2022年被人津津樂道的“超人”李嘉誠敗走英倫，擬重新投資大陸的新聞，一度成為市場關(guān)注的熱點。

2017年，李嘉誠敏銳意識到大陸房地產(chǎn)將降溫，拋售幾乎全部資產(chǎn)后轉(zhuǎn)向英國投下了重金，卻損失上千億元人民幣，成為其從商歷史上少有的走麥城事件——人們像從前關(guān)注他潮起一樣，見證了他在歐洲的潮落。

讓人意外的是，進入2023年，李嘉誠再次以390億美元（約合人民幣2 693億元）身價蟬聯(lián)中國香港50大富豪榜首。

無獨有偶，同樣在2017年中國房地產(chǎn)降溫的節(jié)點，數(shù)次登頂中國首富榜的萬達王健林也拋售了上千億元資產(chǎn)“還債”，卻又奇妙地在2022年疫情結(jié)束前開啟了再次在全國攻城略地的步伐。

首富們的抉擇讓人深思，作為在市場起起落落中拼殺出來的“王者榮耀”，他們從商生涯中影響重大的決定幾乎都踏在時代節(jié)點之上，總能在下一次潮起時攀至浪尖，為自己找到最寬水域，捕獲最大的魚。

所以，他們都被認為是“運氣好”。

商業(yè)之美，在于太多不確定性，從戰(zhàn)略到模式，從產(chǎn)品設(shè)計到服務(wù)，從資本到財稅管理……無數(shù)的環(huán)節(jié)都能決定一個企業(yè)的生與死，每一個細節(jié)的極致追求也都可以讓一個企業(yè)一夜之間成為市場王者。

商業(yè)之難，也在于太多不確定性，企業(yè)家承受了最大的決策風(fēng)險，承載著最厚重的企業(yè)生死負荷。

正因如此，對未來趨勢和時機的洞察，成為企業(yè)家最重要的稟賦之一。

知者善謀，不如當(dāng)時。洞察的核心是時機的把握，就像獵豹在捕食時，總是先潛伏在獵物常出沒的隱蔽處，觀察它們，再趁其不備一舉將其制服。

履霜，堅冰至。洞察的核心是對趨勢的把握，當(dāng)我們踩著微霜時，就應(yīng)該馬上意識到嚴寒與堅冰也即將來到。擱在商業(yè)的圍獵場，企業(yè)家是否能洞察市場趨勢，讓企業(yè)踩準(zhǔn)時代的節(jié)奏，則是開啟企業(yè)生死瞬間的盲盒。

從這個意義上說，對趨勢和時機的洞察，遠比企業(yè)的實力更重要。

楊瀾在《一問一世界》書中寫下：“所謂遠見，即洞察力，不是因為它要求當(dāng)事人有多聰明，而在于能否在正確的時間做出正確的決定。”

動容皆是舞，山語總成詩?，F(xiàn)實的商界紛繁復(fù)雜，沒有那么多“文學(xué)性瞬間”，但在太多管理細節(jié)背后，在那些不斷試錯的產(chǎn)品、反復(fù)修改的路演PPT背后……支撐這些奮斗者前行的，始終是對市場預(yù)見的敏銳洞察力：

在恰當(dāng)?shù)臅r間做了最符合大勢的決定。