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美目美佳的美瞳生意

2023-04-26 02:57:45謝之迎
21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2023年4期
關(guān)鍵詞:單品賽道門(mén)店

謝之迎

“Lisa、虞書(shū)欣同款‘狗狗眼’”“混血辣妹風(fēng)”......打開(kāi)小紅書(shū),遍地美瞳種草貼。

顏值經(jīng)濟(jì)風(fēng)起,讓人“大開(kāi)眼界”的美瞳賽道,云集了4iNLOOK、Moody、COFANCY和可啦啦等國(guó)產(chǎn)玩家。

資本熱錢(qián)加持,包括騰訊、紅杉資本、小紅書(shū)等都是該賽道的領(lǐng)投者。

據(jù)國(guó)金證券研究報(bào)告,2016-2021年間,美瞳行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從42億元迅速增長(zhǎng)至282億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)46%。

消費(fèi)主力群體不斷擴(kuò)容,但做這筆美麗生意未必輕松。

作為一種第三類(lèi)醫(yī)療器材,美瞳在設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)代工、健康安全、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面面臨挑戰(zhàn)。

于2008年創(chuàng)立的4iNLOOK,是國(guó)內(nèi)最早專(zhuān)注于彩色隱形眼鏡的品牌。

與一眾新銳勢(shì)力不同,4iNLOOK是少有的老牌渠道王者——在全國(guó)擁有超320家美瞳集合店,年GMV達(dá)6億,線(xiàn)下貢獻(xiàn)超七成。

年初,4iNLOOK母公司美目美佳醫(yī)療科技,完成超億元C輪融資。

美目美佳創(chuàng)始人、 CEO 陳裕有15年以上電商從業(yè)經(jīng)歷,曾任奧美廣告執(zhí)行創(chuàng)意、史泰博中國(guó)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

“未來(lái)肯定有上市的計(jì)劃”,陳裕告訴《21CBR》記者,本土美瞳里,還沒(méi)跑出一家上市公司,“我們既然有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái),希望能突破”。

美目美佳投資方國(guó)藥中金總經(jīng)理李可說(shuō)過(guò),隱形眼鏡是消費(fèi)醫(yī)療賽道中,具備極強(qiáng)市場(chǎng)爆發(fā)力和廣闊國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口空間的藍(lán)海市場(chǎng)。

美瞳是其中一個(gè)特別品類(lèi),兼具美妝和快消屬性,同時(shí)屬三類(lèi)醫(yī)療器械。

天貓平臺(tái)消費(fèi)者調(diào)研顯示,“不會(huì)戴、不敢戴、不會(huì)買(mǎi)”是美瞳消費(fèi)者的三大困惑,專(zhuān)業(yè)知識(shí)亟待普及。

這也是我們主攻線(xiàn)下實(shí)體店的出發(fā)點(diǎn)。

4iNLOOK的300余家門(mén)店,主要分布在一二線(xiàn)城市主流購(gòu)物中心,其中三成是直營(yíng),其余為聯(lián)營(yíng)門(mén)店。

新手去到門(mén)店,我們的店員會(huì)幫你佩戴,就沒(méi)有恐懼感。店員還會(huì)當(dāng)面教你,比如隱形眼鏡不能戴過(guò)夜,日拋當(dāng)天要扔掉等。

中國(guó)美瞳市場(chǎng)尚存巨大增量,線(xiàn)下店員的幫助和講解,起到消費(fèi)者教育的作用,讓4iNLOOK成為潛在受眾們的“入坑品牌”。

線(xiàn)下培養(yǎng)的很多用戶(hù),可能過(guò)段時(shí)間就轉(zhuǎn)向淘寶,甚至買(mǎi)其他品牌,但我始終覺(jué)得,教會(huì)消費(fèi)者正確地使用隱形眼鏡,值得投入。

美瞳用戶(hù)的生命周期長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)的工作周期也相應(yīng)較長(zhǎng)。

我們?cè)谡衅负腿藛T培訓(xùn)上,會(huì)多投入一些。成本方面自然比同行高很多,形成了“產(chǎn)品+服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)閉環(huán),也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

線(xiàn)下與消費(fèi)者的強(qiáng)鏈接帶來(lái)高達(dá)70%的復(fù)購(gòu)率。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,這應(yīng)該是業(yè)內(nèi)最高的,今年開(kāi)始大量線(xiàn)下用戶(hù)轉(zhuǎn)化到小程序購(gòu)買(mǎi)。

自2015年在上海開(kāi)出第一家門(mén)店,我們不斷探索線(xiàn)下空間的升級(jí)迭代。

店鋪面積從20平米開(kāi)到80平米,融入更多體驗(yàn)區(qū)域。

例如,加入驗(yàn)光區(qū)、休息區(qū),設(shè)置方便對(duì)比美瞳效果的平板電腦,以及絢麗的LED顯示屏;每家門(mén)店都配備了更多驗(yàn)光師、質(zhì)量管理員等專(zhuān)業(yè)人士。

4iNLOOK今年將新開(kāi)70-80家門(mén)店,總數(shù)將突破400。稍微下沉一點(diǎn),比如東莞等相對(duì)發(fā)達(dá)的二三線(xiàn)城市。

做了十幾年電商,明白線(xiàn)上很難打透認(rèn)知,但實(shí)體店的品牌露出會(huì)在消費(fèi)者心中留下烙印,比單一的線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)更立體。

創(chuàng)業(yè)15年,深 感品牌的分量,廣告加電商出身,我最初想通過(guò)電商賽道開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)旅程。

拉來(lái)高中同桌入伙,一起籌備半年后,4iNLOOK垂直電商網(wǎng)站,在2008年2月14日上線(xiàn)。

我們做的是女性的生意,覺(jué)得這個(gè)日子比較浪漫。

4iNLOOK的名字,指的是4秒鐘戴上美瞳,改變你的形象。

起初網(wǎng)站里大部分產(chǎn)品來(lái)自韓國(guó),基本韓國(guó)所有品牌都賣(mài),因?yàn)樵O(shè)計(jì)和花色選擇很多。

發(fā)展至今,4iNLOOK自有品牌的銷(xiāo)售占比已接近100%。團(tuán)隊(duì)也從當(dāng)初的6、7人,擴(kuò)大至上百人。

旗下主打HYPERSIZE(大美目)、POPMAGIC(流行魔法)、HALO(光環(huán))和RICHANGEL四大品牌。

其中,圍繞都市白領(lǐng)生活場(chǎng)景的大美目最主流。比如上班通勤、相親等日常場(chǎng)景,都有對(duì)應(yīng)的款式。

以10片裝日拋為例,大美目單盒價(jià)格在120元左右,品牌銷(xiāo)售額占總收入的一半。

流行魔法則面向18-22歲學(xué)生黨,大多初次使用美瞳,均價(jià)在60-70元/盒,貢獻(xiàn)近三成收入。

流行魔法以當(dāng)季流行單品為主,產(chǎn)品線(xiàn)不會(huì)拉得太長(zhǎng)。等這部分消費(fèi)者進(jìn)入社會(huì),有比較穩(wěn)定的審美,大美目設(shè)置的很多場(chǎng)景化的產(chǎn)品,可以承接她們的消費(fèi)升級(jí)。

2015年開(kāi)啟線(xiàn)下門(mén)店后,我們發(fā)現(xiàn),部分小眾用戶(hù)需要體驗(yàn)感非常強(qiáng)、很炫酷的美瞳。

RICHANGEL應(yīng)運(yùn)而生,主打高端設(shè)計(jì)感,瞄準(zhǔn)追求獨(dú)立個(gè)性的人群,均價(jià)在200元/盒以上。

可以理解為對(duì)標(biāo)潮牌,像美瞳里的亞歷山大·王和麥昆。雖然定價(jià)較高,還是有很多人復(fù)購(gòu)。從銷(xiāo)售額來(lái)看,是一直在Top3的單品。

掘金小眾市場(chǎng),戴美瞳的男性用戶(hù)不斷增加。

近幾年推出的HALO品牌,定義為無(wú)差別中性風(fēng),既適合男生,也適合中性化裝扮的女生,均價(jià)在60-70元/盒。

我們做美瞳,其實(shí)和馬斯克做電車(chē)有點(diǎn)像。

比如,大美目有一款賣(mài)了十幾年的花色“大美目巧克力棕”,是非常普通的放射狀設(shè)計(jì),沒(méi)有花哨的變色效果,讓眼睛變大、有神,就像基礎(chǔ)款打底衫一樣,是用戶(hù)常備的單品。

它的價(jià)格一路從79到59元,降到了今年的會(huì)員價(jià)39元/盒。毛利較低,不到20%,讓用戶(hù)無(wú)負(fù)擔(dān)。

加強(qiáng)整合供應(yīng)鏈之后,大美目的這款單品,價(jià)格還有再度下調(diào)的空間。

就像特斯拉Model 3通過(guò)供應(yīng)鏈改造不斷降價(jià),從二三十萬(wàn)降到最低十幾萬(wàn),減少基礎(chǔ)需求以外的功能;Model S、Model X是百萬(wàn)級(jí)別豪車(chē),更多研發(fā)和定制服務(wù)。

我認(rèn)為,4iNLOOK也秉承這個(gè)思路——通過(guò)兩極的產(chǎn)品,滿(mǎn)足用戶(hù)的“既要又要”,高端人群有符合其特定需求的產(chǎn)品,大部分用戶(hù)則有高性?xún)r(jià)比單品對(duì)應(yīng)日常使用場(chǎng)景。

與電車(chē)不同,美瞳通過(guò)柔性快反的供應(yīng)鏈體系,滿(mǎn)足消費(fèi)者快速變化的需求。

包括4iNLOOK在內(nèi),市面上大部分美瞳品牌,代工廠(chǎng)商都位于韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣。韓國(guó)工廠(chǎng)生產(chǎn)長(zhǎng)周期拋,臺(tái)灣工廠(chǎng)主要制造日拋。

我們正在把進(jìn)口供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)化。4iNLOOK通過(guò)建立合作實(shí)驗(yàn)室的方式,參與上游產(chǎn)品和材料的改進(jìn)。

C輪融資也將用于供應(yīng)鏈和品牌建設(shè),完善技術(shù)底層創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)等。

4iNLOOK已在大陸建立自己的生產(chǎn)線(xiàn),預(yù)計(jì)年底投產(chǎn)。

從材料、制造到出品,對(duì)標(biāo)國(guó)際最好的設(shè)備技術(shù),甚至比現(xiàn)在最好的還要更好。

Mob研究院預(yù)測(cè),2025年中國(guó)美瞳行業(yè)市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)500億元。

我們堅(jiān)持要在賽道中保有特殊位置。

4iNLOOK美目美佳是一個(gè)集合店。新品牌起勢(shì),我們彼此不是直接競(jìng)品,歡迎這類(lèi)新品牌入駐門(mén)店。

從原材料的研發(fā)到量產(chǎn),再到品牌矩陣的打造,最后通過(guò)自有渠道的服務(wù)和產(chǎn)品輸出給終端用戶(hù),美目美佳已滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里。

這十幾年,團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持同一個(gè)賽道,從線(xiàn)上流量平臺(tái)變遷,到線(xiàn)下商業(yè)連鎖體系。未來(lái)還會(huì)面臨各種挑戰(zhàn),可能是品類(lèi)升級(jí)的需求,流量和購(gòu)買(mǎi)行為邏輯的變化。

我堅(jiān)信,所有今天在做的事情,已經(jīng)為未來(lái)的10年、20年打下基礎(chǔ)。

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