jīng)銷商模式的先行者,特斯拉曾憑借“訂單式生產(chǎn)”長期維持供不應(yīng)求的局面。當(dāng)庫存逐漸高企,特斯拉的焦慮“昭然若揭”。
雪上加霜的是,特斯拉的競爭對手正“磨刀霍霍”,尤其在中國市場,這一情況更為顯著。
乘聯(lián)會秘書長崔東樹表示:“近年來在新能源汽車市場上,中國品牌產(chǎn)品更新快,更貼近消費(fèi)者需求。同時(shí),在續(xù)航、三電、智能化上的實(shí)力也不斷提升,獲得不少消費(fèi)者認(rèn)可,這也讓中國新能源汽車市場競爭更加激烈,越來越多的品牌與特斯拉開始爭奪市場份額?!?h3>朱曉彤“就位”
對于馬斯克在2022年全年的公眾形象而言,收購?fù)铺責(zé)o疑是熱門頭條。這也無怪此起彼伏的聲浪質(zhì)疑馬斯克“移情別戀”。
自稱特斯拉第三大散戶投資者的億萬富翁利奧·科關(guān)近日公開表達(dá)了對馬斯克的質(zhì)疑,稱其已經(jīng)“放棄了特斯拉”。
與失望情緒發(fā)酵相向而行的是特斯拉的資本市場表現(xiàn)。盡管仍然保有“全球市值最大車企”的名號,但相較總市值超過豐田、大眾、梅賽德斯-奔馳、寶馬、通用、福特、Stellantis、本田、現(xiàn)代、起亞、日產(chǎn)和雷諾總和的高光時(shí)刻,特斯拉的市值如今已經(jīng)回歸“平凡”。
值此時(shí)機(jī),馬斯克無疑需要一位既能與他“同頻共振”、又能“全神貫注”于企業(yè)經(jīng)營的幫手,這個(gè)人正式朱曉彤。
曾任特斯拉中國區(qū)總經(jīng)理的朱曉彤是其在中國市場快速發(fā)展的功勛將領(lǐng)。在朱曉彤任職中國市場一把手之前,有關(guān)于特斯拉中國區(qū)總經(jīng)理的所有崗位變動信息無一例外都是“辭舊迎新”。而朱曉彤打破了這一魔咒。
相較于口號式的宏圖,朱曉彤當(dāng)時(shí)對特斯拉在華發(fā)展的路徑規(guī)劃并不驚世駭俗,但都順利實(shí)現(xiàn)。“首先以小眾高端的產(chǎn)品吸引鐵粉;再以中高端價(jià)格產(chǎn)品吸引更多顧客并且積累經(jīng)驗(yàn)與資金;最后將生產(chǎn)大眾化的產(chǎn)品沖擊市場?!比缃瘢琈odel3也的確位列新能源汽車銷量的排頭陣營。
這一過程中,朱曉彤主導(dǎo)完成了特斯拉超級充電樁的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌店面的擴(kuò)張、上海工廠的投建。特斯拉一路高調(diào)猛進(jìn),而朱曉彤卻鮮少露面,埋頭苦干。
隨著特斯拉上海超級工廠的擴(kuò)產(chǎn),特斯拉全球總年產(chǎn)能超過190萬輛,其中上海工廠年產(chǎn)能超過75萬輛,加利福尼亞工廠年產(chǎn)能65萬輛,柏林工廠和得州工廠年產(chǎn)能均超25萬輛。
如今,特斯拉的品牌形象已經(jīng)穩(wěn)固,核心商區(qū)的直營店已經(jīng)開始向兼容后市場的郊區(qū)店轉(zhuǎn)變、充電樁網(wǎng)絡(luò)也不再對車主造成巨大的里程焦慮;而本土化方面,特斯拉更是通過上海工廠的運(yùn)行供給了國內(nèi)市場、乃至國際市場上的訂單。
朱曉彤的成績單足夠完美。
“這條路必須是越跑越快,你才能獲得更大的慣性。這中間特斯拉將利用慣性裹挾資本,裹挾關(guān)注,裹挾資源,還裹挾著更多的人才”。
正如朱曉彤在7年前接受采訪時(shí)所說,如今的特斯拉占據(jù)汽車江湖鰲頭。然而水能載舟亦能覆舟,資本與關(guān)注有可能是扶搖直上的助推劑,也可能是大廈將傾前的致命一擊。居安思危才能保證不死于安樂。
不可否認(rèn),特斯拉的闖入革新了全球汽車工業(yè)重塑的格局、加速了全球新能源汽車的發(fā)展進(jìn)程。名利雙收的特斯拉已經(jīng)長期占據(jù)新能源汽車銷量與資本市值的頂端。然而特斯拉的“兩級”表現(xiàn)也將其發(fā)展隱憂徹底暴露。
相較于比亞迪,特斯拉雖然有強(qiáng)勁的供應(yīng)鏈議價(jià)能力,但并不具備供應(yīng)鏈整合能力;相較于豐田與大眾,特斯拉雖然有傲視市值的資本,但卻不具備穩(wěn)定的股價(jià)走勢;無論是產(chǎn)業(yè)層面還是資本層面,特斯拉面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而分身乏術(shù)的馬斯克面臨難題亟需一個(gè)答案,這個(gè)答案或許就是埋頭用功,事事功成的朱曉彤。