王磊?張惠萍
【摘要】當(dāng)今社會(huì),科技革命和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型都在加速推進(jìn),作為弘揚(yáng)科技創(chuàng)新文化的中堅(jiān)力量,如何充分發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng)和資源優(yōu)勢(shì)成為出版社的發(fā)展基準(zhǔn)和建設(shè)目標(biāo)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中教育出版的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)包括:發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),打造優(yōu)質(zhì)出版品牌;引進(jìn)專業(yè)人才,加強(qiáng)創(chuàng)新性人才培養(yǎng);運(yùn)用技術(shù)手段,優(yōu)化知識(shí)展現(xiàn)形式;挖掘用戶需求,提供優(yōu)質(zhì)讀者服務(wù);加強(qiáng)數(shù)字出版版權(quán)保護(hù)宣教工作;擴(kuò)充合作外延,開拓全新運(yùn)營(yíng)渠道。
【關(guān)? 鍵? 詞】出版社;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;教育出版
【作者單位】王磊,合肥工業(yè)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司;張惠萍,合肥工業(yè)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司。
【中圖分類號(hào)】G230.7【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.05.010
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的教育出版現(xiàn)狀
1.傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
隨著信息化時(shí)代的到來(lái),國(guó)家針對(duì)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)和數(shù)字中國(guó)提出了一系列新任務(wù)和新要求,不斷出臺(tái)支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃指引和扶持政策來(lái)引導(dǎo)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。經(jīng)過不斷積累,各傳統(tǒng)出版社已在出版融合發(fā)展、創(chuàng)新出版業(yè)態(tài)、創(chuàng)造內(nèi)容形態(tài)、新技術(shù)應(yīng)用等方面做了大量有益的實(shí)踐探索,并取得了一定的成效。但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,且出版社之間有著真實(shí)存在的個(gè)體差異,可以相互借鑒的經(jīng)驗(yàn)不多。歸根結(jié)底,出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深刻的自我革命,需要以自身發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ),更加體系化、系統(tǒng)化、全局化地推進(jìn)自身全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2.教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
經(jīng)過三年疫情,中國(guó)乃至全世界的教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。2022年全國(guó)教育工作會(huì)議指出,新時(shí)代教育工作要做到“五個(gè)深刻認(rèn)識(shí)和把握”,明確提出要“實(shí)施教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動(dòng)”。我國(guó)全面推進(jìn)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有深刻的戰(zhàn)略背景,一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)字中國(guó)需要高度適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的數(shù)字教育作支撐,想要建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)就必須使信息化全面賦能教育。教育數(shù)字化是教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵特征和核心指標(biāo),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣度和深度直接影響現(xiàn)代教育體系構(gòu)建的速度和質(zhì)量。
3.出版社教育出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
多年來(lái),大多出版社一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改革探索與實(shí)踐嘗試,力求為不同用戶群體提供多樣化的數(shù)字出版服務(wù),因此,教育出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)下簡(jiǎn)單的紙質(zhì)圖書出版向電子圖書出版的轉(zhuǎn)化,而要從內(nèi)容生產(chǎn)、服務(wù)模式、企業(yè)管理等多層面綜合轉(zhuǎn)型。目前,教育出版的數(shù)字化改革已初見成效,但在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上仍面臨諸多挑戰(zhàn),出版社不僅要發(fā)揮教育職能的核心作用,還要緊緊抓住數(shù)字教育發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,以高水平的數(shù)字化出版引領(lǐng)教育信息化,更好地服務(wù)教育現(xiàn)代化、教育強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中教育出版存在的問題
1.技術(shù)成本較高,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不夠均衡
(1)自身技術(shù)水平欠缺,引入技術(shù)成本較高
當(dāng)今社會(huì)正處于數(shù)字化技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)的階段,置身于數(shù)字化浪潮之中的出版業(yè)想要實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略,需引進(jìn)數(shù)字技術(shù),搭建數(shù)字系統(tǒng),改造數(shù)字流程,研發(fā)數(shù)字產(chǎn)品,而實(shí)際上有些傳統(tǒng)出版社僅有1—2個(gè)支撐日常工作的技術(shù)維護(hù)型人員,尚未形成成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。出版社要想緊跟數(shù)字化時(shí)代的步伐,就必須投入大量的資金、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和人才,但這些投入成本較高,對(duì)中小型出版社來(lái)說較為困難,這在一定程度上影響了數(shù)字技術(shù)應(yīng)用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
(2)技術(shù)力量匹配不足,數(shù)字出版發(fā)展速度受限
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,無(wú)論是出版社、渠道商還是技術(shù)服務(wù)商等都在出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中快速發(fā)展,而現(xiàn)階段一個(gè)明顯問題是產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)節(jié)點(diǎn)的發(fā)展速度出現(xiàn)不均衡現(xiàn)象。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮里,出版社的技術(shù)能力與渠道商、技術(shù)服務(wù)商等擁有專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)相比還存在一定差距。雖然出版社有著大量長(zhǎng)期積累的優(yōu)質(zhì)作者和內(nèi)容資源,但在數(shù)字化出版時(shí)代,這些長(zhǎng)期積累的內(nèi)容資源由于沒有相匹配的技術(shù)力量而無(wú)法充分發(fā)揮作用,使得出版社較難取得數(shù)字出版實(shí)際成效。
2.內(nèi)容創(chuàng)新缺乏,增值資源來(lái)源不夠豐富
(1)創(chuàng)新能力不足,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
現(xiàn)階段出版社對(duì)紙質(zhì)出版物的依賴程度依然較高,創(chuàng)新能力有限,產(chǎn)品內(nèi)容和產(chǎn)品形態(tài)不夠豐富。數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,大批企業(yè)進(jìn)駐教育出版市場(chǎng),在有限的出版市場(chǎng)容量下,給傳統(tǒng)出版帶來(lái)巨大的沖擊。一些傳統(tǒng)出版社由于資金有限、資源單一,無(wú)法滿足新媒體時(shí)代線上教育的市場(chǎng)需求,難以和實(shí)力雄厚的其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),逐漸喪失其作為出版內(nèi)容提供商的優(yōu)勢(shì)。
(2)資源來(lái)源單一,較難滿足市場(chǎng)需求
出版社的教育資源多來(lái)源于固定的教育機(jī)構(gòu)或?qū)W校教職工,很少有自主生產(chǎn)的教學(xué)資源。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只憑借外部提供的少量資源內(nèi)容進(jìn)行出版發(fā)行,已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)的多樣化需求。隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展,新形態(tài)的資源越來(lái)越多,若出版社數(shù)字化技術(shù)水平不足,可能會(huì)使得教材數(shù)字化建設(shè)缺乏動(dòng)力,尤其在優(yōu)質(zhì)稿源競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,會(huì)影響自身對(duì)優(yōu)秀作者資源的把握和積累。
3.相關(guān)人才儲(chǔ)備不完善,資源整合成本較大
(1)人才培養(yǎng)體系不夠完善,與出版業(yè)發(fā)展不匹配
出版社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,想要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的人才支撐。我國(guó)出版人才培養(yǎng)體系亟須進(jìn)一步完善,很多人才的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)與現(xiàn)代化的出版業(yè)發(fā)展要求匹配度不高。特別是高級(jí)管理人才、高級(jí)營(yíng)銷人才、高級(jí)策劃人才的培養(yǎng)較難跟上數(shù)字技術(shù)發(fā)展的腳步,導(dǎo)致出版業(yè)發(fā)展與數(shù)字出版物本身的內(nèi)容和技術(shù)脫節(jié)。目前,很多出版企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但適合融合出版時(shí)代復(fù)合型出版人才的體系化職稱晉升和培訓(xùn)體系欠缺,相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化,致使復(fù)合型出版從業(yè)人員晉升通道和發(fā)展空間受限,一定程度上影響了出版行業(yè)吸收新鮮血液來(lái)壯大人才隊(duì)伍。
(2)傳統(tǒng)編輯轉(zhuǎn)型渠道不暢,數(shù)字化出版業(yè)務(wù)能力有待提高
目前,復(fù)合型出版人才欠缺是大部分出版社面臨的主要問題,由專業(yè)院校培養(yǎng)的適合數(shù)字化出版的編輯人才,可能技術(shù)水平過硬,但缺乏實(shí)際出版業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),策劃和編輯水平有待提高。因此,在出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的主力軍仍然是傳統(tǒng)編輯,而長(zhǎng)期受傳統(tǒng)出版模式的影響,他們主動(dòng)尋求變革的意愿有待提升。數(shù)字化時(shí)代,編輯出版方式、營(yíng)銷推廣模式等都發(fā)生了巨大的變化,傳統(tǒng)編輯因缺乏對(duì)信息技術(shù)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí),對(duì)數(shù)字化的出版流程尚需要很長(zhǎng)一段時(shí)間去適應(yīng)。
4.版權(quán)宣傳亟須加大,版權(quán)糾紛存在隱患
(1)作者版權(quán)意識(shí)不強(qiáng),相關(guān)法律法規(guī)了解片面
與傳統(tǒng)出版物相比,數(shù)字出版物的版權(quán)更加復(fù)雜。雖然國(guó)家出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》等相關(guān)法律條例來(lái)規(guī)范出版行為,但政策法規(guī)有待完善,且作者對(duì)其認(rèn)識(shí)和了解有限。由于作者本身的版權(quán)意識(shí)不足,當(dāng)權(quán)益受到侵害時(shí),很多時(shí)候意識(shí)不到這是侵權(quán)行為,即使意識(shí)到也不善于運(yùn)用法律手段有效保護(hù)自身權(quán)益。尤其是教育類出版物,為了更好地為教師和學(xué)生用戶提供服務(wù),往往會(huì)在出版物中附帶音視頻等教學(xué)資源,埋下版權(quán)糾紛的隱患。
(2)讀者版權(quán)意識(shí)不強(qiáng),欠缺知識(shí)付費(fèi)習(xí)慣
數(shù)字出版轉(zhuǎn)型與改革已歷經(jīng)多年,知識(shí)付費(fèi)逐漸興起,但大部分讀者并沒有形成知識(shí)付費(fèi)習(xí)慣。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,數(shù)字作品的復(fù)制和傳輸越來(lái)越簡(jiǎn)潔化和多途徑化,這也使得盜版行為愈演愈烈。因用戶對(duì)版權(quán)保護(hù)認(rèn)識(shí)的欠缺,數(shù)字出版物容易被盜版?zhèn)鞑?,互?lián)網(wǎng)雖然不是法外之地,但因?yàn)樘摂M網(wǎng)絡(luò)的隱匿性,對(duì)個(gè)人信息及網(wǎng)絡(luò)行為形成了天然的保護(hù)傘,讓很多人放松了自我約束。
此外,近幾年數(shù)字出版物分銷渠道如雨后春筍般涌現(xiàn),但各數(shù)字平臺(tái)發(fā)展不均衡,相關(guān)法律法規(guī)不完善,影響了出版市場(chǎng)的良性發(fā)展。
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中教育出版的發(fā)展策略
1.發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),打造優(yōu)質(zhì)出版品牌
如今出版行業(yè)百花齊放,出版社想要在市場(chǎng)大環(huán)境下有一席之地,就要努力提高自身的辨識(shí)度和競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持走特色出版的道路,打造精品出版品牌,通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形成品牌力,引導(dǎo)讀者在海量出版物中作出正確選擇。出版品牌決定了出版社在出版市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,品牌的構(gòu)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工程,選題優(yōu)化、精品出版、創(chuàng)新營(yíng)銷、人才建設(shè)等都與品牌構(gòu)建息息相關(guān)。只有打造精品化、特色化品牌,才能使出版社實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,才能提升出版社文化傳播的社會(huì)價(jià)值。
2.引進(jìn)專業(yè)人才,加強(qiáng)創(chuàng)新性人才培養(yǎng)
2021年國(guó)家新聞出版署印發(fā)《出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》,要求推動(dòng)出版教育發(fā)展和融合出版人才隊(duì)伍建設(shè);2022年中宣部印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)出版深度融合發(fā)展的實(shí)施意見》,強(qiáng)調(diào)“建強(qiáng)出版融合發(fā)展人才隊(duì)伍”。出版人才隊(duì)伍建設(shè)是出版社各項(xiàng)工作開展的基石,要想有與市場(chǎng)需求相匹配的生產(chǎn)力,出版社既要加大數(shù)字人才引進(jìn)力度,也要重視人才的自主培養(yǎng),根據(jù)自身的出版方向和職能定位,有針對(duì)性地調(diào)整人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),以滿足自身轉(zhuǎn)型和發(fā)展的需求。同時(shí),出版社要建立健全編輯培養(yǎng)制度,形成規(guī)范化、系統(tǒng)化的編輯培訓(xùn)體系,根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況開展不同內(nèi)容、不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)編輯的創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)編輯在選題立項(xiàng)時(shí)的市場(chǎng)意識(shí)。整體來(lái)看,出版社要解決好出版行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與人才隊(duì)伍建設(shè)之間的矛盾,做好編輯人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),促使出版行業(yè)持續(xù)發(fā)展,為出版強(qiáng)國(guó)提供助力。
3.運(yùn)用技術(shù)手段,優(yōu)化知識(shí)展現(xiàn)形式
數(shù)字化時(shí)代,要想提供更加優(yōu)質(zhì)的數(shù)字產(chǎn)品和更加豐富的教育資源,離不開數(shù)字技術(shù)的支撐。技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的教育出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),目標(biāo)是提高教材教參附加值,降本增效,賦能內(nèi)容生產(chǎn),打造新產(chǎn)品,提高新服務(wù),創(chuàng)造新價(jià)值。在新業(yè)態(tài)新模式下,無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的改變還是業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式的改變,出版社“內(nèi)容為王”的原則是始終不變的。
在數(shù)字出版環(huán)境下,載體已發(fā)生改變,內(nèi)容呈現(xiàn)方式也逐漸多元化。出版社應(yīng)在內(nèi)容的深度開發(fā)和形式創(chuàng)新上齊頭并進(jìn):一方面,需要確保內(nèi)容的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,精選優(yōu)質(zhì)的素材資源,通過嚴(yán)格的“三審三?!北WC教材內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)和正確;另一方面,要通過技術(shù)手段挖掘更多產(chǎn)品和服務(wù)可能性,采用恰當(dāng)?shù)恼故痉绞剑瑢?nèi)容進(jìn)行解析與重構(gòu),打造新媒體矩陣。比如,為學(xué)生和用戶提供集紙質(zhì)教材、音視頻、線上知識(shí)服務(wù)、教學(xué)評(píng)價(jià)分析等多種形式于一體的知識(shí)服務(wù)方式,使學(xué)生能夠更好地理解知識(shí)內(nèi)容,掌握學(xué)習(xí)進(jìn)度,進(jìn)而提升學(xué)習(xí)效果。
4.挖掘用戶需求,提供優(yōu)質(zhì)讀者服務(wù)
在信息技術(shù)的加持下,教育出版的形式不斷推陳出新,云課堂、融媒體教材、慕課平臺(tái)、在線題庫(kù)等教育模式先后涌現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶需求逐漸個(gè)性化和多樣化,出版社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中想要充分發(fā)揮教育職能,就要運(yùn)用“內(nèi)容+服務(wù)”的全新服務(wù)模式來(lái)滿足用戶需求,為用戶提供整套的學(xué)習(xí)教育服務(wù)方案。
傳統(tǒng)出版時(shí)期,教育出版主要是通過知識(shí)內(nèi)容的出版發(fā)行來(lái)為出版社創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn),出版社僅承擔(dān)內(nèi)容提供商的責(zé)任。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,出版社對(duì)教育出版職能的認(rèn)知不能再停留在為教學(xué)提供教材教參上,而是要積極尋求開拓,探索研發(fā)多種產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)形態(tài),既滿足教師傳授知識(shí)的需要,又切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。出版社要依托大數(shù)據(jù)技術(shù)推測(cè)讀者使用模型,為讀者用戶提供精準(zhǔn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+評(píng)價(jià)+技術(shù)+平臺(tái)”的多元化教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局,賦予教育出版全新活力。
5.加強(qiáng)數(shù)字出版版權(quán)保護(hù)宣教工作
出版社作為出版物的生產(chǎn)主體,要不斷強(qiáng)化版權(quán)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),在進(jìn)行有序良性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),維護(hù)出版產(chǎn)業(yè)的公平環(huán)境,創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。一方面,出版社要主動(dòng)向作者宣傳版權(quán)相關(guān)法規(guī)條例,以身作則遵循先授權(quán)后使用的基本原則,合法合理地開展出版工作,加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),給予作者應(yīng)有的尊重,與作者在利益分配中實(shí)現(xiàn)雙贏和互利。另一方面,出版社要主動(dòng)深入校園,開展版權(quán)相關(guān)講座培訓(xùn),為在校教職工加強(qiáng)版權(quán)宣傳普及,樹立良好的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,鼓勵(lì)在校教職工出版更多優(yōu)質(zhì)圖書。
6.?dāng)U充合作外延,開拓全新運(yùn)營(yíng)渠道
新媒體的不斷發(fā)展以及出版物形態(tài)的多樣化發(fā)展,為出版物的傳播和推廣提供了新的可能。出版物營(yíng)銷應(yīng)在傳統(tǒng)出版營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上不斷延伸和發(fā)展,既延續(xù)傳統(tǒng)出版營(yíng)銷的理念和策略,又有所創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新的技術(shù),多樣的數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái),全新的數(shù)字化消費(fèi)環(huán)境,為出版營(yíng)銷模式創(chuàng)新開辟了新的道路。出版社可將同一個(gè)選題內(nèi)容打造成多種形態(tài)的出版物,不再局限于數(shù)字化初步階段的復(fù)制粘貼,結(jié)合傳統(tǒng)渠道、自媒體營(yíng)銷、第三方渠道推廣等方式,形成規(guī)模化、有針對(duì)性、穩(wěn)定靈活的營(yíng)銷模式,助推出版業(yè)快速、健康發(fā)展。
信息技術(shù)的發(fā)展給傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來(lái)了極大沖擊,同時(shí)也帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。信息技術(shù)對(duì)出版業(yè)的賦能,使出版物突破了原有傳統(tǒng)的出版流程模式,在內(nèi)容形態(tài)和營(yíng)銷方式上發(fā)生了前所未有的轉(zhuǎn)變,這也為教學(xué)模式帶來(lái)了新的可能。出版社只有頂住壓力,主動(dòng)尋求變革,積極開拓創(chuàng)新,才能在新的出版生態(tài)中占據(jù)一席之地,繼續(xù)發(fā)揮自身文化傳播、教育傳承的職能,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏,將出版產(chǎn)業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)。
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